Hegesztés a XXI. században

Kihívások a hegesztő szakemberképzésben

A kezdet…

Ami van…

Ami lehet..

És aminek lennie kéne…

vagy inkább

A technológiai konverzió

Hegesztőanyag felhasználás

Magyarország (2008):

MMA: 3,5 et (25%),

MIG/MAG: 9 et (66%),

Porbeles: 0,7 et (5%),

Fedett ívű: 0,5 et (4%).

Összesen kb.: Összesen kb.: 13,700 et13,700 etForrás: IIW Fehér Könyv

Foglalkoztatott hegesztők

Eljárás Hegesztőanyag, kg/év Munkaóra/év FőMMA 3 500 000 35 000 000 17 500MIG/MAG töm. 9 000 000 30 000 000 15 000MIG/MAG porb. 700 000 600 000 300Összesen: 65 600 000 32 800

Összesen mintegy Összesen mintegy 32…40 ezer32…40 ezer munkavállaló érintett munkavállaló érintett

A humán erőforrás

Segítő hatások A munkanélküliség; Fejlett képző- és minősítő rendszer; Szakmai hagyományok („kultúra”).

A humán erőforrás

Gátló hatások Az átlagosnál sokkal rosszabb

munkakörülmények; Rossz életkilátások (nyugdíjas kor elérésének és

élvezetének esélye); Érdektelen szakma a fiatalok és a jobban

felkészültek (iskolázottak) számára.

Humán erőforrás potenciál

A rendelkezésre álló hegesztők munkavégző képességét (kapacitását) korlátozza a munkavégzés termelékenységének alacsony

szintje (az egységnyi hegesztett szerkezet

létrehozásához használt hegesztő munka mértéke); a betegállományban töltött idő.

Humán erőforrás potenciál

A hazai vállalkozások versenyképessége mögött az élőmunka alacsonyan tartott költségeit sejtjük.

A következmény

a manuális hegesztés leértékelése (alacsony bér, rossz munkakörülmények stb.)

Humán erőforrás potenciál

Az iparág versenyképességét a Az iparág versenyképességét a hatékonyságra kell építeni, hatékonyságra kell építeni, különbenkülönben a vállalkozások nyereségének forrása a

keményedő versenyben egyre inkább embertársaink egészségének és életkilátásainak felélése;

az iparág abnormális terhet ró az egészségügyre; nem leszünk versenyképesek.

Megoldás?

A versenyképesség alapja a hatékonyság, ezért a kérdés ez:

Melyek a hegesztett-szerkezet gyártás Melyek a hegesztett-szerkezet gyártás hatékonyságnövelésének forrásai?hatékonyságnövelésének forrásai?

Hol vannak tartalékok?

kevés hegesztőanyaggal, gépesítve elkészíthető kötések

gépesített hegesztő eljárások alkalmazása a technológia megbízhatóságánaktechnológia megbízhatóságának javítása javítása céljábólcéljából

mindez felkészült hegesztési felügyeletfelkészült hegesztési felügyeletet (koordinációt) igényel

A hegesztés gépesítése

A kézi hegesztés alapvető funkciói: fizikai műveletek szellemi (intelligens) műveletek

programozás (beállítás) folyamatirányítás (felügyelet)

Gépesített hegesztés: a fizikai műveletek kiváltása

Automatizált (automata) hegesztés: a kiváltás kiterjed a szellemi műveletekre is.

Gépesítés

Alap (fizikai) műveletek Hegesztőanyagok kezelése. A hőforrás mozgatása Változtatási műveletek

Automatizálás

szabályozás nélkül stabilizáló szabályozás adaptív szabályozás

Stabilizáló szabályozás („make”)

Stabilizáló szabályozás („make”)

A B C D E

STT™ (Lincoln Electric)

Adaptív szabályozás („make”)

t2

t1 / t2 = állandó

t1

ESAB QSetESAB QSet™™

Példa az egyszerű adaptív szabályozásra.

Adaptív szabályozás („move”)

ÉrintésesÍvfeszültség-mérés

Lézeres távolságmérés

Adaptív lézer szenzor

Modellezés

A varratképződés 3D hálómodellje

Hőmérséklet eloszlás modellezése impulzus vezérelt cseppátmenet esetén.

Hol vannak tartalékok?

Gyártás (manufacturing): homogén elemcsoportok gépesített

hegesztését lehetővé tévő, zárt gyártó ciklusok kialakítása,

integrált (hegesztő) gyártócellák alkalmazása, gyártási egységek tudatos képzése a szerelésen

készítendő kötések minimumra csökkentése céljából.

TérTér („move”)

Q Q („test”)

IdőIdő („time”)

QQCC

Anyagátvétel

Alkatrészgyártás

Szerelés, hegesztés

Vizsgálat, javítás

Technológia Technológia integrálásaintegrálása

A kompetencia

A kompetencia összetevői: ismeretek, tudás (knowledge) készségek-jártasságok (skills) személyes értékek (value) hozzáállás (attitude) személyiségvonások (character) motivációk (motivation)

A „jó munkahely”

A „Druvan” modell

Feltételek Hatások Eredmény

Sok sikert az új hegesztéstechnikai

laboratóriummal!

Kristóf Csaba

GTE, Hegesztés Munkavédelme Szakbizottság