Hc 4 en 5 college beloning
Transcript of Hc 4 en 5 college beloning
Hoorcollege CAO en a la carte
Fontys HRM en Psychologie
‘Beoordelen’ Hoofdfase 1
Versie 2010 week 5
Samenstelling: F. van Buul / Harrie Manders
HC Beloningsbeleid 2
Eisen aan het arbeidsvoorwaardenpakket
Redelijk; Concurrerende waarde op arbeidsmarkt; Verschillen in functies en prestaties
weerspiegelen; Moet de totale arbeidskosten beheersbaar
houden; Maatwerk; Inzichtelijk en consequent.
HC Beloningsbeleid 3
Voorwaarden bij invoeren Variabel beloningssysteem
Duidelijk moet zijn:
Wie de beloning ontvangt? groep, afdeling, individu?
Wat er wordt beloond? beoordelingscriteria: concreet, meetbaar, etc
Wie de inspanningen of gedrag van medewerkers beoordeelt? de leidinggevende en (zo mogelijk) ook anderen. Zo objectief
mogelijk.
HC Beloningsbeleid 4
Beloningsbeleid en -niveau worden bepaald door: Afspraken in CAO, cq met OR; Interne factoren:
winst en rendement; (bijvoorbeeld ‘eindejaarsuitkering’)
beloningsbeleid Externe factoren:
maatschappelijke opvattingen over beloning arbeidsmarkt (vraag en aanbod)
Functie en medewerker: functieniveau en groeilijnen prestatie medewerker
Arbeidsvoorwaarden ter keuze
Cafetaria plan, a la carte, flexiplan etc. Kiezen tussen onderdelen (secundair /
tertiair) Bijv. tijd of geld
HC Beloningsbeleid 5
Doelen?
Flexibiliteit Aantrekkelijkheid arbeidsmarkt Verzuim / verloop Motivatie/ betrokkenheid Beteugelen arbeidskosten Ondernemerschap vergroten
HC Beloningsbeleid 6
HC Beloningsbeleid 12
Het tot stand komen van arbeidsvoorwaardenbeleid
CAO’s
CAO-partijen
Sociaal Economische Raad
Stichting van de Arbeid.
HC Beloningsbeleid 13
Hoe komen arbeids-voorwaarden tot stand?
Deels wettelijk bepaald: Burgerlijk Wetboek
(arbeidsovereenkomstenrecht) wet op de CAO
Collectief CAO (op 80% werknemers van toepassing)
Individueel via onderhandelingen medewerker - leidinggevende - P&O’er
HC Beloningsbeleid 15
Cao
Resultaat van onderhandeling Drie partijen : overheid,vakbonden,werkgevers• Niveau’s van onderhandelen:
Stichting van de Arbeid - landelijk Branche Bedrijf Bedrijfsonderdeel
HC Beloningsbeleid 17
CAO’s:
Zijn collectieve regelingen van arbeidsvoorwaarden tussen werkgevers en vakorganisaties:
Gelden voor bedrijf (bijv Philips en Shell) of bedrijfstak; Kunnen door de overheid ‘algemeen verbindend’
verklaard worden (Min.SoZa) Werken door in individuele arbeidscontracten
(afwijkingen alleen in positieve zin) Zijn vindplaatsen voor het geheel aan
arbeidsvoorwaarden. http://home.szw.nl/index.cfm?menu_item_id=13738&rubri
ek_id=391817&rubriek_item=391912&hoofdmenu_item_id=13825
HC Beloningsbeleid 19
Partijen CAO
Werkgever of werkgeversvereniging: Bijv. VNO, MKB, LTO
Werknemersverenigingen / vakorganisaties: Bijv. FNV, CNV, UNIE LHP ‘onderafdelingen’ : Abva/kabo, industriebond,
horecabond, onderwijsbond, bouw- en houtbond, metaalbond, etc.
HC Beloningsbeleid 20
Sociaal Economische Raad (SER)
http://www.ser.nl/ Zie vooral Taken en Thema’s
SER: adviesorgaan vanuit economische invalshoek
HC Beloningsbeleid 21
Centraal Overleg Stichting van de Arbeid (private sector):
Een representatief overlegorgaan van centrale organisaties van werkgevers en van werknemers.
Wil goede arbeidsverhoudingen bevorderen en wel door: stimuleren overleg werkgevers en werknemers. geven van adviezen aan partijen adviseren van de overheid, etc
http://www.stvda.nl/
StvdA: advies- en onderhandelingsorgaan vanuit sociale invalshoek
HC Beloningsbeleid 22
Stichting van de Arbeid adviseert o.a. over Gewenste loon- en prijsontwikkeling; Pensioenvoorzieningen Scholing en opleiding Arbeidsverhoudingen Combineren arbeid met zorgtaken Kinderopvang Arbeidsmarktpositie minderheden Het ontslagstelsel, etc, etc.
HC Beloningsbeleid 23
CAO en de OR
CAO: vaak kaderstellend. Uitwerking per bedrijf:
Artikel 27 W.O.R. is van toepassing: ‘de ondernemer behoeft instemming van de
OR voor elk door hem voorgenomen besluit tot vaststelling, wijziging of intrekking van de volgende regelingen’:
HC Beloningsbeleid 24
Instemmingsrecht OR bij
Regelingen op het gebied van: Pensioen-, winstdelings- spaarregeling Belonings- of functiewaarderingsysteem Ziekteverzuim, arbeidsomstandigheden Opleidingen Beoordelingen, werkoverleg Klachten, etc. (niet limitatief!)
HC Beloningsbeleid 25
Rol P&O
Op basis van de kaderstellende CAO dienen veel regels, beleid, procedures e.d. te worden uitgewerkt.
P&O neemt hierin het voortouw Bespreekt met management Legt voor aan OR
Licht toe, verduidelijkt, verdedigt. etc.