Hommes & Métiers - ACCUEIL · 2011-04-12 · 8 Bilan de compétences : ... de climatisation...
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L e m ag a z i n e d e vot r e c h a m b r e d e m é t i e r s e t d e L 'a r t i sa n at
Hommes& Métiers
Métier
Dossier
Sérigraphe : un art délicat au service de l’image
Un plan de développement pour l’artisanat lorrain
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Vous publiez dans ce numéro d’H&M le plan de développement pour l’Artisanat Lorrain, est-ce une avancée ?Tout-à-fait ! Ce plan de développement, élaboré
conjointement avec les Chambres de Métiers de la Moselle, des Vosges et de la Meuse est une avancée majeure pour l’Artisanat Lorrain. Nous sommes aujourd’hui les seuls en France, dans le réseau des Chambres Consulaires, à proposer une telle dynamique pour les cinq années à venir. Une grande partie de l’économie lorraine repose sur ce plan articulé sur trois axes de développement : l’écono-mie, le social et l’environnement. Nous avons notre carte à jouer dans cette Lorraine riche de ses métiers et de ses acti-vités, mais aussi de ses opportunités transfrontalières.
Nous passons à l’offensive pour assurer des perspectives intéressantes à l’ensemble des 32 000 entreprises artisa-nales lorraines et à leurs 160 000 actifs dans les années à venir.
Armés de cette force, nous allons pouvoir le soumettre désormais aux décideurs politiques lorrains et pouvoir remplir pleinement notre rôle au profit de nos actuels et futurs ressortissants.
Prenez connaissance des grandes lignes de ce plan dans notre dossier (pages 10 à 13). Vous êtes tous concernés !
Magazine édité par l’Association pour la Promotion et le Développement de l’Artisanat Lorrain. Chambres de Métiers et de l’Artisanat de Meurthe-et-Moselle, de la Meuse, de la Moselle et des Vosges-Épinal. Rédacteurs en chef : I. MOLIN - L. FEDERSPIEL - T. LATARCHE - P.-E. PICHON. Rédaction graphique : Pixel Image - Metz. Conception et réalisation : TEMA|presse - Metz. Dépôt légal : N° 1.042 - Avril 2011. ISSN 2104-4325. Impression : Groupe Socosprint imprimeurs / 88000 Épinal - Certifiée PEFC CTP/1-013. Ce produit est issu de forêts gérées durablement et de sources contrôlées. En couverture : © Fabimage.
Sommaire
Hommes & Métiers - n°249 avril 2011 3
Actualité _4 Un apprenti ? Pourquoi pas !5 Recrutez un apprenti !
7 Accès des professionnels en déchetterie sur la CUGN : voilà une bonne nouvelle !
8 Bilan de compétences : pourquoi pas vous ?
9 D’avril à juillet 2011 : calendrier des formations
Métier _14 Sérigraphie : un art délicat au service de l’image Le métier de sérigraphe est un art vivant au service des images. Imprimées hier à plat, on retrouve les sérigraphies désormais sur mille et un supports, y compris des murs de bâtiments. Ce métier a toujours exigé une bonne culture graphique et dextérité manuelle.
16 Florent Brunette, Graph et Consulting, Fréménil : virtuose du décor
Repères _17 3939 Allo service public
18 Olympiades des métiers : des Lorrains sur le podium
18 La recette du mois : tourte de volaille et pommes aux raisins
La question à…
J.-Marie BENOÎTPrésident de la CMA 54
Retrouvez l’ensemble des numéros d’H&M sur www.cma-nancy.fr.
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Nouveau !En partenariat avec le Conseil Régional de Lorraine, la CMA 54 tient dorénavant une permanence à l’ancienne base militaire de Chambley rebaptisée
« Chambley Planet’Air », à la Maison de la Prospective. Cette permanence a lieu les jeudis des semaines impaires de 9 h à 12h et de 13h30 à 16h30.
Dossier _
Un plan de développement pour l’artisanat lorrainAvec 32 000 entreprises et 160 000 actifs, l’artisanat lorrain est devenu une puissance économique indissociable de l’animation locale. Il s’impose comme une alternative aux difficiles années de désindustrialisation de notre région en offrant des perspectives intéressantes dans les années futures.10 à 13
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EmbaucheUn apprenti ? Pourquoi pas !
V ous souhaitez recru-ter un apprenti, mais vous hésitez
encore… car vous vous demandez « Combien cela va-t-il me coûter ? ». Pour pouvoir estimer la charge salariale d’une telle embau-che, rendez-vous direc-tement sur la page d’ac-cueil de notre site Internet www.cma-nancy.fr, cliquez sur « J’évalue le coût sala-rial d’un apprenti » et découvrez ce tableau. Renseignez simplement les cases roses et l’estima-tion du coût d’un apprenti apparaîtra suivant son contrat dans la case bleue correspondante.
4 Hommes & Métiers - n°249 avril 2011
Meurthe-et-MoselleActualité
Vos contacts :➥➥• Géraldine Jaisel au 03 83 95 60 81 ou [email protected]• Philippe Winter pour les bassins de Briey & Longwy au 03 83 95 60 54ou [email protected]
Date de naissance
de l’apprenti(e)
Date de début et de fin
de contrat
Mentionnez si c’est une fille ou un garçon
Cochez la convention
dont vous dépendez
■➥ Vérifiez que vous remplissez les conditions pour recruter un apprenti. ➜ Soit sur notre site www.cma-nancy.fr rubrique « Vous êtes artisan », « Côté apprentissage » et « Je vais embaucher un apprenti ».➜ Soit en contactant Virgi-nie Engel ou Corinne Thomas au 03 83 95 60 60. ■➥Estimez vous-même le coût d’un apprenti (voir article p.4). ➜ Directement depuis la page d’accueil de notre site Internet.■➥ Diffusez vos offres d‘apprentissage➜ Retournez-nous le coupon-réponse ci-dessous.
ou➜ Contactez Isabelle Vom-scheid par téléphone au 03 83 95 60 45 ou par cour-riel à [email protected]■➥Choisissez votre apprenti.
Vous êtes déjà en relation avec un ou des candidats et vous souhaitez le(s) évaluer, contactez-nous au 03 83 95 60 46 afin que nous leur fassions passer des tests.
PratiqueRecrutez un apprenti !
Offre(s) d’apprentissageÀ retourner par courrier à la cma 54 - cadea - 4 rue de la vologne
54520 laxou ou par fax au 03 83 95 60 30
Personne à contacter :.................................................................... Coordonnées de l’entreprise : ................................................................................................Tél. : ............................................................................................................... Dirigeant : .............................................................................................................................................Fax : .............................................................................................................. Raison sociale : ...................................................................................................................................E-mail : ....................................................................................................... Activité : ..................................................................................................................................................N° de SIRET : .......................................................................................... Adresse : ................................................................................................................................................. ........................................................................................................................................................................
CP Ville : ...................................................................................................................................................Date de diffusion souhaitée sur le site www.saril.org : ........................................................................................................................................................................
* Attention : la date de début de contrat ne peut excéder trois mois avant et trois mois après le début des cours en CFA.
Les candidats doivent me contacter :❑ Par courrier ❑ Par tél., précisez à quel moment : .....................................................................................................................................................❑ Par mail ❑ Se présenter directement. Précisez à quel moment : ........................................................................................................ Je souhaite également que mon offre soit transmise à Pôle Emploi : ❑ Oui ❑ Non
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Un service sur mesure pour vous !Quatre développeurs de l’apprentissage sont à votre disposition pour venir vous rencontrer. Objectif : vous informer sur les formalités liées à l’embauche d’un apprenti et répondre à toutes vos questions. Ce conseil est sur mesure et gratuit. Contactez-les pour un rendez-vous !
arrondissements de :• Briey : Philippe Winter au 03 83 95 60 54ou [email protected]• nancy : anne-marie george au 03 83 95 60 48 ou [email protected]• Lunéville : géraldine Jaisel au 03 83 95 60 81 ou [email protected]• Toul : isabelle vomscheid au 03 83 95 60 45 ou [email protected]
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le petit plus de la CMa 54Conjointement à cette démarche, la CMa 54, via le CNiDEP, travaille aussi avec le Conseil Général sur l’harmonisation des conditions d’accès en déchetterie sur le département pour les particuliers et les professionnels.
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D epuis plusieurs années la CMA 54, via le CNIDEP,
se positionne et travaille pour permettre à ses professionnels d’accéder aux déchetteries du Grand Nancy. Le système mis en place de 2001 à 2007 fonctionnait bien. Malgré quatre années d ’arrêt dues à des aléas influant sur son bon fonctionne-ment, un nouveau système optimisé va permettre aux professionnels ainsi qu’aux particuliers d’ac-quérir une nouvelle carte d’accès dès le deuxième trimestre 2011. Ainsi, les trois déchetteries pour professionnels seront équi-pées d’un système d’iden-tification et de barrières spécifiques, la présenta-tion de la carte sera donc obligatoire.Les professionnels artisans du Grand Nancy pour-ront accéder, du lundi au vendredi, aux trois déchet-teries de Ludres, Maxé-ville et Nancy. Une facture mensuelle délivrée par la CUGN leur sera établie en fonction des volumes et types de déchets déposés.
L’accès des entreprises en déchetterie sera condi-tionné par deux critères :
■ L’entreprise devra être inscrite au Répertoire des Métiers de la CMA 54.■ Le chef d’entreprise ou son représentant devra suivre au préalable une formation d’une demi-journée sur la gestion des déchets à la CMA 54 selon les modalités définies.Les conditions techni-ques d’accès, les pratiques d’élimination et de refac-turation reposeront sur un ensemble de conditions qui seront évoquées au cours de la formation.À l’issue de la formation, la CMA 54 délivrera aux professionnels une carte active avec laquelle ils pourront se rendre immé-diatement sur les déchette-ries qui leur seront acces-sibles (Ludres, Maxéville ou Nancy).Les professionnels souhai-tant un badge d’accès contacteront ou seront mis en relation par cour-rier avec la CMA 54 dès le mois d’avril.
Les différents types de déchets qu’ils pourront y déposer sont :■ Cartons, ferrailles, DEEE ;■ Bois, déchets verts ;■ Gravats, divers ;■ Déchets Diffus Spéci-fiques en très petites quantités : acides, bases, solvants, aérosols, pein-tures, radiographies, hu i le s a l iment a i re s ,
phytopharmaceutiques…Par ailleurs, sachez que votre Chambre de Métiers valorise les artisans du bâtiment qui font de l’éco-construction leur cœur de métier, ces artisans compétents sont référencés sur le site www.artisans-durables.fr. Le CNIDEP conseille et propose aussi gratuitement aux artisans d’autres accompagnements liés à leurs problématiques environnementales.Nous vous invitons à pren-dre connaissance de son site www.cnidep.com.
Contact➥➥Pour les demandeurs de badges professionnels d’accès Tél. : 03 83 95 60 86 E-mail : [email protected]
Accès des professionnels en déchetterie sur la CUGNVoilà une bonne nouvelle !
À compter du deuxième trimestre 2011, la Communauté Urbaine du Grand Nancy rendra à ⎯⎯nouveau accessibles aux professionnels de l’artisanat trois de ses déchetteries.
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Meurthe-et-Moselle
Actualité
Premières cessions de formation les matins des 4, 5, 6 et 13 mai 2011,
au siège de la CMA 54, à Laxou.
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R éaliser un bilan de compétences lors-que l’on est artisan,
c’est préparer et décider de l’avenir de son entreprise. Jean-Gabriel Maca i re , tailleur de pierre à Faviè-res depuis près de 18 ans, en fait l ’expérience. Il s’est engagé récemment dans cette démarche pour pouvoir réf léchir à son évolution personnelle inti-mement liée à celle de son entreprise. « À l’approche de la quarantaine, j’ai besoin de me poser pour mieux avan-cer dans ma vie et dans mon métier. Je prépare l’avenir. » C’est une véritable remise en question qui permettra de faire rebondir l’entre-prise. « Les trois premiè-
res heures ont déjà permis de soulever de nombreuses questions, alors que nous venions de faire connais-sance ! J’en attends beau-coup, car je réfléchis à une
évolution dans mon entre-prise, sans savoir par quel bout commencer. » À l ’ issue des 24 heures de bilan (8 séances de 3 he u r e s ), Monsieur
Macaire aura toutes les armes en main pour pouvoir faire un choix éclairé quant à un projet réaliste et réalisable des plus porteur.
Bilan de compétencesPourquoi pas pour vous ?
Meurthe-et-MoselleActualité
Un biLan de compétences est Une démarche voLontaire permettant à toute personne (artisan, chef d’entreprise, conjoint collaborateur, salarié) de faire le point sur ses aspirations, ses connaissances, ses compétences, ses aptitudes, ses capacités, son potentiel, ses motivations et sa personnalité, afin de définir :• un projet professionnel réaliste et réalisable susceptible d’épanouissement et/ou de développement personnel et professionnel,• assorti, le cas échéant, d’une formation spécifique préalable.Vous êtes intéressés ? Un accompagnement individuel et personnalisé réalisé par un conseiller spécialisé est proposé par la CMA 54 au siège à Laxou ou dans les antennes de Lunéville, Briey et Longlaville.Note : tout salarié peut réaliser un bilan de compétences hors temps de travail ou bien, pendant le temps de travail, sous réserve d’obtenir l’accord de son employeur (dans ce cas, le Fongecif finance non seulement le coût de la prestation, mais également le montant du salaire correspondant aux heures d’absence dans l’entreprise).
➥Votre contactLaurence Kretzer au 03 83 95 60 69 ou [email protected]
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Bilan de compétencesa1 Bilan de compétences individuel➜ 8 séances de 3 heures
a2 Bilan de compétences senior➜ 8 séances de 3 heures
a3 Diagnostic individuel➜ Entre 5 et 9 heures par participant
Pour obtenirun titre qualifiant
B1 Brevet de Maîtrise d’artisan (BMDa)➜ 329 heures / module pro en fonction du métier
B2 assistant(e) de Dirigeant(e) d’Entreprise artisanale (aDEa)➜ 483 heures au total
B3 Compétence Entrepreneur Métiers de l’artisanat (CEMa) Parcours de formation à double validation : cap + tepe (Titre Entrepreneur de la Petite Entreprise) ➜ TEPE 308 h ➜ CaP suivant profil
b4 La validation des acquis de l’Expérience (vaE)➜ accompagnement de 10 h à la réalisation du dossier prévu à cet effet, réparties selon les besoins et possibilités du candidat
Financementet rentabilité
C1 Comprendre et maîtriser le financement de son entreprise➜ 2 jours • 21 & 22 avril
C1 bis Maîtriser et réduire ses coûts, optimiser sa rentabilité➜ 2 jours • 12 & 13 mai
c2 calculer son coût de revient et son prix de vente➜ 2 jours • 24 & 25 mai
Aspects juridiquesE1 impayés, prévention des risques liés aux clients ➜➥2 jours • 23 & 24 mai
e2 Le passage en société➜ 1 jour •➥2 mai
E3 Protéger son patrimoine➜ 1 jour • 4 juillet
E4 Soumissionner et remporter un appel d’offres public➜➥2 jours • 27 & 28 juin
e5 Le départ à la retraite du dirigeant d’entreprise artisanale➜ 1 jour • 20 juin
Au-delàde nos frontières
F1 réussir vos prestations de services et chantiers au luxembourg
F2 réussir vos prestations de services et chantiers en belgique
F3 aBC de la Tva intracommunautaire et déclaration européenne de services➜ Pour F1, F2, F3 : ½ journée
EnvironnementG2 Maîtrise de l’énergie des entreprises➜ 2 ½ journées de formation les 3 & 17 mai (matin) + 1 ½ journée de pré-diagnostic en entreprise (sur rendez-vous)
G3 Bâtiment durable : découvrir l’éco-construction et les nouveaux défis du bâtiment➜➥1 jour • 12 mai
SécuritéH1 les gestes de premiers secours : des gestes simples qui peuvent sauver une vie➜➥1,5 jour • 26 & 27 mai à Longlaville
Gestion des RessourcesHumaines
i2 Être manager et leader➜ 2 jours • 30 mai & 6 juin
i3 Mettre en place l’entretien pro. de ses collaborateurs➜➥1 jour • 10 mai
Développementpersonnel
J3 Formations en langues : anglais, allemand (à laxou et longwy) et luxembourgeois (uniquement à longwy)
Pilotage de l’entrepriseK3 Démarche de progrès et développement durable capea diagnostic➜➥3 après-midi • 7, 14 & 23 juin à Lunéville
K3 bis CaPEa iNiTiaTivE➜ Maximum 3 jours en entreprise• Session à déterminer avec le chef d’entreprise➜➥conditions : avoir suivi au préalable K3
Maîtriserl’informatique
La bureautiqueM2 Word 2007 : fonctions avancées➜ 2 jours • 16 & 17 mai
La gestion de l’entrepriseO3 Comptabilité générale Ciel Compta➜ 1 jour • 5 mai
Maîtriser internetp2 créer un site internet➜ 2 jours • 20 & 21 juin
D’avril à juillet 2011Calendrier des formations
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n Nouvelle formation
Modalités de prise en charge➜ vous êtes artisan, conjoint collaborateur ou associé d’un artisan, votre CMa organise pour vous la prise en charge auprès du fonds de formation de la CrMa lorraine.➜ vous êtes salarié (d’une entreprise artisanale ou non) ou demandeur d’emploi, vous devez faire une demande de prise en charge auprès de votre organisme financeur (OPCa, pôle d’emploi…). Nous pouvons vous aider à préparer votre dossier.Pour plus de renseignements, contactez Chantal Chauvy au 03 83 95 60 44 ou [email protected]
Procédure d’inscription➜ Une formation vous intéresse ? Prenez contact avec :
Christine Wetzel au 03 83 95 60 46 ou [email protected] Julie Mumber au 03 83 95 60 88 ou [email protected] évelyne Faltot au 03 83 95 60 51 ou [email protected] pascale Le pape au 03 83 95 60 65 ou [email protected] Joëlle delicourt au 03 83 95 60 73 ou [email protected]
Pour retrouver le descriptif d’une formation, connectez-vous sur www.cma-nancy.fr ou demandez-le auprès du contact mentionné.
Toutes nos formations ont lieu au siège à laxou, sauf mention contraire. Elles peuvent aussi être organisées dans une antenne sous réserve d’un effectif suffisant à l’exception des formations informatiques.
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Panorama
Un plan de développement pour l’artisanat lorrain
olidement ancrées dans les territoires, les entreprises artisa-nales jouent un rôle
prépondérant dans la croissance de l’économie de proximité.Acteur incontournable de l’in-sertion des jeunes et garant de la stabilité des emplois même en temps de crise, l’artisanat fait fonc-tion de régulateur social.De par la variété de ses métiers et de ses activités, il valorise son environnement immédiat, rayonne au niveau local, régional, national et exploite les opportunités trans-frontalières propres à la situation géographique de la Lorraine.Pour anticiper, étendre et accompa-gner la résurgence de ce formida-ble potentiel économique et social, la Chambre Régionale de Métiers et de l’Artisanat de Lorraine présente
un projet de développement dura-ble de l’artisanat lorrain.Composé de trois volets, écono-mie, emploi-formation (social) et environnement, ce projet est à la hauteur de la place que doit pren-dre le secteur des métiers au sein des piliers de notre environnement économique régional.La mise en place d’un observatoire de l’artisanat lorrain représente un support commun à ces trois volets. Il doit permettre de nourrir des dispositifs de veille au profit des chefs d’entreprises, des agents de développement et des élus profes-sionnels et/ou politiques des diffé-rents territoires.À travers ce projet, l ’artisanat souhaite structurer davantage son ascension et renforcer la pertinence de ses attentes et de ses proposi-tions.
Le volet économique
Il s’agit globalement de renforcer et d’optimiser ce rôle de développeur économique joué par le secteur des métiers sur l’ensemble des territoires lorrains.
Accroître la prise en compte de l’artisanatLe secteur de l’artisanat doit multi-plier, ouvrir et formaliser ses parte-nariats pour mettre davantage en valeur ses potentialités. Qu’il s’agisse de parlementaires pour traduire ses attentes, de décideurs politiques pour mettre en œuvre des projets ou soutenir des idées, d’uni-versitaires et chercheurs de divers horizons pour s’inscrire dans des démarches d’innovation… l’artisa-nat doit intensifier son implication dans les réseaux qui participent à la
Avec 32 000 entreprises et 160 000 actifs, l’artisanat lorrain est devenu une puissance économique indissociable de l’animation locale. Il s’impose comme une alternative aux difficiles années de désindustrialisation de notre région en offrant des perspectives intéressantes dans les années futures.
dossier
10 Hommes & Métiers - n°249 avril 2011
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construction et à l’animation de la trame économique locale.
Réaffirmer la qualification et l’image de l’artisanat lorrainLe projet envisage de renforcer la lisibilité de la qualification arti-sanale auprès des décideurs et du grand public. Une labellisation de la qualification artisanale pourrait par ailleurs être soutenue par des avantages économiques et financiers substantiels.En établissant un annuaire des entre-prises remarquables, en identifiant certaines productions locales et en accompagnant davantage les entre-prises concernées par une démarche d’export, les CMA valoriseraient les
savoir-faire et les spécificités de l’ar-tisanat lorrain.
Pérenniser les entreprises artisanales nouvellesEn cinq ans le nombre d’entrepri-ses artisanales a augmenté de 25 % environ. Se pose d’emblée l’enjeu de la pérennisation de ces nouvel-les structures. Pour y répondre, les CMA envisagent de systématiser le suivi d’entreprise au-delà des 18 premiers mois, de les inciter ; à l’issue du troisième anniversaire, à bénéficier d’un « check-up » qui pourrait conditionner l’octroi des aides régionales et départementales. La création de dispositifs d’échan-ges entre les créateurs-repreneurs, à
travers la création de blogs, de jour-nées thématiques d’information ou de formation, offrirait des moyens supplémentaires pour développer des réseaux d’affaires et partager des expériences.
Se mobiliser sur la question de la transmission repriseUn artisan sur six est concerné dans
Observatoire de l’artisanat lorrainSon champ d’intervention reste à préciser, mais il pourrait notamment porter sur : • les emplois et les compétences • la mise en place par zone géographique de clignotants permettant d’anticiper les déséquilibres entre l’offre et la demande dans l’artisanat • le repérage des activités qui, à terme, sont menacées ou porteuses • l’évolution des modes de consommation et de distribution • les technologies émergentes • l’évolution des mesures législatives et réglementaires…
Diffusion et valorisation des résultats• rédaction d’un document sur l’évolution économique et sociale de l’artisanat. • rédaction trimestrielle ou semestrielle d’une « lettre aux décideurs » pour faire remonter les avis des représentants du secteur des métiers sur certains dossiers d’actualité. • Création d’événements (Salons, manifestations, colloques, séminaires, portes ouvertes…) pour mettre en avant le rôle, la diversité et le poids de ses différents secteurs d’activités.
À SAVOIR…
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après trois ans d’installation, le but des entreprises est d’être réactives et de réduire les contraintes qui se posent, tant au niveau de leur environnement que lors de certaines étapes cruciales de leur activité.
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Accompagner les entreprises dans leur fonctionnement et leur développementaprès trois ans d’installation, le but des entreprises est d’être réactives et de réduire les contraintes qui se posent, tant au niveau de leur environnement que lors de certaines étapes cruciales de leur activité. En prenant en compte la diversité des situations, les CMa proposent de renforcer l’accompagnement de ces entreprises : • en menant une action pour repérer les projets dormants qui présentent un potentiel, • en assurant la présence des artisans sur les marchés d’aujourd’hui et de demain, • en les aidant à identifier des niches (études sectorielles, bourse de sous-traitance, réseau vrP de l’artisanat, actions commerciales collectives…), • en généralisant des comités départementaux de prévention des entreprises en difficultés, • en harmonisant et en clarifiant l’action des différents réseaux de soutien et d’accompagnement aux entreprises, • en facilitant l’accès des petites entreprises aux appels d’offres publics des collectivités locales.
des délais souvent très courts par un projet de départ en retraite et/ou de transmission d’entreprise. Seulement un sur quatre a anticipé correctement sa fin de parcours professionnel et la transmission de son entreprise. À ce titre, les CMA entendent anticiper et cibler les cédants potentiels sur les secteurs les plus porteurs. Elles souhaitent optimiser les conseils aux intéressés en mobilisant les acteurs de la transmission (notaires, avocats, experts comptables, banques…), en généralisant le dispositif de diagnos-tic d’entreprise et en proposant aux repreneurs des formations longues. Améliorer l’accès au financement des candidats à la reprise en instaurant des aides spécifiques (prêts d’hon-neur, majoration des taux d’aides départementales et régionales) complète ces préconisations.
Le volet emploi-formationdit social
Les CMA de Lorraine se sont posi-tionnées comme interfaces entre les entreprises et les publics en recher-che d’emploi ou de création d’acti-vité, de formation diplômante ou qualifiante. Elles se veulent un outil au service des ressources humaines des petites entreprises, de l’attracti-vité du secteur et du développement économique des territoires.
Former 20 000 personnes par an pour l’artisanat lorrainDans la mesure où près de 30 % des 160 000 actifs de l’artisanat de Lorraine ont plus de 55 ans, ils seront près de 48 000 à partir en retraite dans les cinq années à venir, soit près de 10 000 actifs de l’artisanat à remplacer chaque année en moyenne.Une personne sur deux formée aux métiers de l’artisanat n’occupera pas un emploi dans ce secteur d’activités en Lorraine. L’extension du travail transfrontalier, l’expatriation d’une partie des jeunes Lorrains, l’attrac-tivité des autres secteurs d’activités sont parmi les principaux facteurs qui détournent les personnes quali-fiées des entreprises artisanales de la région. Il faut donc former deux personnes en espérant en conser-
ver une pour répondre aux besoins constants des entreprises artisa-nales (salariés, dirigeants…). Par ailleurs, la Lorraine n’a pas atteint son point maximum dans l’évo-lution de ses entreprises artisana-les. La densité d’entreprises est de 132.5 pour 10 000 habitants alors que le ratio national est de 156 pour 10 000 habitants. Dans le même temps, pour ne pas freiner le déve-loppement de l’artisanat, il faudra répondre à des besoins de main-d’œuvre de plus en plus qualifiée.
Créer la direction des ressources humaines de l’artisanat de Lorraine➥ Accompagner les entreprises dans leurs démarches de recru-tement : pour lever les freins qui peuvent intervenir aux différentes étapes du recrutement, les CMA proposent un accompagnement spécifique. De la définition des besoins jusqu’à l’intégration dans l’entreprise, cette prestation pourra intégrer les formalités liées à l’em-bauche.➥ Faciliter l’accès à l’apprentis-sage et sécuriser les contrats : les CMA assurent la promotion, le développement et l’organisation de l’apprentissage dans l’artisanat. Elles proposent de renforcer leur action
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Développer l’accueil, l’information et l’orientation tout publicles CMa de lorraine proposent différentes formes de prestations collectives ou individuelles. l’originalité est de conjuguer, d’une part, un accompagnement et un conseil personnalisés à toutes les personnes intéressées - chefs d’entreprises, leurs associé(e)s et leur conjoint(e), jeunes scolarisés, étudiant(e)s, demandeurs d’emploi, salarié(e)s, apprenti(e)s personnes en reconversion… dans le cadre de leur mission naturelle en tant qu’établissement public, et, d’autre part, un lien direct avec le monde des entreprises et la sphère du travail. Elles informent et assurent la promotion des métiers, des filières de formation, des perspectives d’emploi, orientent et conseillent les différents publics en les aidant à valider et structurer leur projet.
sur le développement de l’appren-tissage, la validation des projets des candidats et la diffusion des offres.
Conseiller et aider l’entreprise artisanale à la définition d’une stratégieSeulement 5 % des artisans lorrains suivent annuellement une formation liée à la gestion ou à la direction d’entreprises et moins de 10 % d’en-tre eux une formation technique. Les conseillers des CMA de Lorraine auront comme mission d’accompa-gner le chef d’entreprise dans l’éla-boration et la mise en œuvre de son plan de formation. Les CMA devront établir un contact au moins tous les deux ans avec chacune des entreprises artisanales de Lorraine sur ces thématiques.
Le volet environnemental
Soumises à une pression croissante de l’Union européenne, des consom-mateurs et des donneurs d’ordres, les entreprises doivent intégrer, dans leurs pratiques, une prise en compte toujours plus importante de la dimension environnementale.Le réseau des CMA entend accom-pagner l’évolution des pratiques professionnelles des chefs d’entre-prises, des salariés et des appren-
tis de l’artisanat dans le respect de l’environnement. Les CMA pour-raient s’appuyer notamment sur l’expertise du CNIDEP. Implanté sur le sol lorrain, il est le centre de ressources de l’artisanat dans le domaine du développement durable et de l’environnement. Il apporte des réponses concrètes aux réseaux des CMA et aux entreprises artisanales en développant des méthodes et des outils destinés à mieux prendre en compte l’environnement et le déve-loppement durable dans leur activité quotidienne.
Sensibiliser et accompagner les porteurs de projet et les entreprisesLes CMA aborderont systématique-ment la création et l’accompagne-ment des entreprises à partir de la prise en compte des enjeux envi-ronnementaux. D’un point de vue économique, les entreprises seront sensibilisées à la mise en œuvre d’actions permettant de réduire les coûts liés aux contraintes environne-mentales (énergie, eaux, déchets…). Elles seront incitées à intégrer la dimension environnementale dans leurs stratégies de développement en bénéficiant du conseil des agents des CMA pour déceler les oppor-tunités économiques nouvelles et suivre les évolutions réglementai-res et technologiques. Les CMA conseilleront les entreprises pour
rechercher des soutiens financiers et assurer le montage des dossiers de demande d’aides.
Sensibiliser les salariés, les apprenti(e)sLes chefs d’entreprise doivent sensi-biliser et former leur personnel à la gestion de l’environnement et à l’acquisition de bonnes pratiques. Il est d’ailleurs souhaitable d’accentuer la prise en compte de la dimension environnementale dans les référen-tiels des diplômes professionnels.
Sensibiliser les parties prenantesLes donneurs d’ordre publics, les particuliers, les fournisseurs représentent les principales parties prenantes en lien direct avec l’en-treprise. Il semble judicieux de les impliquer dans ces orientations environnementales puisqu’ils exer-cent directement ou indirectement une influence sur la nature des activités de l’entreprise. L’espace politique et administratif complète la liste des parties prenantes aux activités des entreprises artisanales (collectivités locales, organismes en charge de l’environnement ou de l’artisanat…). Les CMA doivent renforcer leur rôle de représenta-tion. Elles peuvent être force de proposition quant à la conception des politiques environnementales applicables aux activités des entre-prises artisanales.
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les conseillers des CMa de lorraine auront comme mission d’accompagner le chef d’entreprise dans l’élaboration et la mise en œuvre de son plan de formation.
Politique européenne en matière d’environnementPour freiner le changement climatique, les directives européennes imposent une économie globale d’énergie finale de 9 % pendant 9 ans. Dans le même temps, elles souhaitent accroître l’utilisation des biocarburants et réduire les nuisances sonores dues aux transports. Pour améliorer la gestion et éviter la surexploitation des ressources naturelles, l’UE organise la gestion des eaux et incite les États membres à pratiquer une politique tarifaire qui incite les consommateurs, dont les entreprises, à utiliser cette ressource de façon efficace. Enfin, elle entend limiter la production de déchets, développer une utilisation optimisée des ressources naturelles et promouvoir la réutilisation et le recyclage.
«C ’est un métier qui a toujours été un peu en marge. Il exige une sensibilité esthétique,
mais aussi une grande maîtrise tech-nique », confie Bertrand Valroff de l’entreprise nancéienne T-Dec. « La concurrence est moins effrénée que dans l’imprimerie traditionnelle, mais le marché est cependant en tension. Le métier a changé notamment avec l’arri-vée des nouvelles machines d’impression numérique car, voici 15 ans, la tech-nologie permettait d’imprimer 2 m2 de l’heure, une capacité désormais multipliée par cent ! » Même révolu-tion avec les systèmes numériques à plat qui permettaient d’imprimer 4 m2 de l’heure sur un support à plat contre 600 m2 aujourd’hui.Mais la tenue du numérique dans le temps étant tout de même moins bonne, le savoir-faire des sérigra-phes fait encore souvent la diffé-rence, surtout pour les clients très à cheval sur la qualité. En revanche, la technique de la sérigraphie est globalement restée la même. Le séri-graphe travaille à partir d’un fichier numérique représentant du texte ou des images. Il va ensuite la transfé-
rer sur un « écran », terme généri-que utilisé par les professionnels. Il s’agit d’un cadre généralement ultra-léger en aluminium, sur lequel est tendue une trame de tissu. Tout l’art du sérigraphe consiste déjà à choisir la bonne trame.« Ce tissage est réalisé avec des fils d’une qualité équivalente à celle des filtres utilisés dans l’aéronautique, avec des précisions de l’ordre, par exemple, de 28 microns », explique Bertrand Valroff. Pourquoi une telle précision ? Pour une raison simple, de la préci-sion de la trame et de la technique du tissage dépendra l’épaisseur de l’encre qui passera à travers pour se déposer sur le support choisi. « Cela nous permet de faire un travail extrê-mement soigné et on a même le choix entre du tissage en nylon, en polyester ou en inox. »
Compétences techniques et chimiquesL’image numérique du client est ensuite f lashée, c’est-à-dire trans-férée sur les écrans tissés grâce à des solutions photosensibles. C’est là que le sérigraphe doit aussi faire
preuve de compétence chimique, car son allié ou son ennemi, cela dépend de son expérience, sont les molécu-les et la lumière. Une fois le motif transféré, le sérigraphe applique les encres, elles aussi choisies avec soin en fonction du support, de son usage (intensif ou non) ou de son exposi-tion, à l’intérieur ou à l’extérieur.
Des grands peintres à la BDLa technique de la sérigraphie est employée dans de nombreux domai-nes. Historiquement, on pense à la sérigraphie d’art.De rares professionnels ont conservé la haute exigence d’un savoir-faire mis au service des grands pein-tres qui souhaitent réaliser de peti-tes séries ou encore des artistes de bande dessinée.La sérigraphie est aussi utilisée dans des domaines extrêmement variés, du verre au textile, en passant par les bâtiments publics, le vinyle, les autocollants ou l’automobile.« Ce type de clients attend plutôt des décors personnalisés et exige une qualité optimale qui doit à la fois être parfaite, sur mesure et durer dans le temps »,
SérigraphieUn art délicat au service de l’image
Le métier de sérigraphe est un art vivant au service des images. Imprimées hier à plat, on retrouve ⎯⎯les sérigraphies désormais sur mille et un supports, y compris des murs de bâtiments. Ce métier a toujours exigé une bonne culture graphique et dextérité manuelle.
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relate Florent Brunette de Graph et Consulting, spécialisé dans le décor des camions à Fréménil dans le Lunévillois.
Des écrins réalisés comme de petits bijouxL’application la plus courante de la sérigraphie reste celle sur les ensei-gnes, les supports publicitaires et le packaging. Dans ce domaine, le Vosgien Jacques Rémy de Fabimage, 45 ans de métier au compteur, s’est taillé une réputation d’excellence enviable. Il travaille pour de gran-des marques nationales et des ensei-gnes dans le luxe. Ses équipes réali-sent des plaquettes de présentation, des classeurs et des emballages qui servent à présenter des produits. Souvent des écrins réalisés comme de petits bijoux. « Notre métier nous oblige à travailler avec beaucoup d’exi-gence car, souvent, on imprime sur des
supports à base de polypropylène. Cela exige de la méticulosité, car c’est diffi-cile, il faut choisir les encres appro-priées et veiller aux vernis sélectifs les plus pertinents. » Un jeune sérigra-phe doit donc faire preuve de qualité polyvalente. « Il doit savoir énormé-ment se servir de ses mains, avec une connaissance fine des couleurs et avoir été bon en physique-chimie à l’école. À partir de là, il a devant lui une belle carrière où il peut travailler pour des marques prestigieuses à haute valeur ajoutée », reprend Jacques Rémy, dont le slogan maison constitue à lui seul un programme : « Le sorcier de vos idées, spécialiste du mouton à cinq pattes ». Et dans ce domaine, les séri-graphes doivent chaque matin faire preuve d’imagination pour répondre à des demandes qui vont de la simple série d’autocollants à l’objet publici-taire, à des accessoires raffinés pour l’industrie du luxe.
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Niveau v (CaP 3 ans)CaP Sérigraphie industrielle, ➥➥
au CFa Ernest Meyer de Metz (57)
Niveau iv (Bac Pro 3 ans)Bac Pro artisanat et métiers ➥➥
d’art option communication graphique, au lycée Professionnel saint-vincent de paul à algrange (sous statut scolaire) (57)
Bac Pro Production graphique, ➥➥au CFa Ernest Meyer de Metz, au lycée Professionnel Jean Prouvé à Nancy (54) et au lycée professionnel la Providence à Saint-Dié (88)
Bac Pro Production imprimée ➥➥au CFa aMi (automobile et métiers de l’industrie) à Nancy, au CFa ernest meyer de metz et au Lycée Professionnel Jean Prouvé à Nancy
Niveau iii (Bac + 2)BTS Communication visuelle ➥➥
option graphisme édition et publicité à l’École de Condé à Nancy et au lycée de la Communication à Metz
En CFA : en apprentissageEn lycée : statut scolaire
Formations
« Il doit savoir énormément se servir de ses mains, avec une connaissance fine
des couleurs et avoir été bon en physique-chimie à l’école. À partir de là, il a devant lui une belle carrière où il peut travailler
pour des marques prestigieuses à haute valeur ajoutée »
Jacques Rémy, Fabimage (88)
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É t range parcours que celui de Florent Brunette. « Gamin,
je me voyais pilote de ligne. J’ai passé les diplômes, mais il fallait valider par des heures de vol à mes frais. Une petite fortune… Alors je suis passé à autre chose. » Partout, Florent a toujours trimballé ses carnets de croquis. « J’ai toujours réalisé des dessins, des BD ou des caricatures comme celles de mes patrons succes-sifs ou des profs ce qui me valut de mémorables heures de colle. » « J’ai appris à pilo-ter en 1987, avant même de passer le permis de conduire mais, en 1995, j’ai renoncé pour des raisons financiè-res. » Sans regret, le voici passant le permis poids lourd et préparant un bac professionnel de transpor-teur routier. Il conduisait donc un 38 tonnes quand son patron tombe sur ses dessins. « Il m’a demandé de décorer les portes de son hangar, puis un premier camion. » À ce moment-là, Florent Brunette a déjà l’idée de se lancer dans la sérigraphie. « En 1999, ma mère voulait que j’expose cinq toiles à Lunéville. Un profes-seur des Beaux-Arts m’a incité à me perfectionner. » S’ensuivent deux années à conduire des camions le jour et à peaufiner son art le soir. En 2004, il se lance en créant Graph et Consul-ting. Un pari fou… « J’ai proposé le marché suivant à
mon ancien patron : tu me prêtes ton camion pendant un an, plein compris, je te le décore… À l’époque, j’avais zéro client. » Défi relevé. Il va réaliser un décor sidé-rant dérivé du film Matrix. Et il prend la route pour le nord de la France, pour les grands rassemblements de camions le week-end, en passant ensuite par le circuit du Castelet et le rendez-vous de septembre au Mans, La Mecque des routiers où se rassem-blent 400 camions custo-misés. Et là, bingo. « J’avais déjà travaillé sur le décor de casque ou de réservoirs de motos, mais là, les premiè-res commandes sont arrivées, y compris sur des camions américains de légende comme le Kenworth T800. » S’ensui-vent des dizaines de décors, des moutons dans un pré pour les Transports Dide-
lot à Mirecourt, la camion-nette d’un boulanger de Bruyères avec Fernandel (et l’accord des héritiers), des dépanneuses de camion aussi, comme un modèle inédit qu’il s’apprête à réali-ser avec des couleurs qui diffèrent le jour et la nuit grâce aux nouvelles peintu-res luminescentes.Dans son petit bureau d’études à son domi-cile à Fréménil, il passe des heures à bichonner la trame de ses sérigraphies. « Il faut de très nombreu-ses heures de préparation, soit plusieurs semaines pour
poncer un camion et ensuite poser les pochoirs qui permet-tront de réaliser les décors avant la mise en peinture. » En ce moment, il a pris un risque supplémentaire en s’équipant d’un petit bijou, une machine à chro-mer à l’eau (9 000 dollars et 3 000 dollars par recharge). Autant dire qu’à ce prix, pas question de se rater. « On applique une première base d’accroche, puis un premier passage d’eau médicale, puis un activateur et enfin le chrome, et enfin un vernis pour neutraliser les UV. » À ce chrome parfait, Florent peut ajouter un voile de couleur à bases de candys, des fioles qui contiennent des colorants enjôleurs. « Dans ce métier, il faut être réactif, ne jamais refuser un client et surtout bien évaluer les heures de travail. Le mien exige une préparation soignée et minutieuse, le reste, c’est du bonheur ! » Le prochain le réjouit d’avance : Florent Brunette s’apprête à séri-graphier un camping-car Chevrolet de 1950 avec sous le capot le charmant vrombissement d’un V12… Presque un avion !
Florent Brunette, Graph et Consulting, FréménilVirtuose du décor
Il se rêvait en pilote de ligne, avant de prendre les commandes d’un camion… pour devenir un as ⎯⎯de leur habillage.
MétierMeurthe-et-Moselle
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R
Gra
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3939 allo Service public, le renseignement administratif
par téléphone, mis en place dans le cadre du travail de modernisation des administrations et des services, a pour mission de simplifier la vie quotidienne des usagers dans le cadre de leurs démarches administratives (droit privé, du travail, délivrance ou renouvellement de papiers d’identité…) et plus largement, de les informer sur leurs droits, obligations et responsabilités envers les autres citoyens. Accessible de 8 h 00 à 20 h 00 du lundi au vendredi et de 8 h 30 à 18 h 00 le samedi, 3939 Allo Service public (6 centimes d’euros/min) apporte des réponses fiables
aux questions des usagers et leur évite des déplacements inutiles aux guichets.
Des usagers satisfaitsChaque année, une enquête de satisfaction est réalisée auprès des utilisateurs du 3939 Allo Service public. Les résultats de la dernière enquête, publiée en janvier 2011 et menée sur 1 286 usagers, sont éloquents : 93 % des usagers sont satisfaits, 84 % ont obtenu une réponse claire à leur question, 93 % se disent prêts à réutiliser ce service.
Pour plus d’informations :➥➥Direction générale de la modernisation de l’ÉtatSylvain Berrios par téléphone au 01 53 18 74 41 ou par e-mail à [email protected]
3939 Allo Service public
L’État se modernise pour vous simplifier la vie
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Où en êtes-vous en matière d’égalité professionnelle entre femmes et hommes ?
En application du Code du travail, les entreprises de moins de 50 salariés doivent prendre en compte les objectifs en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l’entreprise et les mesurespermettant de les atteindre(article l 1142-5). Pour les accompagner dans cette démarche, un nouvel outil est proposé aux entreprises ayant entre 20 et 49 salariés. le diagnostic « égalité professionnelle » permet de faire un état des lieux des conditions d’emploi et de travail des salariés, afin de permettre aux entreprises de définir des objectifs en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.pour en savoir plus :www.e-ventail.fr
les actions en matière d’égalité professionnelle peuvent être facilitées par des aides financières de l’État présentées dans ce document :www.solidarite.gouv.fr
Un site pour les femmesle groupe MaaF, sensible aux problématiques du secteur de l’artisanat vient de lancer un site dédié aux femmes de l’artisanat. ce site a pour vocation d’accompagner les femmes d’artisans qui participent activement à la gestion de l’entreprise tout en leur proposant un lieu d’échanges pour partager leurs expériences.www.femmesdelartisanat.com
Éclairage C net
Mag’Éco : nouveau porte-parole des savoir-faire lorrainsLancé le 31 janvier 2011, ce magazine mensuel a pour objectif
d’apporter une information de qualité, sur tous les secteurs et les filières qui composent la richesse des quatre départements lorrains. Le Mag’Éco a pour ambition de mettre en lumière l’esprit d’entreprise, l’innovation, la formation, les initiatives et les projets audacieux, dans les petites et les grandes entreprises. Porte-parole des savoir-faire lorrains, ce magazine fédère autour de lui une communauté d’acteurs et de décideurs du développement économique lorrains.
Plus d’informations ➥➥sur www.lemageco.fr
Parution
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ieud
onné
régime Social des indépendants (rSi) : attention aux homonymesDes sociétés homonymes du rSi émettent actuellement des bulletins d’adhésion à des services facultatifs, qui peuvent susciter la confusion auprès des assurés, en particulier les créateurs d’entreprise. les sociétés qui effectuent ce démarchage sont les suivantes : rSi : répertoire des Sociétés et des indépendants – Sri : Société de référencement sur internet. les courriers envoyés ne proviennent en aucun cas des services de la caisse rSi lorraine et n’ont aucune relation avec sa mission de protection sociale obligatoire, couvrant l’assurance-maladie et l’assurance vieillesse des indépendants. votre Chambre de Métiers et de l’artisanat vous incite donc à la plus grande vigilance.
plus d’infos : rSi lorraine au 0811 46 78 01➥➥ (Prix d’un appel local) ou www.le-rsi/fr
nfo
Huit médailles dont deux en or, c’est le bilan plus qu’honorable de la délégation lorraine, menée par
Laurence Demonet, Vice-Présidente de la Région Lorraine, aux 41es Olympiades des métiers dont la finale française s’est déroulée en février à Paris. Une manifestation qui a drainé 3 800 personnes au parc des expositions de Versailles et dont la cérémonie de remise des prix était présidée par Marie-Thérèse Geffroy, Présidente de WorldSkills France, et Jean-Paul Huchon, Président de la Région Île-de-France. Quentin Osterroth, 21 ans, apprenti tourneur chez RML-Micron-Est à Florange, et Caroline Schmitt, 20 ans, apprentie au salon JSD Coiffure à Frouard, ont remporté le titre dans leur catégorie. Ils représenteront la France, aux côtés de 42 autres vainqueurs, à la compétition internationale programmée à Londres du 5 au 8 octobre prochain.
Les autres médaillés• Mécatronique, Victor Simon (20 ans) de Soultzeren (68) et Pierre Nau (22 ans) du Val-de-Bride ont terminé deuxièmes • Mallory Robert (20 ans), deuxième en miroiterie • Morgan Robert (22 ans) deuxième en installation électrique • Fabien Bernet (21 ans) décroche le bronze chez les tailleurs de pierre • Rémy Sabourdy (20 ans), troisième sur le podium du fraisage • Jean-Félix Kinzelin (21 ans), médaillé de bronze en maçonnerie.
Les 38 Lorrains avaient chacun remporté leur finale régionale, fin novembre 2010. La Lorraine fait en tout cas bonne figure et se situe, avec deux titres, dans la moyenne dans une compétition dominée par les candidats des Pays de Loire qui décrochent neuf titres. Pour les lauréats, ce trophée constitue une belle carte de visite sur leur CV.
Olympiades des métiersDes Lorrains sur le podium !
Éclairage
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Ils étaient 38 Lorrains au départ, huit terminent sur le podium en finale ⎯⎯des 41es Olympiades des métiers en février dernier à Paris.
Tourte de volaille et pomme aux raisins
Pour 8 personnes - Recette de Jean-Yves Dron, artisan boucher à Blénod-lès-Pont-à-Mousson (54700) - Membre de l’Académie Gourmande des Chaircuitiers.Ingrédients•⎯500 g de blanc de poulet •⎯1 pomme (boskoop) •⎯20 g de raisins secs •⎯1 échalote
•⎯Cognac •⎯1 œuf •⎯200 g de crème fraîche •⎯Sel, poivre, fécule •⎯500 g de pâte feuilletée
RecetteCouper la pomme et les blancs de volaille en petits dés. Faire suer les pommes dans une poêle avec une noisette de beurre. Après coloration, ajouter les raisins préalablement trempés dans le cognac, puis réserver. Dans une autre poêle faire suer l’échalote
ciselée, ajouter les dés de volaille, faire revenir, puis incorporer la crème fraîche, saler, poivrer et ajouter les pommes revenues. Lier légèrement avec un peu de
fécule diluée dans de la crème. Refroidir.Monter un fond de tourte, étaler l’appareil refroidi.
Disposer un couvercle de pâte feuilletée, faire une petite cheminée, dorer avec un jaune d’œuf, laisser reposer 1 heure au frais, puis faire cuire
35 minutes à 190°.
La recettedu chef
En bref
inscrivez-vous au 4e Prix régional de l’apprentissage
le 8 février dernier, le 4e Prix régional de l’apprentissage, organisé par la Chambre de Commerce et d’industrie de la région lorraine, en partenariat avec les Chambres de Commerce et d’industrie Territoriales, les Chambres de Métiers et de l’artisanat et les Chambres d’agriculture de lorraine, a été lancé. Cofinancé par le Conseil régional de lorraine, ce prix a pour objectifs : • d’encourager les entreprises lorraines à améliorer l’accueildes apprentis, leur formation et leur insertion professionnelle,• de valoriser les innovations et faire connaître les bonnes pratiques des entreprises lorraines. Tout comme pour les éditions précédentes, 20 prix seront remis aux candidats sélectionnés par un jury régional. Les dossiers de candidatures sont disponibles sur les sites des 3 partenaires de l’opération. N’hésitez pas à contacter le CFa qui accompagne vos apprentis dans leur formation pour monter votre dossier.Date limite de dépôt des candidatures : le 29 juillet 2011
Contact➥➥Adeline Turquet, Chambre Régionale de Métiers et de l’Artisanat de Lorraine,au 03 87 20 36 80 ou 03 87 20 36 82 (ligne directe)
Smic horaire brut :➥ 9 € (à compter du 01/01/2011)Smic mensuel brut➥➥1365 Sécurité Sociale :➥ Trimestre : 8838 ➥ Mensuel : 2946 Indice du coût de la construction INSEE :➥➥3e trim. 2010 1520➥➥2e trim. 2010 1517➥➥1er trim. 2010 1508Indice National Bâtiment BT01 :➥➥Septembre 2010 : 828,3Taux de l’intérêt légal 2009 :➥➥0,65 % (JO du 10/02/10)
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