1. guide officiel La RSE Made in France ! 3 & 4 avril 2013 Palais des Congrs de Paris - Porte Maillot 6e dition Sous le haut Avec le soutien de : patronage du : www.produrable.comSponsors officiels : Silver Sponsors :

2. LE J U S T E Q UILIBRE DUNE GASTRO N O M I E R A F F I N E , R E S P O N S A B L E & A C C E S SIBLE Des recettes innovantes 100% BIO certifies par Ecocert www.toutbio.tv l 7 rue de Lige 75009 Paris Lisa TA l T. : 01 80 60 35 59 l F. : 01 80 60 35 70 l lisa.ta@toutbio.tv Toutbio est une marque du Groupe Eurosites

3. EDITORIALTo be RSE or not to be !Une exigence concrte dsormais incontournable pour laplupart des entreprises qui veulent perdurerLa responsabilit socitale des entreprises (RSE) est ladclinaison des principes du dveloppement durable lchelle de lentreprise. Elle signifie essentiellement queles entreprises, de leur propre initiative, contribuent am-liorer la socit et protger lenvironnement, en liaisonavec les parties prenantes. De plus en plus dentreprisesreconnaissent leur responsabilit socitale en mettant enuvre des dispositifs au sein de leur structure et avec leursparties prenantes.La multiplication des expriences concrtes de RSE notam-ment en Europe mais galement dans le monde indiquedsormais quil sagit plus dun mouvement de fond irrversible de management qualitatifintgr que dun effet de mode passager aux seuls relents mdiatiques ou dune seule obser-vation stricte des rgles et normes en vigueur.Il en irait mme de la survie des organisations..Une catastrophe cologique, un mouvement social de grande ampleur, un scandale finan-cier, sanitaire ou alimentaire (les exemples rcents sont nombreux), sont toujours facteurs dedestruction de valeurs matrielles et immatrielles considrables pour les entreprises et leursecosystmes.Enjeux, gouvernance et critres. Outils, et normes. Aspects oprationnels, mise en uvre etretours dexprience, les 2 journes du salon PRODURABLE permettront aux grands comptescomme aux PME, des secteurs privs et publics de mieux comprendre la RSE. pour selapproprier.Mais surtout, lobjectif poursuivi reste de prouver par A+B que efficacit conomique etperformance extra financire ne font quun, que les entreprises responsables sont plusperformantes et prennes que les autres, et que chacune se doit dintgrer une nouvelle visionde la RSE comme levier de cration de valeur partage, de comptitivit et dinnovation.Merci nos partenaires, confrenciers, exposants et visiteurs de leur contribution cette6eme dition de PRODURABLE, place la RSE Made in France et trs bon salon tous !Ccile Colonna dIstriaFondatrice associeTODDAYLa socit Todday dcline toute responsabilit pour les Le Guide Officiel PRODURABLE 2013 est imprimerreurs ou omissions de quelque nature quelle soit, qui par Pure Impression avec des encres vgtalespourraient se trouver dans la prsente dition du Guide sur un papier PEFC garantissant une gestionOfficiel PRODURABLE 2013. durable des forts. Produrable 2013 I 1 www.produrable.com

4. SOMMAIREAvant-Propos 5Bonnes Pratiques 9Congrs RSE & Leadership Mercredi 3 avril 12Congrs RSE & Leadership Jeudi 4 avril 14Programme Experts & Solutions Mercredi 3 avril 16Programme Experts & Solutions Jeudi 4 avril 19Prsentation des Partenaires / Exposants / Sponsors 23Merci : Partenaires Rseaux Partenaires Mdias Partenaires Evnements Production audiovisuelle ddie au Dveloppement Durable Agence de Relation Presse Recyclage et collecte Traiteur 100% Bio des dchets de bureau Amnagement floral et paniers de fruits de saison Bilan et compensation carbone Champagne co-responsable et vins issus dune viticulture raisonne Bouteille cologique rutilisable Crateur de chocolat Mobilier rcycl porteur de sens Produrable 2013 I 3 www.produrable.com

5. AVANT-PROPOSAncrer durablement la RSEdans les comportementsLa France figure parmi les pays les plus avancs en matire de RSE.Elle est lun des premiers pays avoir formalis un cadre rglementaireconcernant le reporting environnemental et social. Par ailleurs lenca-drement normatif des dmarches thiques des entreprises se renforceen faveur dun engagement plus efficace. A titre dexemple un nombrecroissant dentreprises franaises, dont un trs grand nombre de PME,adhrent volontairement au Pacte Mondial et sacquittent de lobligationde reporting. Jai la conviction que ces dmarches dmontrent la maturitcroissante des entreprises franaises en matire de RSE.Lenvironnement conomique instable constitue pourtant une menacepersistante sur la RSE. Dans ce contexte la tentation de choix court-termistes au profit de la rentabilit est forte. Cest un dfi permanent pourla fonction RSE qui chaque jour doit faire la preuve de son utilit dans lagestion des enjeux de rputation, mais galement dans la gestion durisque.Dans ce contexte BNP Paribas fait le choix dancrer durablement la RSEdans les comportements. Le Groupe organise dsormais sa dmarche dedveloppement durable autour de 4 piliers - conomique, social, civique, environnemental - et douze engage-ments. Pour amliorer la comprhension de notre dmarche RSE par nos collaborateurs, nous mettons laccentsur la formation en ligne consacre aux politiques de financement et dinvestissement dans les secteurs sensibles,que nous avons conu en sept langues et qui est intgre au parcours de formation des commerciaux.Autre enjeu important dans un Groupe qui opre dans 80 pays : sassurer que chaque pays en y intgrant sesspcificits locales, sapproprie les axes stratgiques de la RSE et garde le cap. Nous nous attachons par ailleurs promouvoir les meilleures pratiques au sein de notre sphre dinfluence, notamment en dialoguant avec nosparties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs et communaut).Enfin lintgration de critres extra-financiers dans la rmunration variable des 5 000 premiers collaborateursde lentreprise constitue un aiguillon puissant laction et contribue lvolution des pratiques professionnelles.Laurence Pessez,Dlgue la Responsabilit Sociale et Environnementale, BNP Paribas Produrable 2013 I 5 www.produrable.com

6. AVANT-PROPOSLa responsabilit sociale etenvironnementale de lentreprisedevient une vritable exigenceLa crise que nous traversons remet en cause profondment un systmequi a vu la finance prendre le dessus sur lconomie. Elle amne tous lesacteurs et notamment les entreprises sinterroger sur leur responsabilit.Ma conviction est quavec cette crise, la responsabilit sociale etenvironnementale de lentreprise est non seulement un choix, maisdevient une vritable exigence.Cest la raison pour laquelle le groupe La Poste a dfini 3 axes prioritaires. Crdit photo : Photothque Groupe La PosteLe premier, cest la qualit de service qui fonde la relation de confianceet la satisfaction des clients. Le deuxime cest la qualit de vie autravail, parce quopposer conomie et qualit de vie professionnelle napas de sens ; les entreprises dont les collaborateurs se sentent biendans leur travail sont celles qui russissent le mieux. Enfin, le troisimeaxe, cest la bonne sant conomique qui est indispensable pour solidi-fier les deux premiers. Qui pourrait croire en effet quune entreprise endifficult soit capable de progresser en qualit, dassurer le bien-tre deses collaborateurs et puisse avoir vritablement un avenir ?Ceci nous pousse apporter une rponse quilibre aux attentes de toutes nos parties prenantes. Cetterponse passe par une attitude totalement ouverte et respectueuse vis--vis delles, par lintgration desenjeux RSE dans la stratgie du Groupe.Elle repose sur une vision de la responsabilit sociale et environnementale propre notre entreprise, enlien avec notre identit : faciliter laccs tous les changes humains, physiques, numriques quirelient et unissent les personnes, les entreprises, les collectivits, les territoires entre eux.Cette vision spcifique se traduit en engagements concrets qui nourrissent la confiance dans le groupeLa Poste ; le Groupe continue ses efforts pour mettre en place une offre plus responsable : amliorationcontinue des conditions daccs des offres pour tous, rnovation de plusieurs centaines de bureaux pour enassurer laccessibilit, poursuite du travail engag autour de loffre bancaire responsable et notamment delISR, lancement de la lettre verte, le zro mission de CO2 pour tous et pour tous les produits courrier et colissans supplment de prix, commercialisation dun colissimo co-conu, etc.Et pour que lengagement du Groupe en faveur de lenvironnement soit encore plus significatif, nous noussommes engags dans une dmarche de rduction dempreinte carbone depuis plusieurs annes, avecnotamment notre action en faveur du vhicule lectrique, la formation de 71 000 facteurs et factrices lco-conduite. Au-del de ces actions de rduction dempreinte carbone, nous compensons intgralementnos missions rsiduelles en finanant des projets permettant la rduction des missions de gaz effets deserre dans le monde entier. Une initiative sans prcdent ni quivalent en Europe.Les nouveaux services que nous proposons dornavant autour de la mobilit durable avec nos filiales Greeno-via ou Mobigreen, ou encore notre activit en faveur de la collecte et du recyclage du papier usag via notreoffre Recygo et le fait que notre Groupe soit lun des membres fondateurs de lInstitut de lconomie circulairequi vient dtre cr, tmoignent de notre volont de rpondre aux attentes de tous et de chacun en termesde responsabilit sociale et environnementale du Groupe.La prennit de La Poste, et au-del, de toute entreprise, nest assure que si elle cre de la va-leur ajoute conomique, sociale et environnementale long terme en la co-construisant et en lapartageant avec lensemble de ses parties prenantes. Quoi de plus naturel donc pour le groupeLa Poste que dtre partenaire de cette 6me dition de Produrable qui offrira, jen suis sr, denombreuses ides pour uvrer une transition vers une nouvelle conomie, plus responsable.Jean-Paul Bailly,Prsident Directeur Gnral du groupe La Poste Produrable 2013 I 7 www.produrable.com

7. Comprendre, matriser, agir Leader des formations spcialises nergie climat haute valeur ajoute Le concepteur et animateur exclusif des formations la mthode Bilan Carbone. Un rseau unique de partenaires experts en matire de stratgie, denvironnement, dnergie et de climat. Une pdagogie rsolument tourne vers loprationnel. Une offre en perptuelle adaptation, pour coller aux volutions rglementaires, normatives et techniques. De nouveaux modules chaque trimestre. Un dveloppement linternational.notre offre actuelle :prs de 30 modules rpartis dans les catgories suivantes Fondamentaux : dveloppement durable, nergie, climat Mthodes, outils et dmarches : Bilan Carbone, BEGES rglementaire, GHG Protocol Affichage environnemental, finance carbone, plans dactions, etc. Sectorielles : btiments, htellerie, restauration, transports, achats... bordeaux Plans climat : valuation, financement, lyon communication marseille montpellier Efficacit nergtique paris Biodiversit nantes Eau Et aussi... luxembourg suisse belgique dom-tom www.if-carbone.com Appel gratuit depuis un poste fixe

8. LES BONNES PRATIQUES La dmarche volontaire de neutralit en CO2 du Groupe La Poste ContexteSECTEURServices Conscient de la ncessit de devoir contribuer la prservation du climat, pour lui-mme, pourTAILLE DE LENTREPRISE ses clients comme pour la socit, le groupe La Poste a dcid en 2007 damplifier sa politiqueGrand Compte de rduction de ses missions de CO2.PAYSFrance Objectif(s) Pour cela, le groupe La Poste sest engag dans une action de fond : politique de transports plus propres, co-conception de ses offres, nouvelles offres comme la Lettre verte, gestion responsable des btiments, sensibilisation de ses clients, promotion des co-gestes auprs des postiers, formation lco-conduite, optimisation des tournes, utilisation du vrac Objectif : -20% de CO2 dici 2015 par rapport 2008 pour le Courrier. En complment de cette politique de rduction de ses missions de CO2, le groupe La Poste a dcid daller plus loin en assurant la neutralit carbone intgrale de ses offres Courrier, Colis et Express par la compensation de ses missions de CO2 rsiduelles et incompressibles. Dmarche Le groupe La Poste assure la neutralit carbone intgrale de ses offres Courrier et Colis depuis 2012 en France (Chronopost et Exapaq) et linternational, sans surcot pour ses clients, quils soient particuliers ou entreprises. Toutes les offres sont couvertes par la neutralit carbone : les offres Courrier papier, hybrides, numriques ainsi que les offres Colis et Express ; toutes les sources dmissions de CO2 lies ces activits, y compris celles des sous-traitants sont prises en compte. Pour compenser les missions qui ne peuvent tre rduites, le groupe La Poste a choisi de financer des projets qui permettent la rduction des missions de CO2 et amliorent galement les conditions de vie des populations locales. Le Courrier par exemple soutient un projet de mise disposition de filtres pour le traite- ment de leau au Kenya : les prlvements de bois dans la fort pour faire bouillir leau diminuent les missions de gaz effet de serre aussi, tout en facilitant la purification de leau pour viter les maladies. GeoPost, la filiale express du groupe La Poste soutient un projet au Cambodge, en Colom- bie et en France sur la dshydratation de la Luzerne. Grce ces projets, le groupe La Poste entend participer activement au dfi collectif que reprsentent laugmentation des missions de gaz effet de serre dans latmosphre et le rchauffement du climat qui affecte les conditions de vie des populations dans les pays en dveloppement comme dans les pays industrialiss (lvation du niveau des eaux, catas- trophes climatiques plus frquentes, etc.). Sponsor officiel : Produrable 2013 I 9 www.produrable.com

9. Linformation stratgique pour les acteurs du dveloppement durable DPCHES EN TEMPS REL LETTRES QUOTIDIENNES OU HEBDOMADAIRES DOSSIERS THMATIQUES REVUE DE PRESSE NOMINATIONS JOURNAL OFFICIEL RSE & co-Responsabilit Actualit des organisations et standards internationaux Stratgie RSE des entreprises et des collectivits territoriales Reporting extra-financier Gouvernance des organisations Investissement socialement responsable nergies et Environnement Politique environnementale et nergtique Suivi des ngociations internationales sur le changement climatique Pour recevoir nos dpches, March europen du carbone ABONNEZ-VOUS ! Rglementations nationales et europennes claire.boccard@aef.info Politiques budgtaires et fiscales 01 53 10 09 64 www.aedd.fr/tester aedd.fr est une agence dinformation du groupe AEF, mdia de rfrence pour 20 000 professionnels

10. LES BONNES PRATIQUES Les bureaux de Poste, vitrines de lengagement RSE du Groupe La Poste Contexte SECTEUR Services La Poste est le 1er rseau de proximit en France (17 000 points de contacts) et le 2me opra- TAILLE DE LENTREPRISE teur postal europen. Le groupe La Poste a dfini, ds 2003, une politique de dveloppement Grand Compte durable, affirmant son engagement dvelopper sa performance dans le respect de la socit PAYS et de lenvironnement. France Objectif(s) Avec ses 2 millions de clients prsents chaque jour et ses 54 000 collaborateurs, les bureaux de poste sont essentiels au fonctionnement et la russite du Groupe et de la socit dans son ensemble. Lambition est de renforcer le caractre unique de ce rseau de proximit multi-mtiers pour faire la preuve de sa diffrence. Dmarche Le groupe La Poste contribue linsertion sociale et socitale, avec laccessibilit et le service tous. Dans ce cadre, les bureaux de poste bnficient dun important programme de moder- nisation engag depuis 2008, afin damliorer lesprit de service auprs des clients. Au- jourdhui, plus de 1200 bureaux sont certifis par lAFNOR pour la qualit du service client et lentreprise a pour objectif datteindre un taux de 95% de clients satisfaits dici fin 2015. Chaque anne, plusieurs centaines de bureaux de poste font lobjet de rnovations. Plus de 200 bureaux de poste sont mis en conformit rglementaire chaque anne pour lac- cessibilit des personnes mobilit rduite avec la mise en place de rampes daccs. Ce sont aussi des quipements internes qui sont dploys avec des amplificateurs de son, des bandes de guidage et de vigilance au sol Ces rnovations sont menes dans le souci dune dmarche RSE qui sarticule en 3 axes : laccessibilit tous, notamment aux personnes en situation de handicap, le confort ther- mique et lefficacit nergtique ainsi que lco-amnagement. Pour son rseau de bureaux de poste, le Groupe sengage galement dun point de vue environnemental travers la rduction de son empreinte nergtique. Pour ce faire, de nombreuses mesures ont t et continuent tre prises : rduction de la consommation de chauffage grce la pose de rgulateurs de chaudire, LED remplaant les tubes fluores- cents (46% dconomie dnergie) pour la signaltique externe, choix des matriaux plus respectueux de lenvironnement pour le mobilier mais aussi les signaltiques internes fabriqus partir de PVC recycl 65%, transformations lourdes de la ventilation et la cli- matisation, automates bancaires et distributeurs de billets (avec prises pour casque audio et systme de pilotage avec la voix) 1,30 m du sol Facteur(s) cls du succs ne dmarche et des engagements responsables penss sur le long terme U n projet mobilisateur en interne pour les chefs dtablissement et leurs quipes U Contribution la performance Bnfices sociaux de lentreprise et/ou environnementaux Meilleure maitrise des enjeux contem- Depuis 2008 le nouveau concept dclairage porains (sociaux et environnementaux) a permis aux bureaux de rduire 45% de leur Sponsor officiel : Sensibilisation des clients et des four- consommation. nisseurs aux critres RSE Les quipements de bureaux ont t repenss Amlioration de la performance ner- pour permettre aux personnes en situation de gtique des btiments, et donc cono- handicap dcrire et les personnes malenten- mies dnergie. dantes dutiliser des amplificateurs de son. Une vingtaine de produits dans les bureaux1 Par le chiffre daffaires sont co-conus. Produrable 2013 I 11 www.produrable.com

11. CONGRES RSE & LEADERSHIP SALLE 351 MERCREDI 3 AVRIL 2013 LA RSE Made in France 9.00 La RSE Made in France En partenariat avec 10.15 Tour dhorizon de la RSE Made in France : Avec le concours de : BSRPLENIERE Existe-t-il un modle Franais de RSE ? uelles sont ses forces, ses faiblesses ; ses pratiques les plus inspirantes ? Q Est-elle innovante, audacieuse ? Trop Normative ? omment est-elle vcue par les entreprises franaises et trangres ayant des intrts en France ? C Enfin comment est-elle perue et impacte t-elle le reste du monde ? moignages sur les nouvelles gographies de la RSE, qui se rinventent en Chine, en Inde T Michel Capron, Sandra CORNET VERNET- Michel Doucin, Prsident, Forum LEHONGRE, Directrice du Ambassadeur charg Citoyen pour la Dveloppement Durable, de la biothique et de la RSE Alcatel-Lucent responsabilit sociale des entreprises, Ministre des Affaires Etrangres Robert Durdilly, Georges Lefebvre, Modrateur : Prsident du Comit Dlgu gnral, charg Farid Baddache, RSE Medef, des politiques transverses Directeur Europe, BSR Prsident de lUFE et de la cohsion, Groupe La Poste 10.30 Les nouvelles conomies : lconomie circulaire, positive, En partenariat avec 11.15 de fonctionnalit. Dcryptage & Visions La 3eme rvolution conomique est en marche. Des modles alternatifs de croissance mergent et prennent dj corps. Certains, comme lconomie circulaire, reposent sur la combinaison de nouvelles sources dnergies et de matires premires, le zro dchet, dautres sur les nouvelles technologies et les changements de comportements, dautres sur lamlioration des conditions humaines et du bien-tre collectif quils induisent immdiatement. Sance la fois prospective sur les nouvelles conomies avec des tmoignages dentreprises qui ont engag le changement de modle. Hubert de Boisredon, Sophie-Nolle Nmo, Sylvre Ode, Modrateur : PDG, Armor Group Directrice de la Vice-Prsident, Matthieu Quiret, dlgation lconomie Solving Efeso Journaliste, responsable du courrier, Les Echos Groupe La Poste 11.30 Spcial Consommation : Quelle confiance dans les produits ? omment leco-innovation, la traabilit et laffichage peuvent-ils rpondre aux nouvelles exigences du C 12.15 consommateur sur lOrigine, la Composition, lImpact sur la sant et lenvironnement. xtraits du baromtre annuel Ethicity sur les attentes et comportements des franais en matire de E consommation responsable et de RSE en 2013. Franois Labbaye, Martine Loyer, Elizabeth Pastore Modrateur : Directeur Gnral, Directrice Marketing, Reiss, Directrice, Camille Harel, Ecover France General Mills Ethicity journaliste, lsa France 12.30 Remise des Trophes Mecenova de lengagement socital des collaborateurs 13.00 Organiss par IMS-Entreprendre pour la Cit dans le cadre des European CSR Award Scheme. Ils rcompensent les entreprises qui favorisent le mieux limplication de leurs salaris dans des projets socitaux. Cette crmonie de remise des prix runira des personnalits du monde de lentreprise et des pouvoirs publics et permettra de dcouvrir les initiatives les plus impactantes et les plus innovantes menes par des entreprises engages. Avec la prsence exceptionnelle de Jean-Paul Bailly, Prsident dIMS-Entreprendre pour la Cit. Cette crmonie est organise avec le soutien dExtramuros, LExpress, Novethic et sera suivie dun cocktail rserv aux VIP Produrable 2013 I 12 www.produrable.com

12. SALLE 351 CONGRES RSE & LEADERSHIP MERCREDI 3 AVRIL 2013 LA RSE Made in France 14.00 Risques extra financiers : de la gestion des risques lexcellence RSE En partenariat avec Avec le concours de : NOVETHIC 15.15 a gestion des risques au-del de la dfense des intrts de lentreprise peut-elle constituer une LPLENIERE vritable dmarche de RSE ? e prmunir des risques financiers, des risques juridiques sont-ils le minima dune dmarche RSE ? S e management de la relation avec les parties prenantes est-il un bon moyen de grer les risques lis L ces acteurs qui impactent lentreprise et vice et versa ? a nature des risques pour qui ? Dans quel but pour les entreprises et leurs parties prenantes ? L ne pratique franaise ou inspire des pays voisins ? U isque naturel, risque chronique, risque technologique, comment sy retrouver ? R Jacques Faye, Directeur Marc-Antoine Manoelle Lepoutre, de la Prvention, de la Horenfeld, Directrice Environnement Pollution et des Risques, Resp. Dv. RSE, et DD, Total Ministre de DNV Business lEcologie, du DD Assurance France et de lnergie Ariane Thomas, Elisa Vacherand, Modrateur : Directrice Responsable Dominique Blanc, Environnement, produits RSE, Responsable de la re- LOral BNP Paribas cherche, Novethic 15.30 Le reporting extra-financier : vers un reporting intgr En partenariat avec Avec le concours de : ORSE 16.15 uelles sont les pratiques privilgies en matire de reporting ? Q usqu quel point impliquer les parties prenantes dans le processus de reporting ? J e reporting intgr est-il une tendance lourde ? L uels retours des entreprises qui le pratiquent ? Q Yves Contassot, Patrick dHumires, Dominique Ledouble, Modrateur : Responsable du Prsident, Expert-comptable, Franois Fatoux, Service Dveloppement Institut RSE Commissaire aux Dlgu Gnral, Durable, Banque de comptes Orse France 16.30 Rseaux sociaux et logique de rputation : on ne badine plus avec la Marque ! Avec le concours de : AACC / UDA 17.15 image de marque de lentreprise est devenue un indicateur trs concret de sa performance non finan- L cire. Elle influence le recrutement, la signature des partenariats, le chiffre daffaires, et mme le cours de Bourse Sous limpulsion de la socit civile et de ses nouvelles exigences dune part, et des rseaux sociaux dautre part, les champs sociaux et environnementaux arrivent sur le devant de la scne et lentreprise est dsormais expose un champ de risques nouveau dit de rputation. Emmanuel Ronan Boussicaud, Modrateur : de Saint-Bon, Community Manager, Claudie Prsident, la Psyche du Web Voland-Rivet, The Roxane Social Directrice Marketing et Company Innovation, UDA 17.30 Le BoP en France : comprendre la pauvret pour concevoir En partenariat avec 18.45 des offres accessibles tous Avec le concours de : IMS-ENTREPRENDRE POUR LA CITPLENIERE ans les pays dvelopps, de nombreux biens et services essentiels restent inaccessibles pour une D partie de la population. Certaines entreprises franaises sengagent et dveloppent des offres acces- sibles tous pour favoriser linsertion sociale et professionnelle. tratgie philanthropique ou sujet de performance pour les entreprises ? Repenser le business model S fait-il ses preuves ? moignage des entreprises pionnires. T Mouna Aoun, Responsable des Clientles Raphale Leroy, Responsable des Modrateur : en situation de fragilit financire la relations avec les associations de Isabelle Bluche, Direction Banque de dtail, consommateurs banque de dtail Directrice des La Banque Postale en France, BNP Paribas Relations Entreprises, Didier Ponsot, Responsable de la Bernard Saincy, Directeur IMS-Entreprendre Mission conomique du Mouvement, de la responsabilit socitale, pour la Cit ATD Quart Monde Gdf Suez Produrable 2013 I 13 www.produrable.com

13. CONGRES RSE & LEADERSHIP SALLE 351 JEUDI 4 AVRIL 2013 LA RSE Made in France 9.00 Les Territoires la reconqute de lnergie Avec le concours de : IDDRI 10.15 Si les plans climat-nergie territorial (PCET) visent fixer des objectifs en matire de rduction des gaz PLENIERE effet de serre et maitrise de lnergie, la structure institutionnelle actuelle de lnergie noffre pas aux territoires lensemble des moyens dont ils devraient disposer. Dans le cadre des discussions pour les deux futures lois sur la transition nergtique et la dcentralisation, la question des comptences nergtiques aux niveaux territoriaux se pose. De nombreux exemples trangers montrent la pertinence du niveau territorial dans la mesure o il dispose des moyens ncessaires pour avoir une maitrise densemble de la question nergtique : transport, amnagement, rseau, production, fiscalit, usages. De quels moyens doivent disposer les territoires et comment organiser le transfert de comptence ncessaire dans le respect des grands principes rpublicains (quit territoriale notamment) ? Quels sont les enjeux dune telle transition (efficacit conomique, solidarit, acceptabilit, financement) ? Nicolas Blanc, Directeur projets Hlne Gassin, Vice-Prsidente, Modrateur : innovation et dveloppement durable, Rgion-Ile-de-France Michel Colombier, Caisse des Dpts Directeur scientifique, IDDRI Grard Magnin, Dlgu Gnral, Bertrand Le-Thiec, Directeur Adjoint Energy Cities des Affaires Publiques la Direction des Relations Institutionnelles, EDF 10.30 Le Dveloppement Durable cre-t-il de la valeur ? Avec le concours de : c3d 11.15 omment participer la cration de valeur BUSINESS en intgrant les enjeux du dveloppement durable ? C es entreprises responsables sont elles plus performantes que les autres ? L uelle est la valeur ajoute dun manager responsable ? Q Franck Sprecher, Virginie GATIN, Elise THETARD-HENRY, Modrateur : Dlgu national Directrice Dveloppement Charge de missions Cyrille Souche, Performance Globale, Durable & Qualit, la Direction Gnrale, Directeur de la CJD JCDECAUX en charge de la RSE, publication, Membre du c3d Paprec, Membre du CDURABLE Info c3d 11.30 Transport dcarbon, dcollage immdiat ! En partenariat avec en est le transport dcarbon : tat des lieux, perspectives, projet pilote et dploiement. O 12.15 A quand la gnralisation ? Joseph Beretta, Patrick Coroller, Yves Xmard, Modrateur : Prsident, Avere Chef du Service Directeur Gnral Olivier LAGUITON, France Transport et Mobilit, Adjoint du Courrier, Administrateur, ADEME Prsident de Viapost, APCC Groupe La Poste 12.30 Achats et sourcing : tre responsables dans ses pratiques ! En partenariat avec Avec le concours de : OBSAR 13.15 La mdiation inter-entreprise, La CGPME, Le Rseau GRANDDE et CEDRE tmoignent de leurs pratiques visant amliorer leurs relations donneurs dordre/fournisseurs. Guillaume de BOdart, Prsident de la Sabine Dubois, commission environnement et Directrice Commerciale, Cdre dveloppement durable, CGPME Jean-Michel Thouvignon, Modrateur : Prsident du Rseau Grandde Pierre Pelouzet, Prsident ObsAR, Mdiateur National des relations inter-entreprises Produrable 2013 I 14 www.produrable.com

14. SALLE 351 CONGRES RSE & LEADERSHIP JEUDI 4 AVRIL 2013 LA RSE Made in France 14.00 Capital naturel , une valeur qui na pas de prix ! En partenariat avec Avec le concours de : ore 15.15 La biodiversit, longtemps ignore dans lactivit conomique mondiale, devient une valeur part entirePLENIERE rendant compte des services rendus dans toute la socit. Cette table ronde illustrera cette tendance au travers de tmoignages dentreprises et tentera de rpondre un certain nombre de questions : fi global, rponses Locales ? D omment prendre en compte la partie prenante muette de nos conomies et en rendre compte. C omment mettre linnovation au service de la biodiversit ? C Yves Barbin, Directeur Gilles Buf, Biologiste Laurent Piermont Modrateur : du Ple Actifs Vgtaux, Franais Professeur Prsident-Directeur Nathalie Boyer, Botanical Expertise, lUPMC et Prsident du Gnral, CDC Dlgue Gnrale, laboratoires Pierre Musum national Biodiversit et Directeur Ore Fabre dhistoire naturelle de la Mission Economie de la Biodiversit de la Caisse des Dpts 15.30 Le dialogue avec les parties prenantes en France : spcificits et enjeux Avec le concours de : comit 21 16.15 Cette Confrence examinera les pratiques de dialogue des entreprises avec leurs parties prenantes en France. Dorigine anglo-saxonne, le dialogue parties prenantes sest rcemment dvelopp en France. Quelles sont ses particularits ? Existe-t-il une forme de dialogue la franaise et des normes spci- fiques ? Quelles sont les volutions envisageables ? Elisabeth Laville, Antonio Manganella, Bertrand Swiderski, Modrateur : Prsidente et Fondatrice, Charg de Directeur Dveloppement Elise Attal, char- Cabinet Utopies plaidoyer RSE, CCFD- durable, groupe ge de mission RSE Terre Solidaire Carrefour et dialogue parties prenantes, Comit 21 16.30 Eco-socio innovation & comptitivit : les belles histoires Avec le concours de : CENTRE FRANCILIEN DE LINNOVATION 17.15 Oser linnovation ! Partons la dcouverte dinitiateurs qui ont fait le pari dinnover sur le champ environnemental et / ou social, et pour qui dveloppement durable et comptitivit ne font quun. Paul-Adrien Menez, Fabien MICHEL, Prsident-Directeur gnral, Directeur Associ, ZEROGACHIS ENERTIME Philippe Schiesser, Modrateur : Prsident, Michel Daigney, Apedec Responsable Dveloppement Durable, Centre Francilien de lInnovation 17.30 People First : Quand bonheur des collaborateurs rime 18.45 avec performance de lentreprise e retour de lhumain au cur de lentreprise : les secrets du succs LPLENIERE ollaborateur heureux = collaborateur performant ? C es collaborateurs partie prenante premire dans lorganisation L es nouveaux modes dorganisation du travail et de management responsable, les formes L dorganisations qui redessinent les contours de lentreprise, le pouvoir des Scop... Catherine Candella, Jacques Fradin, Jean-Raphael Htier, Directrice RSE, Docteur en Mdecine, Directeur Dveloppement Groupe Chque Comportementaliste et Durable, Pepsico Djeuner Cognitiviste, Directeur de lInstitut de Mdecine Environnementale Claude-Emmanuel Agns RAMBAUD, Modrateur : Triomphe, Fondatrice, Jean-Luc Laffargue, Dlgu Gnral, DES ENJEUX ET Prsident, Astres DES HOMMES Qualitique Produrable 2013 I 15 www.produrable.com

15. PROGRAMME EXPERTS & SOLUTIONS MERCREDI 3 AVRIL 2013 10h30 11h15 11h30 12h15Nouvelles Obligations de reporting RSE : La CSV (cration de valeur partage) :Subir ou agir ? levier de performance business et socitale ? propos par EM STRASBOURG SALLE 352A propos par DES ENJEUX ET DES HOMMES SALLE 352BLa confrence vise exposer les nouvelles attentes dans le reporting Le fondateur du management moderne, Michael Porter invite depuisRSE suite la loi du grenelle 2. 2011 les entreprises sortir dune vision troite du capitalisme et Il en ressortira le besoin de nouvelles comptences dans le manage- repenser leur business laune de la cration de valeur partage ( sha-ment DD et de la RSE. red value ), en conciliant la recherche de la performance conomiqueCe management doit tre partag et largi aux collaborateurs de len- et la rponse aux grands besoins socitaux.treprise. Cette thse nest plus marginale. De nombreux groupes lont adopte deAux cts de la directrice de lexecutive MBA Dveloppement durable lautre ct de latlantique (Cisco, Coca cola, Dow, GE, HP, IBM, Nestl,et RSO de lEM Strasbourg, Mme Bargain Directrice de la Responsabi- Novartis, ). Elle fait cole et se dcline en outils et mthodes.lit sociale et environnementale du Groupe la Poste, tmoignera des A lheure o la crise de lgitimit des entreprises fait rage, la CSV est-apports et des nouveaux enjeux lis un Reporting intgr. elle une piste suivre ? La notion de CSV est-elle trs diffrente de celle hristine BARGAIN, Directrice de la Responsabilit sociale et C de RSE au sens o les entreprises les plus avances lentendent, cest environnementale, GROUPE LA POSTE dire intgre leur business ? Cet atelier a pour objectif de vous aider : Pia IMBS, Matre de confrences en sciences de gestion habilite - mieux cerner le concept de CSV (Creating Shared Value) diriger des recherches, Responsable de la chaire Dveloppement - oir comment limplmenter dans votre organisation : redfinir les v durable, Directrice de lEMBA Dveloppement durable et offres produits/services, optimiser la productivit sur lensemble de responsabilit sociale des organisations lEM Strasbourg la chane de valeur et dvelopper les collaborations avec vos parties prenantes cls - esurer le retour sur investissement en termes de performance, mISO 26000 : retour dexprience sur lanalyse des dimage, de relation la communaut ou encore de mobilisation despratiques pour les organisations quipes. Il sera anim de faon interactive sur la base du retour dexprience propos par DNV BUSINESS ASSURANCE SALLE 352B concret dune mission de sensibilisation la CSV mene par nos consul-La Responsabilit Socitale est un sujet qui concerne de plus en plus tants auprs de 150 top managers de Nestl France, pour les amenerdorganisations, quelle que soit leur taille, que ce soit pour accompa- faire voluer leurs modes de prise de dcision et exprimenter desgner les mutations de notre environnement, crer une dynamique den- approches qui stimulent linnovation.treprise, valoriser ses savoir-faire ou rpondre aux sollicitations crois- Olivier CLASSIOT, Directeur associ, Des Enjeux et des Hommessantes des donneurs dordre, se dmarquer de la concurrence ou poursadapter aux marchs. Jean-Manuel Bluet, Directeur Dveloppement Durable, NESTLE FranceDNV Business Assurance a mis au point une mthodologie de diagnostic, Christelle FINCK, Chef de produit, HERTAlAlpha 26000, qui dfinit cinq niveaux de maturit et dadhsions auxbonnes pratiques de la RSE.Lors de cette confrence sur lISO 26000, nous vous proposerons une Limplication des collaborateurs dans les projetsapproche concrte, dynamique, adapte aux besoins et aux enjeux delentreprise. Des reprsentants de PME seront galement prsents pour socitauxpartager leurs expriences. propos par IMS - Entreprendre pour la Cit Jean-Christophe CARRAU, Consultant RSE & DD, DNV BUSINESS SALLE 352A ASSURANCE Plus aucune entreprise nenvisage sa politique mcnat sans impliquer, dune faon ou dune autre, ses collaborateurs (80% des fondations dentreprise impliquent leurs collaborateurs, contre 62% en 2009.Comment adapter la RSE son contexte ? Source Baromtre Fondations IMS 2012).Un exemple, le Groupe Chque Djeuner Cela correspond dailleurs largement au souhait dengagement des col- laborateurs : propos par ACTIVE RSE- GROUPE CHEQUE DEJEUNER 88 % sont favorables ce que lentreprise leur propose de participer SALLE 353 des actions de bnvolat (Enqute le Bnvolat & Vous IMS 2012). On constate que, outre limplication dans des causes solidaires, les sala-Si une dmarche RSE russie ne peut se construire quavec le soutien de ris sont de plus en plus amens sinvestir dans des programmes lisla gouvernance et un dialogue avec ses parties prenantes, chaque entre- lducation et lemploi.prise ou organisation construit sa dmarche unique en fonction de son Cet engouement des entreprises pour ce type de programme traduit unecontexte, de son activit, de son historique, de son modle conomique rponse de vritables enjeux dentreprise, au-del du soutien lintrtLobjet de cette prsentation est de donner un clairage trs concret sur gnral.le lancement dune dmarche RSE et sur son intgration progressive A travers les cas de Coca-Cola et dIntel, nous verrons comment ce typedans la stratgie de dveloppement dune organisation, en sappuyant de programme permet de sinscrire de plus en plus dans la politiquesur lexprience concrte du groupe Chque Djeuner. RSE de lentreprise, et de contribuer sa performance globale :Comment un Groupe acteur de lEconomie Sociale, voluant dans un pri- Dveloppement de la cohsion interne, fiert dappartenance, pa-mtre international sur un secteur concurrentiel sest-il engag dans la RSE ? nouissement personnel des salaris.Comment a-t-il utilis lISO 26000 comme cadre de rfrence pour dcli- Dcloisonnement des mondes, dconstruction des strotypes, volu-ner une dmarche pertinente ? tion du regard sur lentreprise, les mtiers, casser les reprsentations.Comment la concertation des parties prenantes internes a-t-elle t une Enrichissement de sa politique de recrutement : faire connaitre ses m-opportunit pour couter, fdrer et mobiliser les collaborateurs ? tiers, attirer les talents qui ne se seraient pas tourns naturellement versLa confrence sarticulera autour de 3 axes : lentreprise, amliorer sa marque employeur. les enjeux dune dmarche RSE Dveloppement de lancrage territorial. le choix mthodologique de lISO 26000 raldine GUILLUY, Responsable Mcnat & Solidarit, G a ralisation dune phase cl : un dialogue approfondi avec les parties l IMS-Entreprendre pour la Cit prenantes lain HARRARI, Senior manager Affaire Publiques et Diversit, A sabelle DE BAYSER, Dirigeante, Active RSE I COCA-COLA ENTREPRISE Catherine CANDELLA, Directrice RSE, Groupe Chque Djeuner ranois LEDOUX, Corporate Affairs Manager pour Intel Corporation F en France, INTEL Produrable 2013 I 16 www.produrable.com

16. PROGRAMME EXPERTS & SOLUTIONS MERCREDI 3 AVRIL 2013 11h30 12h15 12h30 13h15La RSE dans les PME et les ETI Les bnfices insouponns du Bilan GES : cration propos par AUDENCIA NANTES SALLE 353 de valeur partage et outil stratgique dentrepriseQuelles sont les spcificits de la mise en place dune dmarche RSE propos par ELIADIS & PUR PROJET SALLE 353dans les PME et les ETI ? Exemple concret avec un Groupe de protection sociale.Les PME et les ETI sont-elles plus innovantes en matire de RSE que les Alors que le Bilan GES est trs souvent considr comme une contraintegrands groupes ? rglementaire, venez dcouvrir pourquoi et comment cette obligation estComment former les dirigeants et managers la RSE dans les PME et devenue, pour un Groupe de protection sociale, une vritable opportunitles ETI ? de dployer une stratgie environnementale dans sa politique RSE.Prsentation des recherches conduites sur le sujet et tmoignage de la Dans une optique damlioration continue et durable, le groupe a mispart de dirigeants et salaris de PME et ETI engages. sur une double comptence, logiciel collaboratif et conseil en stratgie Andr SOBCZAK, Directeur de la Recherche, AUDENCIA NANTES et Dveloppement Durable, pour allier implication des collaborateurs, Rhona JOHNSEN, Directrice du MBA in Responsible Management, traabilit des donnes et accompagnement au changement. AUDENCIA NANTES Quelle mthodologie a t utilise ? En quoi le Bilan GES a t moteur Yves LE GOHEBEL, Crateur, CONNEXING dans la politique environnementale du groupe ? A la sortie de cet atelier de 45 minutes, vous disposerez darguments pour convaincre en interne les parties prenantes de votre projet. 12h30 13h15 Venez poser vos questions et changer avec les deux intervenants : Abdel EL ASSAD, PDG, ELIADISIntgrer et dployer une stratgie de dveloppement Alexis KRYCEVE, Co-fondateur, Pur Projetresponsable : quel retour conomique ? propos par SUSTAINWAY SALLE 352A Les 10 Commandements dun ReportingComment un dveloppement stratgique responsable permet-il danti- Environnemental systmatis et opposable aux tiersciper le risque business ?A quelles conditions une posture RSE permet-elle : propos par VERTEEGO SALLE 352B dviter de perdre de la valeur conomique ? de maintenir la valeur conomique ? Le reporting environnemental est lultime tape dun reporting durable de gnrer une plus-value conomique additionnelle ? pour votre entreprise, lheure o le reporting financier dune part (CA,Quelle diffrence conomique entre une approche dfensive et une ap- marge brute, EBITDA,...) et social de lautre (absentisme, accidents duproche offensive de la responsabilit socitale ? Quels risques et oppor- travail,...) sont des processus bien cals et norms.tunits commerciaux et financiers ? Au cours de cet atelier, Verteego prsentera les tapes-cls de laComment valuer la performance globale de lentreprise court, moyen construction dun reporting environnemental :et long terme ? Intgr dans les enjeux business de lentrepriseComment rendre compte dune manire qui prennise cette perfor- Systmatis, tant dans la collecte des indicateurs que dans la produc-mance globale ? tion de tableaux de bord daide la dcisionLa solution mise en place : Opposable des tiers, cest--dire facilement auditable et permettant Une vision de filires dapprovisionnement responsable intgres de ce fait au management de prouver ses parties prenantes quil tient Une approche en valeur globale ses engagements en matire de RSE. Une dmarche collaborative pour scuriser lacceptabilit socitale de Des indicateurs fiables et remonts de manire robuste sont la cl duneses clients prise de dcision saine et urbanise dans la stratgie de lentreprise.Exemples donns sur le champ de la biodiversit, filires de sourcing de Latelier sera anim par les experts en reporting RSE des quipes dematires premires, partenariat fournisseurs. Verteego Olivier DUBIGEON, Prsident fondateur, SUSTAINWAY Alex SAUNOIS, Responsable R&D Lipochimie et Extraction Vgtale, LABORATOIRES EXPANSCIENCE Salle 353 Confrence Enjeux Cabone : quelles stratgies pour les organisations partir de 2013 15h00 16h00 Session 1 : nergie et carbone : quelles opportunits en temps de crise ? Les entreprises et organisations font aujourdhui simulta- 16h30 17h30 nment face une ncessit de rduction des cots et Session 2 : Un Bilan GES : et aprs ? des exigences croissantes en matire environnementale. Les diffrentes mthodes existantes (Bilan Carbone, Les questions nergie/carbone sont la croise des chemins. GHG Protocol, Bilan GES Rglementaire, etc.) vous Au-del de la maitrise des impacts environnementaux, la engagent passer laction suite au bilan. Dcouvrez dmarche bas carbone constitue un levier de performance comment mettre en place une stratgie bas-carbone devenu prsent incontournable pour les entreprises. en interne afin daccroitre votre performance globale. Jacques AFLALO, Prsident de lAPCC Des exemples de plans dactions issus de cas concrets vous seront prsents. Frdric Chm, membre de lAPCC et formateur IFC Jacques AFLALO, Prsident de lAPCC Franois Kornmann, directeur de lIFC Frdric Chm, membre de lAPCC et formateur IFC Un reprsentant du MEDDE Un reprsentant de lADEME Programme susceptible de modification Pause

17. PROGRAMME EXPERTS & SOLUTIONS MERCREDI 3 AVRIL 2013 15h30 16h15 16h30 18h30Marketing et innovation socitale made in France Impulsio : votre solution complte dco-innovation propos par ETHICITY SALLE 352B propos par ERNST & YOUNG - QUANTIS SALLE 352BPeut-on amliorer la fois ses ventes et son impact socital ? Quantis et Ernst & Young vous invitent venir dcouvrir IMPULSIO, laComment mieux relier les attentes socitales et de RSE des franais avec la solution qui vous permet de concrtiser votre dmarche co-conceptionperformance de lentreprise et de ses marques ? en combinant une approche formalise et un logiciel intgr rellementCls du succs et cas concrets en France... innovant. Elizabeth PASTORE-REISS, Fondatrice, ETHICITY En cherchant amliorer la performance environnementale dun pro- duit, une entreprise peut renouveler et multiplier les pistes dinnovation. Cette dmarche, cest lco-innovation.Russir son Reporting RSE Jusqu prsent, le march proposait soit des outils dAnalyse de Cycle de Vie assez techniques, soit un accompagnement qui limitait notre ca- propos par TENNAXIA SALLE 352A pacit internaliser la dmarche.Russir son Reporting RSE : au-del de la conformit, une formidable Ernst & Young et Quantis ont dvelopp une solution simple, complteopportunit de valoriser sa performance durable. et pragmatique pour organiser et piloter lco-innovation tout en vous permettant dinternaliser ce savoir-faire. ertrand DESMIER, Directeur Conseil RSE, TENNAXIA B Notre confrence sera loccasion de vous prsenter cette solution avant- gardiste, nous recevrons pour cela les premires entreprises avoir ex- 16h30 17h15 priment Impulsio, Air France et Gobi. rnaud HERRMANN, Manager - Responsable Eco-conception / AEconomie circulaire, levier de diffrenciation et de Consommation durable, Ernst & Youngcration de valeur pour les PME/ PMI mmanuelle AOUSTIN - Directrice, Quantis France E propos par RSE DEVELOPPEMENT SALLE 352A Julien BOUCHER - Product manager Ecodesign, QuantisDans un contexte de loi Grenelle 2 sur lenvironnement, les entreprises orothea DUPOND-ZIOB, Manager Dveloppement durable, AIR Dfranaises sont encore nombreuses se demander comment intgrer FRANCEet valoriser cette notion de RSE leurs activits. Lupcycling est une Florence HALLOUIN, Fondatrice, Gnration Plume-HAMACsolution idale pour les socits qui souhaitent sengager en matirede RSE.Le cabinet RSE DEVELOPPEMENT a imagin et dvelopp Corpo- A partir de 17h30 : networking et collationrate Upcycling , une solution cl-en-main de revalorisation circulairedes dchets base sur lupcycling, procd qui consiste transformerdes matriaux rcuprs dans lentreprise - ou des produits devenussans usage en nouveaux objets dsirables, symboliques et fortevaleur ajoute esthtique et mode. Mais la dmarche est galement co-sociale puisquelle va bien au-del de laspect revalorisation.Ce programme socio-conomique et environnemental est ralis en co-production avec la cratrice de mode Sakina Msa, styliste solidaire quiprne une mode thique. Ce concept innovant ddi aux acteurs co- Marketing /Communication Entreprise / Solidaritnomiques permet de rpondre aux exigences de RSE via une approche Stratgiques / Gouvernance Environnementdconomie circulaire innovante mlant recyclage, insertion sociale, re- / Financevalorisation solidaire et marketing thique. Programme susceptible de modification arc JACOUTON, Dirigeant-Fondateur, RSE DEVELOPPEMENT M Sakina MSA, Cratrice de mode Marion WILBOIS, Responsable qualit/ RSE, Phone Rgie Stand K+M Les ateliers du reporting RSE : Mercredi 3 et jeudi 4 questions-rponses avec les experts 10h15-10h30 : Quel tableau de bord dindicateurs 15h-15h15 : Comment bien structurer votre de performance RSE pour votre entreprise ? reporting dans la perspective de la vrification ? Isabelle Pegliasco, consultante Nicolas Jandot, consultant senior 11h15-11h30 : Comment communiquer de 15h30-15h45 : Quel systme dinformation pour manire lisible et performante partir de votre la RSE ? reporting RSE ? Christiane Saint Gratien, manager associe Charlotte Barbe, consultante 16h-16h15 : Quel est lenjeu eau pour le 12h15-12h30 : Comment rpondre de manire reporting RSE des entreprises ? efficiente aux agences de notation extra-financire ? Christiane Saint-Gratien, manager associe Nicolas Jandot, consultant senior Jean-Baptiste Bayart, expert empreinte eau, Quantis 16h30-17h : Prsentation de-reporting 13h30-14h : Quelles volutions pour GRI, en lien Raphal Barnier, Directeur associ, Aavana avec la nouvelle version G4 prsente Amster- Patrick dHumires, prsident de lInstitut RSE dam fin mai 2013 ? Patrick dHumires, prsident de lInstitut RSE Produrable 2013 I 18 www.produrable.com

18. PROGRAMME EXPERTS & SOLUTIONS JEUDI 4 AVRIL 2013 10h30 11h15 11h30 12h15Parties prenantes : laborer et mettre en uvre une Le financement du changementstratgie oprationnelle et performante propos par GREENFLEX SALLE 353 propos par IMAGINABLE SALLE 353 Comment dterminer et piloter le retour sur investissement dune d-Afin de rpondre lvolution des enjeux des entreprises, le dvelop- marche de rduction ? Panorama des solutions et des outils pour finan-pement durable est devenu pour un certain nombre dentre elles une cer le changement et illustration.dimension vidente et permanente dans lexercice de leurs mtiers. rdric RODRIGUEZ, Prsident, GROUPE GREENFLEX FAprs avoir identifi les principaux enjeux, les entreprises ont structurleurs dmarches RSE, fix des objectifs avec un besoin fondamentaldtablir des relations avec leurs parties prenantes pour mener bien 12h30 13h15leurs missions.A travers le retour dexprience de Christelle Capdupuy, directrice du Matrise de lnergie, lIso 50001dveloppement durable de Bouygues Immobilier, latelier a pour ob-jectif de vous donner des cls pour rpondre aux questions suivantes : propos par BUREAU VERITAS CERTIFICATION SALLE 353 omment identifier les enjeux prioritaires de la RSE pour les parties C externes ? Comprendre les enjeux de la certification ISO 50001 et ses particula- uels outils mettre en place pour tablir un plan daction permettant Q rits ? Quels retours sur investissement ? Les certificats dconomie dinscrire dans la dure la qualit du dialogue ? dnergie : quelles modalits de fonctionnement ? ourquoi et comment dresser ltat des lieux de la qualit du dialogue P urlie GILOTTE, Responsable Projet, A avec les PP externes ? BUREAU VERITAS CERTIFICATION homas BUSUTTIL, Fondateur, IMAGINABLE T Christelle CAPDUPUY, Directrice du dveloppement durable, BOUYGUES IMMOBILIER Mesurer lempreinte sociale et conomique dune entreprise sur son territoire : enjeux, mthode & exemples dutilisationARMOR OFFICE PRINTING acteur engag dans SALLE 352A propos par UTOPIES lconomie circulaire Lvaluation de limpact local dune activit, dun site est depuis propos par ARMOR SALLE 352A longtemps pratique par les entreprises, mais aussi par les acteurs locaux soucieux dvaluer la contribution des entreprises au dveloppe-Cartouches remanufactures : un modle dconomie circulaire ment conomique autour de leurs implantations, leur consommationDepuis plusieurs annes Armor Office Printing propose ses Clients une des ressources locales, les externalits environnementales gnresoffre originale de produits remanufacturs et de services associs selon par leurs sites industriels. Mais il reste rare de voir chiffre lempreinteun modle dconomie circulaire complet. conomique et sociale, que les entreprises mettent pourtant en avantCe modle organisationnel intgre lcoconception, le remanufacturing, pour argumenter sur leur impact globalement positif sur leur co-la distribution, la collecte des cartouches usages, le tri, le traitement systme. De fait, limpact conomique et social local est la clef de la100% cologique de fin de vie et la vente de produits drivs. Il sappuie licence to operate (droit oprer) sur certains territoires - via la crationsur un plan de dveloppement durable fort prenant en compte tous ses demplois directs et indirects, le sourcing local, la contribution fiscale,axes. le transfert de technologies, la contribution lattractivit de la rgion.Armor a confi son partenaire Revialis la collecte des cartouches laser, Cette ncessit de prouver la contribution locale positive de lentreprisele tri, le traitement de fin de vie et le dveloppement des produits dri- est particulirement importante pour certaines activits commevs issus de ces cartouches. lhtellerie-tourisme, les industries extractives, les dlgations de ophie LANSAC, Directrice Marketing et Communication, ARMOR S service public, la construction Cest aussi un enjeu majeur pour les Office Printing secteurs de la grande consommation lheure o les consommateurs, Pierre-Antoine PLUVINAGE, Directeur Commercial et Dveloppement affichent de manire croissante pour le made in France ou pour les durable, REVIALIS produits issus des circuits courts. Rgis THEBAUD, Directeur des Oprations et du Dveloppement lisabeth Laville, fondatrice-directrice, Utopies E Durable, ARMOR Office Printing rnaud Florentin, expert associ, Utopies A e tmoignage de la Direction des oprations de Center Parcs L 11h30 12h15Le comportement, socle de la culture RSE 15h30 16h15 propos par DNV BUSINESS ASSURANCE SALLE 352A Efficacit nergtique dans la chane de productionLe comportement est aujourdhui une question cl en RSE qui concerne industrielletout type dorganisations, au cur de tous les domaines qui la compo-sent : gouvernance, socital, sant, scurit au travail, environnement... propos par SOLVING EFESO SALLE 353Point incontournable pour un systme efficace, le comportement des Comment conjuguer excellence oprationnelle et efficacit nerg-individus. Nous avons donc mis en place un programme de recherche tique de la chane de production au travers de ses machines, systmes,ddi ce thme tout en dveloppant, avec laide de nos clients, une ap- quipements ou encore rseaux dnergie (chaleur, froid, vapeur,proche oprationnelle intgrant le comportement des individus et leur clairage, ...)!implication. ierre FOUGERAT, Directeur, SOLVING EFESO PNous vous prsenterons, lors de cette confrence un tat des lieux, uneanalyse des difficults, un recueil de bonnes pratiques observes, et untmoignage dentreprise. arc-antoine HORENFELD, Responsable Dveloppement RSE en M France, DNV BUSINESS ASSURANCE Jean-Marie CAYLA, Responsable Gestion Comportementale, DNV BUSINESS ASSURANCE Produrable 2013 I 19 www.produrable.com

19. PROGRAMME EXPERTS & SOLUTIONS JEUDI 4 AVRIL 2013 15h30 16h15 16h30 17h155 tapes pour satisfaire la demande croissante Social cockpit : une dfinition innovante et oprationnelledinformations environnementales pour un dialogue matris avec vos parties prenantes propos par HOP-CUBE SALLE 352A SALLE 352A propos par C3 PEP EcoPassport, FDES, affichage environnemental, EN 15084, Bilan Prsentation dune approche innovante de dialogue et dacceptabilitcarbone, Reporting RSE, labels, information CO2 sur le transport... sociale.Le volume dinformations environnementales traiter crot chaque an- Prsentation de Social Cockpit, une suite doutils logiciels de gestion dene, au gr des nouvelles exigences rglementaires et des attentes des la relation avec les parties prenantes.clients. Prsentation de cas concrets et REXDurant cette confrence, les intervenants dtailleront les 5 tapes es- Echanges avec la sallesentielles respecter lors de la manipulation et du traitement dinforma-tions environnementales. hierry CONRAUD, Prsident, C3 EUROPE TEn particulier, les professionnels invits raliseront un retour dexp-rience sur des problmatiques communes tous les services environne-ment des entreprises : omment impliquer les dpartements marketing/commercial, achats, C ISO 26000 production, systme dinformation (...) dans la dmarche ? propos par AFNOR GROUPE SALLE 353 omment collecter efficacement des donnes environnementales de la C part des fournisseurs ? De la mise en uvre lvaluation : les organisations tmoignent. omment organiser lactivit et orchestrer la gestion des informations C rylle AUBRUN, Experte dveloppement durable AFNOR Groupe M environnementales de lentreprise ? omment garantir la fiabilit des informations collectes et rduire C lincertitude ? omment optimiser les cots lis la collecte et lanalyse des informa- C tions environnementales ? Stratgiques / Gouvernance / Finance omment assurer la confidentialit des informations environnemen- C Environnement tales pour les fournisseurs comme pour les clients ? uels outils mettre en place pour organiser la collecte, lanalyse et la Q