GUÍA PRÁCTICA PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS.

CONSOLIDACIÓN DE PLANES Y PROYECTOS DESARROLLADOS EN BASE A LAS ESTRUCTURAS CURRICULARES DEL INSTITUTO

TECNOLÓGICO DEL ISTMO.

PROLOGO.

La estructura de ésta guía está referenciada para servir como marco teórico en la elaboración de proyectos empresariales y de instrumento práctico.Para ello, incorpora una metodología en cinco etapas:• Presentación del proyecto.• Análisis de viabilidad.• Estudio de entorno de la empresa.• Delimitación de los alcances.• Fijación de objetivos.• Descripción de planes operativos a desarrollar.Ésta guía, pretende servir tanto para proyectos nuevos, creación de empresas a partir de una idea,como para la consolidación proyectos ya desarrollados que quieran replantearse el Plan de Negocio o que, dentro de la iniciativa interna quieran lanzar o relanzar una nueva actividad.Razón por la cual, estos procedimientos pretenden ayudar a escribir el plan de empresa y a definir las primeras etapas de desarrollo.

OBJETIVOS.

Está guía principalmente va enfocado a potencializar la capacidad de ser agentes emprendedores y obtenerprovecho de este manual desarrollando una idea de la actividad empresarial que quieren acometer. Partiendo de esta idea, quierenestudiar el mercado potencial, su rentabilidad económica, las alternativas de financiación,etc. En definitiva, quieren analizar la viabilidad, comercial, técnica, financiera y económicadel proyecto, para poder tomar las decisiones más ajustadas con vistas a poneren marcha su empresa, normalmente una microempresa (sin empleados) o una pequeñamedianaempresa.Esta Guía también va dirigida a los empresarios de pequeñas y medianas empresasque deseen desarrollar su actividad y crear nuevas unidades de negocio, con productoso mercados distintos de los actuales y evaluación económica separada de su actualempresa.Por último, puede ser útil al gestor