GRUPA I ORGANIZACIJA 1 . GRUPA I ORGANIZACIJA . 1. SOCIJALNA INTERAKCIJA Socijalna interakcija...

Click here to load reader

  • date post

    29-Jul-2020
  • Category

    Documents

  • view

    0
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of GRUPA I ORGANIZACIJA 1 . GRUPA I ORGANIZACIJA . 1. SOCIJALNA INTERAKCIJA Socijalna interakcija...

  • 1

    GRUPA I ORGANIZACIJA

    1. SOCIJALNA INTERAKCIJA

    Socijalna interakcija podrazumeva delovanja ljudi jedne na druge I odgovore na ta delovanja. Pojam socijalna znači da u procesu učestvuje više od jedne osobe, a interakcija podrazumeva da uključene strane utiču međusobno jedna na drugu. Socijalna interakcija podrazumeva komunikaciju među ljudima, kao i sva ljudska ponašanja (smeh na šalu). U savremenom društvu fizička blizina ne predstavlja nužan uslov da bi došlo do socijalne interakcije, ljudi mogu uticati jedni na druge i putem telefona, interneta.

    Socijalna interakcija ima cilj, ljudi deluju jedni na druge i odgovaraju na ta delovanja da bi došli do cilja. Učesnici mogu imati različite ciljeve, ali to ne mora uvek voditi u konflikte, naprotiv na osnovu njih moguće je izgraditi i dobru saradnju. Ponekad ciljevi jednih učesnika mogu biti nametnuti od strane drugih učesnika na osnovu njihove moći.

    Socijalna interakcija se može grupisati u sledeće celine:

    • Razmena – predstavlja proces prenošenja dobara, usluga na druge. Pored toga što se razmena uglavno smatra kao ekonomska interkacija onda ima i socijalnu značenje kao npr da ljudi razmenjuju fine manire, komplimente..

    • Kooperacija – proces tokom koga ljudi rade zajedno da bi postigli zajednički cilj. Ljudi stupajući u kooperaciju ostavljaju po strani lične ciljeve da bi ostvarili ciljeve grupe.

    • Kompeticija – proces u kome dve ili više strane nastoje da ostvare isti cilj. Kroz kompeticiju najbolji igrač stiže na vrh.

    • Konflikt – proces u kome ljudi nastoje da društveno ili fizički pobede jedni druge. (Rat) • Prinuda – proces u kome jedni primoravaju druge da učine nešto protiv svoje volje. U krajnjem

    slučaju prinuda je zasnovana na sili i nju može primeniti uglavnom onaj ko ima ovlašćenje za to kao npr policija, vojska..

    2. KOMPONENTE INTERAKCIJE

     Društveni status

    Svako od nas je deo društva i naša povezanost sa tim društvom određuje kakvu ćemo interakciju imati sa drugim ljudima. Jedna od najvažnijih veza između pojedinca i društva koja može da precizira društvene interakcije tog pojedinca jeste status.

    Status možemo definisati kao društveni polažaj, tačnije poziciju koju pojedinac ili grupa zauzimaju u društvu. Posmatrano iz sociloške perspektive, status se odnosi na bilo koju poziciju u društvu. Međutim status često može biti i rangiran što proizilazi iz činjenice da se većini statusa pridaje određenei stepen društvene moći. Zbog postojanja velikog broja statusa, svaki pojedinac istovremeno može imati više statusa, pri čemu je skup statusa svakog pojedinca jedinstven iako svako od nas ima statuse koji su međusobno slični.

    http://www.puskice.org

  • 2

    Status možemo podeliti na:

    • Pripisan (akriptivan) – status koji ne može biti promenjen individualnim naporm, njega naporsto imamo hteli to ili ne. (rasa, pol, nacionalnost, religija )

    • Stečen (dostignut) – status koji se može dobiti ličnim naporom. (zanimanje, stpen obrazovanja)

    U nekim slučajevima ova dva statusa mogu biti povezana. Npr nije slučajnost da se u savremenom društvu, društvena nejednakost upravo bazira na pripisanom statusu. (pol: žene/muškarci i njihova predodređenost za pojedine poslove). Status stečen rođenjem takođe predstavlja faktor koji determiniše postignuće pojedinca.

    Od svih statusa koje možemo imati, samo njih nekoliko tačnije jedan se izdvaja po svojoj važnosti i on se naziva vodećim statusom koji je toliko bitan da ljudi često svoj život podređuju njemu. Ovaj status takođe može biti pripisan (član kraljevske porodice) ili stečen (postati profesor). Sociolozi prave razliku između vodećeg i istaknutog statusa- društveni položaj koji dominira u pojedinim društvenim kontekstima.

     Društvena uloga

    Uloga predstavlja skup očekivanih ponašanja, stavova, priviligija koji su povezani sa statusom. Bitna razlika između statusa i uloge jeste u tome što mi zauzimamo određeni status, dok određene uloge vršimo (igramo). Status je položaj, a uloga način na koji mislimo i delujemo na tom položaju. Onaj ko vrši određenu ulogu jednostavno mora da sledi oblike ponašanja koji se očekuju od vršioca te uloge.

    Ljudi su slobodni da daju neki osobeni pečat ulozi koju vrše pod određenim granicama. Tipičan primer su dva studenta koji imaju cilj da završe godinu, a na njima je izbor da li će učiti redovno ili kampanjski, ali bitno je da će i jedan i drugi doći do tog cilja. Ljudi pristupaju i procesu socijalizacije što podrazumeva da oni igraju svoje uloge posmatrajući druge i stupaju u interakciju s iskusnijima od sebe. Bitno je pomenuti i da uloge imaju smisla jedino ako se posmatraju jedna u odnosu na drugu. (uloga profesora ne bi imala smisla bey uloge studenta).

    Pojedinačni status može imati više uloga (set uloga) i te uloge mogu biti slobodno povezane i voditi ka uspostavljanju pozitivnih socijalnih interakcija. Mada, ponekad, jedna ili više uloga može biti u raskoraku sa ostalim. Takva situacija naziva se konflikt uloga, što podrazumeva nesaglasnost između različitih uloga koju igra pojedinac. Mnogi konflikti uloga izazivaju teške moralne dileme – nemogućnost da se izmire zahtevi svih uloga odjednom, što prouzrokuje stres. Sa stresom je povezana i napetost uloge – pokušaj povezivanja nespojivih ocekivanja unutar jedne uloge (otac usled ne zaposlenosti ne može da obezbedi finansijska sredstva za izdržavanje porodice).

    Razlika između napetosti i konflikta zloge je u tome što napetost se dešava unutar jedne uloge, dok se konflikt odvija između više neuskladivih uloga. Tipičan primer je je u svetu biznisa kada menadžer otpušta bliskog prijatelja. Napetost i konflikt uloga postaju toliko veliki da ljudi odlučuju da napuste jedan ili više svoji društvenih statusa i to se može posmatrati kao napuštanje uloge .

    Imajući u vidi veliki broj uloga koje igramo, to ukazuje da postajemo manje zavisni od isključivo jedne uloge. Veći broj uloga nam otvara veće šanse za napredovanje.

    http://www.puskice.org

  • 3

    3. GRUPA

    Naš život je obeležen prisustvom drugih ljudi. Ponekad smo sa njima povezani direktno i naše aktivnosti se ne mogu odvijati bez njih. Razlog povezivanje sa drugim jeste da bi se oforimla grupa koja predstavlja skup ljudi koji su u interakciji i koji razvijaju osećaj zajedničke pripadnosti.

    Treba praviti razliku izemđu pojma grupe i kategorija, socijalnih agregara, klastera jer članovih takvih grupa ne uspostavljau unterakciju. Takođe grupe treba razlikovati od skupina koje predstavljaju dvoje ili više ljudi zajedno sakupljenih na jednom mestu pri čemu oni ne razvijaju osećaj zajedništva.

    Prema tome društvenu grupu možemo definisati kao skupinu ljdui koji se identifikuju jedni sa drugima, među kojima postoji redovna interakcija zasnovana na zajedničkim vrednostima, normama ili ciljevima. Naspram grupa možemo posmatrati formalne organizacije koje predstavljaju skup ljudi čije su aktivnosti formalno oblikovane za ostavarivanje eksplicitno utvrđenih ciljeva. I I grupe i organizacije imaju sopstvene obrasce (šablone) društvene strukture kao što su njihova veličina, vlast, podela rada..

    Društvena grupa ima 4 osnovne karakteristike:

    1. Regularna interakcija među članovima 2. Struktura interakcije među članovima – svaka osoba preuzima izvestan status i prisvaja određenu

    ulogu što ukazuje da ljudi u grupi povezuju neformalno 3. Saglasnost oko normi, ciljeva i vrednosti 4. Osećaj zajedničkog identiteta

     Grupna dinamika

    Grupna dinamika podrazumeva povratne odnose socijalne interakcije među članovima grupe. Na grupnu dinamiku utiče veći broj faktora:

    Veličina grupe:

    Dijada – najmanji i najednostavniji oblik grupnog organizovanja. Grupa koja broji 2 člana, a njihova interakcija obrazuje samo jedan društveni odnos. Trijada – grupa od 3 člana

    Da bi grupa postojala nepohodno je postoji dijada, dok u slučaju trijade, 3 član može otići i grupa će nastaviti da postoji. Učesnici dijade ne mogu sakriti svoju odgovornost za dešavanja unutar grupe. Ako jedan član učini nešto, drugi član će znati ko je u pitanju, dok u slučaju triajde nije tako.

    Grpna dinamika se menja na različite načine ako broj članova raste, a sa tim se menja i način rešavanja problema. Veće grupe imaju više sposobnosti i sredstava za rešavanje problema, ali sa druge strane zbog različitog mišljenja teže uspostavljaju saglasnost.

     Vođstvo

    Svaka grupa ima vođu – osoba koja vrši uticaj na ponašanje članova grupe i na rezultate grupe. Poreba za vođom je iz 2 razloga: da upravlja zahtevima i da održava dobre odnose među članovima. U nekim slučajevima vođa je formalno izabrana osoba, dok u drugim situacijama on se može neformalno idzdvojiti kroz grupnu interakciju. Najčešće se identifikuju 3 stila vođstva:

    http://www.puskice.org

  • 4

    1. Autoritarni stil – Vođa preuzima autoritet i odgovornost za grupne akcije, članovima grupe jasno definiše zadatke i prati njihovo izvršavanje. Komunikacija se odvija odzgo na dole. Prednost ovog tipa vođstva je u brzom i doslednom izvršavanju zadataka.

    2. Demokratski stil – Vođa ima delegiran autoritet i odgovornost, sa članovima grupe razmenjuje mišljenja. Komunikacija je dvosmerna (od