Herramientas 2.0 para la empresabasado en hechos reales

Marc Vidal

7 de julio de 20058:30 h. de la mañana

Londres

Cuatro bombas explotan provocando el caos

:48 h. aparece la primera anotación en la wikipedi

A las 23:00 más de 2500 personas habian conformado el relato másexhaustivo jamas escrito sobre un suceso

En mayo de 1999 Rob McEwen comunica el inminentcierre de Goldcorp Inc.

En julio del mismo año

Tres meses después

la gestión a partir de la web 2.0

IBMNOKIAMOTOROLAPHILIPSSONYBMW

Modelos de negocio que se basan únicamente en el concepto y en las herramientas 2.0

Hay +

crowdsourcing

No hay una lista “cerrada” de aplicaciones de la Web 2.0

Cada día aparecen nuevas aplicacionesLos usuarios son los que “dan el visto bueno”

“Mizpee - Hacer pis en la web 2.0”Servicio para informar a los móviles que en él naveguen, de

cuál es el baño público más cercano, informando inclusosobre la limpieza del recinto!

mapa mental de la web 2.0

blog

InternosCorporativos

Abren canalesMejora posiciones

Proyección de imagenAporta credibilidad

Coste reducidoDescubre el prosumidor

Permite crear nuevas líneas

blog

Nacimiento blogs

caso a > Saisbury + Rent a CarCaso b > empresas españolas

Efecto cultura corporativa

wiki

marcador

fotos

color pickrVariante

geolocalización

geolocalizacionvariante

panoramio

escoitar

presentarSlideshare

sindicación

RSS (o Atom): es un formato (XML)mediante el cual un sitio en Internetofrece su información

Esta pensado para sitios que seactualizan con frecuencia (muyutilizado en blogs)

Permite que mediante un programaespecífico o servicio Web(agregador) se consulten la nuevainformación del sitio (novedades)sin tener que visitarlo (navegador)

Al proceso de suscripción a unafuente RSS (“feed RSS”) se lellama sindicación de contenidos

bloglines

video

facebook

workbook¿Cuál es la diferencia con el Facebook orig

los únicos que pueden acceder son los empleados de la em

¿Y cuál es la ventaja sobre otros sisteestar basado en algo que mucha gente ya c

Y supera el escaso uso de las int

No hay que olvidar que estamos hablando ya no tanto desociales como de plataformas soc

Taxonomía4 pilares de la web 2.0

redes sociales

facebooMyspa

Red FOrk

EconozLinked

Megasoc

Contenidos

blogware (soft de blogBlogging (operativ

Nanoblogging ¿CMS (gestion contenido

WikProceso de texto en line

Hojas calculo en lineAudiovisual onlinDiapositivas onlin

Edicion libros onlin

organización social de la info

BuscadorLectores RS

Marcadores sociales (tag

aplicaciones y servicios (mashups)

Plataforma multimensaje (MeebGeolocalizacion (Googlemaps y complemento

fotograficos, etc.Correo infinito (Gma

Gestores de proyectos (voo2do.comWebtop (netvibes, desktoptwo.com

Almacenar en la web (omnidriv

twitterOpinión colaborativa sintéticaTwitter me permite estar en contacto con mi propia red de amigos sin el intrusismo se convierte en un mecadigital..trabaja construyendo una marca personal.Twitter no penaliza la promoción racional de tu propio blog. permite que mis proyectos sean asistidos en primicia por quien me interesa. Me permite el acceso inmediato sobre cualquier campaña o temario que exponen mis vinculados.aporta un nuevo nivel de convocatoria. Permite la de carácter informal, útil cuando se quiere desprofesionalizar uencuentro.ayuda a obtener datos a tiempo real de cotizaciones e impresiones por parte de agentes de Trading sobre inversiones particularescomponer equipos de teletrabajo puntuales. Twitter me ayuda a tener un resumen pormenorizado de mi propia vida. Twitter también es viral y se nutre de una red distributiva como elemento de promoción de enlaces e ideas. He podido comprobar como Twitter permite una retransmisión selectiva y seleccionada de eventos en directo dun modo muy fácil..Twitter puede llegar a ser una herramienta fundamental para el periodismo ciudadano. permite encontrar clientes en línea y potenciales sinergias empresariales. A través de Terraminds he realizadobúsquedas selectivas Twitter me permite tomar notas públicas que suelen ser complementadas en alguna ocasión. Publico nanoideacomplementadas La mente global trabaja cuando yo descanso. ;-)Con socios y colaboradores he establecido una especie de intranet de permisos. Los proyectos colectivos o en grupo son un territorio ideal para twittear. En mi caso he logrado que, gracias amemoria y a su atemporalidad inmediata, algunos proyectos se actualicen en diferentes momentos pero colectivamente.

uentes:ked Conversations: How Blogs are Changing the Way Businesses Talk with Customers (Robertle)Medium is the Message (Marshall McLuhan)

mplex Responsive Processes in Organizations: Learning and Knowledge Creation (Ralphey)

World Is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century (Thomas Friedman)rmal Learning: Rediscovering the Natural Pathways That Inspire Innovation and PerformanceCross)schooling Society (Ivan Illich)

Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth (Clayton Christensen)Cluetrain Manifesto: The End of Business as Usual (Christopher Locke)

nvergence Culture: Where Old and New Media Collide (Henry Jenkins)Wealth of Networks: How Social Production Transforms Markets and Freedom (Yochai

ler)en Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape (Henry Chesbrough)

Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More (Chris Anderson)inomics: How Mass Collaboration Changes Everything (Don Tapscott)

eing What's Next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change (Claytontensen)hnological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Agesota Perez)Social Life of Information (John Seely Brown)Wisdom of Crowds (James Surowiecki)

mplexity and Innovation in Organizations (Jose Fonseca)

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Marc Viwww.marcvidal

www.marcvidal.cat/espawww.marcvidal.cat/pindo