Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken &...
-
Upload
philomena-jansen -
Category
Documents
-
view
215 -
download
1
Transcript of Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken &...
H o e m a a k j e e e n c o n c r e t e t e a m d i a g n o s e
w o r k s h o p n v g p s t u d i e d a g
4 n o v e m b e r 2 0 11
M a r j a v a n A k e n & W i l l e m d e H a a s
w w w. v a n a k e n c o n s u l t . n l
w w w. d e h a a s g r o e p s d y n a m i c a . n l
WAT SCHEELT DAT TEAM
© Willem de Haas
Teams zijn complex
Teams zijn complexe systemenVeel kennis over teams uit diverse bronnenTeamleider of teamconsultant moet breed kunnen
kijken en zoekenWaar vind je de oorzaak/oorzaken Reductie tot een schema van concrete dualiteitenTeamdiagnose maak je met verstand en gevoel
www.dehaasgroepsdynamica.nl
2
Binnen--------------------------------Buiten
In team zelfKluwen
Van buiten/boven afParallelprocessen
www.dehaasgroepsdynamica.nl
Taak--------------------------------proces
Onheldere organisatie (doel, methode, taak teamleden)
Organisatietechniek
Lastige karakters, interacties, relaties
www.dehaasgroepsdynamica.nl
Horizontaal-----------------------------vertikaal
Relaties tussen teamleden vertroebeld
Relatie tussen team en de leider vertroebeld
www.dehaasgroepsdynamica.nl
Collectief--------------------------Individueel
Hele team is aangetastKluwen
Een rotte appel, bondje of subgroep
www.dehaasgroepsdynamica.nl
Beginnend team---------Gevorderd team
Aftastend, onzeker, angstig, zoekend team
Rijp of vastgeroest team
www.dehaasgroepsdynamica.nl
Zeer cohesief------------Niet cohesief
Goede cohesie, of conformistisch, geen individuele verschillen
Los zand, onverschillige individuele verschillen
www.dehaasgroepsdynamica.nl
Effectieve cultuur------Niet effectieve cultuur
Gewenste (taak ondersteunende) normen)
Flexibele normen
Niet taakondersteunende normen,
Conformistische strenge cultuur
www.dehaasgroepsdynamica.nl
Het diagnosticeren zelf
ConsultantpositieMetagesprekNiet wetende onderzoekende houdingMensen zijn kwetsbare wezens, helemaal in
een teamAlle informatie van teamleden serieus nemenIntuitie/gevoel gebruiken naast verstand
(kennis)Het schema is achteraf nuttig
www.dehaasgroepsdynamica.nl
Samenvatting dualiteiten
0 Binnen………….
…………………………………………Buiten 0 Taak….………….
…………………………………………Proces 0 Horizontaal….………………………………………
Vertikaal 0 Collectief……….…………………………….……
Individueel 0 (Te) Cohesief…..……………………...Te weinig
cohesief 0 Beginnend team.…………………………
Gevorderd team 0 Effectieve cultuur…..…………..Niet effectieve
cultuur
www.dehaasgroepsdynamica.nl