Guia Desarrollo de Habilidades Gerenciales

7/26/2019 Guia Desarrollo de Habilidades Gerenciales

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Gua de Estudio de Posgrado

DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

6toCuatrimestre MAD04616

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Al trmino del curso, los participantes conocern los principios de la administracinde empresas, sus herramientas y los diferentes usos de stas en la gestin quellevan a cabo los gerentes de una organizacin productiva, en la bsqueda dellogro de los objetivos y metas planteados como premisas para su desarrollo

MAESTRA EN ALTA DIRECCIN


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UNIDAD INTRODUCTORIA: PRESENTACIN DEL CURSO (1h.)

OBJETIVO ESPECFICO:Al trmino de la unidad, el alumno conocer el contenido, mecanismo deevaluacin, caractersticas de la Aplicacin del Conocimiento a generar y lafinalidad del curso.

UNIDAD I: TEORIA ADMINISTRATIVA CONTEMPORANEA (1h.)

CONTENIDO:

1.1 Enfoques contemporneos de la administracin de empresas1.2 Diseos organizacionales contemporneos1.3 Modelos y sistemas de desarrollo organizacional contemporneos1.4 Administracin global1.5 Recursos para la toma de decisiones

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Actividad Con el docente Independiente ValorExposicin del tema X 0Control de lectura de lostemas 1.1 a 1.5

X

UNIDAD II: ADMINISTRACIN DEL RECURSO HUMANO (2h.)CONTENIDO:

2.1 Importancia estratgica de los recursos humanos de la organizacin2.2 Entorno legal regulatorio2.3 Planeacin de las necesidades de recursos humanos2.4 La bsqueda de recursos humanos2.5 La capacitacin de recursos humanos2.6 El desarrollo de las competencias en base a capacidades2.7 Evaluacin del desempeo y compensacin2.8Anlisis previo de curriculums.2.9 Definiciones de competencias.2.10 Tipos de competencias.2.11 Diagnstico psicolgico (aplicacin de diferentes pruebas).

2.11.1Moss.2.11.2 Terman.2.11.3 Clevar.


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Actividad Con el docente Independiente ValorExposicin del tema X 0Contestar cuestionariospsicolgicos:

a).- Moss.b).- Terman.c).- Cleaver

X

Elaborar un autodiagnsticoconforme al curriculumpresentado y el anlisis de supersonalidad.

X

UNIDAD III: CAMBIO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL (1h.)

CONTENIDO:

3.1 Tipos de cambio organizacional3.2 Planeacin del cambio organizacional3.3 Instrumentacin del cambio

3.4 Innovacin en el cambio organizacional3.5Perspectivas del Coaching.3.6Coaching Ejecutivo en las Organizaciones.3.7Coaching en la prctica.3.8 Revisin artculos de inters.


Actividad Con el docente Independiente ValorExposicin del tema X 0Exposicin participativa sobre la

importancia del Coaching.Realizar un proyecto de

Coaching con un integrante desu equipo de trabajo.

X 10

UNIDAD IV: DIRECCIN (7h.)

CONTENIDO:

4.1 Motivacin para el trabajo4.2 Mejora del desempeo4.3 Clima laboral4.4 La importancia de la tica y la responsabilidad social


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4.5 Directrices para los gerentes4.6 Matrices EFE, EFI y MPC.4.7 Estructura de la Planeacin Estratgica.4.8 Elaboracin de cuadros de controles.4.9 Gestin de Equipos de Trabajo Altamente Eficaces.


Actividad Con el docente Independiente ValorExposicin del tema X 0Elaborar propuesta de tablerode control ubicando las palabrasclave de manera secuencial.

X

Realizar un proyecto de tablero

de control que contenga laPlaneacin Estratgica en suorganizacin (objetivos, metas,indicadores, estrategias, etc.).

X 10

UNIDAD V: LIDERAZGO (8 Hrs)

CONTENIDO:

5.1 El manejo del poder en las organizaciones y el lder5.2 Rasgos caractersticos de los lderes contemporneos

5.3 El comportamiento de los lderes5.4 Contingencias del liderazgo y su manejo5.5 Lideres que transforman5.6 Desarrollo del liderazgo5.7 Caractersticas esenciales del Lder5.8 Liderazgo del Alto Desempeo5.9 Manejo Adecuado del Conflicto


Actividad Con el docente Independiente ValorExposicin del tema X 0Realizar juego de papeles paraintegrar equipos de trabajoconforme a las personalidadesde sus integrantes.

X

Realizar el anlisis de la


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conformacin de su equipo detrabajo en su organizacin

X 10

UNIDAD VI: LA COMUNICACIN ORGANIZACIONAL COMO HERRAMIENTA

PARA EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS (4 Hrs)

CONTENIDO:

6.1 El proceso de la comunicacin6.2 Impacto de la tecnologa de la informacin en la comunicacin6.3 Barreras de la comunicacin6.4 La comunicacin eficaz

6.4.1 Estilos de pensamiento.6.4.2 Tipos de personalidades.

6.5 Tcnicas de entrevista.

6.1 Lenguaje verbal y no verbal.6.2 Tipos de entrevista.


Actividad Con el docente Independiente ValorExposicin del tema X 0Realizar un debate sobre suspersonalidades.

X

Preparar un ensayo sobre supersonalidad y la de su Jefeinmediato.

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Descubrir y resaltar el lenguajeno verbal a travs deexposiciones creativas de untema en particular.

X

Presentar un tema de su intersque nos permita evaluar suLenguaje verbal y no verbal.

X 10


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BIBLIOGRAFA

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coach, Barcelona, Febrero 2005.

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Gallwey Timothy, The Inner game of skiing, USA, 8thEdition, Random House,1983, 192 pginas.

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Miller George, The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits onOurCapacity Processing Information, Princeton University's Department ofPsychology, 1956.

Neenan, Michael, Coaching para vivir, aprende a organizarte y a ser ms asertivo,Espaa, Primera edicin, Paidos, 2004, 286 pginas.

O'Connor, Joseph, Coaching con Pnl, Mxico, Primera edicin, Ediciones MundoUrano, 2005, 272 pginas.

Paredes Francisco, Lean Production, Peru, Lean Manufacturing Center, 2007.Ravier Leonardo, Historia del Coaching, Espaa, Coaching magazine Numero 1,Noviembre, 2005.


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APLICACIN DEL CONOCIMIENTO

Titulo 1).- Redactar un ensayo sobre 3 competenciasseleccionadas.2).- Aplicacin de las habilidades directivasaprendidas en su organizacin.

Tipo de trabajo Trabajo de Investigacin

Especificacionesde formato

Tipo de letra: Arial 11 Interlineado de 1.15. Justificado

Apartados:

Portada.ndiceIntroduccinTemas a tratar:

a).- Elaborar un autodiagnstico conforme alcurriculum presentado.

b).- Preparar un ensayo sobre su personalidad y lade su Jefe inmediato.c).- Realizar el anlisis de la conformacin de suequipo de trabajo en su organizacin.d).- Realizar un proyecto de tablero de control quecontenga la Planeacin Estratgica en suorganizacin (objetivos, metas, indicadores,estrategias, etc.).e).- Realizar un proyecto de Coaching con unintegrante de su equipo de trabajo.

Conclusiones

Referencias bibliogrficasAnexos

Forma deentrega:

Escrito y en electrnico

Fecha deentrega:

23 de julio

Especificaciones de contenido

I.- Introduccin.II.- Marco Terico.III.- Conclusin.IV.- Fuentes de informacin.


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Exposicin deltrabajo

Vestimentaformal

Fecha depresentacin:

6 de agosto

Archivo de

presentacin:

Power point

Rbrica de evaluacin Anexo 1

Modalidad de desarrolloIndividual ( X )Equipo ( ) integrantes mximos ( )

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