HISTORIA DE VIDA

Ciclo de vida básico

Patrones de historias de vida: semélparos o iteróparos

(monocárpicas o policárpicas)

Iteróparas

La teoría de historias de vida busca explicar la evolución de las principales características de los ciclos de vida, particularmente relacionados al éxito reproductivo de los organismos

Principales rasgos de historias de vida

Desde la perspectiva del fitness (o aptitud/eficacia biológica) existen sólo dos eventos importantes en la vida de un organismo: la reproducción y la muerte.

Los rasgos que determinan cuándo y cómo se producen esos eventos son denominados rasgos de historias de vida:

• Longevidad • Madurez • Fecundidad

Selección natural

• El proceso por el cual aumenta la frecuencia de ciertos genes que brindan mayor éxito reproductivo a los individuos

¿POR QUÉ NO SE SELECCIONAN INDIVIDUOS LONGEVOS, CON ALTA FECUNDIDAD Y QUE LLEGAN A LA MADUREZ RÁPIDAMENTE?

Compromisos en la asignación de recursos

Longevidad y reproducción

(o) 8 hembras fecundadas (1) 7 hembras fecundadas y 1 virgen (8) 8 hembras virgen

Compromisos de asignación de recursos

• Supervivencia – Crecimiento

– Mantenimiento

– Adquisición de más recursos

– Escape

– Etc

• Reproducción – Número de crías (semillas)

– Tamaño de camada

– Tiempo a la madurez

– Cuidado parental

– etc

Fase juvenil y longevidad

Número y tamaño de semillas

Longevidad y cuidado parental

Costos acarreados de una generación a otra.

Evolución de semelparidad

• Los individuos semélparos producen mayor cantidad de descendientes si invierten todos sus recursos en la reproducción que si reservan parte de ellos para sobrevivir hasta un nuevo evento reproductivo.

• Los individuos semélparos producen descendientes con mayor probabilidad de supervivencia que los iteróparos.

• La probabilidad de supervivencia de los adultos es baja.

Ejemplos

Alta mortalidad de adultos favorece la semelparidad

Estrategias r y K MacArthur y Wilson (1967)

• Estrategas r –historias de vida dominadas por su tasa reproductiva

– Ambientes variables e impredescibles

• Estrategas K – sus historias de vida afectadas por los recursos y las ventajas competitivas

– Ambientes estables