H. Ayuntamiento de Moreliamorelos.morelia.gob.mx/ArchivosTranspMorelia/Art35/... · 2018-08-03 ·...

Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Denominación del área Descripción breve y clara de cada objetivo institucional

Indicadores y metas asociados a cada objetivo

Tabla_512813 Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de Actualización Nota

2018 01/01/2018 31/12/2018 Presidencia

Fortalecer al Presidente con los instrumentos necesarios

para consolidar a Morelia como un municipio gestor,

eficaz y participativo.

1http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/1_2_3_matriz_indicadores_2018_pre

sidencia.pdfPresidencia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Despacho del

Presidente

Establecer estrategias para la alineación de la

administración Municipal.2

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/1_2_3_matriz_indicadores_2018_pre


2018 01/01/2018 31/12/2018Despacho del

Presidente

Generar la relación con dependencias Federales, Estatales

y Municipales.3



2018 01/01/2018 31/12/2018Despacho del

Presidente

Informar a los ciudadanos sobre el estado general que

guarda la administración pública municipal, del avance del

Plan Municipal de Desarrollo y de sus Programas

Centrales.



2018 01/01/2018 31/12/2018 Secretaria Particular Mayor presencia social del Presidente Municipal. 5http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/1_2_3_matriz_indicadores_2018_pre


2018 01/01/2018 31/12/2018 Secretaria Particular

Coordinar los mecanismos para la revisión y canalización

de las necesidades de la ciudadanía, líderes sociales y

diversos sectores solicitadas al Presidente Municipal.



2018 01/01/2018 31/12/2018 Secretaria ParticularElevar la percepción positiva del Presidente Municipal en

la ciudadanía.7



2018 01/01/2018 31/12/2018 Secretaria ParticularMejorar la atención y seguimiento a temas con líderes

sociales.8



2018 01/01/2018 31/12/2018 Secretaria ParticularProyectar al Presidente Municipal como un Líder de

Puertas Abiertas.9



2018 01/01/2018 31/12/2018 Consejo Ciudadano

Efectivo seguimiento a las acciones municipales, Agenda

Común, opiniones y recomendaciones ciudadanas, obra

pública y planeación municipal.



2018 01/01/2018 31/12/2018 Consejo CiudadanoConsolidación en la construcción de visiones conjuntas

para el desarrollo integral de Morelia.11



2018 01/01/2018 31/12/2018 Consejo Ciudadano

Sistemático seguimiento a las acciones municipales, a la

Agenda Común, opiniones y recomendaciones del consejo

ciudadano, obra pública y planeación municipal.



2018 01/01/2018 31/12/2018Jefatura de la Oficina

del Presidente

Dar seguimiento oportuno a los asuntos encomendados

por el C. Presidente.13




del Presidente

Comunicar al personal las líneas de acción a realizar en la

Jefatura.14




del Presidente

Coordinar las áreas internas del municipio en el

cumplimiento de sus funciones de los asuntos

encomendados por el Presidente Municipal.




del Presidente

Realizar la adecuada canalización de la demanda

ciudadana, para su atención y seguimiento, a través del

SISAC y SGC.




del PresidenteFomentar la representación del Municipio en la CDMX. 17



2018 01/01/2018 31/12/2018 Comunicación Social

Difusión oportuna de las actividades, campañas y

programas que realizan las Dependencias del H.

Ayuntamiento de Morelia.



2018 01/01/2018 31/12/2018 Comunicación SocialDefinición de estrategias para dar a conocer el trabajo del

Ayuntamiento.19




Elaboración, revisión y envío de información

relacionada con el trabajo institucional del Ayuntamiento

de Morelia, para abastecer

a los medios de Comunicación.




Preparación y envío de material audiovisual relacionados

con el trabajo institucional del Ayuntamiento de Morelia,

para abastecer de información a los medios de

Comunicación.



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Enlace y

Gestión

Definir las acciones que fomenten la participación

ciudadana. 22




Gestión

Oportunas reuniones del Director para la toma de

acuerdos con el Presidente Municipal. 23




Gestión

Adecuadas acciones de la Dirección para la ejecución de

las políticas públicas de sus áreas. 24




Gestión

Fomentar acciones que generen la participación

ciudadana en los Sectores territoriales

corresponsablemente con el Municipio.



2018 01/01/2018 31/12/2018Coordinación de

Gestión de Recursos

Fomentar la gestión del recurso por parte del municipio

ante el Estado, Federación, organizaciones privadas y

Organismos Internacionales.



2018 01/01/2018 31/12/2018Coordinación de


Fomentar la gestión de recursos para la Zona

Metropolitana.27



2018 01/01/2018 31/12/2018Coordinación de


Incrementar la investigación con relación a proyectos o

programas para la gestión de recursos.28



2018 01/01/2018 31/12/2018Coordinación de


Aumentar proyectos o programas para su integración,

registro y seguimiento.29



2018 01/01/2018 31/12/2018

Sistema de Atención a

Niñas, Niños y

Adolescentes del

Municipio de Morelia

Mejorar la aplicación del Programa de Protección de

Niñas, Niños y Adolescentes. 30



H. Ayuntamiento de Morelia

Tabla Campos

TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN

Objetivos y metas institucionales Objetivos y metas institucionales La información deberá corresponder con las áreas o unidades ejecutoras del gasto que forman parte del sujeto obligado, para cada una de éstas se publicarán sus metas y objetivos vinculados a los programas operativos,

presupuestarios, sectoriales, regionales institucionales, especiales, de trabajo y/o anuales en términos de la normatividad aplicable.

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/1_2_3_matriz_indicadores_2018_presidencia.pdf




























































2018 01/01/2018 31/12/2018


Niñas, Niños y

Adolescentes del


Difundir el Sistema de Protección a la ciudadanía y a los

funcionarios públicos.31



2018 01/01/2018 31/12/2018


Niñas, Niños y

Adolescentes del


Incrementar la coordinación con autoridades

competentes.32



2018 01/01/2018 31/12/2018

Oficina de apoyo

jurídico de la Oficina de

Regidores.

Asesoramiento Jurídico 33 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_oficina_regidores_2018.pdf Oficina de Regidores 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Coordinación

Administrativa.Ejecución y control de los recursos administrativos. 34 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_oficina_regidores_2018.pdf Oficina de Regidores 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Oficina de apoyo

jurídico de la Oficina de

Regidores.

Ejecución de procesos para la modificación de

reglamentos a través de Sesiones de Cabildo de acuerdo a

la normatividad vigente.

35 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_oficina_regidores_2018.pdf Oficina de Regidores 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Coordinación

Administrativa.Sesiones de Cabildo convocadas. 36 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_oficina_regidores_2018.pdf Oficina de Regidores 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Oficina de Regidores. Informe de actividades semestral de los Regidores 37 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_oficina_regidores_2018.pdf Oficina de Regidores 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Oficina de Regidores.Análisis de propuestas y asuntos referentes a las distintas

de las comisiones integradas por los Regidores.38 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_oficina_regidores_2018.pdf Oficina de Regidores 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Oficina de Regidores.

Comisiones de gobernación, planeación y desarrollo,

hacienda, desarrollo rural, acceso a la información,

servicios públicos y mando unificado

39 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_oficina_regidores_2018.pdf Oficina de Regidores 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Oficina de Regidores.Comisiones de cultura, deporte, ecología, salud, igualdad,

fomento industrial y obras públicas40 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_oficina_regidores_2018.pdf Oficina de Regidores 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinación de la

Oficina del Sindico

Sindicatura

Adecuada representación legal coordinación y

aplicación de las políticas públicas.41

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/programa_operativo_anual_200_201

8_sindicatura.pdfSindicatura 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Oficina del Abogado

General

Suficiente representación jurídica del Gobierno

Municipal.42



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Patrimonio

Municipal

Impulsar el mejoramiento de los mecanismos para el

registro de bienes patrimoniales, en cumplimiento a las

Reglas de Registro y Valoración del Patrimonio,

coadyuvando a la cultura de la legalidad.

43http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/programa_operativo_anual_200_201


2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Asuntos

Jurídicos Laborales

Asumir la representación legal de los juicios y asuntos

jurídicos laborales.44



2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de Asuntos

Jurídicos

Administrativos y

Fiscales.

Representación legal, eficiente, precisa de los asuntos

administrativos y fiscales45



2018 01/01/2018 31/12/2018


Jurídicos Civiles y

Penales.

Ejercer las acciones legales y defensas en materia civil y

penal46



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

NormatividadNormatividad Jurídica suficiente. 47



2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de Derechos

Humanos Mediación y

Conciliación.

Brindar protección suficiente a los Derechos Humanos y

atención eficiente a las quejas ciudadanas,

implementando la justicia alternativa para solucionar

conflictos vecinales y sociales



2018 01/01/2018 31/12/2018Secretaría de

Ayuntamiento

Se mide el porcentaje de atención en trámites y servicios

que brinda la Secretaría.49 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Secretaría de

Ayuntamiento

Se mide la coordinación de las reuniones

interinstitucionales realizadas, de acuerdo a las solicitudes

de la ciudadanía.

50 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Secretaría de

Ayuntamiento

Se mide el porcentaje de participación de las sesiones

realizadas por cabildo 51 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Secretaría de

Ayuntamiento

Se mide el porcentaje de la administración de recursos

financieros, humanos y materiales en las diferentes áreas

de la Secretaría.


2018 01/01/2018 31/12/2018Oficina de Asuntos

Internacionales

Se mide el número de hermanamientos y acuerdos

generados con otras ciudades.53 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Inspección

y Vigilancia

Se mide el porcentaje de establecimientos regularizados

sobre el total del padrón.54 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018


y Vigilancia

Se mide el porcentaje de efectividad en quejas recibidas y

cuantas se resuelven.55 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018


y Vigilancia

Conocer el porcentaje de infracciones aplicadas a

establecimientos visitados56 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018


y VigilanciaSe mide la totalidad de trámites efectivos. 57 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección de GobiernoSe mide el porcentaje de atención a la ciudadanía y grupos

sociales en la Dirección de Gobierno.58 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección de GobiernoSe mide el porcentaje de participación de eventos

realizados, de acuerdo a las solicitudes.59 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección de GobiernoSe mide el porcentaje de atenciones concretadas en la

Dirección de Gobierno60 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección de GobiernoSe mide el porcentaje de constancias y certificados

tramitados en dirección de gobierno.61 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección de Gobierno

Se mide el porcentaje de jóvenes atendidos en la junta

municipal de reclutamiento para la obtención de la cartilla

militar






http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_oficina_regidores_2018.pdf








http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/programa_operativo_anual_200_2018_sindicatura.pdf
















http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf














2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección de Gobierno

Se mide porcentaje de atencion de las solicitudes

recibidas, vía SISAC, por el departamento de gobierno

digital.


2018 01/01/2018 31/12/2018Coordinación Municipal

de Protección Civil Fomento cultural, por medio de capacitaciones realizadas 64 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018


de Protección Civil Gestión de acciones con otras instancias 65 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018


de Protección Civil

Atención de acciones para la mitigación de cualquier

riesgo en el municipio66 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018


de Protección Civil Atención de emergencias atendidas 67 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Interinstitucionales y de

Cabildo, Dirección del

Centro Municipal de

Información Pública

Promedio de asuntos interinstitucionales atendidos y de

cumplimiento de la normativa de transparencia.68 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018



Cabildo

Porcentaje de cumplimiento del reglamento de sesiones y

funcionamiento de comisiones del ayuntamiento.69 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018



Cabildo

Promedio de coordinación con las comisiones de

regidores, dependencias y entidades municipales.70 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018



Cabildo

Promedio de elaboración de actas de las sesiones del

honorable cabildo del municipio.71 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018



Cabildo

Porcentaje de seguimiento a los acuerdos de cabildo y

proyectos interinstitucionales del municipio.72 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018



Cabildo

Porcentaje de gestión de los archivos administrativos e

históricos del municipio.73 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección del Centro

Municipal de


Porcentaje de Información para el cumplimiento de la Ley

de Transparencia74 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Municipal de


Porecentajes de informes otorgados por los jefes de

departamento de acuerdo a la información recibida.75 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Municipal de


Porcentaje de solicitudes de información atendidas

conforme a la Ley de Transparencia.76 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Municipal de


Porecentaje de Obligaciones cumplidas de acuerdo a los

lineamientos de la Ley de Transparencia.77 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_400_2018.pdf Secretaría de Ayuntamiento 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Secretaría de Desarrollo

Metropolitano

Morelia con Progreso en el Ordenamiento Urbano-

Ambiental y Mejoramiento en sus Espacios Públicos.81

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_sdmi_1000_2018.pd

fSecretaría de Desarrollo Metropolitano e Infraestructura 10/04/2018 31/12/2018

CON OFICIO SDMI-

ET/0261/03/2018, SE SOLICITO

AUTORIZACION PARA REALIZAR

MODIFICACIONES AL POA 2018

EN RELACION A LA DESCRIPCION

DEL TEXTO DE LOS INDICADORES:

http://morelos.morelia.gob.mx/Ar

chTransp/Art35/MetObj/FraccIV/

oficio_sdmi_261_2018.pdf

2018 01/01/2018 31/12/2018Coordinacion de la

Oficina del Secretario

Adecuados procesos para la aplicación y

seguimiento de las políticas públicas.501



CON OFICIO SDMI-











Seguimiento adecuado a los procedimientos y

ejecución de los programas.502



CON OFICIO SDMI-
























http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_sdmi_1000_2018.pdf







Oficina del SecretarioMejoramiento de la coordinación institucional. 503



CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018Direccion de

Infraestructura

Incrementar la obra pública con el monitoreo y

vigilancia.504



CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018Direccion de

Infraestructura

Correcta gestión, seguimiento de la infraestructura

de la obra pública.505



CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018Direccion de

Infraestructura

Adecuada vigilancia en la calidad de la obra

pública.506



CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018Direccion de

InfraestructuraSeguimiento de la supervisión de la obra pública. 507



CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018Direccion de Movilidad

Urbana

Incidir en el mejoramiento de la movilidad urbana, en el

municipio.508



CON OFICIO SDMI-










Urbana

Suficiente gestión y seguimiento al mejoramiento

de la movilidad urbana.509



CON OFICIO SDMI-










Urbana

Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento

semafórico.510



CON OFICIO SDMI-


























Urbana

Efectiva aplicación de la normatividad en materia de

movilidad urbana.511



CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de Medio

Ambiente y

Sustentabilidad

Promover la integridad ecológica del municipio de

Morelia.512



CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de Medio

Ambiente y

Sustentabilidad

Adecuada gestión y seguimiento de la promoción y

normativa ambiental513



CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de Medio

Ambiente y

Sustentabilidad

Fomentar la cultura ambiental. 514http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_sdmi_1000_2018.pd


CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de Medio

Ambiente y

Sustentabilidad

Cumplimiento de las normas medioambientales. 515http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_sdmi_1000_2018.pd


CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Orden

UrbanoIncidir en el ordenamiento del territorio. 516



CON OFICIO SDMI-










Urbano

Positiva gestión y seguimiento a la aplicación de los

instrumentos de planeación urbana.517



CON OFICIO SDMI-










Urbano

Promover la correcta aplicación de los instrumentos de

planeación urbana.518



CON OFICIO SDMI-


























Urbano

Contribuir a la adecuada densificación de desarrollo

urbano.519



CON OFICIO SDMI-










Urbano

Adecuada autorización de los asentamientos humanos del

municipio.520



CON OFICIO SDMI-










UrbanoRegularización de anuncios publicitarios. 521



CON OFICIO SDMI-









2018 01/01/2018 31/12/2018Coordinación de la

Oficina del SecretarioConsolidar acciones de gestión para impulsar el turismo. 87

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/Articulo35/Metas y

objetivos/fraccIV/fichas_tecnicas_800_2018.pdfSecretaría de Turismo 10/04/2018 31/12/2018



Fortalecimiento de los canales de comunicación al interior

de la Dependencia para beneficio de los programas

institucionales.

88http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/Articulo35/Metas y




Seguimiento oportuno y eficiente al Programa de Impulso

al Turismo y acciones a cargo de la Secretaría contenidos

en el Plan Municipal de Desarrollo.





Seguimiento oportuno al Sistema de Seguimiento de

Evaluación de Desempeño (SSEDD) y Programa Operativo

Anual (POA).




Oficina del SecretarioEjecución y seguimiento oportuno al presupuesto 2018. 91





Implementación de acciones para el control de bienes

muebles de la Dependencia.92





Fortalecimiento de capacidades y profesionalización de

Servidores Públicos93



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Promoción

TurísticaCoordinación de las acciones de promoción turística 94




TurísticaSeguimiento de las acciones de la promoción turística 95




Turística

Manejo eficiente para potencializar las plataformas

tecnológicas.96




Turística

Impresiones y Diseños publicitarios para campañas y sitios

web.97




TurísticaImpulso a la Marca Morelia en el Deporte. 98




Turística

Diseño, elaboración e impresión de material promocional

turístico.99




TurísticaAtención Fam Trips e invitados especiales. 100




TurísticaNuevos Segmentos 101




TurísticaCongresos y Convenciones en Morelia. 102




TurísticaEventos de promoción turística. 103




TurísticaTianguis Turístico 104




TurísticaDía de Muertos 105




TurísticaSemana Santa 106




TurísticaFeria de la Catrina 107




TurísticaFestival del Mapping 108




TurísticaFestival del Cine 109




Turística

Festival de Gastronomía y Vino de México, Morelia en

Boca.110




TurísticaFeria del Pan 111




TurísticaFeria del Molcajete 112




TurísticaFestival de la Corunda y Enchilada 113









http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/Articulo35/Metas y objetivos/fraccIV/fichas_tecnicas_800_2018.pdf























































TurísticaEventos Especiales 114




TurísticaFestival del Día del Niño. 115



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Productos

y Servicios Turísticos

Coordinar acciones de planeación para la oferta de

productos y servicios turísticos.116





Seguimiento de las acciones para la oferta de productos y

servicios turísticos.117





Realización de análisis o estudios para consolidar la oferta

turística118




y Servicios TurísticosRehabilitación de espacios y sitios turísticos. 119




y Servicios TurísticosEspectáculo de Catedral 120




y Servicios TurísticosVideo Mapping en Plaza Valladolid 121





Gestión de recursos para infraestructura y desarrollo

turístico122





Seguimiento de las acciones que derivan de programas

federales, estatales y municipales.123




y Servicios TurísticosActividades emergentes 124




y Servicios TurísticosAniversario de Morelia 125




y Servicios TurísticosFestival de la Guitarra de Morelia 126




y Servicios TurísticosFestival Internacional del Órgano de Morelia 127




y Servicios TurísticosFestival de Música de Morelia 128




y Servicios TurísticosJasstival de Morelia 129




y Servicios TurísticosFestival del Mariachi 130




y Servicios TurísticosRecorridos por los lugares más Emblemáticos de Morelia 131




y Servicios TurísticosFestejos Decembrinos 132




y Servicios TurísticosÉpoca de Oro 133




y Servicios TurísticosDesfile del Torito de Petate 134




y Servicios TurísticosFestejos de Septiembre 135




y Servicios TurísticosVinculación con instancias públicas y privadas 136




y Servicios TurísticosJuega más en el Centro Histórico 137




y Servicios TurísticosCarrera Panamericana 138




y Servicios TurísticosExperiencias Morelia 139




y Servicios TurísticosInnovación artesanal Morelia 140




y Servicios TurísticosMorelia Gráfica 141




y Servicios TurísticosFoto Creativa Morelia 142




y Servicios TurísticosCapacitación a prestadores de Servicios turísticos 143




y Servicios TurísticosCapacitación a artesanos 144



































































Producción gráfica para el fortalecimiento de productos y

servicios turísticos145



2018 01/01/2018 31/12/2018601: Coordinación de la


Seguimiento de actividades de las cuatro Direcciones por

parte del secretario.146


8_efectividad.pdfSecretaría de Efectividad E Innovación Gubernamental 10/04/2018 31/12/2018



Seguimiento de actividades de las cuatro Direcciones por

parte del secretario.147





Mejorar la salud organizacional de la Secretaria de

Efectividad e Innovación Gubernamental148





Mejorar la salud organizacional de la Secretaria de

Efectividad e Innovación Gubernamental149



2018 01/01/2018 31/12/2018603: Dirección de

Inversión Pública

Monitoreo de Indicadores de carencias sociales para

programar la obra.150



2018 01/01/2018 31/12/2018603: Dirección de

Inversión Pública

Monitoreo de Indicadores de carencias sociales para

programar la obra.151



2018 01/01/2018 31/12/2018603: Dirección de

Inversión Pública

Eficiencia de la Obra Pública de acuerdo con su

rentablidad socioeconómica152



2018 01/01/2018 31/12/2018603: Dirección de

Inversión Pública

Eficiencia de la Obra Pública de acuerdo con su

rentablidad socioeconómica153



2018 01/01/2018 31/12/2018603: Dirección de

Inversión Pública

Programación de todos los recursos disponibles para obra

pública154



2018 01/01/2018 31/12/2018603: Dirección de

Inversión Pública

Programación de todos los recursos disponibles para obra

pública155



2018 01/01/2018 31/12/2018605: Dirección de

ProyectosIntegración de Expedientes Técnicos 156



2018 01/01/2018 31/12/2018605: Dirección de

ProyectosIntegración de Expedientes Técnicos 157



2018 01/01/2018 31/12/2018605: Dirección de

ProyectosElaboración de proyectos considerados viables y factibles 158



2018 01/01/2018 31/12/2018605: Dirección de

ProyectosElaboración de proyectos considerados viables y factibles 159



2018 01/01/2018 31/12/2018605: Dirección de

ProyectosAnálisis de los proyectos de obra 160



2018 01/01/2018 31/12/2018605: Dirección de

ProyectosAnálisis de los proyectos de obra 161



2018 01/01/2018 31/12/2018602: Dirección de

Planeación Participativa

Instalar Comités de Contraloria Ciudadana para la

supervisión y seguimiento de las obras y servicios162



2018 01/01/2018 31/12/2018602: Dirección de


Instalar Comités de Contraloria Ciudadana para la

supervisión y seguimiento de las obras y servicios163



2018 01/01/2018 31/12/2018602: Dirección de


Realizar reuniones del Presidente con lideres de polígonos

que contienen varias colonias164



2018 01/01/2018 31/12/2018602: Dirección de


Realizar reuniones del Presidente con lideres de polígonos

que contienen varias colonias165



2018 01/01/2018 31/12/2018602: Dirección de


Involucrar a los auxiliares de la autoridad en las

estrategias de comunicación de tramites y servicios del

Gobierno Municipal



2018 01/01/2018 31/12/2018602: Dirección de


Involucrar a los auxiliares de la autoridad en las

estrategias de comunicación de tramites y servicios del

Gobierno Municipal



2018 01/01/2018 31/12/2018602: Dirección de


Realizar intervenciones en colonias para acercar los

servicios del gobierno municipal a los habitantes del

municipio



2018 01/01/2018 31/12/2018602: Dirección de


Realizar intervenciones en colonias para acercar los

servicios del gobierno municipal a los habitantes del

municipio



2018 01/01/2018 31/12/2018604: Dirección de

Efectividad Institucional

Realizar talleres de innovación para la identificación de

problemas de desarrollo170



2018 01/01/2018 31/12/2018604: Dirección de


Realizar talleres de innovación para la identificación de

problemas de desarrollo171



2018 01/01/2018 31/12/2018604: Dirección de


Promover la colaboración interinstitucional para elevar el

nivel de los indicadores del Programa Agenda para el

Desarrollo Municipal



2018 01/01/2018 31/12/2018604: Dirección de


Promover la colaboración interinstitucional para elevar el

nivel de los indicadores del Programa Agenda para el




2018 01/01/2018 31/12/2018604: Dirección de


Promover la implementación del Sistema Municipal de

Planeación174



2018 01/01/2018 31/12/2018604: Dirección de


Promover la implementación del Sistema Municipal de

Planeación175



2018 01/01/2018 31/12/2018 ContraloríaVerificación de la ejecución de recursos y actuar de

servidores públicos conforme a la Ley. 177

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/matriz_indicadores_2018_contralori

a.pdfContraloría 10/04/2018 31/12/2018


Oficina del Contralor

Coordinar las acciones que se realizan en la Dependencia

a fin de coadyuvar con las Dependencias y Entidades

Municipales

178http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/matriz_indicadores_2018_contralori




Perfeccionamiento de los mecanismos internos de

coordinación en la atención de solicitudes realizadas a la

Contraloría Municipal





Correcta utilización de los recursos financieros para la

óptima operación de la Dependencia.180





http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/programa_operativo_anual_600_2018_efectividad.pdf




























































http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/matriz_indicadores_2018_contraloria.pdf








2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Auditoria y

Evaluación Municipal

Realizar Auditorías a la ejecución de los recursos públicos

asignados a los programas de las Dependencias y

Entidades Municipales y cumplimiento a los sistemas de

fiscalización





Asesorar a las Dependencias y Entidades Municipales en

materia de Auditoría y Fiscalización para el mejor

desempeño de sus funciones





Realizar Auditorías a Dependencias Municipales con

pruebas selectivas suficientes que permitan emitir una

opinión sobre el uso de los recursos públicos





Realizar Auditorías a Obras y servicios relacionados con

una muestra selectiva que permitan emitir una opinión

sobre el uso de los recursos públicos.





Realizar Auditorías a Entidades Municipales con pruebas

selectivas suficientes que permitan emitir una opinión

sobre el uso de los recursos públicos.





Realizar Evaluaciones del desempeño a las Dependencias

y Entidades Municipales para verificar el grado de

cumplimiento de objetivos y metas.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de

Responsabilidad de los

Servidores Públicos

Vigilar que las obligaciones de los Servidores Públicos

Municipales se realicen conforme a la ley. 187



2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de

Responsabilidad de los


Atención a las consultas jurídico administrativas que

realizan las Dependencias y Entidades Municipales 188



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinación De La

Oficina Del Contralor

Contraloría

Implementación de un modelo de Control Interno basado

en riesgos dentro de las Dependencias y Entidades

Municipales.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección De

Responsabilidad De Los


Contraloría

Recepción y atención a las quejas y denuncias

interpuestas en contra del actuar de los Servidores

Públicos Municipales



2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección De Auditoría Y

Evaluación Mpal.

Contraloría

Analizar Informes de presuntas responsabilidades de los

Servidores Públicos Municipales 191



2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCION GENERAL

Evaluar los resultados alcanzados por cada una de las

Direcciones de la Institución, a través del seguimiento a

las metas establecidas.

192http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/programa_operativo_anual_2018_dif

.pdfDIF Municipal 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCION GENERALRealizar gestiones que refuercen nuestras acciones en

favor de los grupos vulnerables.193

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/programa_operativo_anual_2018_dif


2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCION GENERAL

Coordinar políticas y objetivos institucionales vinculadas

al Plan Municipal de Desarrollo y al cumplimiento de

nuestras metas, mediante la implementación de

estrategias, en las diferentes Direcciones.



2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCION GENERALMonitorear y dar atención y seguimiento a las demandas

de la ciudadanía que acude al DIF para su atención.195



2018 01/01/2018 31/12/2018

COORDINACION DE LA

OFICINA DE LA

DIRECCION GENERAL

DEL DIF MOELIA

Coordinar, ejecutar, administrar y controlar las

actividades administrativas y financieras, de conformidad

con las políticas y disposiciones establecidas por la

Tesorería



2018 01/01/2018 31/12/2018

COORDINACION DE LA

OFICINA DE LA

DIRECCION GENERAL

DEL DIF MOELIA

Suministrar a las áreas sus requerimientos, para el

cumplimiento de sus objetivos, así como la previsión de

contingencias de bienes muebles e inmuebles.



2018 01/01/2018 31/12/2018

COORDINACION DE LA

OFICINA DE LA

DIRECCION GENERAL

DEL DIF MOELIA

Supervisar la función administrativa de las jefaturas de

departamento a fin de verificar las evidencias

correspondientes a las actividades realizadas para mayor

control de la operatividad de los programas.



2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCION DE

PROTECCION SOCIAL

Coordinar y supervisar la elaboración de instrumentos y

procesos legales para su autorización, así como otras

disposiciones que regulen la operación del SMDIF.



2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCION DE

PROTECCION SOCIAL

Realizar campañas informativas preventivas con temas de

interés como los Derechos de los niños y los Derechos del

sector vulnerables.



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

PROTECCION SOCIAL

Brindar asesoria jurídica en beneficio a niñas, niños,

adolescentes, personas adultas mayores, personas con

discapacidad, al SMDIF Morelia y a personas en estado

vulnerable.



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

PROTECCION SOCIAL

Brindar atención psicologica a niñas, niños, adolecentes,

personas adultas mayores y personas con discapacidad,

con la finalidad coadyuvar en la solución de un proceso

legal.



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

PROTECCION SOCIAL

Brindar atención en procesos legales a niñas, niños,

adolescentes, adultos mayores, personas con

discapacidad tendientes a garantizar sus derechos

fundamentales.



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

REGULACION

Elaborar propuestas de normas e instrumentos jurídicos y

dar seguimiento a las jefaturas a fin de trabajar en apego

a la normatividad institucional.

























http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/programa_operativo_anual_2018_dif.pdf


























2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

REGULACION

Asesorar y coadyuvar con la Dirección General,

atendiendo los requerimientos, informes y

recomendaciones que hagan las autoridades

jurisdiccionales, administrativas y la Comisión Estatal de

Derechos Humanos, de actos propios de responsabilidad

institucional.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DIRECCION DE

CENTROS DE

ASISTENCIA

Realizar reuniones de coordinación para la aplicación de

políticas públicas de asistencia social, de acuerdo a los

lineamientos aplicables en la atención integral a niñas,

niños y adolescentes en riesgo, personas adultas mayores

y personas con discapacidad.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DIRECCION DE

CENTROS DE

ASISTENCIA

Coordinar, aprobar y supervisar a los programas de becas

para la atención de los menores en riesgo, así como a los

nuevos ingresos de adultos mayores, verificando que

cumplan con los requisitos establecidos y dar el visto

bueno para el ingreso de las mismas.



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO DE ATENCION

A MENORES Y

ADOLESCENTES EN

RIESGO

Prevenir, atender y desalentar el trabajo infantil, a través

de recorridos por los cruceros y campañas que nos ayuden

a promover la entrega de becas y la reinserción escolar en

el aula PIE.



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO DE ATENCION

A MENORES Y

ADOLESCENTES EN

RIESGO

Brindar Atención Psicológica a las niñas, niños y

adolescentes a fin de disminuir los principales riesgos

psicosociales.



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO DE ATENCION

A MENORES Y

ADOLESCENTES EN

RIESGO

Brindar una atención personalizada con visita

domiciliarias para dar seguimiento a las niñas, niños y

adolescentes atendidos en CAMAR:



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO DE ATENCION

A MENORES Y

ADOLESCENTES EN

RIESGO

Posibilitar el desarrollo integral de las niñas, niños y

adolescentes a través de platicas y talleres con temas

como: Acoso Escolar, Abuso Sexual Infantil, Adicciones,

Embarazo en adolescentes, etc.



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO DE ATENCION

A MENORES Y

ADOLESCENTES EN

RIESGO

Realizar actividades lúdicas, recreativas, culturales y

educativas para las niñas, niños y adolescentes212



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO PARA LA

CULTURA DE LA

DISCAPACIDAD

Sensiblilizar a la ciudadania a través de talleres vivenciales

basados en la cultura de la discapacidad, dirigido a la

población del municipio.



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO PARA LA

CULTURA DE LA

DISCAPACIDAD

Promover la creación de espacios adecuados y accesibles

para las diferentes discapacidades en áreas e instituciones

de acceso a la población en general.



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO PARA LA

CULTURA DE LA

DISCAPACIDAD

Con la finalidad de difundir las acciones del centro,

así como de inclusión de las personas con y sin

discapacidad, se realizan actividades socio-culturales

recreativas y de fechas significativas.



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO PARA LA

CULTURA DE LA

DISCAPACIDAD

Otorgar valoración médica especializada en rehabilitación,

traumatología y neurología que permita un diagnóstico

adecuado para su posterior tratamiento.



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO PARA LA

CULTURA DE LA

DISCAPACIDAD

Atender a personas con y sin discapacidad mediante

terapias psicológicas, de lenguaje, aprendizaje,

rehabilitación y terapias grupales de psicología para su

inclusión a la vida social y/o laboral.



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO PARA LA

CULTURA DE LA

DISCAPACIDAD

Sensibilizar y orientar a la ciudadanía en temas de

psicología y transtornos del espectro autista a través de

pláticas informativas con el fin de generar una cultura de

respeto, ayuda e inclusión.



2018 01/01/2018 31/12/2018

CENTRO PARA LA

CULTURA DE LA

DISCAPACIDAD

Fortalecer la formación académica de personas con y

sin discapacidad mediante diversos talleres.219



2018 01/01/2018 31/12/2018ESTANCIA DIURNA DE

ADULTOS MAYORES

Promover el envejecimiento saludable y el seguimirento a

las enfermedades por medio del equipo multidiciplinario

de la EDAM.




ADULTOS MAYORES

Orientar a los usuarios sobre la cultura de envejecimiento

activo, con temas relacionados a la vejez y bienestar,

mejorando cualitativamente la salud.




ADULTOS MAYORES

Impartir talleres que contribuyan al bienestar y desarrollo

de los adultos mayores.222




ADULTOS MAYORES

Organizar actividades recreativas fuera de la institución, a

fin de fomentar la integración y la reinserción social de los

adultos mayores.




ADULTOS MAYORES

Realizar eventos socio-culturales que fomentan las

relaciones familiares y la convivencia entre los usuarios. 224



2018 01/01/2018 31/12/2018ASILO DE ANCIANOS

MIGUEL HIDALGO

Brindar servicios de salud a los adultos mayores asilados,

a fin de aminorar su deterioro físico y mental.225




MIGUEL HIDALGO

Llevar control y vigilancia a pacientes hipertensos,

diabeticos y la prevencion y cuidado de ulceras.226
















































MIGUEL HIDALGO

Mejorar los hábitos alimenticios de los adultos mayores a

través de una alimentación sana.227




MIGUEL HIDALGO

Realizar visitas domiciliarias para la valoración de nuevos

ingresos, así como las necesarias de seguimiento en el

caso de aquellos asilados que tienen familiares.




MIGUEL HIDALGO

Promover actividades formativas, educativas, culturales y

recreativas para los adultos mayores en alberge.229




MIGUEL HIDALGO

Actualizar el padrón unico de adultos mayores albergados

con Escala Barthel.230



2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCION DE

PROGRAMAS

Aplicar las politicas y directrices convenidas con la

Direccion General para ejecutar los programas de

aistencia alimentaria, comunitaria y social, a traves de

reuniones de organización con las jefas de departemento.



2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCION DE

PROGRAMAS

Supervisar la operatividad y la implementación de

estrategias de los programas de asistencia alimentaria,

comunitaria y social.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

ALIMENTARIOS

Apoyar a los grupos vulnerables con la entrega de

raciones alimenticias calientes en los espacios de

alimentación que opera del DIF Morelia.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

ALIMENTARIOS

Apoyo a las familias en estado de marginacion o

vulnerabilidad y a su economia familiar con la entrega

de despensas.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

ALIMENTARIOS

Contribuir al nivel nutricional de los menores, a través de

la dristribución de desayunos escolares.235



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

ALIMENTARIOS

Mejorar los hábitos alimentarios de las familias,

mediante talleres de orientación alimentaria.236



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

ALIMENTARIOS

Organizar el festejo del Día Mundial de la Alimentación, a

fin de promover en la ciudadanìa la mejora de los hábitos

alimenticios, así como el programa.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

ALIMENTARIOS

Participar en actividades recreativas para beneficio de los

beneficiarios de los programas alimentarios como el tren

navideño.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

ALIMENTARIOS

Realizar la verificación de los datos contenidos en el

estudio socieconomico, así como de la recepción y

entrega de producto.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

ALIMENTARIOS

Toma de peso y talla para dar seguimiento al nivel de

nutricion de los niños que reciben los desayunos

escolares.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

COMUNITARIOS

Promover el auto empleo a traves de los talleres en los

Centros Capacaitacion y Desarrollo.241



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

COMUNITARIOS

Realizar talleres de Curso de Verano para la integración de

padres e hijos242



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

COMUNITARIOS

Entregar canastillas con ropa de bebé al hospital civil y de

la mujer con motivo del Dia de la Madre.243



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

COMUNITARIOS

Realizar brigadas de corte de cabello y pinta caritas en

escuelas, colonias y comunidades.244



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

COMUNITARIOS

Impulsar procesos de organización comunitaria y

participación social, así como instrumentar acciones que

cubran las nacesidades prioritarias de la población de las

localidades rurales.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

COMUNITARIOS

Realizar diagnosticos participativos y programas de

trabajo de los grupos de desarrollo comunitario.246



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

PROGRAMAS

COMUNITARIOS

Orientar y supervisar la operatividad de los proyectos

productivos.247



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

ATENCION SOCIAL

Dar apoyos y servicios integrales asistenciales a personas

vulnerables e instituciones de asistencia.248



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

ATENCION SOCIAL

Disminuir las necesidades de la poblacion en estado

vulnerable, a traves de apoyos relacionados con la

salud, ayudas extraordinarias en caso de contingencias,

desastres naturales, entre otros.



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

ATENCION SOCIAL

Apoyar a personas de escasos recursos que sufren una

discapacidad con auxiliares auditivos, sillas de ruedas y

auxiliares ortopédicos.



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

ATENCION SOCIAL

Apoyar a la niñez moreliana con juegos infantiles en

escuelas o áreas verdes.251



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

ATENCION SOCIAL

Coadyuvar con las Instituciones de asistencia social sin

fines de lucro con subsidios,a fin de apoyar en su labor en

beneficio de las personas vulnerables que atienden.



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

ATENCION SOCIAL

Mejorar las Condiciones de Salud de los grupos

vulnerables, con servicios y atenciones preventivos de

salud con medicina general, psicología y dental.



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

ATENCION SOCIAL

Mejorar la calidad de vida de las mujeres realizando

mastografías para la prevención de cáncer mamario y de

aquellas que se han realizado una mastectomia con el

apoyo de protesis mamaria.



























































2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

ATENCION SOCIAL

Acercar los servicios del DIF a las colonias y comunidades

del municipio a través de brigadas asistenciales.255



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

ATENCION SOCIAL

Organizar colectas con la ciudadanía a fin de fortalecer las

acciones en favor de los grupos vulnerables como son,

colecta de cobijas, concierto navideño para colecta de

juguetes, etc; los cuales son entregados en giras,

atendiendo las solicitudes recibidas o en eventos masivos.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DIRECCION DE

DESARROLLO INTEGRAL

DEL NIÑO

Reuniones de trabajo y planeación de acciones con el

personal de los departamentos de Estancias Infantiles y

de Convivencia Infantil.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DIRECCION DE

DESARROLLO INTEGRAL

DEL NIÑO

Supervisar las acciones de los Departamentos de

Estancias Infantiles y Proyectos de Convivencia Infantil

con la finalidad de monitorear el desempeño de lo

programado.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DIRECCION DE

DESARROLLO INTEGRAL

DEL NIÑO

Mejorar los espacios educativos y recreativos que

permiten el desarrollo integral de los niños.259



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE

ESTANCIAS INFANTILES

Brindar Educación Preescolar en localidades que no

cuentan con el servicio, realizando actividades lúdicas,

valoración médica, jornadas de limpieza, entre otras.



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE


Apertura de nuevos Centros de Asistencia Infantil

comunitarios a fin de acercar el servicio en localidades

que lo requieran.



2018 01/01/2018 31/12/2018DEPARTAMENTO DE


Organizar la celebración de fechas relevantes y

significativas de cada mes, a fin de fomentar nuestras

tradiciones a nuestros niños.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

CENTROS DE

CONVIVENCIA

Promover el aprendizaje y la convivencia de los niños y

niñas que visitan a la ludoteca, por medio del juego.263



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

CENTROS DE

CONVIVENCIA

Organizar la celebración de fechas relevantes y

significativas de cada mes a fin de fomentar nuestras

tradiciones a nuestros niños.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

CENTROS DE

CONVIVENCIA

Realizar talleres que permitan el desarrollo intelectual y

físico de los niños, como complento a las activades que se

reralizan en la ludoteca, para que puedanasistir niños

desde 3 meses hasta los 12 años de edad, que

normalmente no pueden ingresar a la Ludoteca.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

CENTROS DE

CONVIVENCIA

Organizar un curso de Verano en la Ludoteca con diversas

actividades a fin de procurar la convivencia infnatil

durante el periodo vacacional escolar.



2018 01/01/2018 31/12/2018

DEPARTAMENTO DE

CENTROS DE

CONVIVENCIA

Gestión de recursos para el equipamiento de una Nueva

Ludoteca.267



2018 01/01/2018 31/12/2018Instituto de la Juventud

Moreliana

Mayor participación de Instituciones y Sociedad Civil en el

desarrollo de las juventudes de Morelia268 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana

Potencializar las acciones para mejorar la inserción de los

jóvenes en la sociedad269 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana

Fortalecer la comunicación , difusión y seguimiento a

programas y actividades del Instituto270 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana




Moreliana




Moreliana




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Moreliana




Moreliana

Eficiente aplicación y aprovechamiento de los recursos

con los que cuenta el Instituto276 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana

Aumentar la inclusión de las juventudes en el sector

productivo281 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana

Elevar el apoyo de gestión de recursos y activar el

ecosistema emprendedor282 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana




Moreliana




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Moreliana




Moreliana





























http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf






















Moreliana

Proporcionar herramientas eficientes y capacitaciones

acorde a las problemáticas actuales del mundo289 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana

Fortalecer incidencia de los jóvenes en actividades de

participación ciudadana, cultura y deporte294 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana

Promover medios participativos que aporten en políticas

públicas, incidencias sociales y vinculación295 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana




Moreliana




Moreliana




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Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana

Aumentar la participación de los jóvenes en talleres

deportivos y culturales del Instituto304 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


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Moreliana




Moreliana




Moreliana

Aumentar la asesoría e información en los jóvenes en

temas de salud311 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana

Incrementar la información en temas de prevención de

embarazo y sexualidad juvenil312 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana

Mayores espacios de recreación e incrementar

información sobre adicciones en los Jóvenes318 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_ijum_2018.pdf Intituto de la Juventud Moreliana 10/04/2018 31/12/2018


Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana




Moreliana



2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección GeneralRepresentar al C. Presidente Municipal en los diferentes

actos y eventos que la comisiones.327

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/Articulo35/Metas%20y%20objetivos/fraccIV/poa_i

mumo_2018.docxInstituto de la Mujer Moreliana 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección General

Participar en las ruedas de prensa para promocionar las

diversas actividades o campañas promovidas por el

Instituto.

328http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/Articulo35/Metas%20y%20objetivos/fraccIV/poa_i


2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección GeneralRealizar las inauguraciones y clausuras de los cursos de

capacitación y psicología.329



2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección GeneralRealizar la presentación ante el Consejo Directivo del

informe trimestral de actividades y financiero.330



2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección General Ejecutar los acuerdos que dicte el Consejo Directivo. 331http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/Articulo35/Metas%20y%20objetivos/fraccIV/poa_i







































http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/Articulo35/Metas y objetivos/fraccIV/poa_imumo_2018.docx










2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección GeneralRecopilar información de las mujeres que asistan al

Instituto.332



2018 01/01/2018 31/12/2018 Dirección General

Generar un reporte de características sociodemográficas,

estado civil, ocupación, edades, impacto de difusión, etc.

de las usuarias del IMUMO.



2018 01/01/2018 31/12/2018Delegación

AdministrativaPagar la nómina al personal. 334



2018 01/01/2018 31/12/2018Delegación

Administrativa

Realizar la compra de materiales y suministros para el

buen funcionamiento del Instituto. 335



2018 01/01/2018 31/12/2018Delegación

Administrativa

Realizar el pago de los servicios y personas externas que

prestan sus servicios al Instituto.336



2018 01/01/2018 31/12/2018Delegación

Administrativa

Coordinar acciones para capacitar al personal del Instituto

en temas de género.337



2018 01/01/2018 31/12/2018Delegación

Administrativa

Gestionar cursos de capacitación al personal para mejorar

sus actividades propias de su puesto.338



2018 01/01/2018 31/12/2018Delegación

Administrativa

Atender las necesidades que reportan las encargadas

administrativas de los módulos de atención inmediata.339



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Capacitación

Llevar cursos de capacitación para el auto-empleo en el

Instituto de la Mujer Moreliana.340



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Capacitación

Coordinar bazares para promocionar los productos que la

mujer elabora. 341



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

CapacitaciónAplicar encuestas a las usuarias en el Instituto. 342



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

CapacitaciónAplicar encuestas en las diferentes colonias y/o tenencias. 343



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Capacitación

Coordinar los cursos de capacitación que se programen en

los módulos de atención inmediata.344



2018 01/01/2018 31/12/2018

Departamento de

Asistencia Social y

Psicológica

Brindar la atención psicológica individual, de pareja o

familiar. 345



2018 01/01/2018 31/12/2018

Departamento de

Asistencia Social y

Psicológica

Atender de manera inmediata a parejas o personas en

crisis emocional.346



2018 01/01/2018 31/12/2018

Departamento de

Asistencia Social y

Psicológica

Participar en eventos, que organizan otras instancias

públicas o privadas.347



2018 01/01/2018 31/12/2018

Departamento de

Asistencia Social y

Psicológica

Medición de la aplicación del programa municipal para la

igualdad entre mujeres y hombres. 348



2018 01/01/2018 31/12/2018

Departamento de

Asistencia Social y

Psicológica

Coordinar las atenciones sociales y psicológicas de los

módulos de atención inmediata, así como las pláticas que

se lleven a cabo en las diferentes instituciones.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinadora de

Difusión y Relaciones

Publicas

Visitar colonias y/o tenencias del municipio de Morelia

para difundir lo que el Instituto ofrece.350



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinadora de


Publicas

Realizar boletines y/o comunicados referentes a las

acciones, cursos y talleres que realiza el Instituto a través

de cada uno de sus departamentos.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinadora de


Publicas

Realizar producción, diseño, impresión, presentaciones

y/o videos de material de difusión para las actividades,

eventos, etc. De dirección y de cada uno de los

departamentos del Instituto.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinadora de


Publicas

Realizar la logística, protocolo y coordinación de los

eventos propios y que competen al Instituto.353



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinadora de


Publicas

Realizar cobertura fotográfica en eventos y/o reuniones

del Instituto.354



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinadora de


Publicas

Actualizar y dar seguimiento de la información brindada

por medio de redes sociales (Facebook), así como de la

página web, posteando información actualizada y

respuesta a los usuarios que nos contactan por estos

medios.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinadora de


Publicas

Realizar una campaña para que se conozcan los tipos de

violencia que existen en contra de las mujeres y sus

derechos humanos.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinadora de


Publicas

Realizar boletines y/o comunicados referentes a la

campaña sobre los tipos de violencia que existen en

contra de las mujeres y sus derechos humanos.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinadora de


Publicas

Coordinar con las encargadas de los módulos la

promoción y difusión de las diversas actividades a realizar

en los módulos de atención inmediata.



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Médica

Brindar atención medica de primer nivel a mujeres que

han sufrido algún tipo de violencia física.359



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Médica Realizar pláticas enfocados a la salud de las mujeres. 360



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Médica

Brindar atención nutricional para orientar a las mujeres en

la mejora de sus hábitos alimenticios. 361



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Médica Impartir pláticas enfocados a los estilos de vida saludable. 362



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Médica

Canalizar a instituciones públicas y/o privadas a las

mujeres que requieran de atención especial. 363



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Médica

Realizar visitas continuas a los módulos de atención

inmediata a mujeres para realizar jornadas de atención

médica.



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención JurídicaProporcionar Asesoría Legal. 365







































































2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención JurídicaPatrocinar a las mujeres en sus procesos judiciales. 366



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Jurídica

Elaborar orden del día y convocatoria de las sesiones con

el Consejo Directivo.367



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Jurídica

Enviar la convocatoria a los integrantes del Consejo

Directivo con la documentación para el desarrollo de la

sesión.



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Jurídica

Levantar las actas de sesión de consejo directivo y recabar

las firmas de los consejeros.369



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Jurídica

Estudiar y dictaminar la procedencia de los contratos y

convenios.370



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención JurídicaCelebrar contratos y/o convenios. 371



2018 01/01/2018 31/12/2018Departamento de

Atención Jurídica

Coordinar la asesoría jurídica legal que se realiza en los

módulos de atención inmediata.372



2018 01/01/2018 31/12/2018

Centro Infantil de

Educación Incial de

Morelia CIEDM

"Dignidad"

Brindar atención que estimule el desarrollo integral a

menores de 4 años de edad para contribuir al

mejoramiento familiar

373 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_ciedim_2018.pdf Centro Infantil de Educación Inicial de Morelia CIEDIM 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Centro Infantil de


Morelia CIEDM

"Dignidad"

Planear actividades pedagógicas que fomenten el

aprendizaje de acuerdo a la edad y madurez del menor500 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_ciedim_2018.pdf Centro Infantil de Educación Inicial de Morelia CIEDIM 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Centro Infantil de


Morelia CIEDM

"Dignidad"

Diseñar menús saludables que garanticen el crecimiento y

desarrollo del niño en base a las tablas dde crecimiento

de la OMS


2018 01/01/2018 31/12/2018

Centro Infantil de


Morelia CIEDM

"Dignidad"

Realizar y gestionar actividades preventivas para mejorar

el estado de salud de los menores502 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_ciedim_2018.pdf Centro Infantil de Educación Inicial de Morelia CIEDIM 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Centro Infantil de


Morelia CIEDM

"Dignidad"

Recomendar oportunamente acciones que cuiden el

estado emocional de los menores503 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_ciedim_2018.pdf Centro Infantil de Educación Inicial de Morelia CIEDIM 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Centro Infantil de


Morelia CIEDM

"Dignidad"

Dirigir el adecuado funcionamiento de los procesos

establecidos en CIEDIM, para la prestación del servicio504 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_ciedim_2018.pdf Centro Infantil de Educación Inicial de Morelia CIEDIM 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Centro Infantil de


Morelia CIEDM

"Dignidad"

Cumplir con controles de recursos financieros, humanos y

materiales para la prestación del servicio conforme a los

lineamientos establecidos en CIEDIM


2018 01/01/2018 31/12/2018

Centro De Atencion Al

Sector Vulnerable

Infantil Casvi

Fin 374 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_casvi_18.pdf Centro de Atención al Sector Vulnerable Infantil CASVI 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Sector Vulnerable

Infantil Casvi

Proposito 375 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_casvi_18.pdf Centro de Atención al Sector Vulnerable Infantil CASVI 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Sector Vulnerable

Infantil Casvi

Componente 376 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_casvi_18.pdf Centro de Atención al Sector Vulnerable Infantil CASVI 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Sector Vulnerable

Infantil Casvi


2018 01/01/2018 31/12/2018


Sector Vulnerable

Infantil Casvi


2018 01/01/2018 31/12/2018


Sector Vulnerable

Infantil Casvi

Proposito 379 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_casvi_18.pdf Centro de Atención al Sector Vulnerable Infantil CASVI 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Sector Vulnerable

Infantil Casvi


2018 01/01/2018 31/12/2018


Sector Vulnerable

Infantil Casvi


2018 01/01/2018 31/12/2018


Sector Vulnerable

Infantil Casvi


2018 01/01/2018 31/12/2018


Sector Vulnerable

Infantil Casvi


2018 01/01/2018 31/12/2018


Sector Vulnerable

Infantil Casvi


2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección general

Colegio de Morelia

Gestión con instituciones públicas y privadas para

plantear programas de innovación.385 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


Colegio de Morelia

Gestión de atracción de eventos culturales de nivel

nacional e internacional en el Colegio de Morelia.386 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


Colegio de Morelia

Convenios de colaboración con instituciones públicas y

privadas.387 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


Colegio de MoreliaPrograma de vinculación interinstitucional. 388 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


Colegio de Morelia

Estrategia de vinculación para la gestión de recursos para

los becarios.389 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


Colegio de MoreliaPlaneación anual de actividades. 390 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


Colegio de Morelia

Plan de acompañamiento de becarios en instituciones

educativas.391 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018















http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_ciedim_2018.pdf







http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_casvi_18.pdf











http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf







2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección académica y

de becas

Coordinar la asignación de becas a jóvenes de nivel

preparatoria y universidad en las instituciones educativas.392 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de becasAcciones de seguimiento académico y control escolar. 393 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de becas

Acciones de seguimiento académico y psicológico de los

jóvenes beneficiados con las becas.394 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de becas

Realización de eventos educativos, culturales y deportivos

en apoyo a la educación formal e informal de los jóvenes

del programa de becas.

395 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de becasCursos, talleres complementarios a la educación. 396 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de becasCiclo de conferencias académicos. 397 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de becasEventos académicos, deportivos. 398 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de becasCurso de Verano. 399 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de becasServicio de autoacceso e internet. 400 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de becasServicios de Biblioteca Digital y Sala Lúdica. 401 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de becasConferencias de fomento al emprendimiento. 402 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de incubación

de empresasCursos de acompañamiento para la incubación. 403 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de empresasAsesorías de incubación y registro de marca. 404 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de empresasEventos de fomento al emprendimiento. 405 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de empresasTalleres de capacitación empresarial. 406 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de empresasConferencia de capacitación empresarial. 407 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de empresasCurso de marketing digital y redes sociales. 408 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018


de empresasEventos de formación empresarial. 409 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de

operaciones, congresos

y eventos

Realización de eventos culturales. 410 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de


y eventos

Realización de talleres artísticos. 411 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de


y eventos

Gestión de promoción de espacios. 412 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de


y eventos

Arrendamiento de espacios. 413 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de


y eventos

Programa de mantenimiento de bienes muebles. 414 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de


y eventos

Programa de mantenimiento de bienes inmuebles. 415 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de


y eventos

Plan de limpieza general de las instalaciones. 416 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de


y eventos

Programa de mantenimiento de sistemas informáticos. 417 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de


y eventos

Programa de mantenimiento de áreas con equipo de

cómputo.418 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administración

Trámite y control de los recursos otorgados como

subsidio.419 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administraciónElaborar estados financieros y presupuestales. 420 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administraciónProcedimiento administrativo para el pago de nómina. 421 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administraciónElaboración de contratos laborales. 422 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administraciónCursos de capacitación y motivación para el personal. 423 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administración

Seguimiento y control de los avances físicos y monitoreo

del financiero del PbR y SSED.424 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administración

Control y aplicación de recursos gestionados con

instituciones públicas y privadas.425 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administraciónElaboración de requisiciones para la gestión de compras. 426 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administraciónRevisión de inventarios de bienes muebles e inmuebles. 427 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018





































2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administraciónControl de entradas y salidas de almacén. 428 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

administraciónControl del parque vehicular. 429 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetOBj/FraccIV/poa_colegio_morelia_2600_2018.pdf Colegio de Morelia 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018D. General, Operativa y

de Infr.

Actividad física, deportiva y recreativa de la poblacion del

Municipio de Morelia430

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_1800_2018_imcufid

e.pdfInstituto Municipal de Cultura Física y Deporte 10/04/2018 31/12/2018


de Infr.Gestion de recursos para la practica deportiva 431




de Infr.Realizar convenios en materia deportiva 432




de Infr.Capacitacion del personal 433




de Infr.Realizacion de eventos 434




de Infr.Demanda en los eventos realizados 435




de Infr.Matrícula de usuarios en las academias de natación 436




de Infr.Conservacion de unidades deportivas 437




de Infr.Rehabilitacion de Unidades 438




de Infr.Promocion en redes sociales 439



2018 01/01/2018 31/12/2018 IMPLAN

Consistencia en el impulso del desarrollo sostenible del

municipio al tener capacidad de gestión territorial

adecuada y alineada a los instrumentos de planeación.

440http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/matriz_indicadores_resultados_2000

_2018.pdfInstituto Municipal de Planeación 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Secretaría de Cultura

Aumentar la difusión y promoción cultural en la ciudad de

Morelia para poder posicionarla como Capital Cultural de

México

441 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_secretaria_cultura_2018.pdf Secretaría de Cultura 10/04/2018 31/12/2018



Gestionar e implementar las acciones para posicionar a

Morelia como Capital Cultural de México442 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_secretaria_cultura_2018.pdf Secretaría de Cultura 10/04/2018 31/12/2018



Realizar gestiones para atraer proyectos culturales de

gran impacto443 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_secretaria_cultura_2018.pdf Secretaría de Cultura 10/04/2018 31/12/2018



Coordinar las actividades, estrategias, mecanismos y

realizar las acciones correspondientes para fomentar la

cultura


2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Educación

y Arte Popular

Incrementar las actividades artísticas que impulsen el

potencial educativo de la cultura y el arte popular de

Morelia



y Arte Popular

Apoyar todas las actividades de promoción y difusión

integral educativa y cultural del municipio de Morelia446 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_secretaria_cultura_2018.pdf Secretaría de Cultura 10/04/2018 31/12/2018


y Arte Popular

Dar ontinuidad y consolidar el fomento de actividades

culturales en el municipio de Morelia447 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_secretaria_cultura_2018.pdf Secretaría de Cultura 10/04/2018 31/12/2018


y Arte Popular

Aprovechar los espacios públicos para facilitar el fomento

de las artes448 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_secretaria_cultura_2018.pdf Secretaría de Cultura 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de Promoción

y Coordinación

Interinstitucional

Promover la cultura con programas y proyectos, basado

en estudios de consumo cultural y encuestas por evento

en Morelia y sus tenencias


2018 01/01/2018 31/12/2018


y Coordinación

Interinstitucional

Diseñar, planear y supervisar programas y proyectos, así

como su promoción, vinculación y coordinación efectivas450 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_secretaria_cultura_2018.pdf Secretaría de Cultura 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


y Coordinación

Interinstitucional

Aumentar la participación y vinculación cultural aplicando

estudios de consumo cultural451 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_secretaria_cultura_2018.pdf Secretaría de Cultura 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


y Coordinación

Interinstitucional

Diseñar e implementar la promoción cultural de proyectos

y actividades con encuestas de opinión culturales por

evento


2018 01/01/2018 31/12/2018

Comisión Municipal de

Seguridad.-

Coordinación de la

Oficina del Comisionado

Mejorar el abatimiento de la incidencia delictiva en el

Municipio de Morelia.453

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_1200_2018_comision_municipal

_seg.pdfComisión Municipal de Seguridad 10/04/2018 31/12/2018



Mejorar la coordinación con los tres órdenes de gobierno

y la ejecución del mando de la policía a través del

comisario.

454http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_1200_2018_comision_municipal




Mejorar la coordinación entre las instancias de seguridad

pública de los tres órdenes de gobierno.455





Mejorar las acciones de seguridad pública para combatir

la delincuencia en los sectores y tenencias de Morelia.456



2018 01/01/2018 31/12/2018 Direción JurídicaMejorar el litigio para solucionar los asuntos jurídicos de

la comisión y Policía Municipal.457



2018 01/01/2018 31/12/2018 Direción JurídicaMejorar la normatividad aplicable a la comisión y la

Policía Municipal.458



2018 01/01/2018 31/12/2018 Direción JurídicaIncrementar la gestoría y asesoría legal, respecto a los

asuntos ventilados en diferentes órganos jurisdiccionales.459



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Política

Criminal

Eficientar la medición estadística de la criminalidad para

mejorar la seguridad de Morelia.460





http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/fichas_tecnicas_1800_2018_imcufide.pdf




















http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/matriz_indicadores_resultados_2000_2018.pdf

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/matriz_indicadores_resultados_2000_2018.pdf

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_secretaria_cultura_2018.pdf












http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_1200_2018_comision_municipal_seg.pdf

















Criminal

Compilación de información para hacer análisis

estadístico de la policía de Morelia.461




CriminalMedir y monitorear la evaluación del desempeño policial. 462



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de

Comunicación Social

Comunicación a la ciudadanía sobre la normatividad de la

policía y de la Seguridad Pública Municipal.463



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de


Incrementar las reuniones de comunicación para el

posicionamiento de la Policía de Morelia.464



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de


Incrementar los boletines de información de acciones

generadas por la Policía de Morelia.465




InternosMejorar la aplicación del actuar policial. 466




Internos

Conocimiento y correcta aplicación de los protocolos del

actuar policial.467




Internos

Aplicación y seguimiento a todas las quejas conforme al

Manual de Investigación de la Dirección de asuntos

internos.



2018 01/01/2018 31/12/2018Direccion de Oficialia

Mayor

Mejorar la administración de la erogación de los recursos

Federales y Municipales destinados a la Comisión

Municipal de Seguridad y Policía de Morelia.



2018 01/01/2018 31/12/2018Direccion de Oficialia

Mayor

Mejorar la gestión con las distintas dependencias de la

administración pública municipal.470



2018 01/01/2018 31/12/2018

Direccion de Oficialia

Mayor.- Jefatura de

Recusos Materiales y

Servicios Generales

Aplicar de manera correcta gestión y administración

de los recursos materiales y servicios generales de la

Comisión Municipal de Seguridad y Policía de Morelia.



2018 01/01/2018 31/12/2018


Mayor.- Jefatura de

Tecnologías de la

Información y

Comunicaciones

Realizar acciones de mantenimiento orientadas a prevenir

amenazas y daños de las Tecnologías de la Información y

Comunicaciones de la Comisión Municipal de Seguridad y

de Policía de Morelia.



2018 01/01/2018 31/12/2018


Mayor.- Jefatura de

Recusos de Financieros

y Programas Federales

Mejorar el control de la administración de los Recursos

Federales y Municipales destinados a la Comisión

Municipal de Seguridad y Policía de Morelia.



2018 01/01/2018 31/12/2018


Mayor.- Jefatura de

Recusos Humanos y

Servicio de Carrera

Policial

Implementación adecuada de la administración y

desarrollo del Servicio Profesional de Carrera Policial.474



2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de Ejecucion

de Sanciones

Administrativas

Garantizar en el cumplimiento de los reglamentos y

protocolos aplicables.475



2018 01/01/2018 31/12/2018


de Sanciones

Administrativas

Mejorar la supervisión, administración y control del

cumplimiento de las sanciones administrativas.476



2018 01/01/2018 31/12/2018


de Sanciones

Administrativas.-

Jefatua de Barandillas

Establecer mecanismos de control del arresto

administrativos.477



2018 01/01/2018 31/12/2018


de Sanciones

Administrativas.-

Jefatua de Infracciones

Supervisar el correcto proceso para el pago de

infracciones.478



2018 01/01/2018 31/12/2018


de Sanciones

Administrativas.-

Jefatura de Garaje

Oficial

Vinculación interna en el desarrollo de programas a favor

de la comunidad.479



2018 01/01/2018 31/12/2018


de Sanciones

Administrativas.-

Programa de Trabajo en

Favor de la Comunidad

Controlar en los espacios físicos destinados al garaje

oficial.480



2018 01/01/2018 31/12/2018

Secretaría de Desarrollo

Humano y Bienestar

Social.

Impulsar el desarrollo humano y bienestar social para la

población que vive en pobreza multidimensional.80 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.

Seguimiento a las acciones de la Secretaría. 600 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.

Adecuado seguimiento y representación en las entidades

de su competencia y presencia en los eventos asignados.601 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.

Coordinar y dar seguimiento a las acciones de la

Secretaría.602 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018









































http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf




2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.



2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.



2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.



2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.



2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.

Acercar a la población con rezago social, oportunidades de

desarrollo, aumentando sus posibilidades de bienestar y

crecimiento.

607 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.



crecimiento.


2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.



crecimiento.


2018 01/01/2018 31/12/2018


Humano y Bienestar

Social.



crecimiento.


2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANOGestionar la operación de programas para el rezago social. 611 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Coadyuvar y supervisar acciones necesarias para la

ejecución de programas convenidos con la federación.612 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Coadyuvar y supervisar acciones necesarias para la

ejecución de programas convenidos con la federación.613 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Programas sociales y proyectos ejecutados con la

federación que permitan disminuir alguna carencia social

en la población en situación de pobreza del municipio de

Morelia


2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Disminuir la carencia alimentaria, otorgando apoyos

alimentarios a los Adultos Mayores del municipio.615 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Promover programas educativos que ayuden a elevar el

nivel educativo.616 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Promover programas educativos que ayuden a elevar el

nivel educativo.617 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Prevenir la violencia y conductas antisociales en las

escuelas secundarias y primarias del municipio, mediante

la realización de pláticas y talleres con especialistas en el

tema, para fomentar la educación cívica


2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Coadyuvar con el INEA del gobierno Federal en la

disminución del rezago escolar en el municipio, mediante

la supervisión y mantenimiento de las plazas

comunitarias, puntos de encuentro y círculos de estudio,

así como otras actividades


2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Contribuir con escuelas de nivel superior y superior para

disminuir el rezago educativo, promoviendo

oportunidades de educación y de servicio social


2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Disminuir diferentes tipos de carencias a estudiantes de

nivel primaria, mediante el otorgamiento de diferentes

apoyos educativos.


2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Capacitaciones que promuevan las habilidades propias de

las personas.622 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Capacitaciones que promuevan las habilidades propias de

las personas.623 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Contribuir el acceso de acciones de vivienda que mejoren

la calidad de hogares en situación de pobreza patrimonial.624 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Contribuir el acceso de acciones de vivienda que mejoren

la calidad de hogares en situación de pobreza patrimonial.625 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Dar asistencia a los migrantes y sus familias que faciliten

mejoras en su condición.626 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

DESARROLLO HUMANO

Dar asistencia a los migrantes y sus familias que faciliten

mejoras en su condición.627 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUDCoadyuvar para otorgar los servicios de salud de la

población no derecho habiente del municipio.628 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUDCoadyuvar para otorgar los servicios de salud de la

población no derecho habiente del municipio.629 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUD Supervisión de las acciones en las clínicas municipales 630 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUD Supervisión de las acciones en las clínicas municipales 631 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUDSeguimiento de los trámites necesario para la operación

de los programas de salud.632 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018































2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUDSeguimiento de los trámites necesario para la operación

de los programas de salud.633 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUDAtención oportuna y de calidad a la población para

mejorar las condiciones de salud.634 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018





2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUD Cobertura médica itinerante e integral. 637 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUD Cobertura médica itinerante e integral. 638 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUD Aplicación de acciones de fomento y regulación sanitaria. 639 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 DIRECCIÓN DE SALUD Aplicación de acciones de fomento y regulación sanitaria. 640 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdhbs_2018.pdf Secretaría de Desarrollo Humano y Bienestar Social 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018DIRECCIÓN DE

MERCADOS

REORDENAR EL COMERCIO QUE SE EJERCE EN LOS

MERCADOS, EN LAS PLAZAS COMERCIALES, EN LOS

TIANGUIS Y EN LA VIA PUBLICA

82 Secretaría de Servicios Públicos 10/04/2018 31/12/2018

La tesorería municipal no ha

culminado el trámite del visto

bueno, revisión y aprobación, por

lo cual el archivo no se encuentra

disponible.

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Imagen

Urbana

Mantener los espacios públicos como plazas, jardines con

los servicios regulares poda de pasto, poda de árbol, poda

ornamental de arboles, encalado de pata de

arbol,limpieza de fuentes, monumentos y placas

conmemorativas, aunado a la creación de areas verdes.






disponible.


Urbana

Mantener con el barrido manual, recolección de residuos

sólidos para su disposición final, con la limpieza de las

gacetas en las paredes, la quita de chicles y otros residuos

que dañan la imagen del centro historico.






disponible.


Urbana

Colocar la señaletica necesaria, así como la revitalización

de la ya existente, de acuerdo a los dictamenes emitidos.85 Secretaría de Servicios Públicos 10/04/2018 31/12/2018





disponible.

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Residuos

Sólidos

Correcto Uso de la Gestión Integral de los residuos sólidos

en el Municipio700 Secretaría de Servicios Públicos 10/04/2018 31/12/2018





disponible.


Sólidos

Adecuada estructura integral en la Dirección de Residuos

Sólidos701 Secretaría de Servicios Públicos 10/04/2018 31/12/2018





disponible.


Sólidos

Correcta Disposición final de los residuos sólidos en el

municipio.702 Secretaría de Servicios Públicos 10/04/2018 31/12/2018





disponible.

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Servicios

Auxiliares

Cumplimiento en la operación y ejecución de la

prestación de los servicio de panteones, rastro y atención

de la fauna canina y felina en el Municipio.






disponible.

2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinación del a

Oficina del Secretario de

Administración

Dirigir, coordinar y supervisar las actividades para el

eficiente cumplimiento de las atribuciones de esta

Secretaría.

79 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinación de la


Administración

Elaborar los instrumentos legales que requieran las

diversas dependencias y entidades del Ayuntamiento que

lo requieran.


2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinación de la


Administración

Dar cumplimiento a lo establecido en el Artículo 35 de la

Ley Orgánica Municipal.801 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinación de la


Administración

Realizar eventos por instrucción del Presidente Municipal. 802 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinación de la


Administración

Coordinar y atender los requerimientos administrativos de

las necesidades de las áreas803 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinación de la


Administración

Integración y seguimiento al SSED y POA 804 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Comité de Adjudicación

de Obra Pública y

Adquisiciones

Llevar a cabo los procesos de licitación bajo la modalidad

de Licitación Pública, federales o locales805 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


de Obra Pública y

Adquisiciones


de invitación a cuendo menos tres proveedores o

contratistas, federales o locales


2018 01/01/2018 31/12/2018


de Obra Pública y

Adquisiciones


de adjudicación directa, federales o locales807 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


de Obra Pública y

Adquisiciones

Registrar proveedores y contratistas, que acreditan estar

debidamente constituidos o ser empresas consolidadas.808 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018









http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf










2018 01/01/2018 31/12/2018


de Obra Pública y

Adquisiciones

Elaborar contratos de adquisiciones, arrendamientos,

servicios, obras públicas y servicios relacionados con obra

pública.


2018 01/01/2018 31/12/2018


de Obra Pública y

Adquisiciones

Elaboración de convocatorias para los miembors del

Comité.810 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


de Obra Pública y

Adquisiciones

Integrar las carpetas con la documentación soporte de los

asuntos que se someten a Comité.811 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Recursos

Humanos

Coordinar las actividades de los departamentos que

integran la Dirección para el cumplimiento de las

obligaciones laborales



Humanos

Efectuar el pago de remuneraciones al personal que

labora para el municipio, así como jubilados y

pensionados



Humanos

Elaborar constancias por retención de ISR, derivadas de la

prestación de servicios personales814 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018


Humanos

Efectuar inspecciones y supervisión a los registros de

asistencia del personal.815 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018


Humanos

Gestionar el pago de prestaciones establecidas en las

Condiciones Genertales de Trabajo y Convenio anexo, a

los servidores públicos agremiados al SEMACM



Humanos


Condiciones Genertales de Trabajo y minuta laboral, a los

servidores públicos agremiados al Sindicato de Limpia y

Transporte.



Humanos


Condiciones Genertales de Trabajo y minuta laboral, a los

servidores públicos agremiados al SIDEMM



Humanos

Cumplir las prestaciones contraidas por la planta laboral,

en el ejercicio que les reconoce la Legislación en materia819 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018


Humanos

Cumplir las obligaciones de seguridad social, así como

disposiciones fiscales que derivan de la prestaciones de

servicios personales.



Humanos

Gestionar el pago de finiquitos, liquidaciones e

indemnizaciones de conformidad a la normatividad

establecida.



Humanos

Proporcionar el personal idóneo para cubrir las vacantes

en el municipio.822 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018


Humanos

Realizar un programa de capacitación basado en el

diagnóstico de necesidades actuales del municipio y

ejecución del mismo



Humanos

Realizar la credencialización de los empleados del

Municipio.824 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018


Humanos

Realizar el trámite para la contratación de honorarios por

servicios personales independientes.825 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018


Humanos

Atender las necesidades de las dependencias en materia

de prestadores de servicio social y prácticas profesionales.826 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de Compras,

Almacén y

Mantenimiento

Coordinar las actividades de las jefaturas que integran la

Dirección.827 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Proveer a las dependencias municipales los servicios

necesarios para el cumplimiento de programas.828 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Seguimiento a la adquisición de seguros de bienes y

responsabilidad patrimonial y civil.829 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Elaborar Propuesta de Programa Anual de Adquisiciones,

basado en los diagnósticos de necesidades de las

dependencias.


2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Llevar a cabo adquisiciones y servicios a través del

procedimiento de adjudicación directa.831 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Llevar a cabo adquisiciones y servicios a través del

procedimiento de licitación.832 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Suministrar los materiales que soliciten las diferentes

dependencias del Stock de almacén general; controlando

entradas, salidas y existencias.


2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Realizar conteo de inventario físico de manera mensual. Y

semestral en conjunto de Contabilidad y Contraloría.834 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Mantener actualizado el padrón vehicular. 835 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Atender los reportes de falla para mantener el parque

vehicular y maquinaria en condiciones de uso.836 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Atender las solicitudes de mantenimeinto de los

inmuebles.837 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018






























2018 01/01/2018 31/12/2018


Almacén y

Mantenimiento

Atender las solicitudes de fumigación de los diferentes

inmuebles.838 http://morelos.morelia.gob.mx/ArchTransp/Art35/MetObj/FraccIV/secretaria_admin_poa_2018.pdf Secretaría de Administración 10/04/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018

Secretaria de Desarrollo

Económico y

Emprendedor

Fortalecimiento del ecosistema económico en el

ámbito rural y urbano del municipio de Morelia.900

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTranspMorelia/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdeyemp_700_2018

.pdfSecretaría de Desarrollo Económico y Emprendedor 10/04/2018 31/12/2018



Dirigir el cumplimiento de la normatividad de las políticas

públicas en materia de Desarrollo Económico en el

municipio.

901http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTranspMorelia/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdeyemp_700_2018




Ejecutar una constante coordinación, entre los procesos

administrativos de las diferentes áreas de la Secretaría.902




Oficina del SecretarioAplicar la correcta ejecución de la normatividad. 903



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Atracción e

InversiónImpulsar la promoción y el establecimiento de empresas. 904



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Atracción e

InversiónAplicación y ejecución de la normativa en la dirección. 905



2018 01/01/2018 31/12/2018

Jefatura de

Departamento de

Promoción

Incrementar la difusión de la promoción de programas

para atraer inversiones.906



2018 01/01/2018 31/12/2018

Jefatura de

Departamento de

Establecimiento de

empresas

Generar programas que incentiven la inversión y

reinversión del establecimiento de empresas.907



2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de

Emprendimiento y

Empleo

Impulsar programas de Incubación, financiamiento,

empleo, capacitación y comercio local para el

fortalecimiento de las MIPYMES del Municipio.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Dirección de

Emprendimiento y

Empleo

Aplicación y ejecución de la normativa en la dirección. 909http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTranspMorelia/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdeyemp_700_2018


2018 01/01/2018 31/12/2018

Jefatura de

Departamento de

Incubación de empresas

Reforzar la vinculación y promoción de programas que

impulsen y fomenten la incubación en el Municipio.910



2018 01/01/2018 31/12/2018

Jefatura de

Departamento de

Fomento al

Financiamiento

Facilitar esquemas de fomento al financiamiento con el

sector público y privado del Municipio.911



2018 01/01/2018 31/12/2018

Jefatura de

Departamento de

Capacitación y Bolsa de

trabajo

Facilitar programas de capacitación que impulsen la

innovación y planeación, para la productividad del

empleo.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Jefatura de

Departamento de

MIPYMES y Comercio

Local

Reforzar el impulso al comercio local y productividad de

las MIPYMES.913



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Desarrollo

Rural

Aplicar adecuadamente acciones para el desarrollo

productivo rural sustentable y sostenible en materia

agropecuaria, piscícola, forestal y de infraestructura

básica.



2018 01/01/2018 31/12/2018Dirección de Desarrollo

RuralAplicación y ejecución de la normativa en la dirección. 915



2018 01/01/2018 31/12/2018

Jefatura de

Departamento de

Innovación

Implementar acciones de innovación que impulsen la

tecnificación para el desarrollo de las actividades

agropecuarias, piscícolas y forestales.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Jefatura de

Departamento de

Agropecuario, Piscícola

y Forestal

Ejecutar acciones para impulsar el desarrollo sustentable

de las actividades agrícolas, piscícolas y forestales en el

municipio.



2018 01/01/2018 31/12/2018Despacho de la oficina

de la GerenciaEficaz difusión de los programas en redes sociales. 326

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTranspMorelia/Art35/MetObj/FraccIV/poa_gerencia_patrimonio

_2018.pdfGerencia de Patrimonio Cultural 12/07/2018 31/12/2018


de la GerenciaCoordinación y supervision de los programas centrales. 1000




de la Gerencia

Elaboración de encuestas ciudadanas para conocer la

efectividad de la Gerencia de Patrimonio.1001




oficina de la GerenciaControl de los recursos humanos y materiales. 1002




oficina de la Gerencia

Elaboración de contratos de prestadores de servicios y

dictámenes del daño al patrimonio.1003





Vinculación con instituciones educativas para el servicio

social.1004





Elaboración de proyectos para gestionar recursos ante

otras entidades.1005



2018 01/01/2018 31/12/2018Direccion de Patrimonio

Cultural

Representación del municipio de Morelia ante otras

entidades.1006




Cultural

Celebracion de aniversarios con fechas establecidas por

UNESCO.1007




Cultural

Seguimiento de los programas y acciones para la

preservación del patrimonio cultural tangible.1008




CulturalRetiro de anuncios y toldos fuera de la norma. 1009




Cultural

Elaboración de dictámenes para la colocación de toldos y

anuncios dentro de la norma.1010




Cultural

Elaboración de dictámenes para otorgar licencias de

construcción en inmuebles del centro histórico.1011




Cultural

Eliminación de pintas en cantería en inmuebles

patrimonio.1012




Cultural

Eliminación de pintas en fachadas de inmuebles

patrimonio.1013




http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTranspMorelia/Art35/MetObj/FraccIV/poa_sdeyemp_700_2018.pdf




































http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTranspMorelia/Art35/MetObj/FraccIV/poa_gerencia_patrimonio_2018.pdf































CulturalRetiro de flora y micro flora nociva. 1014




CulturalAtención inmediata a puntos críticos. 1015




CulturalReposición de placas y bustos en zona de monumentos. 1016



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinacion de la

Octava Secretaria

Regional OCPM

Seguimiento a los programas culturales establecidos por

la

OCPM.

1017http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTranspMorelia/Art35/MetObj/FraccIV/poa_gerencia_patrimonio


2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinacion de la

Octava Secretaria

Regional OCPM

Creación de la Biblioteca regional Jean Paul L'Allier por

parte

de la OCPM.



2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinacion de la

Octava Secretaria

Regional OCPM

Seguimiento a los proyectos establecidos por la OCPM. 1019http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTranspMorelia/Art35/MetObj/FraccIV/poa_gerencia_patrimonio


2018 01/01/2018 31/12/2018

Coordinacion de la

Octava Secretaria

Regional OCPM

Gestión de cuota anual por parte de las ciudades

pertenecientes a la OCPM.1020



2018 01/01/2018 31/12/2018Direccion de Promocion

y Formacion

Seguimiento y coordinación ante otras dependencias para

la realización de eventos festivos y culturales para la

preservación del patrimonio cultural intangible.




y Formacion

Visto bueno para otorgamiento de espacios públicos en el

centro histórico.1022




y FormacionDignificacion del comercio tolerado. 1023




y Formacion

Platicas para la conservación de festividades e historia

para la población de la ciudad de Morelia y sus tenencias.1024




y FormacionRecorridos gratuitos guiados por la zona de monumentos. 1025




y Formacion

Videoproyeccion de tradiciones e historia de Morelia en

espacios públicos.1026




y FormacionEventos festivos y culturales en el centro histórico. 1027




y FormacionEvento de rescate de barrios. 1028




y FormacionEvento de cruce seguro. 1029




y FormacionColocación de banderas y pendones en festividades. 1030




y FormacionEventos culturales en las tenencias. 1031



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria Municipal

Segumiento adecuado del proceso de recaudación y

aplicación de los recursos públicos del Ayuntamiento de

Morelia, conforme a la normatividad municipal

2000http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/LGCG/art_51_LGCG/PaqFis/fichas_tecnicas_apertu

ra_2018.pdfTesorería Municipal 27/07/2018 31/12/2018

2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalSeguimiento sobre la Política Fiscal del

Ayuntamiento que realiza el Tesorero2001

http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/LGCG/art_51_LGCG/PaqFis/fichas_tecnicas_apertu


2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalOportuno control sobre las actividades que

realizan las direcciones de la Tesorería2002



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalAtención a los asuntos encomendados por el

Tesorero Municipal2003



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalOportuno seguimiento a los juicios y escritos en

los que la Tesorería Municipal sea parte2004




Seguimiento administrativo en relación a recursos

humanos, financieros y materiales de acuerdo a

las necesidades de la Tesorería Municipal



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalMejorar la supervisión de la programación y

ejecución presupuestal del gasto público2006



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalContribuir al desarrollo de procesos para el

mejoramiento del presupuesto.2007




Seguimiento a la aplicación de la normatividad del

Presupuesto basado en Resultados y Sistema de

Seguimiento de Evaluación del Desempeño.



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalMejorar el cumplimiento y aplicación de la ley en

materia de presupuestación2009



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria Municipal Fortalecer los ingresos del Ayuntamiento 2010http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/LGCG/art_51_LGCG/PaqFis/fichas_tecnicas_apertu



Coordinación y supervisión a la operatividad para

el cumplimiento de objetivos, metas, en materia

de Ingresos



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalMejorar la recaudación a través de las áreas

receptoras de ingresos2012




Aplicación de los procedimientos administrativos

de ejecución para su recuperación a través del

cobro coactivo



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalMejorar la recaudación a través de las áreas

generadoras de otros ingresos2014



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalMejorar la recaudación de impuestos

inmobiliarios2015







































http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/LGCG/art_51_LGCG/PaqFis/fichas_tecnicas_apertura_2018.pdf

































Mejorar la actualización en materia catastral para

la valuación de inmuebles y actualización del

padrón



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalSeguimiento al proceso de pagos a proveedores

de bienes y servicios2017



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalSeguimiento de los procesos para el cumplimiento

de los Egresos2018



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalClasificación de documentos de acuerdo a la

cuenta bancaria para el calendario de pagos2019



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria Municipal Fortalecer el control de inversiones bancarias 2020http://morelos.morelia.gob.mx/ArchivosTransp2017/LGCG/art_51_LGCG/PaqFis/fichas_tecnicas_apertu



Cumplimiento en la transferencia de

participaciones que realiza el Estado para el pago

de la deuda pública del Municipio




Correcto registro e integración de la información

financiera para una oportuna presentación de la

Cuenta Pública Municipal



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalSupervición y coordinación de la Cuenta Pública

trimestral y anual para su presentación2023



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalAdecuada revisión e integración de la información

financiera2024



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalAdecuada revisión y seguimiento financiero al

Programa Anual de Inversión2025



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalBrindar apoyo de soporte técnico y desarrollo de

sistemas a la Administración Pública Municipal2026



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalRealizar nuevos sistemas que requiera la

Administración Pública Municipal2027



2018 01/01/2018 31/12/2018 Tesoreria MunicipalRealizar acciones para mejorar los sistemas que

utiliza la Administración Pública Municipal2028




Mantener la infraestructura tecnológica y de

comunicaciones de las dependencias del

Ayuntamiento































ID Indicadores asociados Meta del indicador Unidad de medida

1 F01 95 Actividad

2 F01-P01 85 Reunión

3 F01-P01-C01 90 Reunión

4 F01-P01-C02 100 Documento

5 F01-P02 90 Formato

6 F01-P02-C01 90 Evento

7 F01-P02-C02 90 Evento

8 F01-P02-C03 90 Evento

9 F01-P02-C04 90 Evento

10 F01-P03 98 Evento

11 F01-P03-C01 98 Publicación


13 F01-P04 86 Asunto


15 F01-P04-C02 87 Acuerdo

16 F01-P04-C03 75 Solicitud

17 F01-P04-C04 95 Asunto

18 F01-P05 100 Documento


20 F01-P05-C02 95 Boletín

21 F01-P05-C03 60 Archivo

22 F01-P06 85 Acción


24 F01-P06-C02 1.5 Beneficiario

25 F01-P06-C03 93 Acción

26 F01-P07 90 Reunión




30 F01-P08 1 Infante

31 F01-P08-C01 90 Escuela

Tabla_512813


33 F03-P01-C01-A01 12 Informe

34 F03-P01-C01-A02 650 Acción

35 F03-P01-C02-A01 8 Reglamento

36 F03-P01-C02-A02 32 Acta de cabildo

37 F03-P02-C01-A01 24 Informe

38 F03-P02-C01-A02 320 Documento

39 F03-P02-C02-A01 84 Comisión

40 F03-P02-C02-A02 84 Comisión

41 F02-P01 12, 12, 12, 12, 12, 200Informe, informe, informe, informe,

informe/Solicitud

42 F02-P02 12, 12, 12, 12 Informe, informe, informe, informe

43 F02-P03 12, 24, 12, 12, 12, 257, 1Informe, informe, reporte, informe, informe,

inventario, informe

44 F02-P04 12, 12, 12, 12, 12, 12Informe, informe, informe, informe, informe,

informe

45 F02-P0512, 12, 12, 12, 12, 12,

12, 12

Informe, informe, informe, informe, informe,

informe, informe, informe

46 F02-P06 12, 12, 12, 12, 12, 12Registro, registro, informe, informe, informe,

informe

47 F02-P07 12, 12, 12, 12, 12, 12Informe, informe, informe, informe, informe,

informe

48 F02-P08 12, 12, 3, 10, 3, 12, 12Informe, informe, informe, expediente, informe,

informe, informe

49

Porcentaje de atención de

trámites y servicios que

brinda la Secretaría

90 Porcentual

50 Porcentaje de coordinación 90 Porcentual

51 Porcentaje de participación. 90 Porcentual

52Porcentaje de la

administración de recursos80 Porcentual

53Porcentaje de acuerdos y

hermanamientos.95 Porcentual

54 Porcentaje de regularización 90 Porcentual

55 Porcentaje de quejas 90 Porcentual

56 Porcentaje de normativa 90 Porcentual

57Porcentaje de licencias de

acuerdo al reglamento.90 Porcentual

58Porcentaje de atención en la

Dirección de Gobierno.80 Porcentual

59 Porcentaje de participación 90 Porcentual

60 Porcentaje de Atención 90 Porcentual

61 Porcentaje de expedición 90 Porcentual

62

Porcentaje de jóvenes

atendidos en la junta

municipal de reclutamiento

95 Porcentual

63Porcentaje de atención por

medio del SISAC90 Porcentual

64Porcentaje de fomento

cultural80 Porcentual

65 Porcentaje de gestión 100 Porcentual

66Porcentaje de atención de

acciones 97 Porcentual

67Porcentaje de atención de

emergencias 80 Porcentual

68 Promedio de coordinación 92 Porcentual

69 Porcentaje de seguimiento 95 Porcentual

70

Promedio de coordinación

con las comisiones de

regidores

92 Porcentual

71Promedio de elaborción de

actas por sesión celebrada92 Porcentual

72Porcentaje de seguimiento a

los acuerdos y proyectos92 Porcentual

73 Porcentaje de conservación 92 Porcentual

74"Porcentaje de accesibilidad

y publicidad."90 Porcentual

75Porcentaje de coordinación y

supervisión90 Porcentual

76Porcentaje de atención

pública.95 Porcentual

77Porcentaje de cumplimiento

de obligaciones.95 Porcentual

79 F06-P01-C01-A01 12 Minuta

81

Indice de atención en las

colonias y comunidades para

el

desarrollo del ordenamiento

urbano-ambiental e

infraestructura del

municipio.

90 Indice

82LA DISMINUCION DE QUEJAS

CIUDADANAS

LOGRAR QUE LOS

COMERCIANTES Y

LOCATARIOS CUMPLAN

CON SUS OBLIGACIONES

Y RESPETEN LAS

DISPOSICIONES

MUNICIPALES QUE AL

RESPECTO RIGEN EN SU

ACTIVIDAD COMERCIAL

Servicio

83

Media de mantenimiento de

las areas verdes públicas

atendidas.

95% areas verdes

84

Porcentaje de calles

atendidas con limpieza

integral urbana

95% Calles

85

Porcentaje de acciones

realizadas para la

conservación y

mantenimiento de

vialidades.

95% Calles

87


impulsadas para la gestión de

programas de turismo

12 Reporte

88


impulsadas para la gestión de

programas de turismo

12 Reporte

http://www.dof.gob.mx/normasOficiales/4768/sener/sener.htm



89

Porcentaje de acciones de

comunicación y coordinación

fortalecidas para la mejora

de los procesos

administrativos en el manejo

de los recursos.

6 Informe Consolidado

90




de los procesos


de los recursos.

12 Reporte

91




de los procesos


de los recursos.

12 Reporte

92




de los procesos


de los recursos.

6 Reporte

93




de los procesos


de los recursos.

4 Capacitaciones

94


promoción planeadas en los

departamentos de la


Turística.

12 Reporte

95


promoción planeadas en los

departamentos de la


Turística.

12 Reporte

96Porcentaje de publicaciones

en medios11 Reporte


en medios5 Campaña


en medios6 Promoción


en medios8 Diseño

100

Porcentaje de participación

en eventos de reuniones a

partir de estrategias

implementadas.

9 Evento

101




implementadas.

6 Evento

102




implementadas.

9 Evento

103


en eventos masivos de

promoción turística

8 Evento

104




1 Evento

105




1 Evento

106




1 Evento

107




1 Evento

108




1 Evento

109




1 Evento

110




1 Evento.

111




1 Evento

112




1 Evento

113




1 Evento

114




2 Evento

115




1 Evento

116


planeadas para el desarrollo

de productos y servicios

turísticos

12 Reporte

117


planeadas para el desarrollo

de productos y servicios

turísticos

12 Reporte

118

Porcentaje de acciones que

contribuyan al

fortalecimiento de productos

atractivos e infraestructura

turística

1 Análisis

119


contribuyan al



turística

1 Rehabilitación

120


contribuyan al



turística

54 Evento

121


contribuyan al



turística

1 Actividades

122


contribuyan al



turística

2 Gestiones

123


contribuyan al



turística

24 Seguimiento

124


promuevan turísticamente el

patrimonio intangible del

Municipio.

27 Actividades

125




Municipio.

1 Evento

126




Municipio.

1 Evento

127




Municipio.

1 Evento

128




Municipio.

1 Evento

129




Municipio.

1 Evento

130




Municipio.

1 Evento

131




Municipio.

52 Actividad

132




Municipio.

1 Actividades

133




Municipio.

21 Evento

134




Municipio.

1 Evento

135




Municipio.

1 Actividades

136




Municipio.

24 Acciones

137


fortalecidas para el

desarrollo de productos y

servicios turísticos.

52 Actividades

138





1 Evento

139





4 Actividades

140





2 Acciones

141





2 Actividades

142





2 Actividades

143





3 Capacitación

144





3 Capacitación

145





12 Producción

146 Porcentaje de Reuniones 24 Minutas

147 Porcentaje de Reuniones 12 Informe

148Porcentaje de acciones de

Salud Organizacional5 Formato de Detección


Salud Organizacional9 Cursos

150Porcentaje de Obras de

Servicios Básicos4 Informe

151Porcentaje de Obras de

Servicios Básicos1 Mátriz

152

Porcentaje de recursos

invertidos en obras de

incidencia directa en

indicadores de rezago social

1 Base de Datos

153

Porcentaje de recursos

invertidos en obras de

incidencia directa en

indicadores de rezago social

200 Cédula de Verificación

154 Porcentaje de Verificaciones 1 Programa Anual de Inversión

155 Porcentaje de Verificaciones 24 Minutas

156Porcentaje de Expedientes

Técnicos Integrados300 Lista de verificación por obra

157Porcentaje de Expedientes

Técnicos Integrados300 Oficio de turno al Comité de obras

158Porcentaje de proyectos de

obra300 Proyecto Técnico

159Porcentaje de proyectos de

obra300 Presupuesto

160Porcentaje de análisis de

costos300 Oficio de Turno

161Porcentaje de análisis de

costos24 Minutas

162Porcentaje de Comités de

Contraloria Ciudadana12 Bitácora mensual

163Porcentaje de Comités de

Contraloria Ciudadana240 Acta de instalación

164

Porcentaje de asistencia a

eventos de Presidente en tu

Colonia en polígonos

12 Eventos

165


eventos de Presidente en tu

Colonia en polígonos

320 Liderazgos

166

Porcentaje de capacitación

de los auxiliares de la

autoridad

120 Acta de la elección

167

Porcentaje de capacitación

de los auxiliares de la

autoridad

6 Capacitaciones

168


eventos de Presidencia en tu

Colonia

24 Minutas

169


eventos de Presidencia en tu

Colonia

12 Eventos

170Porcentaje de participación

de las dependencias8 Diagnósticos Participativos

171Porcentaje de participación

de las dependencias12 Talleres

172

Porcentaje de indicadores

del Programa Agenda para el


1 Evento de verificación

173

Porcentaje de indicadores

del Programa Agenda para el


4 Reuniones

174

Porcentaje de reuniones para

implementar el Sistema

Municipal de Planeación

24 Minutas

175

Porcentaje de reuniones para

implementar el Sistema

Municipal de Planeación

1 Borrador del Sistema Municipal de Planeación

177 F22 90 Informes

178 F22-P01 90 Acciones

179 F22-P01-C01 90 Solicitud

180 F22-P01-C02 90 Recursos

181 F22-P02 60 Auditorias

182 F22-P02-C01 60 Asesorias

183 F22-P02-C02 60 Auditorias



186 F22-P02-C05 2 Evaluaciones

187 F22-P03 80 Declaracciones

188 F22-P03-C01 80 Consultas

189 F22-P03-C02 2 Matriz

190 F22-P03-C03 60 Quejas

191 F22-P03-C04 20 Informes

192

Porcentaje de avance y

cumplimiento de las metas

institucionales establecidas.

Avance 12

193




Gestión 36

194




Reunión 24

195

Porcentaje de atención a las

demandas y necesidades de

la ciudadanía.

Solicitud 1000

196

Porcentaje de supervisiones

realizadas a los

Departamentos del SMDIF

Morelia.

Contra recibo 925

197


realizadas a los


Morelia.

Requisición 325

198


realizadas a los


Morelia.

Supervisión 22

199Porcentaje de documentos

jurídicos autorizados.Acciones 290

200

Porcentaje de personas en

estado vulnerable atendidas

en la Dirección de Protección

Social.

Campaña 3

201Porcentaje de atenciones

legales otorgadas.Asesorías 2800


legales otorgadas.Atención 800


legales otorgadas.Atención 1290

204Porcentaje de instrumentos

jurídicos realizados.Acciones 114

205Porcentaje de instrumentos

jurídicos realizados.Oficio 12

206Porcentaje de reuniones

realizadas.Reunión 48

207

Porcentaje de personas

atendidas en los Centros de

asistencia social.

Supervisión 12

208

Porcentaje de niñas, niños y

adolescentes atendidos en el

Centro CAMAR.

Acciones 3595

209



Centro CAMAR.

Sesiones 450

210



Centro CAMAR.

Visitas 824

211



Centro CAMAR.

Platicas 72

212



Centro CAMAR.

Actividad 8

213

Porcentaje de cobertura del

Centro para la Cultura de la

Discapacidad en el Municipio

de Morelia.

Taller 84

214




de Morelia.

Evaluación 30

215




de Morelia.

Eventos 5

216




de Morelia.

Consulta 550

217




de Morelia.

Terapia 7305

218




de Morelia.

Plática 122

219




de Morelia.

Talleres 48

220


realizadas en favor del

envejecimiento activo.

Atenciones 11175

221




Pláticas 24

222




Taller 6

223




Paseos 4

224




Eventos 6

225

Porcentaje de servicios

integrales otorgados a los

adultos mayores en

albergue.

Atención 4260

226



adultos mayores en

albergue.

Atención 48

227



adultos mayores en

albergue.

Atencion 72048

228



adultos mayores en

albergue.

Visita 240

229



adultos mayores en

albergue.

Actividad 168

230



adultos mayores en

albergue.

Evaluación 12

231

Porcentaje de personas con

diferentes carencias

atendidas en la Dirección de

Programas del DIF Morelia

Reunión 36

232Porcentaje de supervisiones

realizadas.Supervision 48

233


beneficiadas con Programas

Alimentarios.

Raciones 187200

234



Alimentarios.

Despensa 85184

235



Alimentarios.

Raciones 1169166

236



Alimentarios.

Taller 3

237



Alimentarios.

Evento 1

238



Alimentarios.

Evento 1

239



Alimentarios.

Verificación 10648

240



Alimentarios.

Seguimiento 8176

241

Porcentaje de personas que

se benefician con los

Programas Comunitarios en

la Dirección de Programas.

Taller 116

242





Curso 6

243





Entrega 1

244





Brigadas 72

245





Acciones 25

246





Actividad 8

247





Supervisiones 504

248


atendidas con los apoyos y

servicios de atención social.

DEPARTAMENTO DE

ATENCION SOCIAL

249




Apoyo 1070

250




Apoyo 340

251




Apoyo 20

252




Subsidio 146

253




Atenciones 2250

254




Acciones 840

255




Brigadas 32

256




Colectas 2

257Porcentaje de reuniones de

planeación realizadas.Reuniones 36

258

Porcentaje de los niños

menores de 10 años del

Municipio atendidos en la

Dirección de Desarrollo

Integral del Niño.

Supervisiones 24

259

Porcentaje de los niños

menores de 10 años del

Municipio atendidos en la

Dirección de Desarrollo

Integral del Niño.

Requisición 12

260

Porcentaje de niñas y niños

en edad preescolar

atendidos en los CAIC.

Actividades 199

261


en edad preescolar


Preescolar 2

262


en edad preescolar


Acciones 12

263

Porcentaje de niñas y niños,

que se atienden en la

ludoteca.

Visitas 10295

264



ludoteca.

Acciones 11

265



ludoteca.

Talleres 22

266



ludoteca.

Curso 1

267



ludoteca.

Gestión 1

268 4 Reuniones

269 12 Reuniones

270 Juntas Directivas 4 Reuniones

271

Reuniones de seguimiento a

programas y actividades del

Instituto

12 Reuniones

272 Reuniones de Consejo Juvenil 12 Reuniones

273 Convenios 12 Convenios

274Captura en sistema de

avances mensuales9 Reportes

275

Recabar y resguardar las

evidencias de las actividades

por mes

12 Reuniones

276

Vinculación con

dependencias para

actividades específicas

4 Reuniones

277Validación de Avances en

Sistema9 Reportes

278

Eficiente aplicación del

recurso asignado

mensualmente

12 Reportes

279Requisiciones ejecutadas

favorablemente60 Reportes

280

Supervisión y seguimiento

del recurso humano del

Instituto

12 Minutas

281 12 Minutas

282 Bolsa de Trabajo 48 Evento

283Talleres de capacitación para

empleo12 Taller

284Emprendiendo en tu

Tenencia13 Taller

285Ponencia de

Emprendimiento1 Conferencia

286 Vinculación Platicas TED 4 Evento

287 Congreso Innovación 1 Congreso

288 Emprendiendo social 1 Congreso

289 Inclusión laboral 1 Conferencia

290 Vinculación Incubadora 1 Curso

291 PIL en Línea 7 Curso

292 Semilleros de Talento 16 Taller

293 My pyme 1 Evento

294 1 Evento

295 Cabildo juvenil 1 Evento

296Condecoración al mérito

juvenil1 Evento

297

Creación de espacios

necesarios para foros y

conferencias

4 Evento

298 Semana de la juventud 1 Evento

299 Work camps 1 Evento

300 Festivales culturales 2 Evento

301 Congreso 1 Evento

302Capacitación para creación

de asociaciones civiles6 Taller

303 Leer te innova 36 Curso

304 Préstamo de espacios 48 Evento

305 Carrera atlética 1 Carrera

306Torneo Inter Universitario

Deportivo4 Torneo

307 Talleres Culturales 20 Taller

308 Cultura Deportiva 2 Taller

309 Talleres Deportivos 8 Taller

310 Radio IJUM 2018 1 Radio

311 1 Radio

312 Programa bebes virtuales 16 Curso

313Ferias de Salud de

prevención4 Ferias

314

Pláticas sobre las

enfermedades de

transmisión sexual

8 Platica

315 Escuela para padres 6 Platica

316 Platicas de Trabajo en Equipo 4 Platica

317Platicas de valores y

sexualidad8 Platica

318 Asesoría Psicológica 100 Consulta

319 Feria de Salud de Adicciones 4 Ferias

320Platicas de Bullyng y Ciber

Bullyng8 Platica

321Platicas de prevención de

Violencia6 Platica

322 Platicas de Adicciones 8 Platica

323Test de detección de

Adicciones3500 Test

324 Consejería de adicciones 8 Consulta

325 Rescate de espacios 10 Rescate

327 P01 3 Eventos

328 P01 1 Rueda de prensa

329 P01 80 Clausuras

330 P01 4 Presentación

331 P01 4 Acuerdos

332 P01 100 Cédulas

333 P01 12 Reporte

334 P02 24 Pagos

335 P02 60 Compras

336 P02 72 Pagos

337 P02 3 Capacitaciones

338 P02 3 Capacitaciones

339 P02 12 Requisiciones

340 P03 14 Cursos

341 P03 2 Bazares

342 P03 360 Encuestas


344 P03 2 Cursos

345 P04 4000 Atenciones


347 P04 6 Participaciones



350 P05 6 Visitas

351 P05 12 Boletín

352 P05 60 Acciones

353 P05 2 Acciones

354 P05 12 Acciones

355 P05 12 Acciones

356 P05 1 Acciones

357 P05 6 Boletín

358 P05 12 Acciones


360 P06 6 Platicas


362 P06 6 Platicas

363 P06 30 Canalizaciones

364 P06 2 Seguimientos

365 P07 3000 Asesorías

366 P07 100 Demandas

367 P07 4 Convocatoria

368 P07 52 Oficios

369 P07 4 Actas

370 P07 4 Proyecto

371 P07 4 Convenios y/o contratos

372 P07 10 Asesorías

373

Tasa de hijos de madres

económicamente activas de

entre 12 a 45 años de edad

de las cuales no cuentan con

la prestación de seguridad

social

1.2-1.98 Niños

500

Porcentaje de menores que

de acuerdo a su madurez

logran realizar los

indicadores de manera

satisfactoria de acuerdo a los

campos formativos y/o ejer

de educación incial

97-87.30 Niños

501 Índice nutricional 95-85.50 Niños

502Porcentaje de niños

atendidos con salud física61-54.90 Niños

503

Porcentaje de

recomendaciones del estado

emocional de los menores

inscritos en el Centro

97-87.30 Solicitudes

504

Porcentaje de evaluación de

los procesos de servicios

establecidos en CIEDIM

97-87.30 Personas

505

Promedio de costo de la

prestación de servicios de

CIEDIM

97-87.30 Dinero

374

Otorgar servicios

especializados de atención

integral a niños de 45 días a

4 años de edad del Municipio

de Morelia.

0.1896 Niños

375

Planificar, administrar y

controlar los recursos para la

prestación del servicio con

seguridad y calidez.

95 Juntas de Gobierno

376

Ampliar la comunicación de

la Dirección ante la Junta de

Gobierno para informar de

las necesidades del Centro.

100 Actas de junta de gobierno.

377

Aplicar los instrumentos

administrativos y contables

para el adecuado manejo de

los recursos.

100 Gasto.

378

Informar oportunamente las

medidas de seguridad que

salvaguarden la integridad de

los niños y del personal.

90 Bitácoras.

379

Cumplir con las actividades

necesarias para el cuidado y

la atención de los niños.

90 Supervisiones.

380

Ofrecer atención y

orientación social para el

acceso a los servicios de

guardería.

90 Niños

381

Implementar actividades

formativas que fomenten

hábitos y desarrollen las

habilidades del menor.

90 Actividades pedagógicas.

382

Proporcionar una dieta

nutritiva de acuerdo a la

edad de los niños.

90 Raciones

383

Priorizar la prevención,

atención y seguimiento en el

servicio de fomento a la

salud.

90 Revisiones

384

Establecer métodos para

detectar oportunamente

alteraciones de conducta y

de desarrollo en los

menores.

90 Solicitudes.

385Porcentaje de vinculación

interinstitucional.4 Gestión


interinstitucional.1 Gestión


interinstitucional.15 Convenio

388Porcentaje de programas

diseñados e implementados.1 Plan


diseñados e implementados.1 Estrategia





392

Porcentaje de población

mayor a 7 años con acceso a

oportunidades de programas

complementarios a la

educación.

600 Beca

393





educación.

3 Reporte

394





educación.

120 Tutoría

395





educación.

3 Evento

396





educación.

160 Curso

397





educación.

7 Conferencia

398





educación.

3 Evento

399





educación.

1 Curso

400

Porcentaje de población con

conectividad digital e

internet

20,000 Servicio

401



internet

7,850 Servicio

402



internet

5 Conferencia

403



internet

5 Curso

404



internet

40 Asesoría

405



internet

2 Evento

406Porcentaje de actividades de

emprendimiento.15 Taller


emprendimiento.5 Conferencia


emprendimiento.5 Curso


emprendimiento.1 Evento


capacitación empresarial.7 Evento


capacitación empresarial.3 Taller


capacitación empresarial.20 Gestión


capacitación empresarial.147 Arrendamiento

414

Diseñar programas de

mantenimiento de la

infraestructura e inmuebles.

120 Mantenimiento

415


mantenimiento de la


180 Mantenimiento

416


mantenimiento de la


4 Plan

417

Mejorar la atención y

mantenimiento para

contrarrestar el rezago

tecnológico de los sistemas

informáticos.

4 Mantenimiento

418

Mejorar la atención y

mantenimiento para

contrarrestar el rezago

tecnológico de los sistemas

informáticos.

48 Mantenimiento

419

Reforzar los procedimientos

para el funcionamiento

óptimo del Colegio de

Morelia.

12 Trámite

420




Morelia.

17 Informe

421




Morelia.

24 Trámite

422




Morelia.

32 Contrato

423




Morelia.

2 Curso

424




Morelia.

12 Reporte

425




Morelia.

4 Informe

426

Mejorar los procedimientos

para la ejecución y control de

los recursos materiales

96 Requisición

427




4 Inventario

428




12 Reporte

429




12 Reporte

430

(Número de usuarios de las

instalaciones deportivas del

IMCUFIDE + Número de

usuarios en academias de

natación + Número de

participantes en eventos

deportivos + Número de

usuarios beneficiados por los

programas / población total

del Municipio) * 100

85 Usuarios

431

(Número de gestiones 2018 /

número de gestiones 2017) *

100

15 Gestiones

432

(Número de convenios

realizados 2018 / Número de

convenios realizados 2017) *

100

15 Convenios

433

(Número de personas

capacitadas / total de

personal en el IMCUFIDE) *

100

85 Empleados

434

(Número de eventos

deportivos realizados 2018 /

total de eventos deportivos

realizados 2017) * 100

80 Eventos

435

(Número de participantes en

eventos / población total del

Municipio de Morelia) * 100

5 Participantes

436

(Número de usuarios

inscritos en las academias de

natación / capacidad de

atención total de las

academias de natación) *

100

75 Usuarios

437

(Número de unidades

deportivas que se les brinda

mantenimiento menor +

Número de unidades

deportivas que se les brinda

mantenimiento mayor) /

Número de unidades

deportivas a cargo del

IMCUFIDE * 100

90 Unidades deportivas

438

(Proyectos de rehabilitación

aprobados para su ejecución

/ proyectos de

infraestructura para gestión)

* 100

80 Proyectos

439

(Número de eventos

publicitados 2018 / Número

de eventos publicitados

2017) * 100

40 Eventos

440

Grado de cumplimiento de

acuerdos del Consejo

Directivo del

IMPLAN.

70 Porcentaje

441

Índice del incremento del

potencial cultural del

municipio

176 Evento

442

Porcentaje de la gestión y

coordinación de acciones de

la Dependencia para el

posicionamiento de Morelia

como Capital Cultural

43 Eventos

443

Porcentaje de gestiones para

atracción de proyectos y

programas que potencialicen

la cultura en Morelia

19 Programas

444

Porcentaje de actividades,

estrategias y m,ecanismos

para potencializar la Cultura

en Morelia

24 Programas

445

Porcentaje de actividades

artísticas y culturales que

impulsan el desarrollo de la

educación cultural y el arte

popular

47 Eventos

446

Promedio del impulso al

fomento de actividaedes

Culturales

11 Proyectos realizados

447Incremento en el desarrollo

cultural del municipio25 Eventos

448

Aprovechar los espacios

públicos para facilitar el

fomento de las artes

11 Espacios Públicos

449

Porcentaje de eventos y

actividades que incrementan

la promoción de la cultura en

el municipio de Morelia

88 Eventos

450

Porcentaje de promoción,

vinculación y coordinación

interinstitucional

22 Eventos

451

Porcentaje de vinculación de

proyectos culturales y

aplicación de estudios de

consumo cultural

20 Eventos

452

Porcentaje de promoción y

difusión cultural con

aplicación de encuestas de

opinión en eventos artísticos-

culturales

44 Eventos

501

Porcentaje de cumplimiento

y coordinación de los

procesos

jurídicos, administrativos y

operativos.

80 Porcentaje


de los programas.80 Porcentaje

503Porcentaje de coordinación

interinstitucional.80 Porcentaje

504

Indice de atención de la

demanda de obra pública en

el

municipio.

40 Indice

505

Porcentaje de gestión de

información y trámites para

la ejecución de

obras.

90 Porcentaje

506

Porcentaje de comprobación

de la calidad de la obra

pública.

60 Porcentaje

507Indice de la obra pública

supervisada.70 Indice

508

Indice de atención para la

mejora de la movilidad

urbana.

80 Indice

509

Indice de gestión para el

mejoramiento de la

movilidad urbana.

80 Indice

510

Porcentaje de

mantenimientos aplicados a

la infraestructura de

movilidad.

80 Porcentaje

511Indice de la aplicación de la

normatividad de movilidad.80 Indice

512

Indice de aplicación de la

normativa ambiental para la

conservación del patrimonio

natural y medio ambiente.

80 Indice

513

Porcentaje de gestión para la

promoción y cuidado

ambiental.

80 Porcentaje

514Indice de impulso a la cultura

ambiental.80 Indice

515

Indice de seguimiento al

cumplimiento de las normas

ambientales.

80 Indice

516Indice de incidencia en el

ordenamiento urbano.80 Indice

517Porcentaje de gestión para el

ordenamiento territorial.80 Porcentaje

518Indice de verificación del

territorio.80 Indice

519

Indice de trámites de

regularización urbana

atendidos de acuerdo a la

normatividad.

80 Indice

520

Indice de trámites para la

autorización de

asentamientos humanos

en el municipio.

80 Indice

521

Indice de anuncios

publicitarios regulados en el

municipio.

80 Indice

453 F01 Anual Encuesta

454 F01-P01 Semestral Acción

455 F01-P01-C01 Trimestral Reunión

456 F01-P01-C02 Trimestral Recorridos/visitas/ reuniones

457 F01-P02 Semestral Asuntos

458 F01-P02-C01 Trimestral Proyecto

459 F01-P02-C02 Trimestral Audiencia

460 F01-P03 Anual Encuesta

461 F01-P03-C01 Trimestral Estadística

462 F01-P03-C02 Mensual Reporte

463 F01-P04 Semestral Comunicado

464 F01-P04-C01 Trimestral Reunión

465 F01-P04-C02 Trimestral Boletín

466 F01-P05 Semestral Queja

467 F01-P05-C01 Trimestral Queja/policias

468 F01-P05-C02 Trimestral Queja

469 F01-P06 Semestral Formato

470 F01-P06-C01 Trimestral Oficio/Reporte

471 F01-P06-C02 Trimestral Solicitud

472 F01-P06-C03 Trimestral Mantenimiento/servicio

473 F01-P06-C04 Trimestral Recurso

474 F01-P06-C05 Trimestral Policia

475 F01-P07 Semestral Infractor

476 F01-P07-C01 Trimestral Verificación

477 F01-P07-C02 Trimestral Control/infractor

478 F01-P07-C03 Trimestral Infracción

479 F01-P07-C04 Trimestral Infractor

480 F01-P07-C05 Trimestral Vehículos

80

Porcentaje de población en

pobreza multidimensional

con acceso a programas y

acciones que impulsen su

desarrollo.

600

Porcentaje de seguimiento

en las acciones de la

Secretaría.

601

Porcentaje logrado en el

seguimiento y

representación del Secretario

en las acciones de su

competencia.

602

Porcentaje de la

coordinación y el

seguimiento de las acciones.

3000 TRAMITES

603

Porcentaje de la

coordinación y el


18,000 APOYOS

604

Porcentaje de la

coordinación y el


7250 APOYOS

605

Porcentaje de la

coordinación y el


26 SEGUIMIENTOS

606

Porcentaje de la

coordinación y el


184 SEGUIMIENTOS

607

Porcentaje de acciones y

programas que beneficien a

población con pobreza

multidimensional.

600 TRÁMITES

608




multidimensional.

90 APOYOS

609




multidimensional.

20 SEGUIMIENTOS

610




multidimensional.

5 GESTIONES

611

Porcentaje de gestiones de

programas para el rezago

social.

612

Porcentaje supervisiones de

programas convenidos con la

federación.

114 SUPERVISIÓN

613

Porcentaje supervisiones de

programas convenidos con la

federación.

100 SUPERVISIÓN

614 2 PROYECTO

615 96000 APOYOS

616

Porcentaje de beneficiarios

mediante programas y

acciones educativas.

40 ESCUELAS

617

Porcentaje de beneficiarios

mediante programas y

acciones educativas.

3900 BECAS

618 200 TALLERES

619 80 SUPERVISIÓN

620 150 ALUMNOS

621 20000 APOYOS

622Porcentaje de

capacitaciones.200 TALLERES

623Porcentaje de

capacitaciones.20 ESPACIOS


mejoramiento de vivienda.200 ACCIONES


mejoramiento de vivienda.400 ACCIONES

626Porcentaje de asistencia a

migrantes.120 ASESORIAS

627Porcentaje de asistencia a

migrantes.1 PROYECTO

628

Porcentaje de cobertura en

salud de la población no

derechohabiente del

municipio.

629

Porcentaje de cobertura en

salud de la población no

derechohabiente del

municipio.

630Porcentaje del cumplimiento

de supervisiones.15 SEGUIMIENTO

631Porcentaje del cumplimiento

de supervisiones.24 ASISTENCIA

632Porcentaje de seguimiento

de trámites.18 SEGUIMIENTO

633Porcentaje de seguimiento

de trámites.435 TRAMITES

634Porcentaje de opinión de la

población.60,000 ACCIONES


población.27 ACCIONES


población.1 ACCIONES

637

Porcentaje de acciones de la

cobertura médica itinerante

e integral.

15000 ACCIONES

638

Porcentaje de acciones de la

cobertura médica itinerante

e integral.

3 ACCIONES

639

Porcentaje de acciones en el

fomento y la regularización

sanitaria.

9000 ACCIONES

640

Porcentaje de acciones en el

fomento y la regularización

sanitaria.

2 ACCIONES

700

(0.60*(VIVIENDAS QUE

RECIBEN EL SERVICIO/TOTAL

DE VIVIENDAS)+0.40*

(TOTAL DE RESIDUOS

RECICLADOS/TOTAL DE

RESIDUOS COLECTADOS))

*100

100 Porcentaje

701

((NÚMERO DE QUEJAS O

DEMANDAS CIUDADANAS

ATENDIDAS EN 2017-

NÚMERO DE QUEJAS O

DEMANDAS CIUDADANAS

ATENDIDAS EN 2016)

/NÚMERO DE QUEJAS O

DEMANDAS CIUDADANAS

RECIBIDAS)*100

100 Porcentaje



702

TONELADAS INGRESADAS EN

DISPOSICIÓN

FINAL/TONELADAS

GENERADAS

AL AÑO)*10

100 Porcentaje

703

Índice de servicios prestados

por los departamentos de la

Dirección de Servicios

Auxiliares.

61,763 servicios Servicio

800 F06-P01-C01-A02 12 Informe

801 F06-P01-C01-A03 3 Informe

802 F06-P01-C01-A04 1 Evento

803 F06-P01-C02-A01 40 Solicitudes

804 F06-P01-C02-A02 12 Seguimiento

805 F06-P02-C01-A01 15 Licitaciones LP

806 F06-P02-C01-A02 84 Licitaciones IR

807 F06-P02-C01-A03 230 Contratos AD

808 F06-P02-C01-A04 12 Informe

809 F06-P02-C01-A05 330 Contratos

810 F06-P02-C02-A01 24 Convocatoria

811 F06-P02-C02-A02 24 Carpeta

812 F06-P03-C01-A01 12 Reunión

813 F06-P03-C01-A02 24 Documento

814 F06-P03-C01-A03 267 Documento

815 F06-P03-C01-A04 12 Inspección

816 F06-P03-C02-A01 12 Informe

817 F06-P03-C02-A02 12 Informe

818 F06-P03-C02-A03 12 Informe

819 F06-P03-C02-A04 12 Informe

820 F06-P03-C02-A05 30 Informe

821 F06-P03-C02-A06 11 Informe

822 F06-P03-C03-A01 12 Reporte

823 F06-P03-C03-A02 12 Reporte

824 F06-P03-C03-A03 12 Reporte

825 F06-P03-C03-A04 12 Reporte

826 F06-P03-C03-A05 12 Reporte

827 F06-P04-C01-A01 12 Minuta

828 F06-P04-C01-A02 12 Informe

829 F06-P04-C01-A03 12 Informe

830 F06-P04-C02-A01 1 Programa

831 F06-P04-C02-A02 12 Informe

832 F06-P04-C02-A03 12 Informe

833 F06-P04-C03-A01 10 Informe

834 F06-P04-C03-A02 12 Inventario

835 F06-P04-C04-A01 12 Padrón

836 F06-P04-C04-A02 12 Informe

837 F06-P04-C04-A03 12 Informe

838 F06-P04-C04-A04 12 Informe

900

Porcentaje de

fortalecimiento del

ecosistema económico del

municipio de Morelia.

100 Porcentaje


de la normatividad.90 Porcentaje

902Índice de coordinación en los

procesos administrativos.90 Porcentaje

903Porcentaje de aplicación de

la normatividad.75 Porcentaje

904

Porcentaje de Impulso para

el establecimiento de

empresas

75 Porcentaje

905Índice de aplicación de la

normatividad de la dirección.75 Porcentaje

906Índice de difusión de

promoción de programas.50 Porcentaje

907

Porcentaje de incentivación

de programas para inversión

y reinversión.

50 Porcentaje

908

Porcentaje de programas de

incubación, financiamiento,

capacitación, empleo,

competitividad y

formalización.

11 Porcentaje

909Indice de aplicación de la

normatividad75 Porcentaje

910Porcentaje de vinculación de

promocion de programas11 Porcentaje

911Indice de esquemas de

fomento del financiamiento11 Porcentaje

912Porcentaje de programas de

capacitación11 Porcentaje

913Porcentaje de impulso al

comercio local y MIPYMES11 Porcentaje

914

Ibndice de productores

beneficiados con los apoyos

en desarrollo rural

3 Porcentaje

915Indice de la aplicación de la

normatividad de la Dirección7.5 Porcentaje

916

Indice productores

beneficiados de acciones de

innovación que impulsen la

tecnificación

14.5 Porcentaje

917

Porcentaje de desarrollo de

las actividades económicas

agrícolas, piscícolas y

forestales.

6 Porcentaje

326 4 Informe

1000 12 Reuniones

1001 12 Encuesta

1002 12 Informe

1003 9 Informe

1004 4 Informe

1005 6 Proyectos

1006 9 Oficios de comisión

1007 4 Evento

1008 12 Reunión

1009 500 Dictamen

1010 100 Dictamen

1011 50 Dictamen

1012 1250 M2

1013 21538 M2

1014 827 Inmueble

1015 160 Dictamen

1016 0 Dictamen

1017 0 Evento

1018 0 Acta de creación

1019 0 Proyecto

1020 10 Correo electrónico

1021 12 Reunión

1022 500 Solicitudes

1023 1 Evento

1024 12 Plática

1025 20 Recorrido

1026 10 Proyección

1027 7 Evento

1028 4 Evento

1029 3 Evento

1030 3 Reporte Fotográfico

1031 1 Evento

2000 Porcentaje de ingreso y gasto

2001Porcentaje de seguimiento de actos sobre Política

Fiscal del Ayuntamiento

2002Porcentaje de las actividades que realizan las

direcciones de la Tesorería

2003 Porcentaje de asuntos encomendados

2004 Porcentaje oportuno de Juicios y escritos

2005Porcentaje de seguimiento de atención de acuerdo a

las solicitadas ingresadas

2006Porcentaje de mejoramiento de supervisión

presupuestal.

2007Porcentaje de la eficiencia en la aplicación de

procesos.

2008

Porcentaje de seguimiento de la aplicación de la

normatividad del Presupuesto Basado en Resultados

y Sistema de Seguimiento de Evaluación del

Desempeño.

2009Porcentaje de cumplimiento y aplicación de la ley en

materia de presupuestación.

2010 Indice de captación de ingresos al Municipio

2011 Porcentaje de coordinación y dirección

2012 Porcentaje de estimación de ingresos propios

2013 Porcentaje de créditos notificados y pagados

2014 Índice de recaudación de otros ingresos

2015 Indice de recaudación de impuestos inmobiliarios

2016 Porcentaje de Actualización Catastral

2017 Porcentaje de seguimiento de pagos

2018 Porcentaje de seguimiento de los Procesos

2019 Porcentaje de clasificación de documentos

2020 Porcentaje de inversiones ejecutadas

2021 Porcentaje de cumplimiento en pago de la deuda

2022Porcentaje de cumplimiento en el registro e

integración de la cuenta pública municipa

2023 Porcentaje de supervisión de los estados financieros

2024

Porcentaje de revisión e integración de la

información requerida para la generación de

reportes financieros

2025Porcentaje de seguimiento financiero del Programa

Anual de Inversión

2026Porcentaje de apoyo de soporte técnico y sistemas

brindado

2027 Porcentaje de nuevos sistemas

2028 Porcentaje de acciones a sistemas

2029 Porcentaje de mantenimiento

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