GROW MORE.DO MORE.BE MORE.. TeamworkCommunicationE-Commerce Stand und Perspektiven der...
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GROW MORE. DO MORE. BE MORE.
Teamwork Communication E-Commerce
Stand und Perspektiven der Telekommunikation in DeutschlandDeutsche Telecom e.V.Christoph J. Ferdinand
Koblenz, 8. Mai 2003
Strategische Positionierung eines Systemanbieters im Umfeld sich wandelnder Kundenbedürfnisse
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 3
Gliederung
Kunden-/Lieferantenbeziehungen im Umbruch
Re-Positionierung im geänderten Marktumfeld
Damovo als „new player“
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 4
Kunden-/Lieferantenbeziehung im UmbruchKunden-/Lieferantenbeziehung im Umbruch
Im heutigen Wettbewerbsumfeld für Anbieter von ITK Lösungen
Auch gewachsene Kundenbeziehungen von
Systemanbietern für Kommunikationslösungen stehen
heute ernsthaft auf dem Prüfstand!
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 5
Kunden-/Lieferantenbeziehungen im UmbruchKunden-/Lieferantenbeziehungen im Umbruch
Gründe
Technologischer Grund Anbieter treiben Verschmelzung von Sprache (PBX) und Daten (IP)-Welt voran
Server-basierte PBX
Weiterentwicklung der IP-basierten Sprachvermittlung
Wirtschaftlicher Grund “Internet-Bubble” mit teilweise fehlgelenkter Investionsplanung
Kritische Überprüfung des eigenen Beschaffungsverhaltens und Lieferantenmixes
Weiter steigender Wettbewerbs- und Anpassungsdruck im eigenen Kerngeschäft
Welche Rolle spielt ITK Lösungspartner bei der Umsetzung des digitalen Wirtschafts- und Handelsraumes (“digital economy” oder “digital ECO systems”)?
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 6
Kunden
Banken
LieferantenÖffentl. Hand
Partner
Mitarbeiter
Dienstleister
Digitaler Wirtschafts & Handelsraum
DigitalerWirtschafts-und Handels-raum(„ECO-System“)
DigitalerWirtschafts-und Handels-raum(„ECO-System“)
e-commercee-businesse-marketinge-procuremente-logistic
Zielvorfälle
Sicherheit &
Vertrauen
Ort & Zeit
Anwendungen & Netze
Geschäftsprozesse
Trust Center Core Security Access Security Incident Security Digitale Signatur
Stationär oder mobil Innendienst Aussendienst Etc.
Netzwerke, Systeme Anwendungen, Datenbanken Prozesse Services
UNTER-
NEHMEN
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 7
Kunden-/Lieferantenbeziehung im UmbruchKunden-/Lieferantenbeziehung im Umbruch
Synopsis des ITK-Lieferanten “neuen Typus”
Ist herstellerneutral
Beherrscht Daten und Sprache
Berät, implementiert und betreibt
Hat Antworten auf die wirtschaftlichen Herausforderungen des Kunden
Bietet Lösungen an, die sich in optimierten Geschäftsprozessen und Geschäftsvorfällen umsetzen lassen
Versteht sich als Partner bei der Einführung des „Digitalen ECO-Systems“
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 8
Re-Positionierung im geänderten MarktumfeldRe-Positionierung im geänderten Marktumfeld
PBX Hersteller
Kunde (TK)
Systemhaus
IT-Hersteller
Kunde (IT)
Sprache Daten
PBX-System IP-Netz (z.B. WAN)
Herstellervertrieb
Traditionelles„go to market“ Modell
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 9
heute
Kunde (IT/TK)
IT-Systemhaus
IT- Hersteller
Konvergente Lösungen
PBX Hersteller
Hersteller-vertrieb
Konvergenzpartner
Lösungskomponen-ten (z.b. Software)
KlassischePABX
DataBetrieb / Managed
Services
Re-Positionierung im geänderten MarktumfeldRe-Positionierung im geänderten MarktumfeldAktuelles
„go to market“ Modell
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 10
Telefonbau-gesellschaften
IT Systemhaus
Systemhäuser in Hersteller-
besitz
PABX / IPT Hersteller-
vertrieb
Hersteller-unabhängig
Hersteller-nah
Nur Daten Nur Sprache
Konvergenz
Re-Positionierung im geänderten MarktumfeldRe-Positionierung im geänderten Marktumfeld
z.B. Tenovis
z.B. Schwab
z.B. Controlware
z.B. SBS
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 11
Software Integrator
System Integrator
Hersteller / Distributor
Network Integrator
Service Integrator
Digitale Wirtschafts-
räumeBusiness Integrator
Geschäfts-anwendungen
Lösungen & Plattformen
IT / TK Produkte
IT / TK Produkt Strategie
Lösungs- Plattform Strategie
Geschäfts-strategie
Re-Positionierung im geänderten MarktumfeldRe-Positionierung im geänderten Marktumfeld
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 13
Damovo als “new player”Damovo als “new player”
Umsatz und EBITDA-Entwicklung
Notes: * Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation
0
500
1000
1500
2000
2001 2002 2003 2004 2005
€m
0
50
100
150
200
2001 2002 2003 2004 2005
€m
UMSATZ EBITDA
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 14
Damovo als “new player”
BRASILIEN•Mitarbeiter: ~ 400
DEUTSCHLAND•Mitarbeiter: ~ 220
GROSSBRITANNIEN•Mitarbeiter: ~ 400
ITALIEN•Mitarbeiter: ~ 300
AUSTRALIEN•Mitarbeiter: ~ 400
Weitere Märkte:Argentinien PortugalBelgien Russland China SchweizColumbien SlovakeiFrankreich Tsch. RepublikIrland UngarnMexiko Venezuela Polen
2.200 Mitarbeiter weltweilt
Damovo als “new player”Damovo als “new player”
SüdSüdwest
Mitte
West
Nordost
Neuss
Hannover
Neu-Isenburg
Leipzig
Hamburg
Berlin
München
Bremen
Nürnberg
220 Mitarbeiter an 10 Standorten
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 16
Damovo als “new player”Damovo als “new player”Damovo Service- und Lösungsportfolio
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 17
Damovo als „new player“Damovo als „new player“
Bsp Managed Voice Service: Einsatz des ITIL-Modells
ITIL liefert ein prozessorientiertes Vorgehensmodell, das sich auf die Erbringung und Einhaltung qualitativ hochwertiger Serviceleistungen konzentriert.
Service Support Service DeliveryAnforderungsgerechte Lieferung
Security Management
Kompendium für Manager
Software Support
Computer Operations
Netzwerk
Environmental Set
Business-Perspektive
InformationTechnologyInfrastructureLibrary
InformationTechnologyInfrastructureLibrary
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 18
Damovo als „new player“Damovo als „new player“
Implementation eines Intrusion-Detection-
Systems
Integration in die Network-Management-
Systeme
Managed Services
Security
Betriebsübernahme des kompletten
Telekommunikations-Netzwerks
der AUDI AG mit 20.000 Teilnehmern
incl. DECT
Ausgewählte Referenzen
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 19
Damovo als „new player“Damovo als „new player“
Personensicherung
Qualitätssicherung Voice Quality Check
Europaweite Überwachung der End-to-
End Sprachqualität für Service-Center
Sicherung von gefährdeten Personen auf dem
Brauereigelände über DECT-Telefone mit SMS- und Totmann-
Funktionalität
Lokalisierung der Teilnehmer
BG Zulassung beantragt
Ausgewählte Referenzen
Telecoms 8 Mai 2003, CF Rev.A, Slide 20
Damovo als „new player“Damovo als „new player“
E
Referenzen
Christoph J. Ferdinand
8 Mai 2003
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