Het nieuwe coachen

41
het nieuwe coachen summerschool 2010 Sannneke Kats Knut Alsemgeest

description

Deze presentatie is gebruikt voor de workshop Het nieuwe coachen.

Transcript of Het nieuwe coachen

Page 1: Het nieuwe coachen

het nieuwe coachen

summerschool 2010 Sannneke Kats Knut Alsemgeest

Page 2: Het nieuwe coachen

voorstellen •  over ons •  over work21 – netwerkorganisatie – focus op Mens en Organisatie – organisaties

in de 21e eeuw

Page 3: Het nieuwe coachen

onderwerpen • Wat brengt u hier? • Onze visie op HNW – WORK21 •  Talent in uw organisatie

- de kracht van mensen •  Coachend leiderschap •  Verschillen en overeenkomsten – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven

•  Evaluatie en afronding

Page 4: Het nieuwe coachen

onderwerpen • Wat brengt u hier? • Onze visie op HNW – WORK21 •  Talent in uw organisatie

- de kracht van mensen •  Coachend leiderschap •  Verschillen en overeenkomsten – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven

•  Evaluatie en afronding

Page 5: Het nieuwe coachen

work21

Page 6: Het nieuwe coachen

spelregels •  21ste eeuw

Page 7: Het nieuwe coachen

verschil •  20ste en 21ste eeuw

Page 8: Het nieuwe coachen

dus •  snelheid en flexibiliteit •  slimheid

Page 9: Het nieuwe coachen

inrichting •  organisatie

Page 10: Het nieuwe coachen

structuur •  controle

Page 11: Het nieuwe coachen

blauw •  structuur en proces

Page 12: Het nieuwe coachen

proces controle voorspelbaar lage kosten managen resources outsourcing taak mechanisch

blauw •  structuur en proces

Page 13: Het nieuwe coachen

9 to 5 foutloos intern gericht geen verandering managen controle human resource proces leading

blauw •  structuur en proces

Page 14: Het nieuwe coachen

blauw •  structuur en proces

Page 15: Het nieuwe coachen

nodig •  snelheid en flexibiliteit •  slimheid

Page 16: Het nieuwe coachen

geel • snelheid en flexibiliteit • slimheid

Page 17: Het nieuwe coachen

kennis informatie altijd overal doelgericht weinig struktuur discipline zelfstandig team creativiteit

geel • snelheid en flexibiliteit • slimheid

Page 18: Het nieuwe coachen

intrinsiek zelfstandig discipline gedreven doelgericht vertrouwen samenwerken faciliteren

geel • snelheid en flexibiliteit • slimheid

Page 19: Het nieuwe coachen

organisatie nu •  onduidelijkheid en

frustratie

Page 20: Het nieuwe coachen

organisatie •  21ste eeuw

Page 21: Het nieuwe coachen

leiderschap

•  twee werelden

Page 22: Het nieuwe coachen

1 •  doelgericht en

procesgericht

Page 23: Het nieuwe coachen

2 •  aandacht voor

mensen

Page 24: Het nieuwe coachen

3 •  kennis delen en

transparantie

Page 25: Het nieuwe coachen

4 •  de juiste tools

Page 26: Het nieuwe coachen

5 •  feedback

Page 27: Het nieuwe coachen
Page 28: Het nieuwe coachen

leiderschap

•  21ste eeuw

managen optimaliseren kwaliteit controle processen geen fouten meten systemen

faciliteren inspiratie coachen visie creativiteit unieke vraagstukken kenniswerkers kaders passie

Page 29: Het nieuwe coachen
Page 30: Het nieuwe coachen

onderwerpen • Wat brengt u hier? • Onze visie op HNW – WORK21 •  Talent in uw organisatie

- de kracht van mensen •  Coachend leiderschap •  Verschillen en overeenkomsten – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven

•  Evaluatie en afronding

Page 31: Het nieuwe coachen

talentontwikkeling

Page 32: Het nieuwe coachen
Page 33: Het nieuwe coachen

onderwerpen • Wat brengt u hier? • Onze visie op HNW – WORK21 •  Talent in uw organisatie

- de kracht van mensen •  Coachend leiderschap •  Verschillen en overeenkomsten – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven

•  Evaluatie en afronding

Page 34: Het nieuwe coachen

coachend leiderschap •  Yellow/Blue •  Red lines - kaders • Definition of Success •  Groeicoaching

Page 35: Het nieuwe coachen

red lines

Page 36: Het nieuwe coachen

Definition of Success

Page 37: Het nieuwe coachen

groeicoach

Page 38: Het nieuwe coachen

onderwerpen • Wat brengt u hier? • Onze visie op HNW – WORK21 •  Talent in uw organisatie

- de kracht van mensen •  Coachend leiderschap •  Verschillen en overeenkomsten – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven

•  Evaluatie en afronding

Page 39: Het nieuwe coachen

coachen •  verschillen en overeenkomsten: – sportcoachen – coachen in bedrijfsleven

Page 40: Het nieuwe coachen

boeken

Page 41: Het nieuwe coachen

evaluatie en afronding

meer weten? www.work21.nl E: [email protected]