Grupo Nestlé 2009 - nestle.com · 1992 Perrier (con Poland Spring) 1993 Creación de Nestlé...

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Grupo Nestlé 2009 La compañía líder mundial en Nutrición, Salud y Bienestar

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Grupo Nestlé 2009

La compañía líder mundial en Nutrición, Salud y Bienestar

En millones de CHF

Ventas

EBIT (Grupo) (a)

en % de ventas

EBIT (Alimentos y Bebidas) (a)

en % de ventas (Alimentos y Bebidas)

Utilidad del periodo atribuible a los accionistas de la sociedad matriz Beneficio neto

en % de ventas

en % del promedio de patrimonio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz

Inversión en activos fijos

en % de ventas

Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz (b)

Capitalización bursátil a fines de diciembre

Flujo de caja operativo

Flujo de caja libre (c)

Deuda neta

Coeficiente de endeudamiento neto sobre fondos propios

Cifras clave (consolidadas)

2009

107 618

15 699

14,6%

13 083

13,1%

10 428

9,7%

20,9%

4 641

4,3%

48 915

174 294

17 934

12 369

18 085

37,0%

Beneficio básico por acción total CHF

Beneficio recurrente (d) CHF

Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz (b) CHF

Dividendo (e) CHF

Cotización en bolsa (máximo/mínimo) CHF

Rendimiento (f) %

(a) Beneficios antes de intereses, impuestos, costes de reestructuración y deterioro del valor de los activos.(b) Antes de la apropiación de las ganancias resultantes del balance de Nestlé S.A. propuesta.(c) Flujo de caja operativo menos inversión en activos fijos, venta de activos tangibles, así como compra y venta de

activos intangibles, transacciones con asociados y con accionistas minoritarios.(d) Beneficio por acción del periodo atribuible a los accionistas de la sociedad matriz antes de deterioro del valor de los

activos, costes de reestructuración, resultados de cesiones y otras partidas significativas no recurrentes. El impacto fiscal de las partidas antes mencionadas también ha sido ajustado.

(e) Según la propuesta del Consejo de Administración de Nestlé S.A.(f) Calculado sobre la base del dividendo correspondiente a ese ejercicio, pagado al año siguiente, y cotizaciones

máximas/mínimas en la bolsa.

Datos por acción

2.92

3.09

13.69

1.60

51.25/35.04

3,1/4,6

Análisis de ventas, EBIT y crecimiento orgánico (OG)

Por segmento operacional

En millones de CHF

Zona Europa

Zona América

Zona Asia, Oceanía y África

Nestlé Waters

Nestlé Nutrition

Otros Alimentos y Bebidas (a)

No repartidos (b)

Total Alimentos y BebidasPharma

Total Grupo

OG

0,3%

6,5%

6,7%

–1,4%

2,8%

6,8%

3,9%6,7%

4,1%

EBIT)

2 802)

5 402)

2 658)

632)

1 733)

1603)

(1 747)

13 083)

2 616)

15 699)

Ventas

22 528

32 168

15 891

9 061

9 963

10 187

99 7987 820

107 618

Por producto

En millones de CHF

Bebidas en polvo y líquidas

Aguas (c)

Productos lácteos y Helados

Nutrición (c)

Platos preparados y productos culinarios

Confitería

Productos para animales de compañía

Productos farmacéuticos

Total productosNo repartidos (b)

Total(a) Principalmente Nespresso, Nestlé Professional y las joint ventures de Alimentos y Bebidas gestionadas a nivel mundial.(b) Principalmente gastos administrativos centrales y de investigación y desarrollo.(c) Las cifras presentadas por segmentos operacionales y por productos difieren ligeramente por el hecho de que

las Aguas y los productos de Nutrición también se venden en segmentos operacionales distintos de Nestlé Waters y Nestlé Nutrición.

OG

9,5%

–1,4%

2,0%

2,8%

0,8%

4,3%

7,9%

6,7%

4,1%

EBIT)

4 185)

633)

2 345)

1 734)

2 226)

1 599)

2 108)

2 616)

17 446)

(1 747)

15 699)

Ventas

19 271

9 066

19 557

9 965

17 205

11 796

12 938

7 820

107 618

Contacto para:

Medios de comunicaciónNestlé S.A.

Corporate Media Relations

Avenue Nestlé 55

CH-1800 Vevey (Suiza)

Tel. +41 (0)21 924 22 00

Fax +41 (0)21 922 63 34

e-mail

[email protected]

InversoresNestlé S.A.

Investor Relations

Avenue Nestlé 55

CH-1800 Vevey (Suiza)

Tel. +41 (0)21 924 35 09

Fax +41 (0)21 924 28 13

e-mail

[email protected]

AccionistasRegistro de acciones:

inscripción, transferencia,

cambio de domicilio,

dividendos, etc.

Nestlé S.A.

Share Transfer Office

Zugerstrasse 8

CH-6330 Cham (Suiza)

Tel. +41 (0)41 785 20 20

Fax +41 (0)41 785 20 24

e-mail

[email protected]

www.nestle.com

Perfil de la Empresa

Nestlé tiene 449 fábricas en 83 paises y 278 000 empleados.

Empleados por área geográfica

Europa (a)

América

Asia, Oceanía y África

Total

(a) 9086 empleados en Suiza en 2009.

Fábricas por área geográfica

Europa

América

Asia, Oceanía y África

Total

2009

159

167

123

449

2009

33,9%

38,0%

28,1%

100%

1866 Fundación de Anglo-Swiss Condensed Milk Co.

1867 Henri Nestlé desarrolla los cereales infantiles

1905 Nestlé y Anglo-Swiss Condensed Milk Co. (nuevo nombre tras la fusión)

1929 Fusión con Peter, Cailler, Kohler Chocolats Suisses S.A.

1934 Lanzamiento de Milo

1938 Lanzamiento de Nescafé

1947 Nestlé Alimentana S.A. (nuevo nombre tras la fusión con Maggi)

1948 Lanzamiento de Nestea y Nesquik

1969 Vittel (inicialmente sólo una participación)

1971 Fusión con Ursina-Franck

1973 Stouffer (con Lean Cuisine)

1974 L’Oréal (compañía asociada)

1977 Nestlé S.A. (nuevo nombre)

Alcon (2002: OPV parcial; 2008: parcialmente vendido)

1981 Galderma (joint venture con L’Oréal)

1985 Carnation (con Coffee-mate y Friskies)

Trayectoria de Nestlé: todo su recorrido por el camino de la Nutrición, la Salud y el Bienestar

1986 Creación de Nestlé Nespresso S.A.

1986 Herta

1988 Buitoni-Perugina, Rowntree (con KitKat)

1990 Cereal Partners Worldwide (joint venture con General Mills)

1991 Beverage Partners Worldwide (joint venture con Coca-Cola)

1992 Perrier (con Poland Spring)

1993 Creación de Nestlé Sources Internationales (2002: Nestlé Waters)

1997 Creación de Nutrition Strategic Business Division (2006: Nestlé Nutrition)

1998 Sanpellegrino y Spillers Petfoods, lanzamiento de Nestlé Pure Life

2000 PowerBar

2001 Ralston Purina

2002 Schöller y Chef America, Dairy Partners Americas (joint venture con Fonterra)

Laboratoires innéov (joint venture con L’Oréal)

2003 Mövenpick y Dreyer’s

2005 Wagner, Protéika y Musashi

2006 Creación de FoodServices Strategic Business Division (2009: Nestlé Professional)

Lactalis Nestlé Produits Frais (compañía asociada)

Jenny Craig, Uncle Tobys y Delta Ice Cream

2007 Novartis Medical Nutrition, Gerber, Henniez

Nuestra meta

El lema de Nestlé «Good Food, Good Life» expresa bien lo que queremos ser:

el líder mundial de la nutrición, la salud y el bienestar ofreciendo a los

consumidores una gama de productos de calidad que proporcionan placer,

equilibrio y una alimentación sana.

Queremos cumplir esta promesa creando valor compartido para la empresa

y para todas las comunidades en las que operamos.

Nuestras marcas

Gracias a una cartera sin igual de marcas y productos de calidad,

estamos presentes en la vida cotidiana de nuestros consumidores, de

la mañana a la noche y en todas las fases de su vida. Cerca del 70%

de nuestras ventas de Alimentos y Bebidas procede de marcas que

generan más de mil millones de CHF de ventas cada una.

Platos preparados y productos culinarios

Productos lácteos

Bebidas en polvo y líquidas

Productos para animales de compañía

PharmaAguas Helados

Confitería Nutrición