Hector laminas

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA DE GERENCIA LEGAL EMPRESARIAL FACILITADORA: DRA MARBELLA MARCANO Cualidades, Actitudes, Aptitudes y Competencias que debe tener un Gerente en el Proceso de Toma Decisiones AUTOR: ABG. HÉCTOR SIERRA V.-19274993 Venezuela, Junio de 2016

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOMAESTRIA DE GERENCIA LEGAL EMPRESARIAL

FACILITADORA: DRA MARBELLA MARCANO

Cualidades, Actitudes, Aptitudes y Competencias que debe tener un Gerente en el Proceso de Toma DecisionesAUTOR:

ABG. HÉCTOR S IERRA

V. -19274993Venezuela, Junio de 2016

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7diferencias entre un grupo y

un quipo

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CUALIDADES, ACTITUDES, APTITUDES DE UN GERENTE EN LA TOMA DE DECISIONES Conocer su habilidad para

escuchar, hablar,

escribir y mejorarla

constantemente.

Permitir desarrollar

las capacidade

s de sus empleados

Intentar solucion

ar los problem

as

Dialogar de forma abierta con sus

colaboradores

Transmitir

instrucciones con respeto

Exigir razonablem

ente

Saber Delega

r

Manifestar confianza

en sus colaborador

es

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Competencias de un Gerente del Siglo XXI en la toma de decisiones

Conocer su habilidad para escuchar, hablar,

escribir y mejorarla constantemente.

Acrecentar la moral diciéndole a los

subalternos él porque de una decisión y no sólo el

cuándo y el cómo.

Utilizar un lenguaje persuasivo a fin de

conseguir apoyo para sus ideas

Intercambiar la información

hábil y eficientemente.

Recopilar todos los hechos

posibles de una manera

organizada .

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