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Great Lakes Initiative on AIDS SecretariatTel /Fax 250 70070 or Tel 250-70398E-mail [email protected]
GREAT LAKES INITIATIVE ONAIDS (GLIA)
TOWARDS REGIONALINTEGRATION IN PREVENTION
AND MANAGEMENT OFDISASTERS
April 2001
I. Background:
Although HIV/AIDS pandemic is a global disaster, countries in Sub-Saharan Africa and the Great Lakes Countries in particular have beendisproportionately burdened in various ways. In the last decade, countriesin the Great Lakes Region were considered the epicenter of the epidemicbecause of the high prevalence rates and the socio-economic impact onthe populations. During this period the Great Lakes Region also facedunbearable years of turmoil, war and armed conflict across borders. Therewas mass movement of armies, displacement and migration of entirecommunities from one country to another despite the high prevalence ofMM/AIDS.
Inspite of this, various countries have put in place programs andinterventions to fight HIV/AIDS at various levels. It is notable that althoughthe trends of HIV/AIDS are on the increase in Eastern Democratic Republicof Congo, declining trends in Uganda has shown that the spread ofHIV/AfDS can be controlled.
With the strengthening of regional cooperation, there is increasing ease ofcontinuous migration of people from country to country for social,economic, cultural and other reasons. This prompted the leaders in thesecountries to set up a regional initiative to strengthen collaboration in thefight against HIV/AIDS.
II. What is GLIA?
GLIA stands for the Great Lakes Initiative on AIDS. In August 1997,leaders in Burundi, Democratic Republic of Congo, Rwanda, Uganda,Tanzania, and WHO/AFRO signed a protocol of cooperation on Preventionand control of epidemics including Polio eradication in the Great LakesRegion.
A consultative meeting was held in Kampala in March 1998, attended bythe National Program Managers of AIDS Control Programs andrepresentatives of UNAIDS Theme Group from Burundi, DRC, Kenya,Rwanda, Uganda and Tanzania. It was resolved in this meeting to createthe Great Lakes Initiative on HIV/AIDS (GLIA) in the spirit of protocol ofcooperation in the region. Subsequently GLIA was officially launched on27/April/1999 in Kigali, Rwanda in the presence of the Executive DirectorUNAIDS, Peter PIOT.
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Mission statement of the GLIA
The mission of the QUA is to contribute to the reduction of the HIVinfection and to mitigate the socio-economic impact of the epidemicin the Great Lakes Region by developing regional collaboration andimplementing interventions that can add value to the efforts of eachindividual country.
III. Objectives of GLIA:
-" Strengthen collaboration and co-operation between the GLIA countriesand Agencies in the GL region (GLR) for a strong and co-ordinatedresponse;
- Promote dialogue and sharing of experience between the GLIAcountries;
- Support innovative and catalytic projects responding to priority needsdefined by the GLIA;
- In the spirit of IPAA, encourage all partners , especially the PLWHA, theprivate sector, NGOs and communities, UN agencies and donors, toparticipate to an expanded and co-ordinated response in the GLR;
- Strengthen regional co-ordination to ensure better use of resources andto mobilize additional financial resources;
- Establish a regional forum to share research findings and bestpractices.
IV. Structure and Operations of GLIA
The Governing Board of GLIA, which is composed of Ministers in charge ofHIV/AIDS interventions, determines the political direction and policies to beimplemented.
GLIA technical committee is composed of managers of the National AIDSControl Programs, UNAIDS Country Program Advisors of GLIA countries,UNAIDS-ICT Abidjan and Pretoria. The GLIA coordinnator is also amember of the technical committee.
The Executive Secretary is the head of GLIA secretariat and is assisted bydeputy coordinator, in charge of the daily follow-up of the plan of action anda bilingual Administrative Secretary and other support staff. Although thesecretariat is based in Kigali, it was recently made independent of theMinistry of Health and the local AIDS Control Program.
•1j
The GLIA budget is part of the UNDP Trust Fund in the country hosting thesecretariat and all expenditures will be in accordance with the work planapproved by the Technical Committee. The secretariat shall operate inclose consultation with the chair of the Technical Committee inmanagement of the budgetary funds.
V. Progress made so far
Since the establishment of the initiative , some progress towards fulloperations of GLIA has been made namely:
1. GLIA Secretariat has been established in Kigali, Rwanda and iscurrently implementing some activities according to the initial 3 yearwork-plan;
2. An additional staff was appointed under a contract from UNDP to assistthe AIDS Control Program manager, also GLIA coordinator . Mr Jean-Baptiste GATALI has been ensuring close follow-up of theimplementation of the plan of action
3. Truck drivers and sex workers HIV/AIDS campaign program has beeninitiated in some of the countries in collaboration with NGOs and privatesector and other countries have already designed their programs. InMay 2001, a technical consultation is going to harmonize programs andapproaches used by the different implementing agencies.
4. A review and consultative meeting attended by GLIA representativesfrom the member countries was conducted in Nairobi in October 2000.This meeting also discussed GLIA operational framework.
5. Rwanda government has recently appointed an Executive Secretaryand provided autonomy to GLIA as part of strengthening the operationsof this initiative. In undertaking its activities GLIA has receivedsubstantial support from the UNAIDS Secretary , Geneva and theUNAIDS office in Rwanda.
6. A two-year plan of action has just been elaborated and is being agreedupon by member countries
4
VI. Challenges / constraints
Making sure that every GLIA activity is adding value to what eachindividual country is doing ; this will be the main challenge during the twocoming years .A resource mobilization strategy will be elaborated. The support from theUNAIDS Theme Group will be crucial to make the Secretariat fullyoperational.The UNAIDS Theme group in GLIA countries will be mobilized to supportthe GLIA activities in countries while regional contributions will bemobilized to ensure the implementation of inter-country initiatives.A GLIA plan of action is attached to this document, together with the GLIASecretariat needed budget.It is expected that by end of "2003, GLIA countries will have started tocontribute financially to the running costs of the Secretariat.
VII. Future perspectives
A two-year plan of action is attached to this document. The main focus ofthe plan will be :
1. Establishment of mechanisms for efficient communication and regionalnetworking;
2. Consolidation and scaling up of the road axis initiatives, also taking intoaccount other entry points
3. Intensive Advocacy for political will and support from the Governmentsin the member countries as well as increased participation andcontributions of technical and financial resources to the implementationof programmes of GLIA;
4. Establishment of collaboration with other regional bodies and regionaloffices of partner organizations to increase coordination and realizesynergy
5. Combined efforts for better accessibility to drugs in the region6. Harmonisation of protocols where needed7. Innovative approaches to prevent HIV/AIDS among displaced persons8. Operationnal research on cross-boarder issues9. Resource mobilisation for management, operations and implementation
of GLIA programs from donors and other development partners.
5
PLAN D'ACTION DE LA GLIA POUR LAPERIODE 2001-2003
OBJECTIFS
ACTIV
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2001
2002 PA
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ATTEN
DU
S- reunion tenue
1. Consolider les
1.1.Tenue d'un atelier d'experts Experts IEC
PNLS
& 15.000$
- messages elabores
projets de en IEC
pour I'harmonisation
Agences, Onusida
prevention deja en des m
essages S
ecretariat GLIA
cours d'execution . analyse de
lasur les axes routiers
1.2.Analyse de la situation -
Secretariat, C
PA
30.000$
situation faitesur les axes routiers a I'Est
Kigali, PN
LS R
DC
, - projet pour I'Est de
de R.D
. Congo et proposition
consultant la R.D. C
ongode projet d'intervention
elabore et lance- L'Ethiopie et D
jibouti1.3.lnclure I'Ethiopie et
_ sont m
embres
Djibouti dans ('Initiative
1.4.Lancement des projets
_
Fonds
- projets Uganda -
Kenya et en Uganda N
ACP-C
PA-Uganda,
mobilises
Kenya sont lances etagences d'execution
par |es
executespays
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2001 2002
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1.1 Production/distribution des _
PSI-Amref-ITF
Budget -m
essagesm
essages harmonises sous le
par projet produits et
mem
e label "SAFARI SAFI"
pays distribues
1.2 Suivi/evaluation des projets su
r les
- -
Secretariat,axes routiers
Consultant
- au moins deux
23.000 $ visites de terrainsont faites suiviesde rapports et
1.3Atelier de suivi,continuation et _
recomm
andationsextension
Secretariat,-
atelier de partage du rapport et des Agences, PNLS
18.000 $
recomm
andations de la premiere
pays P,
- les projets sontphase des projets sur les axes
PNLS, Agences coutoes
proposesroutiers
projets a
et executes sur-
proposition de projets et de leur determ
ine |«
ensembje descout en vue de I'extension de la
r
axeslutte centre le SIDA sur I'ensem
bledes axes routiers( incluant letransport des personnes).
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2. Reduirela 2.1 Elaboration d'un
projet conjoint de -
Secretariat 5.000 $
-donneestransm
ission du prevention centre le SID
A parm
i les G
LIA.H
CR
/PA
M /
disponibles.projetVIH/SIDA parm
i les populations refugiees/deplacees des
Croix-rouge
conjoint elaboresixpaysencollaboionavectesagences im
pliquees( HC
R.PAM
.Croix-
rouge( se referer au projet en cours auBurundi)
Secretariat, Onusida,
$2.2 Tenue d'un atelier regional
agences des Nations - strategies
Glia/O
nusida/HCR/PAM/Croix-Rouge/IO
M
Unies.corix-
elaborees, fondssur les strategies de prevention du
rouge.agences m
obilisesVIH/SIDA parm
i les populations d'execution
refugiees/deplacees etpour la m
obilisation des fonds.
3
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3. Disponibiliser des
3.1 Organisation d'un atelier
- M
S, Onusida,
Fonds a -desoutilsde
outils comm
uns de d'harm
onisation des outils de Secretariat
etre surveillance
surveillance surveillance epidem
iologique m
obilises epidem
iologique etepidem
iologique du VIH
du VIH/SID
A et de prise en par
de prise en chargeet de prise en charge
charge des MST pour les
I'OM
S
des MST sont
des MST pour les
populations mobiles
elaborespopulations
transfrontalierestransfrontalieres.
4
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_4.D
evelopper les 4.1.O
rganisation d'un atelieractivites de soins
regional des leaders des -
Secretariat, Fonds
- un reseau regionalet de prise en
associations pour I'echange associations
par pays des PLW
A est mis en
charge des PLWA
d'experiences et nationales des
placeI'etablissem
ent d'un reseau PLW
A.ON
G's
d'echange d'information
impliquees
4.2.mise en place d'une
_ Fonds
equipe interpays pour une M
inisante, pays GLIA
Rockfeller - une equips est m
isestrategie de negociation des
Onusida, equipe
Foundatio en place;une
medicam
ents centre les designee, Secretariat
n strategic existe
maladies opportunistes et les
Equipe de - les m
edicaments
ARV negociation
sont disponibles a-
--
--
5 0
00 $
desf C
outs
'4.3.cam
pagne de plaidoyer t
preterentielsaupres des gouvernem
ents Secretariat
pour une suppression O
nusida, Com
itecom
plete et dahs tous les technique
pays des taxes sur lesm
edicaments et autres
produits pharmaceutiques de
base en faveur des PLWA
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_5.Integrer I'im
pact du 5.1.O
rganisation d'un atelier -
Secretariat, Onusida,
Fondsa -tous les pays sont m
obilisesViH
/SIDAdans les
regional sur le VIH et
QM
S, PNLS Pays m
obiliser pour une integration du VIH
programm
es de D
eveloppement a M
ombassa
Hote par
dans leur planification dudeveloppem
ent des Kenya
developpement
pays de la GLIA
5.2.lntegrer la GLIA
dans laprogram
mation U
ND
AF des C
PA Six pays - les activites G
LIA sontsix pays
integrees dans la planificationde toutes les agences.
G.Prom
ouvoir la 6.1.etablissem
ent d'une -
- une banque des donneesrecherche
banque de donnees sur Secretariat,
6.000 $ sur les capacites et
operationnelle a I'expertise regionale en
Consultant I'expertise regionale est
caractere regional et m
atiere de lutte contre le disponible au Secretarit G
LIArenforcer I'echange
SIDA(Voir repertoire publie
d'experiences. par O
nusida), diffuser lerepertoire et I'actualiserregulierem
ent.- les resultats de la recherche
6.2.Identification par la 30.000$
sont disponiblesrecherche ethno-
Equipe technique - les resultats sont pris en
anthropologique des com
pte dans les strategiescom
portements qui sont a la
nationales et regionalesbase de la diffusion du
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VIH/SID
A dans la region. _
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7.Renforcer
7.1
.
_.
_.
_.
.. Secretariat,Pnls pays
10.000$ -le reseau electronique
I'echange C
ollecte.distribution.partage devient un outil de partage
d'information au
de I'information et des
de information
niveau regional m
eilleures pratiques parreseau electronique
7.2. Organiser une fois I'an
- - Experts regionaux
30.000 $ - deux sessions de trois jours
une session d'echange sur chacune sont organisers
les meilleures pratiques dans
la region
7
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8. Etablir des 8.1 .R
enforcement du
Com
ite Technique Voir budget
- personnel & outils dem
ecanismes de
Secretariat de la GLIA par
ON
USID
A, bailleurs detaille du
fonctionnement du
cooperation et de I'allocation du personnel et
de fonds Secretariat en .
Secretariat en placecollaboration entre
des ressources financieres et annexe
les pays de la m
ateriellesG
LIAetun
-secretariat
- Engagem
ent definitif etfonctionnel
salaire du personnel pourdeux ans
Secretariat, bailleur - deux vehicules
- Achat de deux vehicules
de fonds achetes
4x4 et entretien-
--
--
- Bailleur de fonds-
Financement des frais de
fonctionnement sur deux
ans -
..
..
_.
- Participation a des forum
/ - un bureau du
conferences -
Secretariat estinternationales
disponible
- Location d'un local pourbureau du Secretariat de
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la GLIA
pour deux ans _
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2002 E
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DU
S
8.2. etablissement des
- Com
ite Technique Voir Budget
- un document sur les
mecanism
es de presentation, Reunions
mecanism
es ded'execution, de suivi et
statutaires presentation de suivi et
f R
atio
n des projets executes
dans le cadre de la GLIA
8.3.Tenue reguliere des reunionsstatutaires du C
omite technique et
des Ministres
- -
- - C
omite
80.000$ - 4 reunions du C
omite
- preparation et tenue des
technique, technique tenues
reunions bi-annuelles du Secretariat
Comite technique
~ ~
40.000 $C
omite
- 2 reunions du Conseil
- preparation et tenue annuelle de technique,
des Ministres tenues
la reunion des Ministres
Secretariati*'
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ATTE
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9. Mobiliser
9.1.elaboration d'un plan -
Secretariatles ressources
d'activites de la GLIA sur deux
financieres en ans
plan elabore
faveurdes "
Secretariatactivites de la
9.2.diffusion de ce plan d'activitesG
LIA aux pays m
embres et partenaires
de la GLIA
Com
ite Technique, Voir budget
-plan d'activites9.3.tenue d'une reunion de
Secretariat Reunion Com
ite sur 2 ans
consensus sur le plan d'action et Technique
adopteles strategies de m
obilisation desressources pour son financem
ent M
inistres en chargede la lutte contre le
25.000$ -le
s9.4.tenue d'une reunion de
SIDA, Onusida,
ressourcesm
obilisation des ressources Com
ite m
obiliseestechnique.bailleurs defonds
9.5.Mise en place des
mecanism
es et des otrtils de C
omite technique
gestion des fonds mobilises
-outil de
- elaboration d'un manuel de
gestionprocedures de gestion des fonds
disponiblem
obilisesTO
TAL B
UD
GET
340.000 $ US
N.B Ce budget n'inclut pas les budgets necessaires a la consolidation des initiatives sur les axes routiers.
Celui-ci sera discute lors de I'atelier de Nairobi (2 Mai au M
ai 2001)
10
SECRETARIAT DE LA GLIA: BUDGETNECESSAIRE POUR LA PERIODE 2001-200
BESO
INS D
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RETA
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MISE
EN O
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PLAN
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E Avril 2001- Avril 2003
Objectifs
Echeancier Budget
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2002 _
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(US
doll)Trim
l Trim
2 Trim
3 trim
4 Trim
l Trim
2 Trim
3 trim
4
1. Echanges d'informations
renforcee entre les pays de la GLIA
1.1 Equiper le secretariat d'un site web x
10,000
1.2 Solliciter I'appui technique d'unspecialiste d
e la com
munication
xx
xx
xx
xP
Met du reseautage
1 .S.accroitre la capacite du reseau x
5,000internet (branchem
ent au centre decom
munication?) du secretariat
1.4 Activites mediatiques
x x
x x
x x
x 6000
(comm
uniques, tables rondes, etc..)
2. Secretariat renforceen equipem
ent pourle plaidoyer, laform
ation, bureaut.
2.1 Achat d'un equipe x
- 5000
ment de projection
LCD
2.2 Achat d'un retroprojecteur x
500portable
2.3 Achat d'un projecteur de diapos x
2.4 Achat d'un ecran x
250
2.5. Equiper le secretariat de deuxdesktop avec im
primante
x 9,000
2.6 Equiper le secretariat 5,000
d'un laptop
3. Secretariat equipe en materiel
roulant
3.1 Achatde deux Jeep tout terrain x
60000
4. Frais de fonctionnement
du secretariat
4.1 Fournitures de bureau x
x x
x x
x x
10,000
4.2 Depenses diverses
x x
x x
x x
x 9,000
4.3 Eau et e
le
ct
ri
ci
te
x x
x x
x x
x 3,000
4.4 Activites mediatiques
x x
x x
x x
x(com
muniques, points de presse,
numeros speciaux)
x x
x x
x x
x 12,000
4.5 Assurance vehicules x
x 700
4.6 Telephones (2 lignes/fax;internet) x
x x
x x
x x
6,000
4.7 Carburant vehicule x
v x
x x
x x
x 9,000
(101/jour, 2 vehicules)
4.8 Entretien et reparations vehicules x
x x
x ___
x x
x 4,500
4.9 Entretien/ equipements de bureau
x x
x x
x x
x 5,000
4.10 Location des bureaux —
——
—
24,000
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|4.11 salaires du
personnel _
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4.11.1 Secretaire Executif x
x x
xx
"x
x4
3,
00
0_
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__
(GO
R)
4.11.2 Coordonnateur-adjoint
x x
x x
x x
(sous contrat UN
AIDS)
4.11.2 Assistant administratif
x x
x. x
x x
x 14,000
4.11.3 Deux chauffeurs
x x
x x
x x
x 12,000
4.11.4 agent charge de I'entretien x
x x
x x
x x
3,500des bailm
ents et autres travaux
4.12 Production, multiplication
x x
x x
x x
x 10,000
rapports et autres docum
ents______ __
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4.13 Envois postaux x
x x
x x
x x
1,0
00
5. Plaidoyer sur la GLIA renforcee
5.1 Participation au somm
et x
4,500d'Abuja (billet, sejour 1 sem
aine)
5.2 Participation a la 54 erne x
5,000session des M
inistres de la Sante(billet, sejour 1 sem
aine)
5.3 Visiter les 6 pays au moins
x x
x x
x x
15,000une fois d'ici la fin 2002pour deux personnes du secretariat_
__
__
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__
__
__
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__
6,000
5.4 Participer a deux forums
socio-economiques regionaux
5.5 Organiser une fois
x x
8,000tous les deux ans a Kigali unereunion-bilan de la G
LIApour les partenaires
5.6 Organiser un stand d'inform
ationa I'occasion des deux prochainesconferences internationales sur le SID
A
x x
10,000
5.
7 Produire 10.000 depliants pa
r an
xx
x x
xx
xx
sur la GLIA
4,000
6. Capacites du personnelrenforcees
6.1 Form
ations continues x
x x
xx
xx
1.0
00
en informatique
6.2 Participation de deux personnes x
x x
x x
x x
16,000a deux conferences par anchacune
TOTA
L GEN
ERA
L 336,950