Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken &...

11
Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas www.vanakenconsult.nl www.dehaasgroepsdynamica.nl WAT SCHEELT DAT TEAM © Willem de Haas

Transcript of Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken &...

Page 1: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

H o e m a a k j e e e n c o n c r e t e t e a m d i a g n o s e

w o r k s h o p n v g p s t u d i e d a g

4 n o v e m b e r 2 0 11

M a r j a v a n A k e n & W i l l e m d e H a a s

w w w. v a n a k e n c o n s u l t . n l

w w w. d e h a a s g r o e p s d y n a m i c a . n l

WAT SCHEELT DAT TEAM

© Willem de Haas

Page 2: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

Teams zijn complex

Teams zijn complexe systemenVeel kennis over teams uit diverse bronnenTeamleider of teamconsultant moet breed kunnen

kijken en zoekenWaar vind je de oorzaak/oorzaken Reductie tot een schema van concrete dualiteitenTeamdiagnose maak je met verstand en gevoel

www.dehaasgroepsdynamica.nl

2

Page 3: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

Binnen--------------------------------Buiten

In team zelfKluwen

Van buiten/boven afParallelprocessen

www.dehaasgroepsdynamica.nl

Page 4: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

Taak--------------------------------proces

Onheldere organisatie (doel, methode, taak teamleden)

Organisatietechniek

Lastige karakters, interacties, relaties

www.dehaasgroepsdynamica.nl

Page 5: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

Horizontaal-----------------------------vertikaal

Relaties tussen teamleden vertroebeld

Relatie tussen team en de leider vertroebeld

www.dehaasgroepsdynamica.nl

Page 6: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

Collectief--------------------------Individueel

Hele team is aangetastKluwen

Een rotte appel, bondje of subgroep

www.dehaasgroepsdynamica.nl

Page 7: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

Beginnend team---------Gevorderd team

Aftastend, onzeker, angstig, zoekend team

Rijp of vastgeroest team

www.dehaasgroepsdynamica.nl

Page 8: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

Zeer cohesief------------Niet cohesief

Goede cohesie, of conformistisch, geen individuele verschillen

Los zand, onverschillige individuele verschillen

www.dehaasgroepsdynamica.nl

Page 9: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

Effectieve cultuur------Niet effectieve cultuur

Gewenste (taak ondersteunende) normen)

Flexibele normen

Niet taakondersteunende normen,

Conformistische strenge cultuur

www.dehaasgroepsdynamica.nl

Page 10: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

Het diagnosticeren zelf

ConsultantpositieMetagesprekNiet wetende onderzoekende houdingMensen zijn kwetsbare wezens, helemaal in

een teamAlle informatie van teamleden serieus nemenIntuitie/gevoel gebruiken naast verstand

(kennis)Het schema is achteraf nuttig

www.dehaasgroepsdynamica.nl

Page 11: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas  .

Samenvatting dualiteiten

0 Binnen………….

…………………………………………Buiten 0 Taak….………….

…………………………………………Proces 0 Horizontaal….………………………………………

Vertikaal 0 Collectief……….…………………………….……

Individueel 0 (Te) Cohesief…..……………………...Te weinig

cohesief 0 Beginnend team.…………………………

Gevorderd team 0 Effectieve cultuur…..…………..Niet effectieve

cultuur

www.dehaasgroepsdynamica.nl