Herramientas dialógicas para alcanzar la paz
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07/10/2015
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Herramientas dialógicas para la no violencia
Y alcanzar la Paz …
Sabemos lo que somos,
pero no sabemos
lo que podríamos ser.
ShakespeareOBJETIVO. Utilizar el lenguaje (hablar y escuchar) de manera tal que nos acerque a la gente en lugar de alejarlas
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Herramientas dialógicas =Conductas
Leyes de la Conducta (Ingeniería del Comportamiento)
• Causalidad: Busquemos la razón del comportamiento
• Motivación. Causa. E-motere. (Emocion)
• Finalidad
COMUNICACIÓN
• QUE
• COMO
• PARA QUE
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Comunicación Integral
Diversos accesos para investigar la Comunicación
Percepción
• Todo comienza con la percepción• Filtros
• Los modelos de mundo determinan … el OBSERVADOR que estamos siendo…
• VISION PERSONAL
Modelos de MundoModelos de MundoSuposiciones, creencias, supuestos acerca del Suposiciones, creencias, supuestos acerca del
funcionamiento de las empresas, las funcionamiento de las empresas, las organizaciones y las personasorganizaciones y las personas
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Los caminos de la percepción
Biología de la ComunicaciónBiología de la Comunicación
�� CEREBRO TRIUNO CEREBRO TRIUNO
�� La teoría del La teoría del “cerebro “cerebro triunotriuno”” surge a partir de los surge a partir de los resultados de las investigaciones de Roger resultados de las investigaciones de Roger SperrySperryy y MacLeanMacLean (1978(1978--1990). 1990).
�� Estos autores señalaron que el cerebro humano Estos autores señalaron que el cerebro humano está conformado por tres estructuras química y está conformado por tres estructuras química y físicamente diferentes a las que denominaron: físicamente diferentes a las que denominaron:
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EL CEREBRO REPTILIANO, EL SISTEMA EL CEREBRO REPTILIANO, EL SISTEMA LIMBICO y EL CORTEX CEREBRLIMBICO y EL CORTEX CEREBRAL AL
1.1.--Sistema Sistema reptilianoreptiliano o básicoo básico que se relaciona que se relaciona con los patrones de conducta, sentido de con los patrones de conducta, sentido de pertenencia y territorialidad.pertenencia y territorialidad.
2.2.-- Sistema límbicoSistema límbico que se ubica debajo de la que se ubica debajo de la neocortezaneocorteza y está asociado a la capacidad de y está asociado a la capacidad de sentir y desear sentir y desear (“cerebro emocional”)(“cerebro emocional”)..
3.3.-- El sistema El sistema neocorticalneocortical que está formado por que está formado por el hemisferio izquierdo y el hemisferio derecho el hemisferio izquierdo y el hemisferio derecho (“cerebro racional”)(“cerebro racional”). .
Cada una de estas estructuras nos ofrece Cada una de estas estructuras nos ofrece diferentes formas de interaccióndiferentes formas de interacción
Niveles comunicacionales
Comunicación Subliminal
Comunicación Emocional
Comunicación cognitiva y convencimiento
Comunicación de Influencia
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Las palabras como herramientas
FRACASO
CR I S I S
DESTRUCC ION
PÉRDIDA
PONER EN PONER EN PELIGROPELIGRO
H I P O C R E S I AH I P O C R E S I A
PELEADOR
INSULTO
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O P O R T U N I D A D
V A L E N T I AV A L E N T I AV A L E N T I AV A L E N T I A
ESCUCHAR
EN S EEN S EEN S EEN S EÑ ARARARAR
S U E Ñ O S
CUIDARA LOS NIÑOS
C O N S T R U I R
PAZ
P R E C I O S O
R E G A L O
AMAR
COLABORAR
L E G I T I M A R
V A L O R A R
Cuando hay una to rmen ta , Cuando hay una to rmen ta , l os pa ja r i tos se esconden, l os pa ja r i tos se esconden,
pe ro l as águ i l as vue lan a l tope ro l as águ i l as vue lan a l toMaha tma Gandh iMaha tma Gandh i
Mahtma Ghandi
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Herramientas dialógicaspara la No Violencia
LENGUAJE CHACAL
�Los juicios moralistas�Las Comparaciones�La Negación de la responsabilidad
�
� Marshall B. Rosenberg
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Herramientas dialógicas
LENGUAJE JIRAFALenguaje del Corazón• Observar sin evaluar• Identificar y expresar sentimientos• Asumir la responsabilidad e nuestros
sentimientos• Lo que queremos pedir a los demás...
Modelo evolutivo
ETAPAS
� PRE CONVENCIONAL
� CONVENCIONAL
� POST CONVENCIONAL
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PRE CONVENCIONAL
SENTIMIENTOS DE AMENAZA Y PELIGRO. IMAGINADAS O REA LES. SUPERVIVENCIA
REACCIONES INSTINTIVAS. RAPIDAS
CONDUCTAS DE ATAQUE DEFENSIVO . ATAQUE OFENSIVO PARALISIS. SOMETIMIENTO
AGITACION EMOCIONAL.
PERCEPCION DE LA SITUACION: PELIGROSA.(yo no tengo problemas/c onflictos… )
POSIBLIDADES DE ACCION: MODELO GANAR- PERDER
ACCIONES ORIENTADAS GENERAR SEGURIDAD. CUIDADO DE L A PERSONA Y SUS VINCULOS
O B J : L O G R A R C O N F I A N Z AS E G U R I D A D
FRACASO
CR I S I S
DESTRUCC ION
PÉRDIDA
PONER EN PONER EN PELIGROPELIGRO
H I P O C R E S I AH I P O C R E S I A
PELEADOR
INSULTO
LENGUAJE DEL CHACALJUICIOS MORALIZADORES, LO
CORRECTO/LO INCORRECTO. LA RAZON/
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CONVENCIONAL
RELACIONADA CON LA IDENTIDAD , LOS VALORES, CREENCI AS ACERCA DE CÓMO DEBEN SER LAS COSAS
LAS EMOCIONES TIENDEN A RETROCEDER. A PARTIR DE INC LUIR LA POSIBILIDAD DE LA REFLEXION Y EL DIALOGO
LAS EMOCIONES PUEDEN ESTAR SIENDO PERCIBIDAS DESDE INCORPORAR EL PUNTO DE VISTA DEL OTRO (Aparentemen te o no)
¿Quién tiene la razón? Se habla de culpas… El problema puede seguir estando afuera..Pueden aparecer posiciones inamovibles
POSIBILIDADES DE ACCION: • MODELO GANAR- GANAR
• INTEGRAR LO EMOCIONAL CON EL RAZONAMIENTO• INCORPORAR EL PUNTO DE VISTA DEL OTRO
• SENTIRSE PARTE DE LA SOLUCION
DIÁLOGODIÁLOGO
Acciones posiblesAtajos o distorsiones cognitivas
• ALEJARSE DE LO NEGATIVO Y ACERCARSE A LO POSITIVO. Estilos de acción
• ANCLAJES: palabras como anclas
• AVERSION A LA PÉRDIDA. Sensación generalizada del ser humano
• PERCEPCION SELECTIVA: observamos prioritariamente aquello que capta nuestra atención
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C o m p o r t a m i e n t oC o m p o r t a m i e n t oC o m p o r t a m i e n t oC o m p o r t a m i e n t oC a p a c i d a d e sC a p a c i d a d e sC a p a c i d a d e sC a p a c i d a d e s
C r e e n c i a sC r e e n c i a sC r e e n c i a sC r e e n c i a s y V a l o r e sy V a l o r e sy V a l o r e sy V a l o r e s
I den t idad I den t idad I den t idad I den t idad F a m i l i aF a m i l i aF a m i l i aF a m i l i aF a m i l i aF a m i l i aF a m i l i aF a m i l i a
C o m u n i d a d / P a í s e sC o m u n i d a d / P a í s e sC o m u n i d a d / P a í s e sC o m u n i d a d / P a í s e sC o m u n i d a d / P a í s e sC o m u n i d a d / P a í s e sC o m u n i d a d / P a í s e sC o m u n i d a d / P a í s e s
P l a n e t aP l a n e t aP l a n e t aP l a n e t a
U n i v e r s oU n i v e r s oU n i v e r s oU n i v e r s oU n i v e r s oU n i v e r s oU n i v e r s oU n i v e r s o
E n t o r n oE n t o r n oE n t o r n oE n t o r n oE n t o r n oE n t o r n oE n t o r n oE n t o r n o
Niveles para la acción
Obstáculos al dialogar
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¿En que estado se encuentra habitualmente?
Marshall B. RosenbergMarshall B. RosenbergMarshall B. RosenbergMarshall B. Rosenberg
O P O R T U N I D A D
V A L E N T I AV A L E N T I AV A L E N T I AV A L E N T I A
ESCUCHAR
EN S EEN S EEN S EEN S EÑ ARARARAR
S U E Ñ O S
CUIDARA LOS NIÑOS
C O N S T R U I R
PAZ
P R E C I O S O
R E G A L O
LENGUAJE DE LA JIRAFALA LENGUA DEL CORAZON
PORQUE LAS JIRAFAS TIENEN EL CORAZON MAS GRANDE
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POST CONVENCIONAL
• REQUIERE CAMBIO DE OBSERVADOR O PARADIGMA
• LA PERSONA OBSERVA LO SISTEMICO EN LA SITUACION
• SE INCLUYE DENTRO DEL PROBLEMA Y LA SOLUCION
• OBSERVAN LA SITUACION DESDE SU VISION Y TIENE EN C UENTA LA VISION DE LOS OTROS
• PASAN DE LA IDENTIDAD PERSONAL A LA VISION COMPARTI DA… CREANDO EL NOSOTROS
• POSIBILIDAD DE ACCION. • MODELO GANAMOS TODOS
• CON RESULTADOS A LARGO PLAZO• ACCIONES ORIENTADAS AL PROCESO• DERIVAN DE ENCONTRAR EL SENTID O
CREANDO SENTIDO
Creando Sentido “
Entre el estimulo y la respuesta, existe un espacio en el que podemos ejercer nuestro
libre albedrio. Nuestra libertad de elegir” Victor Frankl
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Nunca dudes … que un pequeño
grupo de ciudadanos pensantes y
comprometidos pueden cambiar el
mundo
De hecho, son los únicos que han
logrado hacerlo ..
Margaret Mead
¡Muchas Gracias!
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www.lccapacitacion.com.ar