Historien om Novema Kulde

2 NOVEMA KULDE

Historien om Novema Kulde Litt forhistorie og om årsakene til etableringen av Novema AS. Det er naturlig å ta utgangspunkt i ventilasjonsfirmaet Randem og Hübert.

Einar Hübert var selskapets administrerende direktør og Ivar Stensholt dets overingeniør ”Persa” Pedersen, Erik Thungard, Eilif Gundersen, Arvid Maurud og Kjell Nysæther var også sentrale. Firmaet hadde på denne tiden avdelingskontor i Moelv under ledelse av den legendariske Arnt B. Engen. Avdelingskontor i Bergen under ledelse av John Aanes ble opprettet i forbindelse med ventilasjonskontrakten på Hotel Norge. Senere ble kontoret ledet av Andor Thoresen.

Av andre ventilasjons entreprenører av betydning i begynnelsen på 1960 tallet kan nevnes; Alfsen & Gunderson AS, Norsk Dynamoverksted (senere Norsk Viftefabrikk AS) Witt & Borgen AS, Theodor Qviller AS, Alf Leversund AS, Sverre Johannesen AS, Martin Kristiansen AS og Johan Flebu AS. Noe senere i samme tiår fikk vi en knoppskyting av stadig nye firmaer. Særlig Alfsen & Gunderson ”avga” mange ingeniører som startet opp for seg selv; bl.a. Einar Helsing, Bjørn Børsjø (Ventilasjonsteknikk), Trygve Elind, Erling Onsrud, Gunnar Karlsen, Hans Mordt. Trygve Elind jobbet en kort tid som salgssjef hos oss i Randem & Hübert, før han etablerte sitt eget firma. Andre som i samme periode etablerte seg var Thyco Castberg i Trondheim (Nordenfjeldske Ventilasjon), Bjarne Olsen i Bergen (Vestvent) og Leif Solland i Stavanger. De aller fleste overnevte firmaer skulle gjennom flere år få en relativ stor betydning for Novema AS sin vekst.

Med bakgrunn i den store nyetableringen utover på 60 tallet ble markedet for de etablerte selskapene tøffere. Økt konkurranse i markedet samtidig som byggeaktiviteten avtok gjorde at flere entreprenører fikk problemer.

Randem & Hübert hadde siden midten av 1930 tallet hatt et nært samarbeide med Løvig & Sukkestad Mek. Verksted i Sandakervein 16. Det var sivilingeniørene Einar Hübert og Terje Randem som begge hadde jobbet i USA, som vendte hjem til Norge og startet opp sin nye virksomhet. Sammen

hadde de to selskapene utviklet en rekke produkter. Ikke minst basert på den kunnskapene de to ingeniørene hadde tilegnet seg i USA. Etter krigen kom en periode hvor nærmest alt kunne lages og selges om en hadde tilgang til stålplater. For eksempel innblåsningsventilen Hybra, (Olav Fahre jobbet i mange år hos R & H og denne ventilen ble forløperen til den berømmelige Farflex ventilen som Olav Fahre senere markedsførte med stor suksess). Varmluftapparater (Aero- tempere), anemostater, ventilasjonsaggregater, filterkassetter, spjeld, inspeksjonsluker og dører, takvifter, propellervifter og sentrifugalvifter (Løvig & Sukkestad var de eneste i landet, utenom NSBs verksteder, som hadde avbalanseringsmaskin for dynamisk og statisk avbalansering av viftehjul). Damp-og varmtvannsbatterier samt en rekke andre ventilasjonstekniske produkter ble også produsert ved L & S’s mek. Verksted.

Samarbeidet mellom de to firmaene hadde gjennom alle år vært nært og givende for begge parter. Løvig & Sukkestad hadde vært ”hoffleverandør” til Randem & Hübert og hadde de nærmest som sin eneste kunde. På den andre siden følte Randem & Hübert en sterk solidaritet med Løvig & Sukkestad og bestilte alle sine leveranser her. Samtidig som etableringen av nye entreprenører fant sted fikk vi også en økning av nye produsenter og importører av ventilasjonskomponenter. Leverandører som kunne levere til vesentlig lavere priser en Løvig & Sukkestad. Dette gjorde at Randem & Hübert etter hvert fikk store problemer med å konkurrere om oppdragene.Prisene falt sterkt både på entreprenørsiden, så vel som på leverandørsiden i et svakt marked

1967 - fra Stanseveien 11, der det hele startet.

3NOVEMA KULDE 3NOVEMA KULDE

Forhandlinger mellom Løvig & Sukkestad og Randem & Hübert ble innledet i 1966.

Begge parter fant relativt fort ut at det mangeårige nære og nærmest forpliktende samarbeidet måtte ta slutt. Randem & Hübert ønsket å fremstå som et rendyrket entreprenørselskap, fri og uten tilknytning til noen fast leverandør, men stå fritt til å kjøpe der hvor de fant det mest hensiktsmessig. Løvig & Sukkestad innså også at de måtte finne flere kanaler å selge sine produkter og tjenester gjennom. En stund var de inne på tanken å etablere sin egen salgsavdeling. Men innså fort at de ikke hadde verken økonomisk evne eller kunnskap til stable et salgsapparat på bena i egen regi. De kjente dårlig til markedet av konsulenter og entreprenører, og var selv ukjent for de aller fleste i bransjen.

Rolf Jacobsen fremmet da et forslag overfor ledelsen i de to selskapene om å etablere et nytt og frittstående selskap som kunne ta hånd om L & S produkter, samt agenturene som R & H satt på.

Randem & Hübert hadde nemlig i begynnelsen av 1960 tallet besøkt den Japanske ”Floating Fair” en messe som ankom Oslo pr. båt. Her hadde de kommet i kontakt med Hitachi Ltd. og skrevet forhandleravtale om salg deres kjøletekniske produkter i Norge.

Videre hadde de agenturene på propellervifter fra Zimmermann, Vest-Tyskland, varmluftsapparater fra Mather & Platt, England, samt noen andre ubetydelige produkter. Disse var de nå villige til å overlate til det nye selskapet, mot en årlig og nærmere spesifisert godtgjørelse. Dette gjaldt også en rekke av Løvig & Sukkestads produkter som Randem & Hübert hadde markedsført i alle år under sitt varemerke ”Hybra”: Takviftene TVR, varmluftsapparatene Minivent og Maxivent.

Tross en del motstand mot forslaget, ble forslaget godtatt av begge parter.

En avtale ble utformet mellom Randem & Hübert og det nye salgsselskapet og underskrevet den22. juni 1967.

Det nye selskapets navn ble Norsk Ventilasjonsmateriell og Agenturforretning AS, forkortet til Novema i dagligtale.

Rolf Jacobsen hadde tidligere på året luftet sin ide overfor Inge Tomren og samtidig spurt om han kunne tenke seg å gå inn i det nye selskapet dersom det kom til en realitet. Både som aksjonær og som daglig leder.

Inge Tomren:”Jeg må innrømme at jeg ble både smigret og betenkt. Jeg hadde ennå ikke fylt 27 år og følte at dette kanskje kunne bli en vel dumdristig sak å gå inn i med min bakgrunn og relativt lille erfaring. På den annen side kunne det bli en både spennende og unik mulighet for meg til å komme videre i en bransje som jeg hadde funnet veldig utfordrende og interessant å jobbe i. Våren 1967 hadde jeg forlovet meg med min Eva. Sammen vurderte vi for og imot, og kom til den konklusjon at dette kunne bli min store mulighet. Min stilling hos Randem & Hübert var i alle fall høyst usikker p.g.a. mulige innskrenkninger. Vi hadde relativt små forpliktelser, og ville faktisk kunne klare oss på en lønning for en kortere periode om det skulle knipe. Svaret til Jacobsen ble ja under forutsetning at jeg fikk lånt den nødvendige kapitalen på kroner 25.000,.jeg skulle gå inn med. Dette var mye penger den gang for en som ikke hadde noe oppspart. Etter mye om og men og ved tegninger av diverse poliser fikk jeg innvilget lånet i Storebrand”.

Den 29. juli 1967 ble så Novema AS stiftet på advokat Ristings kontor i Rådhusgaten 4. Selskapets aksjekapital på kr. 120.000,- fordelte seg med kr. 60.000,- på Løvig & Sukkestad, kr. 35.000,- på Rolf Jacobsen og som nevnt kr. 25.000,- på Inge Tomren.

Løvig & Sukkestads andel ble innbetalt i form av varer. Det var derfor kun kr. 60.000,- i kontanter som skulle dekke driften av selskapet fremover! Ikke akkurat så mye å gå på.

Noe måtte gjøres!

4 NOVEMA KULDE

5NOVEMA KULDE

Brakka nederst i venstre hjørne er stanseveien 11, der det hele startet, etter hvert flyttet vi til det blå bygget med det rare taket (gamle limfabriken) i stanseveien 10.

Novisa - miljøet blomstrer med egen internavis.

Novemas første base ble beskjedne lokaler i Stanseveien 11, i grunnen var det ikke annet enn en brakke som huset de brave pionerer. (se bilde). Til tross for anstrengt likviditet klarte man relativt raskt å etablere sunn drift og omsetningen økte, fra rundt 400`i 67, til 1,4 mill i 1968. Klimakjøling var ikke vanlig i Norge før mot slutten av 60 tallet og begynnelsen av 70tallet ,og markedet ble dominert av amerikanske Carrier. Kontakten med Hitachi ble styrket og i 68 ble det første besøket i deres europeiske hovedkvarter i Dusseldorf gjennomført. Samarbeidet med ledende personer i Hitachi skulle vise seg å fungere utmerket, og være til stor nytte i de kommende år.

Novema vokser sakte men sikkert i et marked som er i stor endring. Kjell Holter kommer til i 71, Svein Stuge i 72 (ansettes pr brev fra USA der han har jobbet med klimakjøling i 5 år), og i 1973 er det 5 ansatte. I 1975 flytter vi til Stanseveien 10, i den gamle limfabrikken (se bilde).

I løpet av denne tiden jobbet man aktivt mot norske VVS-rådgivere, entreprenører og forhandlere. Vi var begunstiget med veldig lave priser og kvalitetsprodukter fra Hitachi, og salget gikk så det dundret. Et år faktisk så bra at vi sto på en liste i Aftenposten over firmaer med størst prosentvis utbytte i Norge. Svein Stuge erindrer at det var ELF som var nærmest på listen. DA begynte kundene å prute på prisen…..

Forhandlernettverket var meget godt og bidro i lang tid til å øke salget. (se bilde)

I 1978 er det ti ansatte i Novema og omsetningen er 14,8 millioner. Altså en tidobling på ti år. Plassen begynner nok en gang å bli et problem, og året etter kjøper man tomt på Skytta. Innflyttingen i det 1600m2 store bygget skjer i 1982.

Jappetid og kollaps i byggebransjen

Begynnelsen og midten av 80tallet var en ekspansjonstid for NK. I 1985 ble det etablert kontor i Bergen og like etter i Trondheim. Salget gikk strålende både på ventilasjons og kuldesiden, og vi ble flere,i 1986 var det 25 ansatte. Det ble avholdt kurs i kuldefaget for konsulenter, noe som dannet grunnlaget for den berømte konsulenthåndboken, og man var kjent for å ha det beste delelageret i bransjen, noe som var viktig. Det var et livlig miljø og engasjement i bedriften med ulike idrettsaktiviteter og til og med internavis (Novisa). (se bilde)

Men så kom den berømte jappetiden og kollaps i byggebransjen. Salget svikter og det blir en tung tid med permisjoner, nedbemanning og tøffe forhandlinger med banken. Samtidig bestemmer Hitachi seg for å satse tungt i Asia som betyr at Novema må bestille på prognoser. Inge Tomren gir seg i firmaet og inn som ny daglig leder kommer Erik Ødegård.

De første driftsår

6 NOVEMA KULDE

7NOVEMA KULDE

Det blir etter hvert klart at Løvig og Suggestad har store problemer med drift og økonomi på Flå og blir kjøpt opp av Novema. Novema har klart seg gjennom krisen og har meget god fart, og utover på 90tallet er vi faktisk den største importøren av Hitachi i Europa. Butikken går meget godt.

Erik Ødegård og Harald Styrmoe er naboer, og myten skal ha det til at de over hagegjerdet blir enig om at det er lurt at Galleberg tar over på eiersiden. Som tenkt så gjort! I 1997 tar Galleberg over og vi flytter fra Skytta til Skedsmokorset.

I 2002 kommer Trond Kristensen (nåværende Daglig leder) og Ketil Torp fra ABB og skaper ny giv i bedriften. Rett i forkant av dette har firmaet blitt delt i Novema aggregater og Novema kulde. NA blir solgt ut og NK fortsetter i samme lokaler som et rent kuldefirma. Men det er andre krav i markedet enn i den spede begynnelse, og det arbeides hardt og godt for å gjøre produktspekteret så komplett som mulig. Gjennom oppkjøp blir det opprettet kontor i Fredrikstad (avviklet i 2015).

Novema Kulde AS er idag et av Norges ledende produkt-selskaper for salg av kulde, varmepumpe og rørtekniske produkter og høyst levende i det norske markedet. Vi er en lærlingebedrift som bidrar til å sikre unge verdifull arbeidserfaring og kompetanse innen kuldefaget.

Vi har også vært så heldige å ha hatt dyktige folk som har viet nesten hele sitt yrkesaktive liv til bedriften.Noen fortsatt aktive i firmaet som Bjørn Karlsen og Trond Nilsen som snart runder 40(!) år i bedriften. Grethe Frogner er inne i sitt 24 år, og i tillegg en rekke personer som ble pensjonister i Novema kulde. Med fare for å glemme noen kan nevnes Arne Seierstad, Jan Høgmo, Arvid Dahl, Steinar Holten, Svein Stuge og Belmiro Fernandez. Alle med verdifulle bidrag i vår historie.

Vi har forsøkt å gi et lite bilde av vår historie uten å bli altfor detaljerte, men i anledning vårt 50 års jubileum håper vi allikevel at dette har vært interessant, men vår historie slutter ikke her!

Novema kulde kan tilby gode produkter, høy kompetanse, stort reservedelslager, dyktige forhandlere og et godt service-apparat.

Novema Kulde har i dag 30 ansatte, ca 150 millioner i omsetning og lever i beste velgående! Vi er en del av Galle- berggruppen og er har fortsatt hovedkontor og lager lokalisert på Skedsmokorset, men har også kontor i Bergen og Trondheim.

Rett klima der du er!

Med historisk hilsen fra alle oss i Novema kulde.Tekst skrevet av Inge Tomren og Per Erik Wilsbeck.

Novema blir Novema kulde

SKEDSMOKORSET tlf: 63 87 07 50

BERGEN tlf: 55 34 86 70

TRONDHEIMtlf: 73 82 08 90

firmapost@novemakulde.nowww.novemakulde.no

Splitt inverter

Kuldeprodukter

Tele og datakjøling

Rørteknisk

Kjøl frys

Tørrkjølere