PEMECAHAN MASALAH PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN DAN PENGAMBILAN

KEPUTUSANKEPUTUSAN

METODE HANLONMETODE HANLON

HANLONHANLON

HANLON KUANTITATIFHANLON KUANTITATIFHANLON KUALITATIFHANLON KUALITATIF

HANLON KUANTITATIFHANLON KUANTITATIF

TUJUAN :TUJUAN :

1.1. Identifikasi faktor eksternal yg dpt Identifikasi faktor eksternal yg dpt diikutsertakan dl proses penentuan diikutsertakan dl proses penentuan masalah.masalah.

2.2. Menegelompokkan dan memberikan Menegelompokkan dan memberikan bobot.bobot.

3.3. Memungkinkan dirubah faktor bdan Memungkinkan dirubah faktor bdan nilainya, sesuai kebutuhannya.nilainya, sesuai kebutuhannya.

KRITERIAKRITERIA

Ada 4 kelompok kriteria :Ada 4 kelompok kriteria :1.1. Besarnya masalah.Besarnya masalah.2.2. Kegawatan masalahKegawatan masalah3.3. Kemudahan dalam penanggulangan.Kemudahan dalam penanggulangan.4.4. PEARL faktor.PEARL faktor.a.a. PP = Propriety ( kesesuaian )= Propriety ( kesesuaian )b.b. E=Economic ( murah )E=Economic ( murah )c.c. AA =Acceptibility ( dpt diterima )=Acceptibility ( dpt diterima )d.d. RR = Sesources Availability ( tersedia sumber )= Sesources Availability ( tersedia sumber )e.e. LL = Legality ( Legalitas terjamin )= Legality ( Legalitas terjamin )

PENETAPAN NILAIPENETAPAN NILAI

Nilai Prioritas Dasar Nilai Prioritas Dasar ( NPD )( NPD )

NPDNPD = ((1) + (2)) x ( 3) : 3= ((1) + (2)) x ( 3) : 3Nilai Prioritas Total Nilai Prioritas Total ( NPT )( NPT )

NPTNPT = NPD x Nilai PEARL= NPD x Nilai PEARL

Setelah diketahui prioritas Setelah diketahui prioritas masalahnya maka dicari akar masalahnya maka dicari akar permasalahannya atau permasalahannya atau penyebab masalahnya ( Khusus penyebab masalahnya ( Khusus untuk masalah yang telah untuk masalah yang telah diprioritaskan )diprioritaskan )

ANALISA FAKTOR PENYEBAB ANALISA FAKTOR PENYEBAB MASALAHMASALAH

Metode a.l :Metode a.l :

1.1. Analisa tulang ikan.( Fish born analysis )Analisa tulang ikan.( Fish born analysis )

2.2. Analisa sistem.Analisa sistem.

3.3. Pendekatan HL Blum.Pendekatan HL Blum.

4.4. Analisa EpidemiologiAnalisa Epidemiologi

5.5. Pohon masalah ( Problem tree )Pohon masalah ( Problem tree )

Setelah tahu penyebab maka Setelah tahu penyebab maka langkah selanjutnya adalah langkah selanjutnya adalah pemecahan masalah.pemecahan masalah.

PEMECAHAN MASALAHPEMECAHAN MASALAH

Tujuan:Tujuan:

Menghilangkan atau mengurangi Menghilangkan atau mengurangi penyebab masalah yang tidak atau penyebab masalah yang tidak atau kurang berguna.kurang berguna.

Kegiatan yg dilakukan :Kegiatan yg dilakukan :

a.a. Penetapan sasaran / tujuan.Penetapan sasaran / tujuan.

b.b. Mencari alternatif pemecahan masalah.Mencari alternatif pemecahan masalah.

HANLON KUALITATIFHANLON KUALITATIF

PRINSIP :PRINSIP :

Membandingkan pentingnya penyebab Membandingkan pentingnya penyebab masalah 1 dg yg lainnya dengan cara masalah 1 dg yg lainnya dengan cara matching untuk tiap-tiap masalah.matching untuk tiap-tiap masalah.

LANGKAH – LANGKAH PENETAPANLANGKAH – LANGKAH PENETAPAN : :

1.1. Buat matrik.Buat matrik.

2.2. Tulis semua matrik pada sumbu vertikal Tulis semua matrik pada sumbu vertikal dan horisontal.dan horisontal.

3.3. Bandingan match dengan cara sbb :Bandingan match dengan cara sbb :

a)a) Jika masalah pada kolom kiri lebih Jika masalah pada kolom kiri lebih penting dari atasnya beri tanda (+) pada penting dari atasnya beri tanda (+) pada kotaknya dan apabila kalah penting beri kotaknya dan apabila kalah penting beri tanda (-) pada kotaknya.tanda (-) pada kotaknya.

b)b) Kerjakan hanya yang pada sebelah Kerjakan hanya yang pada sebelah kanan dari garis horizontal.kanan dari garis horizontal.

c)c) Jumlahkan tanda (+) secara horizontal Jumlahkan tanda (+) secara horizontal dan masukkan pada kotak total (+) dan masukkan pada kotak total (+) horizontal.horizontal.

d)d) Jumlahkan tanda (-) secara vertikal dan Jumlahkan tanda (-) secara vertikal dan masukkan pada kotak total (-) vertikal.masukkan pada kotak total (-) vertikal.

e)e) Pindahkan hasil penjumlahan pada kotak Pindahkan hasil penjumlahan pada kotak total (+) horizontal di bawah kotak (-) total (+) horizontal di bawah kotak (-) vertikal dan jumlahkan hasil vertikal dan vertikal dan jumlahkan hasil vertikal dan horizontal. Masukkan hasilnya pada horizontal. Masukkan hasilnya pada kotak total.kotak total.

f)f) Hasil penjumlahan pada kotak total yang Hasil penjumlahan pada kotak total yang mempunyai nilai tertinggi adalah urutan mempunyai nilai tertinggi adalah urutan prioritas penyebab masalah.prioritas penyebab masalah.

PENGEMBANGAN ALTERNATIFPENGEMBANGAN ALTERNATIF

Setelah diketahui sasaran dan prioritas Setelah diketahui sasaran dan prioritas sari pemecahan masalahnya maka dicari sari pemecahan masalahnya maka dicari alternatif kegiatanalternatif kegiatan yang akan dilakukan. yang akan dilakukan.

PENGAMBILAN KEPUTUSANPENGAMBILAN KEPUTUSAN

Setelah kita mengembangkan berbagai Setelah kita mengembangkan berbagai alternatif kegiatan untuk pemecahan alternatif kegiatan untuk pemecahan masalah maka kegiatan selanjutnya masalah maka kegiatan selanjutnya berupa penyaringan kegiatan dengan berupa penyaringan kegiatan dengan menggunakan pertimbangan ( syarat menggunakan pertimbangan ( syarat mutlak ) berupa input dan output serta mutlak ) berupa input dan output serta pertimbangan keinginan berupa proses pertimbangan keinginan berupa proses kegiatan untuk pengambilan keputusan.kegiatan untuk pengambilan keputusan.

8 LANGKAH KEGIATAN8 LANGKAH KEGIATAN

1.1. Tetapkan tujuan atau sasaran.Tetapkan tujuan atau sasaran.2.2. Tenrukan kriteria mutlak dan kriteria Tenrukan kriteria mutlak dan kriteria

keinginan.keinginan.3.3. Tetapkan bobot kriteria keinginan.Tetapkan bobot kriteria keinginan.4.4. Inventarisasi alternatif, yaitu Inventarisasi alternatif, yaitu

kemungkinan cara untuk mencapai kemungkinan cara untuk mencapai tujuan.tujuan.

5.5. Menguji alternatif ke dalam suatu matriks Menguji alternatif ke dalam suatu matriks kriteria mutlak dan kriteria keinginan.kriteria mutlak dan kriteria keinginan.

6.6. Menetapkan keputusan sementara.Menetapkan keputusan sementara.

7.7. Inventarisasi konsekuensi, yaitu akibat Inventarisasi konsekuensi, yaitu akibat negatif yang timbul apabila keputusan negatif yang timbul apabila keputusan sementara ini dilakukan.sementara ini dilakukan.

8.8. Penetapan keputusan tetap setelah Penetapan keputusan tetap setelah mempertimbangkan :mempertimbangkan :

a)a) Yingginya jumah nilai alternatif.Yingginya jumah nilai alternatif.

b)b) Kemampuan untuk mengatasi Kemampuan untuk mengatasi konsekuensikonsekuensi..

masmas AA BB CC DD EE HorizontalHorizontal

AA ++ ++ ++ ++ 44

BB ++ -- ++ 22

CC -- -- 00

DD ++ 11

EE 00TotalTotal

vertikalvertikal00 00 00 22 11

TotalTotal

horisontalhorisontal44 22 00 11 00

TotalTotal 44 22 00 33 11PrioritasPrioritas

MasalahMasalahII IIIIII VV IIII IVIV

TERIMA KASIHTERIMA KASIH