HISTORIA ECOPETROL

Ecopetrol, antiguamente Empresa Colombiana de Petróleos S.A., es la primera compañía de petróleo de Colombia, es listada en el puesto 114 entre las empresas más grandes del mundo por Forbes y como la segunda petrolera a nivel latinoamericano por detrás de Petrobras según Forbes.3 Recientemente la firma Platts ubicó a esta petrolera como una de las 14 mejores del mundo, primera en América Latina y 4.ª del continente.

La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de 1951, dio origen a la Empresa Colombiana de Petróleos la naciente empresa asumió los activos revertidos de la Tropical Oil Company que en 1921 inició la actividad petrolera en Colombia con la puesta en producción del Campo La Cira-Infantas en el Valle Medio del Río Magdalena, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá.

Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una Empresa Industrial y Comercial del Estado, encargada de administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en que otras concesiones revirtieron e incorporó su operación.

En 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barrancabermeja. Trece años después compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956.

En 1970 adoptó su primer estatuto orgánico que ratificó su naturaleza de empresa industrial y comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, cuya vigilancia fiscal es ejercida por la Contraloría General de la República.

La empresa funciona como sociedad de naturaleza mercantil, dedicada al ejercicio de las actividades propias de la industria y el comercio del petróleo y sus afines, conforme a las reglas del derecho privado y a las normas contenidas en sus estatutos, salvo excepciones consagradas en la ley (Decreto 1209 de 1994).

En septiembre de 1983 se produjo la mejor noticia para la historia de Ecopetrol y una de las mejores para Colombia: el descubrimiento del Campo Caño Limón, en asocio con OXY, un yacimiento con reservas estimadas en 1.100 millones de millones de barriles. Gracias a este campo, la Empresa inició una nueva era y en el año de 1986 Colombia volvió a ser en un país exportador de petróleo.

En los años noventa Colombia prolongó su autosuficiencia petrolera, con el descubrimiento de los gigantes Cusiana y Cupiagua, en el Piedemonte LLanero, en asocio con la British Petroleum Company.

En 2003 el gobierno colombiano reestructuró la Empresa Colombiana de Petróleos, con el objetivo de internacionalizarla y hacerla más competitiva en el marco de la industria mundial de hidrocarburos.

Con la expedición del Decreto 1760 del 26 de Junio de 2003 modificó la estructura orgánica de la Empresa Colombiana de Petróleos y la convirtió en Ecopetrol S.A., una sociedad pública por acciones, ciento por ciento estatal, vinculada al Ministerio de Minas y Energía y regida por sus estatutos protocolizados en la Escritura Pública número 4832 del 31 de octubre de 2005, otorgada en la Notaría Segunda del Circuito Notarial de Bogotá D.C., y aclarada por la Escritura Pública número 5773 del 23 de diciembre de 2005.

Con la transformación de la Empresa Colombiana de Petróleos en la nueva Ecopetrol S.A., la Compañía se liberó de las funciones de Estado como administrador del recurso petrolero y para realizar esta función fue creada La ANH (Agencia Nacional de Hidrocarburos).

A partir de 2003, Ecopetrol S.A. inició una era en la que, con mayor autonomía, ha acelerado sus actividades de exploración, su capacidad de obtener resultados con visión empresarial y comercial y el interés por mejorar su competitividad en el mercado petrolero mundial.

Actualmente, Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país con una utilidad neta de $15,4 billones registrada en 2011 y la principal compañía petrolera en Colombia. Por su tamaño, pertenece al grupo de las 40 petroleras más grandes del mundo y es una de las cuatro principales de Latinoamérica.

MARCO ESTRATÉGICO

Misión Grupo Empresarial

Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de interés.

Visión al 2020 del Grupo Empresarial

Ecopetrol, Grupo Empresarial enfocado en petróleo, gas, petroquímica y combustibles alternativos, será una de las 30 principales compañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible.

Principios y Valores

Ecopetrol cuenta desde hace varios años con un Código de Ética, construido de forma participativa, el cual se constituye en el referente formal e institucional de la conducta personal y profesional que deben tener todos los trabajadores, miembros de Junta Directiva, proveedores y contratistas de la Empresa, independiente del cargo o de la función que ocupen.

Para Ecopetrol S.A. las relaciones con sus trabajadores, sus contratistas, sus clientes y demás grupos de interés, parten de la base de que las actuaciones mutuas deben distinguirse por la confianza y la transparencia. Estas premisas fundamentales de conducta se establecen y consolidan conceptualmente en la política empresarial, en el Código de Buen Gobierno y en el presente Código, los cuales son nuestras cartas de navegación.

La responsabilidad, la integridad y el respeto, son nuestros valores corporativos.

Creemos que la responsabilidad es el emprendimiento comprometido y solidario del mejor esfuerzo por conseguir los objetivos empresariales, con un manejo eficiente de los recursos, asegurando el desarrollo sostenible del entorno y el auto cuidado, prevaleciendo el bien común por encima del interés particular.

Actuamos con integridad porque somos coherentes entre lo que pensamos, decimos y emprendemos dentro de los ámbitos personales y empresariales.

Actuamos con respeto reconociendo el derecho de la contraparte, conscientes de que este valor es el fundamento para la construcción de las relaciones interpersonales y empresariales vigorosas y benéficas.

Para Ecopetrol S.A. y su Grupo Empresarial, las personas, la comunidad y los entornos ecológicos merecen la más alta consideración y cuidado, sin exclusiones ni discriminaciones.

Estamos comprometidos en mantener los más altos estándares éticos y productivos. La directriz de "Tolerancia Cero" rige nuestras decisiones respecto al control de la corrupción en sus diferentes modalidades.

La reputación de Ecopetrol S.A. ha sido construida con esmero a lo largo de más de sesenta años de desempeño exitoso y tenemos el deber de sostenerla. En consecuencia, ninguna consideración ni actividad comercial puede justificar que se ponga en peligro nuestra reputación.

Les invitamos a conocer más detalladamente la manera en que ponemos en perspectiva y cumplimos nuestros principios y valores empresariales en este Código, el cual simboliza el compromiso irrenunciable de todos en Ecopetrol S.A. y su Grupo Empresarial.

OBJETIVOS

De acuerdo con los Estatutos Sociales, el objeto social de Ecopetrol S.A."es el desarrollo, en Colombia o en el exterior, de actividades comerciales o industriales correspondientes o relacionadas con la exploración, explotación, refinación, transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de hidrocarburos, sus derivados y productos.

Adicionalmente, forman parte del objeto social de Ecopetrol S.A.

1. La administración y manejo de todos los bienes muebles e inmuebles que revirtieron al Estado a la terminación de la antigua Concesión De Mares. Sobre tales bienes tendrá, además, las facultades dispositivas previstas en la ley.

2. La exploración y explotación de hidrocarburos en áreas o campos petroleros que, antes del 1º de enero de 2004:

a) se encontraban vinculadas a contratos ya suscritos o,

b) estaban siendo operadas directamente por Ecopetrol S.A.

3. La exploración y explotación de las áreas o campos petroleros que le sean asignadas por la Agencia Nacional de Hidrocarburos - ANH-.

4. Exploración y explotación de hidrocarburos en el exterior, directamente o a través de contratos celebrados con terceros.

5. Refinación, procesamiento y cualquier otro proceso industrial o petroquímico de los hidrocarburos, sus derivados, productos o afines, en instalaciones propias o de terceros, en el territorio nacional y en el exterior.

6. Compra, venta, importación, exportación, procesamiento, almacenamiento, mezcla, distribución, comercialización, industrialización, y/o venta de hidrocarburos, sus derivados, productos y afines, en Colombia y en el exterior.

7. Transporte y almacenamiento de hidrocarburos, sus derivados, productos y afines, a través de sistemas de transporte o almacenamiento propios o de terceros, en el territorio nacional y en el exterior, con excepción del transporte comercial de gas natural en el territorio nacional.

8. Realizar la investigación, desarrollo y comercialización de fuentes convencionales y alternas de energía.

9. Realizar la producción, mezcla, almacenamiento, transporte y comercialización de componentes oxigenantes y biocombustibles.

10. Realizar la operación portuaria.

11. Realizar cualquier actividad complementaria, conexa o útil para el desarrollo de las anteriores.

12.Garantizar obligaciones ajenas cuando ello sea estrictamente necesario dentro del giro de sus negocios y en el marco de su objeto social, previa autorización de su Junta Directiva".

ESTRATEGIA

Para ello desarrolla una estrategia hasta el año 2015 que tiene dos lineamientos estratégicos: crecimiento y consolidación organizacional.

Las metas son alcanzar una producción de un millón de barriles de petróleo equivalente por día en 2015, duplicar la capacidad de refinación, consolidar la producción de productos petroquímicos y ser líder en biocombustibles.

Este reto requiere que la empresa cuente con talento humano de clase mundial, mejore su gestión empresarial, logre la excelencia operacional, avance en el desarrollo tecnológico y actué con responsabilidad social con sus siete grupos de interés.

ORGANIGRAMA ORGANIZACIONAL

MIEMBROS JUNTA DIRECTIVA

Presidente Junta Directiva - IndependienteGonzalo Restrepo

Ministro de Hacienda y Crédito PúblicoMauricio Cárdenas Santamaría

Ministro de Minas y EnergíaTomás González Estrada

Director del Departamento Nacional de  PlaneaciónSimón Gaviria Muñoz

IndependienteJorge Pinzón

IndependienteJoaquín Moreno

IndependienteLuis Fernando Ramírez

(Independiente) (Representante de las Regiones Productoras de Hidrocarburos)

Horacio Ferreira

(Independiente) (Representante de los Accionistas Minoritarios)

Roberto Steiner

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ALTA GERENCIA

Juan Carlos EcheverryPresidente

Áreas Operativas

Camilo MarulandaDirector General de Operaciones

Max TorresVicepresidente de Exploración

Héctor CastañoVicepresidente de Asociados

ANÁLISIS ECOLÓGICA

El inconveniente con el cambio de imagen de Ecopetrol, es que camufla la información acerca de la importancia del cambio en su composición accionaria. Es la forma de promocionar una idea, no sólo frente a una empresa en particular, sino frente a la concepción de desarrollo y de crecimiento económico. La idea de un desarrollo, necesariamente ecológico, pero basado en el capital, en la necesidad de “capitalizar” para hacer viable la concepción que el mercado es la única opción para ser un país “desarrollado”.

Ecopetrol es sólo un ejemplo, el nuevo eslogan no tiene un fin altruista sino que es la forma de posicionar una marca, convirtiéndola en atractiva y deseable. Permite ver cómo el actual gobierno se preocupa cada vez más por la imagen que afecta directamente el proceso ambiental,

Cada vez es más importante la imagen, nos hemos convertido en compradores/as de lo que nos venden los medios de comunicación. Pero ya no sólo de jabones, de ropa,  de leche, etc; sino no de opiniones y lo más preocupante de verdades.  Cada vez más personas se sientan frente al televisor, escuchan radio o leen periódicos y de forma sencilla aceptan lo que está allí, lo que se dice y se muestra y lo que allí no aparezca, simplemente no existe. Nos hemos convertido en una sociedad a la que se desinforma fácilmente por medio de la publicidad y la opinión pública. Una opinión pública que no tiene ni un monto ni una cara definida, pero que se ha convertido en la legitimadora de las decisiones entonces Ecopetrol debe cuidar su imagen como empresa pero debe cuidar mas que todo es ek entorno del medio actual gobierno es muy hábil usando los medios. Vende acciones de importantes empresas como ISA, ISAGEN y ahora ECOPETROL. Publicita a las Fuerzas Militares como los héroes de la patria, dejando a un lado la reflexión que debe existir frente a su responsabilidad en muchas acciones. Nos vende la idea que “Colombia es pasión”, promoviendo un patriotismo que tiene como finalidad , el olvido y la no reflexión. Y a quien vende con mayor habilidad es a sí mismo, y se considera el gobierno más popular, basado en aquella masa amorfa, que nunca es más que una muestra, la opinión pública.

En un momento de la historia donde la política se hace en los medios y donde las decisiones económicas y sociales, son promovidas más desde la imagen que desde el debate. Cabe preguntarnos ¿Hasta que punto los medios, la publicidad y la opinión pública, son la forma más democrática para la toma de decisiones?

IMPACTOS AMBIENTALES

Mediante el Decreto No. 1753 del 3 de agosto de 1994, el Ministerio del Ambiente reglamento la expedición de licencias ambientales como elemento necesario para la protección del medio ambiente y los recursos naturales.

De acuerdo a esta reglamentación Ecopetrol están incluyendo la gestión ambiental en sus proyectos. La filosofía ambientalista se basa en los siguientes principios que ha adoptado Ecopetrol para el manejo sustentable del desarrollo: planificar con el componente ambiental; responsabilizar a todos los niveles de los efectos ambientales producidos por la toma de decisiones; la conservación de los recursos es deber de todos; la prevención de los impactos negativos debe incluirse en la planificación de las acciones; la investigación debe estar al servicio de la sociedad y su entorno natural.

La política del sector petrolero obliga a realizar estudios ambientales, con planes de manejo, de contingencia y mitigación que involucran componentes como el ecológico, la contaminación ambiental, lo estético y los aspectos humanos.

Esta política tiene sus restricciones pues los procesos y estudios establecidos sólo se hacen en el área donde se localiza el proyecto, situación que permite ajustar los planes de manejo ambiental para un adecuado control de las etapas de construcción y operación de los mismos. Con esta política queda por fuera el resto de región que se ve afectada directamente por los proyectos del sector, desconociendo en gran parte los ecosistemas con su intercambio biológico.

ANÁLISIS TECNOLÓGICO

Producto de la aplicación de soluciones tecnológicas entre el Instituto Colombiano del Petróleo, ICP, y las áreas operativas de la empresa, se generan beneficios económicos certificados por los negocios (CBPs). En los últimos cinco años, por los beneficios de la aplicación de las soluciones tecnológicas, se ha superado en más de siete veces el presupuesto ejecutado por el Instituto, que asciende a unos 277 millones de dólares. En 2013 se generaron beneficios económicos certificados por 473 millones de dólares .

Así mismo, cada año Ecopetrol por intermedio del ICP, presenta a Colciencias los proyectos de I+D con el propósito de certificar la inversión en Ciencia y Tecnología. En 2013, Colciencias reconoció inversiones por 41.9 millones de dólares que se suman a los 136.98 millones de dólares reconocidos por Colciencias entre 2011 y 2012 .

De esta manera se garantiza la sostenibilidad y competitividad de las operaciones de Ecopetrol y el logro de la meta de producir 1 millón de barriles limpios de petróleo equivalentes al año 2015.

IMPACTO TEGNOLOGICO

Proceso que agrega valor a los resultados innovadores de los proyectos y actividades de I+D+i, que comprende la identificación, documentación, preservación, apropiación, declaración, protección básica, y divulgación, con el objeto de habilitar la aplicación y/o aprovechamiento de los productos tecnológicos desarrollados.

Estos productos tecnológicos se aplican con éxito en la operación y en los negocios de la empresa, logrando entre otros, reducir la incertidumbre exploratoria o la recuperación de reservas de crudos.

En los últimos 6 años se han declarado 235 productos tecnológicos, resultado de los desarrollos en los proyectos de I+D+i, y de los convenios de cooperación tecnológica, con las instituciones educativas y los negocios. Durante el año 2012, se declaran 26 nuevos productos tecnológicos.

ANALISIS PESTE

Factor Impacto

Político

Legislación vigente del mercado internacional(cambios o reestructuraciones)Financiamiento, iniciativas e intervención del Gobierno

Normatividad ambiental

Económicos

Normatividad tributaria e impuestos

Rutas del mercado y tendencias de distribución

Intereses y tasas de cambio

Sociales

Acceso y tendencias de compra

Factores étnicos y religiosos

Demografía y cultura de la población