Impacto de los Equipos de Trabajo Motivados en la Producción Lechera

Héctor Lizana C.Escuela Agrícola Las Garzas

“Chile Lácteo 2015”

¿Que pasa?

¿Que debo hacer primero?

Necesito invertir

Cierre de giro

Situación ?...

Vacas

Campo

Maquinaría Infraestructura Forrajes

Pérdidas relacionadas con estos Recursos

• Campos mal trabajados, mal fertilizados , bajo rendimiento por há

• Sanidad animal: Mastitis, Metritis, endometritis, Retención de placenta, hipocalcemia, desplazamientos abomasos, cetosis, cojeras, etc.

Costo $ en medicamentos, tiempo, comida y pérdida de leche . Pérdida por Venta de animales no recuperados

• % de muerte de terneras, al nacimiento y menor a 120 días, cuánto me costó (genética)

• Reproducción $$$$$

• Reparación de maquinaria

• Mantención de infraestructura

Pérdidas relacionadas con estos Recursos

¿Quién es afectado económicamente?

• Al asesor “NO”

• Al trabajador, cuando tiene incentivos.

• Al dueño, “SÍ”

Recursos para Producir Leche

• RRHH

1° Etapa: Necesidades del RRHH

2° Etapa: Presencia de un Líder

Debe tener los objetivos claros.El líder del equipo debe ser motivador.Mantener informado al equipo de trabajo.Realizar reuniones periódicas, analizar lo

bueno y lo malo.Buscar soluciones simples y concretas

Honestidad laboral.

Evaluar el personal existenteCapacitar a los colaboradores presentesRotación de labores(conocimiento y

apreciación real del trabajo de otros sectores)

Mejorar la comunicaciónIncentivar al equipo a lograr las metasCelebrar los logros

3° Etapa: Formar un equipo de trabajo Motivado

Análisis de RCS.Revisar control y evaluación de casos de

mastitis.Análisis de UFC.Revisar control de vacas cojas.Control sobre plan sanitario y vacunaciones.Control de programas preventivos.DEL al secado.N° LACT promedio de vacas eliminadas.

4° Etapa: Evaluación de metas

Muerte de terneras al parto.Muerte de terneras menor a 120 días.Ganancia de peso.Tasa de concepción.% detección de celo.Control de programas de sincronización.Preñez N y TF.

4° Etapa: Evaluación de metas

¿Qué debemos hacer para hacer más rentable y sostenible este negocio?

Invertir “TIEMPO “ en capacitación del RRHH. Dar oportunidades de crecimiento personal y

profesional. Escuchar las inquietudes del RRHH. Buscar soluciones en conjunto(escucha). Realizar check list de procedimiento y

protocolos establecidos.

¿Qué debemos hacer para hacer más rentable y sostenible este negocio?

Reunir el personal y plantear la situación actual y futura del negocio.

Llevar a los empleados a ver otras realidades.

Ser considerados por la empresaUna mejor calidad de vida.Necesitan tiempo para su familia.Quieren, necesitan, deben ser y sentirse

importantes en su trabajo.Necesitan ver proyección día a día.

¿Qué necesitan Nuestros Colaboradores?

Aumento en la productividad.Mejor ambiente laboral.Reducción de gastos.Menor rotación de personalMenos ausentismo

Impacto de los Equipos de Trabajo Motivados en la Producción Lechera

Bajo RCSBajas UFCMenos MastitisMenos vacas en tratamientosBaja MortalidadMejor reproducciónMayor producción de leche

Impacto de los Equipos de Trabajo Motivados en la Producción Lechera

RESULTADO DE EQUIPOS MOTIVADOS

El éxito de un campo lechero, es fruto de un equipo de trabajo motivado de alto rendimiento.

Es hora de comenzar

Muchas Gracias