Holland Alumni Workshop 2011 - José Luiz Dias

O MERCADO DE TRABALHO PARA HOLLAND ALUMNI

SÃO PAULO, 30 DE NOVEMBRO DE 2011

JOSÉ LUIZ DIAS

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• “ QUEM É ESSE CARA ?”:

• JOSÉ LUIZ

• ENGENHEIRO ( NINGUÉM É PERFEITO.....)

• PÓS-GRADUAÇÃO (MBA)

• BOLSISTA DO CBI

• 40 ANOS DE ESTRADA

• DIFERENTES ORGANIZAÇÕES

• 20 ANOS COM A PHILIPS• VP STRATEGIC PLANING, RECURSOS

HUMANOS, SEGURIDADE SOCIAL PARA A AMÉRICA LATINA

• “ÁRVORE DE NATAL”

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• PRIMEIRA IDÉIA :

• MERCADO DE TRABALHO EM GERAL

• ESTATÍSTICAS• SETORES COM MAIORES CRESCIMENTOS

PREVISTOS

• ESTATÍSTICAS

• FUNÇÕES COM MAIOR PROCURA

• ESTATÍSTICAS

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• ALGUMAS PERGUNTAS:

• O BRASIL ESTÁ “ENTRANDO EM CRISE”?

• SE ESTÁ, COMO CONVIVER ?

• O QUE PODE ACONTECER NO MERCADO DE TRABALHO?

• QUE COMPETÊNCIAS SÃO/SERÃO IMPORTANTES NESSE MERCADO?

• O QUE SIGNIFICA “TER ESTUDADO FORA” NESSE CONTEXTO” ?

• EMPREGO X TRABALHO : FALSO DILEMA?

• E O SUCESSO ?

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• RESPOSTAS:


• SE ESTÁ, COMO CONVIVER ?





• E O SUCESSO ?

PERCEPÇÃO

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• NÃO, SEMPRE ESTEVE.

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• INFLAÇÃO E PIB, 1980 A 2010:

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1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

IINFLAÇÃO - IPCA - % a.a.

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

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2003

2004

2005

2006

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2008

2009

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0

5

10

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INFLAÇÃO - IPCA - % a.a.

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1980

1981

1982

1983

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1986

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1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

-6

-4

-2

0

2

4

6

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VARIAÇÃO REAL DO PIB,%

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• INFLAÇÃO E PIB, 1980 A 2010

• O BRASIL JÁ TEVE A TERCEIRA INDÚSTRIA NAVAL DO MUNDO (DÉCADA DE ‘70)

• ATÉ 1992 : CARTÃO DE CRÉDITO “VALID ONLY IN BRAZIL”

• LEI DA INFORMÁTICA

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• INFLAÇÃO E PIB, 1980 A 2010

• O BRASIL JÁ TEVE A TERCEIRA INDÚSTRIA NAVAL DO MUNDO (DÉCADA DE ‘70)

• ATÉ 1992 : CARTÃO DE CRÉDITO “VALID ONLY IN BRAZIL”

• LEI DA INFORMÁTICA

• AÇÃO POLÍTICA E SOCIAL

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• O MUNDO TAMBÉM ESTÁ SEMPRE EM CRISE

• E AS ORGANIZAÇÕES TAMBÉM !

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COMO CONVIVER ?

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COMO CONVIVER ?

CONVIVENDO E APRENDENDO!

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COMO CONVIVER ?

CONVIVENDO E APRENDENDO!

RESILIÊNCIA

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• MAIS EXIGENTE• COMPETÊNCIAS• COMPROMETIMENTO• LONGER HOURS

• MAIORES DIFERENÇAS SALARIAIS

• MAIORES CONFLITOS E CONFRONTOS• OS FORTES SOBREVIVERÃO

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• MAIS EXIGENTE• COMPETÊNCIAS• COMPROMETIMENTO• LONG HOURS



E ÉTICOS

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• MAIS EXIGENTE• COMPETÊNCIAS• COMPROMETIMENTO• LONG HOURS



E ÉTICOS• MAIORES OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO

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PERCEPÇÃO

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AS QUE SEMPRE FORAM !!!

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• COMPETÊNCIAS:

• DEPENDEM DO ESTÁGIO DA CARREIRA DO PROFISSIONAL

• DEPENDEM DA ABRANGÊNCIA E DO NÍVEL DE RESPONSABILIDADE DA FUNÇÃO CONSIDERADA

• INTEGRIDADE, ÉTICA, HONESTIDADE INTELECTUAL, HARD WORKING

• NÃO SÃO COMPETÊNCIAS: “GIVEN”• INDEPENDEM DE ESTÁGIO OU NÍVEL

• VAMOS NOS CONCENTRAR NAS ESPERADAS NOS ESTÁGIOS INICIAIS E INTERMEDIÁRIOS

• 3 BÁSICAS (PERCEPÇÃO)

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• COMPETÊNCIAS:

• 3 BÁSICAS (PERCEPÇÃO)

• SER COMPETENTE EM ALGUMA(S) COISA(S)

• EMPATIA

• AGRESSIVIDADE (COMPETITIVIDADE) FOCADA

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• SER COMPETENTE EM ALGUMA(S) COISA(S) :

• COMPETÊNCIA ( DO LATIM COMPETENTIA), s.f. ..............2. QUALIDADE DE QUEM É CAPAZ DE

APRECIAR E RESOLVER CERTO ASSUNTO, FAZER DETERMINADA COISA; CAPACIDADE, HABILIDADE, APTIDÃO, ............

(AURÉLIO)

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• A GRANDE MAIORIA DOS PROFISSIONAIS QUE

ATINGEM POSIÇÕES DE ALTA GERÊNCIA E

DIREÇÃO INICIARAM SUA TRAJETÓRIA

PROFISSIONAL EM ÁREAS E FUNÇÕES COM

GRANDE CONTEÚDO DE SUAS FORMAÇÕES

ACADÊMICAS.

PERCEPÇÃO

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• “AS ORGANIZAÇÕES QUEREM GENERALISTAS”

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• NINGUÉM CONTRATA HOJE O PRESIDENTE PARA 20 ANOS A FRENTE

• AS ORGANIZAÇÕES CONTRATAM O PROFISSIONAL QUE (APARENTEMENTE) RESOLVE UM PROBLEMA HOJE OU JÁ PREVISTO A MÉDIO PRAZO

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• “ METADE DO QUE VOCÊ ESTUDAR ESTARÁ OBSOLETO EM DOIS ANOS “

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• “ METADE DO QUE VOCÊ ESTUDAR ESTARÁ OBSOLETO EM DOIS ANOS “

• A SITUAÇÃO DOS ENGENHEIROS (EXEMPLO)

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• EMPATIA :

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• EMPATIA :

• DO GREGO EMPÁTHEIA, s.f. : TENDÊNCIA PARA SENTIR O QUE SENTIRIA CASO SE ESTIVESSE NA SITUAÇÃO E CIRCUNSTÂNCIAS EXPERIMENTADAS POR OUTRA PESSOA.

(AURÉLIO)

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• EMPATIA :

• DO GREGO EMPÁTHEIA, s.f. : TENDÊNCIA PARA SENTIR O QUE SENTIRIA CASO SE ESTIVESSE NA SITUAÇÃO E CIRCUNSTÂNCIAS EXPERIMENTADAS POR OUTRA PESSOA.

(AURÉLIO)

“ PARABÉNS! NUMA ÚNICA REUNIÃO VOCÊ CONSEGUIU TRÊS COISAS MUITO DIFÍCEIS.....”

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• AGRESSIVIDADE (COMPETITIVIDADE) FOCADA :

• QUASE UM COROLÁRIO DA ANTERIOR

“ O JOGO DO TAPETE “

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• AGRESSIVIDADE (COMPETITIVIDADE) FOCADA :

• QUASE UM COROLÁRIO DA ANTERIOR

“ O JOGO DO TAPETE “

RESILIÊNCIA

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• PODE SIGNIFICAR :

• COMPETÊNCIA CONHECIMENTO

• EMPATIA CONHECER E VIVER AMBIENTE DIFERENTE

• COMPETITIVIDADE TREINAR FOCO, COM-PETIR E COLABORAR

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• SER EMPREENDEDOR:

• VOCAÇÃO

• “ AS PESSOAS INTELIGENTES APRENDEM COM OS PRÓPRIOS ERROS. AS PESSOAS SÁBIAS APRENDEM COM OS ERROS DOS OUTROS. “

• NÃO SIGNIFICA “COZINHAR O GALO”

• EXPERIÊNCIA, VIVÊNCIA TEM RELAÇÃO COM TEMPO – MAS NÃO É LINEAR E VARIA DE INDIVÍDUO PARA INDIVÍDUO E DE SITUAÇÃO PARA SITUAÇÃO.

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• SER PRESTADOR DE SERVIÇOS:

• PRESTADOR DE SERVIÇOS “DE VERDADE”

• FLEXIBILIDADE, AUTO-GERENCIAMENTO

• ACESSÓRIO ESPECIALISTA

• PROFISSIONAL LIBERAL

• HOMEWORK / HOMEOFFICE

• TERCEIRO SETOR

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• E O SUCESSO ?

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ISTO JÁ FOI O CONCEITO DE SUCESSO............

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• E O SUCESSO ?

• CONCEITO ABSOLUTAMENTE PESSOAL

• SUCESSO PROFISSIONAL :

• ASCENÇÃO

• RECONHECIMENTO

• REMUNERAÇÃO

• SATISFAÇÃO

• COMPATIBILIDADE COM A VIDA PESSOAL

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• SUCESSO - COMBINAÇÃO DE TRÊS FATORES :

• VOCAÇÃO

• CONHECIMENTO

• PRÁTICA

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• SUCESSO - COMBINAÇÃO DE TRÊS FATORES :

• PRÁTICA

• CONHECIMENTO

• VOCAÇÃO

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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 200

50

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350

PRÁTICA

CONHECIMENTO

VOCAÇÃO

TEMPO

NÍV

EL

RE

LA

TIV

O

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Q & A

MAS ANTES........

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MUITO OBRIGADO!

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