Guide Pratique Diagnostic de l Entreprise a Reprendre.original

8/10/2019 Guide Pratique Diagnostic de l Entreprise a Reprendre.original

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KITCREATEUR/REPRENEUR

DENTREPRISE- VOTRE PROJET EN

ACTION -

Nom de lentreprise :Nom du dirigeant :Activit :

Adresse :

F087 - E- Engagement 3.1 1 08!10!01

"#$%E %#%$A"N&'($) %E

*EN(+E,+$'E A+E,+EN%+E

Raliser le diagnosti de lentre!rise "#e $o#sso#%aite& re!rendre $o#s !er'ettra de !rendre onsiene de ses !oints (orts et

!oints (ai)les* de d+nir les ations , 'ettre en !lae a+n

da'liorer la !er(or'ane de lati$it* de $alider lad"#ation entre lentre!rise ,

re!rendre et $otre !roet !ersonnel* de 'ettre en !lae $otre arg#'entaire !o#r la

ngoiation.

e g#ide "#i s#it $o#s !er'ettra 0

de !rsenter le diagnosti de lentre!rise* dorganiser $os re%er%es*


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ACTION -

'ite $nternet :

F087 - E- Engagement 3.1 08!10!01

A+n de !o#$oir dter'iner si l1entre!rise on$oite!rsente #n rel intr2t* il est nessaire de r#nirertaines in(or'ations. Ces in(or'ations +g#rent dansdes do#'ents lists i-desso#s 0

#n etrait -/is : $l sagit du /ulletin de naissance 2lgale de lentreprise*es statuts de lentreprise 4cela ne concerne 5ue lessocits6. ,enser demander un eemplaire our *e proc9s ver/al de la derni9re assem/le gnrale :cela ne concerne 5ue les socits

*es /ilans et comptes de rsultat des trois dernierseercices : certaines entreprises individuelles sontdispenses de rdiger ce tpe de document compta/lecela ne les emp;c


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ACTION -

SOMMAIRE

page

In(or'ations gnrales

Diagnosti des 'o4ens

Diagnosti de lati$it

Diagnosti %#'ain

Diagnosti +nanier

S4nt%5se d# diagnosti

F087 - E- Engagement 3.1 3 08!10!01

SOMMAIRESOMMAIRE


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ACTION -

$l sagit dans un premier temps de donner un certain nom/re din?ormations

/asi5ues concernant lentreprise.

+A$'&N %E *A )E''$&N :

E)EAN)E %E *A )E''$&N :

F&+BE C#+$%$D#E :

Entreprise individuelle E#+*

'A+*

'N)

'A ! 'A'

B&N(AN( )A,$(A* '&)$A*:

+E,A+($($&N %# )A,$(A* :

%A(E %E )+EA($&N :

N '$+EN :

)&%E A,E :

)$FF+E' )*E' %E *A)($$(E :

N-6 N-7 N-8 N-9 N

)


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ACTION -

*e diagnostic des moens a pour o/ecti?s:

- dvaluer dans 5uelle mesure lentreprise convoite est capa/le de russir sur

son marc


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ACTION -

ANA*'E %E *$BB&G$*$E+ E( %E *EB,*A)EBEN( :

es !oints i'!ortants, anal4ser

Passatis(ais

ant

Satis(aisant

Tr5ssatis(aisa

ntO)ser$ations

9 *emplacement c *immeu/le respecte-t-il

les normes en vigueurs O? *e cdant de lentreprise

est-il locataire Opropritaire O Duellessont les conditionsd


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ACTION -

; )omment le matriel a-t-il tait >nanc 4crdit?ournisseur crdit /aillocation empruntauto>nancement6 O

< Duels les investissementsraliss en matrielsdans les L derni9resannes O

ANA*'E %E' '(&)':


Passatis(aisant

Satis(aisant

Tr5ssatis(aisant

O)ser$ations

9 Duels est le volume et lemontant du stocM O

8 Duels sont les dlais delivraison des ?ournisseursactuels O

7 Duelle est la rotation desstocMs O

6 Duand le dernierinventaire p


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ACTION -

la production danslentreprise O

ANA*'E %E' A#(+E' B&EN' :


Passatis(ais

ant

Satis(aisant

Tr5ssatis(aisa

ntO)ser$ation

9 Dui est propritaire des

/revets ou des mar5uesO8 *entreprise est-elle

aJlie un rseau 4e :?ranc


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ACTION -

3*e matriel lesinstallations etl5uipement

1

3

*es stocMs 13

*organisation 13

*es autres moens 1

3

*E' '&*#($&N' EN$'A"EE' :

Identi+ationdes !ro)l5'es

a#sesBSol#tions Calendrier #dget

E :

Ban5ue designalisation

Bettre en placeune enseignelumineuse

*e mois prcdantla reprise e=ectivede lactivit

1L00Q

@

@

F087 - E- Engagement 3.1 R 08!10!01


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ACTION -

*e diagnostic de lactivit a pour o/ecti? :

- de mesurer le potentiel de dveloppement du marc


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ACTION -

es 'ar%si)ls 0

#elles sontles ati$its

delentre!rise

Part de'ar%

Positionne'ent 0

OFre PriGHode dedistri)#ti

on

Co''#niation

1

2

3

'#+ D#E* BA+)E E&*#E *EN(+E,+$'E :

local ou rgional 4raon : @@@ Mm6

national

international

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ACTION -

ANA*'E %E *A )*$EN(E*E :

T4!e de lientsProd#its/ser

$iesonso''s

Attentes/

esoins

Saisonnalit

da%at

Po#$oir

da%at

Dlaisde

!aie'ent

Partd# CA

Parti#liers

987

Entre!rises 9

87

Colleti$its

9

87

Assoiations

9

87

ANA*'E %E *A )&N)#++EN)E A)(#E**E:

Con#rrent 9 Con#rrent 8 Con#rrent 7

E'!lae'ent/sit#ationProd#its/ser$ies

T4!e de lient5le

PriG !rati"#s

C%iFre daFaires

Notorit

Date de ration

@o#rnisse#r

EFeti(

Dlais deralisation

F087 - E- Engagement 3.1 1 08!10!01


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ACTION -

Dlais de!aie'ent

Dlais deli$raison

'N(E'E %# %$A"N&'($) %E *A)($$(E:

@ORCES @AIESSESAnalse interne

OPPORTUNITES HENACESAnalse de la client9le

Analse de laconcurrence

$%EN($F$)A($&N %E' )A#'E' %E' FA$G*E''E' :

es !oints anal4ss @ai)lesses Ca#ses

Analse interne 13

Analse de la client9le 1

3

Analse de la

concurrence

1

3

*E' '&*#($&N' EN$'A"EE' :

Identi+ationdes !ro)l5'es

a#sesBSol#tions Calendrier #dget

E :

,as davantageconcurrentiel misen avant

)ampagnepu/licitaire

%9s la reprisee=ective delactivit

000Q

F087 - E- Engagement 3.1 13 08!10!01


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ACTION -

@

F087 - E- Engagement 3.1 1H 08!10!01


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ACTION -

*e diagnostic


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ACTION -

T L0 ans : @@@@@..

6 - D!arts en retraite

'ur les postes-cls de lentreprise com/ien de dparts en retraite sont

prvus :

dici 1 ans O : @@@@.

dici 3 L ans O : @@@@.

; - Reo#rs a#G intri'aires

Nom/re moen annuel dintrimaires sur lanne : @@@..

*e recours au intrimaires depuis 3 ans a-t-il eu tendance :

diminuer O

augmenter O

rester sta/le O

< - Reo#rs a#G ontrats saisonniers

Nom/re moen annuel de contrats saisonniers : @@@..

*e recours au contrats saisonniers depuis 3 ans a-t-il eu tendance :

diminuer O

augmenter O

rester sta/le O

= ienie'ents et r#!t#res de ontrats

-a-t-il eu des licenciements ou des ruptures de contrats dans les 3

derni9res annes O

&ui Non

'i oui pour5uoi O@@@@@@@@.

> - Me#res s#!!l'entaires

*e recours au


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ACTION -

? - A)sentis'e

(au da/sentisme par catgorie pro?essionnelle 4


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ACTION -

rester sta/le O

(au moen de gravit : @@@@@

%epuis 3 ans ce tau a-t-il eu tendance :

augmenter O

diminuer O

rester sta/le O

F087 - E- Engagement 3.1 18 08!10!01


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ACTION -

98 - Contrats de tra$ail

Appli5ueY-vous la convention collective de votre secteur dactivit O

&ui Non

Duelle est la convention collective 5ui sappli5ue votre secteur

dactivit O

.............................................................................................

AveY-vous des contrats de travail pour c


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ACTION -

&ui Non

'i oui les5uelles :

).E.

%.,.

%.'.

)..'.).(.

9; - Cli'at soial

Au cours des 3 derni9res annes :

AveY-vous t con?ront des conZits

sociau 4contestations6 O

'i oui pour 5uel4s6 moti?4s6 :

@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@.

*es revendications individuelles ou collectives ont-elles eu tendance :

augmenter O

diminuer O

rester sta/les O

9< - estion des o'!tenes

)c


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ACTION -

Eiste-t-il dans lentreprise un sst9me dvaluation du personnel utilis

rguli9rement O

&ui Non

9= Hdeine d# tra$ail

*es salaris ont-ils consult la mdecine du travail pour valider leur

capacit p


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ACTION -

*e diagnostic >nancier a pour o/ecti? :

- de mesurer lvolution c


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ACTION -

......................................................................................................................

F087 - E- Engagement 3.1 3 08!10!01


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ACTION -

(au dEcdent Grut dEploitation \ EGE ! )A (

......................................................................................................................

+enta/ilit commerciale \ rsultat net ! )A (

......................................................................................................................

,ro>ta/ilit \ rsultat d]eploitation ! )A (

......................................................................................................................

*A 'A$'&NNA*$(E %# )A '#+ *E' 3 %E+N$E+E' ANNEE':

Hois d# CACA MT enEUROS

CA TTC enEUROS

janvier % 0 0

fvrier % 0 0

mars % 0 0 avril % 0 0

mai % 0 0

juin % 0 0

juillet % 0 0

aot % 0 0

septembre % 0 0

octobre % 0 0

novembre % 0 0

dcembre % 0 0

Total : 100% 0 0

F087 - E- Engagement 3.1 H 08!10!01

)e ratio dtermine la marge o/tenue sur le coKt de revient de laproduction et mesure la per?ormance de lentrepriseindpendamment de sa politi5ue de >nancement etdamortissement.

)e ratio mesure la per?ormance glo/ale de lentreprise.&n estime 5ue la renta/ilit commerciale est con?orta/le dans lesecteur industriel lors5uelle approc


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ACTION -

,+$N)$,A#^ G#%"E(' :

N-9 N-8 N-7 EVOUTION'ous-traitance Q Q Q

)ar/urant Q Q Q

)rdit /ail Q Q Q


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ACTION -

ANA*'E %E *EN%E((EBEN( :

(au dendettement >nancier \ %ettes >nanci9res ! )apitaupropres

N-7 N-8 N-9 E$ol#tion

%ettes

>nanci9res

Q Q Q

)apitau

propres

Q Q Q

ANA*'E %E' F&N%' ,+&,+E' :

N-8 N-9 E$ol#tion

)apital social Q Q

,rimes dmission Q Q

+serves Q Q

+eport nouveau Q Q

+sultat net Q Q


)apitau

propres

Q Q Q

(otal /ilan Q Q Q

)apitau propres \ @@@V du total /ilan.La moyenne tous secteurs et pays confondus de 35 %.

F087 - E- Engagement 3.1 P 08!10!01

)e ratio mesure lindpendance >nanci9re de lentreprise et sonniveau de ris5ue >nancier. $l doit ;tre in?rieur 100 V cest dire5ue le montant des dettes >nanci9res doit ;tre in?rieur celui descapitau propres.


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ACTION -

)&B,&'$($&N %E *A)($F $BB&G$*$'E :

Acti? immo/ilis net \ @@@@@@Q en N-3 @@@@@@Q en N- et@@@@@@Q en N-1

*es immo/ilisations incorporelles : @@@@@@Q

- Frais de recnancement. )]est

ce /esoin de >nancement 5ue l]on appelle /esoin en ?onds deroulement.

)e /esoin en ?onds de roulement peut ;tre en totalit ou en partiecompens par l]ecdent des capitau permanents 4?onds deroulement positi?6.*e reste ventuel du /esoin en ?onds de roulement doit ;tre >nancar des crdits /ancaires de trsorerie.


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ACTION -


F+ Q Q

GF+ Q Q

(rsorerie Q Q

Hontants aFat#rs et Daill4 0......................................................................................................................Eso'!te do#$ert 0............................................................................................................................................................................................................................................

)+EAN)E' )*$EN(' E( %E((E' F+N$''E#+':

%lai de r9glement des clients \ @@.. ours en N-3 @@.. ours en N- et .@@.. ours en N-1

%lai de r9glement des ?ournisseurs \ @@.. ours en N-3 @@.. ours enN- et .@@.. ours en N-1

+A($&' %E '(+#)(#+E :

Entre!rise Nor'e

Ind!endane +nani5re

Fonds propres ! total /ilan

Fonds propres ! dettes B*(

(rsorerie court terme ! )A (()

Frais >nanciers deploitation ! )A

%

%

W 0 V

W 1

W 83 V

U 3 V

F087 - E- Engagement 3.1 8 08!10!01


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ACTION -

Ca!ait de re')o#rse'ent

%ettes B*( ! )AF

+enta/ilit des capitau propres

4rsultat net ! ?onds propres6

%

U H ans

10 V

F087 - E- Engagement 3.1 R 08!10!01


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ACTION -

Apr9s avoir e=ectu les di=rentes analses recommandes ci-dessus il est

ncessaire de raliser une snt

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