Diplomuddannelse – retning sportmanagement

Uddannelsen udbydes under åben uddannelse i samarbejde med Dansk Golf Union og Golfens Administrative Forening.

Merkantil

med fokus på ledelse af Golfklubber

DIPLOM I GOLF-MANAGEMENT 2013

Center for sport management er glade for at kunne udbyde 3. hold af den merkantile diplomuddannelse med fokus på ledelse og udvikling af golfklubber.

De danske golfklubber har igennem de seneste 10 – 15 år gennemgået en fantastisk forvandling. Fra primært at være forenings-drevne klubber har man udviklet sig til moderne oplevelsesøkonomiske virksom-heder, der skal klare sig i et stadigt mere konkurrencepræget marked.

Denne udvikling medfører, at de mange an-satte i golfindustrien har et stadigt stigende behov for udvikling og uddannelse.

Det være sig både golfmanagere, klub-sekretærer , golfproer, greenkeepere og andre personer med tilknytning til branchen. Branchen har brug for et struktureret ud-dannelsestilbud, som kan forberede deres ansatte til at varetage den professionelle service, drift og ledelse.

Uddannelsen startede i 2009 og indtil nu har mere end 40 personer fra Golfbranchen deltaget i hele eller dele af uddannelsen.

BAGGRUND

Diplomuddannelsen udbydes med start februar 2013

“

Kjeld Rasmussen Golfmanager Holstebro Golfklub og formand for GAF

I et samarbejde mellem Center for sport management, GAF Danmark og Dansk Golf Union, er der udviklet et uddannels-estilbud på diplomniveau af høj kvalitet til de ansatte i den danske golfbranche.

Jeg har fået virkeligt meget ud af min deltagelse på økonomimodulet i forbindelse med Golfmanagementud-

dannelsen. Jeg har fået en god indsigt i de vigtigste økonomiske forhold af betydning for optimeringen af den økonomiske drift. Samtidig har jeg fået en række værktøjer til at kunne sammenligne vores økonomiske

resultater med andre klubber for på den måde at kunne vurdere hvor vi gør tingene godt, og hvor vi kan blive

bedre.

I dagens golfmarked er en stram styring af økono-mien en forudsætning for at kunne drive en succesfuld

golfklub. Jeg kan på det varmeste anbefale alle at deltage på kurset – og hele uddannelsen.

““

Personer med ledende administrative, udvikling-sorienterede funktioner i Golfklubber eller inden for eventsektoren. Det kan typisk være Golfman-gere, direktører, sekretærer med ambitioner om at avancere, konsulenter og andre personer med ønske om at udbygge deres formelle kompetencer inden for ledelse og drift af Golfklubber. Også personer uden for branchen med et ønske om at kvalificere sig til et job i branchen er oplagte del-tagere. Uddannelsen udbydes under åben uddan-nelse og er dermed åben for alle med ønske om at deltage, som opfylder optagelseskravene.

Uddannelsen har til formål at ud-danne personer til at varetage ledende funktioner og udviklings-opgaver i de danske Golfklubber. Deltagerne sikres kvalifikationer til selvstændigt, at forstå og anvende ledelsesteorier og metoder, der kan anvendes til at planlægge og gennemføre de komplekse opgaver, man naturligt møder i en golfklub.

• En uddannelse på niveau med en mellemlang videregående uddannelse• En bacheloruddannelse• En relevant uddannelse min. på niveau med en kort videregående uddannelse, eller envideregående voksenuddannelse gennemført som et reguleret forløb.

Ansøgere skal desuden have mindst to års relevant erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende eksamen.Center for sport management kan beslutte at fravige disse betingelser og optage ansøgere, der ellers ikke opfylder adgangskravene. Det vil altid ske ud fra en konkret vurdering af ansøgerens øvrige forudsætninger.

MÅLGRUPPE

Adgang til uddannelsen er betinget af, at ansøgeren har gennemført enten:

FORMÅL

• At styrke det generelle uddannelsesniveau hos de ansatte i de danske golfklubber • At styrke det fremtidige ledelsesgrundlag i de danske golfklubber • At styrke den gensidige netværksdannelse og erfaringsudveksling klubberne imellem

Der tilknyttes en gennemgående kursusleder, underviser og koordinator med kendskab til driften af Golfklubber. Kursuslederen vil fungere som den røde tråd og binde det samlede kur-susforløb sammen.

Alle undervisere på diplomuddannelserne er uddannet på minimum kandidatniveau. Desuden vil en række gæstelærere og oplægs-holdere med indgående kendskab til branchen bidrage med deres ekspertise.

KURSUSLEDERE OG UNDERVISERE

VORES MÅL ER

UDDANNELSENS VARIGHED OG GENNEMFØRELSE Uddannelsen skal ses som et samlet forløb med en række emnebestemte moduler, der afsluttes med udarbejdelsen af en hovedopgave.

Udgangspunktet er 2 uddannelsesmoduler pr. år á ca. 8 uger. Et 8 ugers modul fordeler sig typisk på 2 x 4 dages internatkursus samt en dag til eksamen. Resten af tiden er selvstudie og projektskrivning.

• ET 10 ECTS MODUL HAR EN VARIGHED PÅ 8 UGER• ET 5 ECTS MODUL HAR EN VARIGHED PÅ 4 UGER

“

Alle internatkurser gennemføres på Vejen Idrætscenter, hvor kursisterne indkvarteres på enkelt-værelser, og vil have mulighed for at benytte centrets sportsfacilliter. Uddannelsen er baseret på studieordningen for den merkantile diplomuddannelse – retning sport management.

Der må forventes en væsentlig arbejdsind-sats til forberedelse og projektskrivning uden for internatperioderne.

Uddannelsen er op-bygget således, at det er muligt at gennem-føre denne ved siden af et fuldtidsarbejde.

Uddannelsen er nor-meret til 60 ECTS-point (European Credit Transfer System) og varer ca. 3,5 år.

CENTER FOR SPORT MANAGEMENT ER DANMARKS FØRENDE UDBYDER AF KOMPETENCEGIVENDE EFTERUDDANNELSE TIL

ANSATTE I DEN DANSKE SPORTSBRANCHE.

I tæt samarbejde med sportsmanagement uddan-nelsen på UCN har vi udviklet, planlagt og startet diplomuddannelsen i Golf Management. Vi oplever

UCN som en kompetent og professionel samarbejds-partner. UCN har hjulpet Dansk Golf Union til at

højne niveauet markant på uddannelsesområdet. Vi kan varmt anbefale andre organisationer at indgå

samarbejde med UCN og benytte sig af de menneskelige kompetencer og kvalifikationer, som

UCN besidder.

““

Jonas Meyer Turnerings og

Udviklingschef, Dansk Golf Union

Yderligere oplysninger om moduler tidspunkter m.v. findes på www.centerforsportmanagement.dk

Uddannelsesmoduler 2013 og 2014

Organisation, metode og videnskabsteori

Kursusperiode: 26. feb – 14. mar 2013

Internatkurser:• 26.feb - 1. mar Internat• 11. – 14. mar Internat• Ikke fastlagt Eksamen

MODUL 1: 0b1: 10 ECTS MODUL: Rs6: 5 ECTS MODUL RS1: 10 ECTS

Kursussted: Vejen Idrætscenter & Konference

Kursussted: Vejen Idrætscenter & Konference

Kursussted: Vejen Idrætscenter & Konference

Sportsmarketing

Kursusperiode: 22. okt – 8. nov 2013

Internatkurser:• 22. - 25. okt Internat• 5. - 8. nov Internat• Ikke fastlagt Eksamen

Sportsøkonomi

Kursusperiode: 2. - 7. feb 2014

Internatkurser:• 2. - 7. feb Internat• Ikke fastlagt Eksamen

Deltagerbetaling samt mulighed for tilskud

Prisen er incl. undervisning og internat med fuld forplejning, men excl. bøger.

Statens voksenuddannelsesstøtte (SVU) giver studerende ved Center for sport management - og deres arbejds-givere - muligheder for at få økonomisk støtte til deres eftervidereuddannelsesforløb til bekendtgørelsesfastsatte uddannelser.

I 2012 er beløbet kr. 3.152 for en uges heltidsundervis-ning svarende til 37 timer, hvilket svarer til 80% af højeste dagpengesats. Der kan typisk søges SVU op til 8 uger pr. modul afhængigt af, hvor mange uger den studerende har orlov fra arbejdspladsen i forbindelse med uddannelsen.

Den enkelte studerende skal søge SVU forud for selve ud-dannelsesforløbet på et skema, som kan downloades fra www.svu.dk, hvor man også kan læse mere om SVU.

Priserne for deltagelse på uddannelsen er følgende:

• 10 ECTS MODUL 24.500 KR. • 5 ECTS MODUL 16.750 KR.

• 15 ECTS MODUL (HOVEDOPGAVE) 24.500 KR.

MODUL 1: 0b1: ORGANISATION, METODE OG VIDENSKABSTEORI - 10 ECTS• Dit personlige lederskab• Ledelse som begreb• Organisationsteori, organisationskultur, strategisk forandringsledelse• Personlig og strategisk kommunikation

MODUL RS1: SPORTSMARKETING - 10 ECTS• Branding og markedsføring af golfklubben• Salg af sponsorater• Tiltrækning af nye kundegrupper• Salg af konferencer og events• Intern og ekstern, kommunikation til interessenter, sociale medier, nyhedsbreve, hjemmesider etc.• Markedsanalyser og tilfredshedsundersøgelser

MODUL: Rs6: SPORTSØKONOMI- 5 ECTS• Hvordan kan vi forstå sportsøkonomien i Danmark• Offentlige tilskud herunder Folkeoplysningsloven• Fundraising Miljøregnskaber Benchmarking Balanced Scorecard

MODUL 0b2: ØKONOMISK DRIFT OG STYRING - 5 ECTS• Daglig regnskabsstyring• Budgetter og økonomiske analyser• Opbygning af gode forretningsgange• Leasingaftaler• Skat og moms

Ud

da

nn

els

esf

orl

øb

MODUL 1: 0b1: ORGANISATION, METODE OG VIDENSKABSTEORI - 10 ECTS• Dit personlige lederskab• Ledelse som begreb• Organisationsteori, organisationskultur, strategisk forandringsledelse• Personlig og strategisk kommunikation

MODUL RS1: SPORTSMARKETING - 10 ECTS• Branding og markedsføring af golfklubben• Salg af sponsorater• Tiltrækning af nye kundegrupper• Salg af konferencer og events• Intern og ekstern, kommunikation til interessenter, sociale medier, nyhedsbreve, hjemmesider etc.• Markedsanalyser og tilfredshedsundersøgelser

MODUL: Rs6: SPORTSØKONOMI- 5 ECTS• Hvordan kan vi forstå sportsøkonomien i Danmark• Offentlige tilskud herunder Folkeoplysningsloven• Fundraising Miljøregnskaber Benchmarking Balanced Scorecard

MODUL 0b2: ØKONOMISK DRIFT OG STYRING - 5 ECTS• Daglig regnskabsstyring• Budgetter og økonomiske analyser• Opbygning af gode forretningsgange• Leasingaftaler• Skat og moms

MODUL: Rs5: SPORTSJURA (SPORTSKONTRAKTER/RISC MANAGEMENT) - 5 ECTS• Risikostyring i den daglige drift• Bestyrelsesarbejde opgaver og ansvar• Forpagtningsaftaler• Personaleforhold• Arbejdspladsvurderinger• Foreningsjura• Forsikringer

MODUL: Rs6: SPORTSMANAGEMENT - 5 ECTS• Hvad gør ledelse af golfklubber til en speciel ledelsesdisciplin?• Udviklingstendenser i befolkningens idrætsdeltagelse• Rekruttering, fastholdelse og ledelse af frivillige• Ledelse af frivillige og ansatte på samme tid• Mødeledelse og samarbejde med frivillige

MODUL Vf5: EVENTLEDELSE - 5 ECTS• Eventplanlægning og gennemførelse• Eventledelse• Idéudvikling• Det gode værtsskab – udarbejdelse af servicekoncept• Oplevelsesøkonomi og transformationsøkonomi de nye markeder for events.R• estaurantdrift

MODUL: AFGANGSPROJEKT - 15 ECTS Der udarbejdes et afgangsprojekt med udgangspunkt i egen virksomhed, der opsummerer indholdet fra de foregående moduler.

INFORMATION OG TILMELDING

Find mere information på:

Eller kontakt

www.centerforsportmanagement.dk

CHEFKONSULENTKlaus Frejoklfr@ucn.dkTlf. 7269 1387

UDVIKLINGSCHEF DGUJonas Meyerjmj@dgu.org Tlf: 4326 2687

Lindholm Brygge 359400 Nørresundby

FORMAND FOR GAF DANMARKCLUB MANAGER, HOLSTEBRO GOLFKLUBKjeld Rasmussenkjeld@holstebro-golfklub.dk Tlf: 9612 6200