Hoofdstuk 6. Groepen en teams
-
Upload
dennis-van-der-kuylen -
Category
Documents
-
view
225 -
download
0
Transcript of Hoofdstuk 6. Groepen en teams
8/6/2019 Hoofdstuk 6. Groepen en teams
http://slidepdf.com/reader/full/hoofdstuk-6-groepen-en-teams 1/2
Hoofdstuk 6. Groepen en teams
Wat is een effectieve groep?
Er is geen algemeen aanvaarde definitie van wat nu precies een groep is. Eengroep is volgens OB twee of meerdere mensen die regelmatig
samenwerken aan een gemeenschappelijk doel . De personen in een groep
zijn dus van elkaar afhankelijk en ze hebben een regelmatige omgang met elkaar.
Groepen zijn belangrijke resources voor zowel de organisatie als de leden van de
groep. Ze helpen organisaties belangrijke taken verwezenlijken.
Waarom worden groepen gevormd?
- mensen hebben een natuurlijke tendens om groepen te vormen (Maslow,
Baumeister)
- vervullen van de nood aan zelfbevestiging door sociale vergelijking
- veiligheid
- efficiëntie
groepen in organisaties
- formele groepen
o permanent
o voorlopige wergroepen
- informele groepen
o vriendschap
o interesse- effectieve groepen in organisaties
o helpen de organisatiedoelen te bereiken, zowel wat betreft het
optimaal uitvoeren van taken als het human resources
maintenance
Het belang van groepen in organisaties
- positieve bijdrage aan organisaties
o synergie
o omwille van complementariteit in kennis en competenties,
creativiteit en innovatie
- vervullen van de noden van de organisatie
o sociale contacten, delen van verantwoordelijkheid, taken,vervullen van rollen (division of labour), pak complexe
problemen gemeenschappelijk aan, leer van elkaar
Hoe worden groepen gevormd?
- vijf stadia
1. forming: introduceren en opstellen van regels
o er is nog geen vertrouwen
8/6/2019 Hoofdstuk 6. Groepen en teams
http://slidepdf.com/reader/full/hoofdstuk-6-groepen-en-teams 2/2
o de leider moet alles bepalen
o de processen worden genegeerd
o er zijn geen rollen of verantwoordelijkheden
2. storming: rebel/hostiliteit tov leiderschap
3. norming: vormen van relaties en aanvaarden van de norm
4. performing: leveren van prestaties
5. adjourning: werk ten einde en de groep gaat uit elkaar