Habilidades del gerente[2] arreglada
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIIOR
UNIVERSIDAD NACIOAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”
DIVISIÓN DE POSTGRADO
MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA
CÁTEDRA GERENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA
UNIDAD IV ENFOQUES GERENCIALES
INTEGRANTES:
NATALIE ROSALES
JUAN CARLOS DAVALILLO
ELENA MILL
MARÍA G CHACON
MARIBEL GOMEZ
OSAWALDA RONDON
ESQUEMA
GERENCIA INTEGRAL Y ESTRATÉGICA
- DEFINICIÓN
- FUNCIONES
- HABILIDADES DEL GERENTE EXITOSO
- MODELO SEGÚN FRED DAVID
- PARADIGMAS DE LOS ENFOQUES GERENCIALES
- CRÍTICAS HACIA LOS ENFOQUES GERENCIALES
Según Jean-Paul Sallenave, la gerencia integral es el arte de
reunir todas las facetas de una organización en busca de una
mayor competitividad.
Con la gerencia integral se domina y ejerce un
gran numero de funciones.
Procede de un enfoque global y asegura la supervivencia de la
organización, su rentabilidad y su
crecimiento
Según STORNER J, es el proceso de gerencia que entraña que la organización prepare estrategias y después, actué conforme a ellas
GERENCIA ESTRATEGICA
Según Fred R. David, es el proceso mediante el cual se formulan, ejecutan y evalúan las acciones que permitirán que una organización logre los objetivos
GERENCIA ESTRATEGICA
ELEMENTOS BÁSICOS EN GERENCIA ESTRATÉGICA
ESTRATEGAS
FORMULACIÓN DE LA MISIÓN
FORTALEZAS INTERNAS
DEBILIDADES INTERNAS
OPORTUNIDADES EXTERNAS
AMENAZAS EXTERNAS
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
POLÍTICAS
Habilidad
TécnicaHabilidad
Humana
Habilidad Conceptual
Habilidad
De Diseño
Fortalezas
Internas
Debilidades
Internas
MODELO SEGÚN FRED DAVID
MISIÓN
CARACTERÍSTICAS
RAZÓN DE SER O DE EXISTIR DE LA ORGANIZACIÓN
COMPROMISO A LARGO PLAZO
ESTABLECE EL NEGOCIO EN EL CUAL ESTAMOS ENFORMA AMPLIA Y CONCRETA
NUNCA SE TERMINA DE ALCANZAR
GUIA Y DA SENTIDO PARA NO DESVIAR EL OBJETIVO
MARIA CHACON
MARIA CHACON
VISIÓN
CARACTERÍSTICAS
ESCENARIO FUTURO
ETABLECE COMPROMISO
ES A LARGO PLAZO
ES REALISTA
ALTAMENTE DESEADO POR LA ORGANIZACIÓN
ES UNA GUÍA DE LA ORGANIZACIÓN
PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN
DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA
EN LAS ESCUELAS
* ESTABLECER MISIÓN Y VISIÓN
* IDENTIFICAR LOS SECTORES ESTRATÉGICOS: FODA
* ESTABLECER METAS, POLÍTICAS Y RECURSOS PERTINENTES* EVALUAR Y HACER SEGUIMIENTO A LA PLANIFICACIÓN* CREAR UNA CULTURA EMPRESARIAL
MARIA CHACON
CONOCIMIENTO
ACTIVIDAD HUMANA QUEDESCRIBE Y EXPLICA LOS
FENOMENOS DE LA REALIDAD
PARA TRANSFORMARLOS
APRENDIZAJE ES EL SUJETO SOBRE EL OBJETO
CONTENIDO
ENSEÑA ELEMENTOCONCEPTUALES, PROCEDIMIENTOSMENTALES,LOS AVANCES DE LACIENCIA Y RESOLUCIÓN DEPROBLEMAS APLICADOS A LAREALIDAD
MARIBEL GOMEZ
FLUIDEZ DE LA COMUNICACIÓN
TRABAJO EN EQUIPOS
PATRONES LIMITADOS
ESTRATEGIAS A CORTO PLAZO
TEORÍAS OBSOLETAS