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Gobierno del Estado de Puebla Secretaría General de Gobierno Orden Jurídico Poblano Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
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Gobierno del Estado de Puebla
Secretaría General de Gobierno
Orden Jurídico Poblano
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
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REFORMAS
Publicación Extracto del texto
27/feb/2015 ACUERDO de Cabildo del Honorable Ayuntamiento del
Municipio de Ahuehuetitla, de fecha 13 de junio de 2014, por el que aprueba para su publicación la Versión
Abreviada del Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018, de Ahuehuetitla, Puebla, publicado en el Periódico Oficial del Estado el día viernes 27 de febrero de 2015,
Numero 19, Segunda Sección, Tomo CDLXXVIII.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE
AHUEHUETITLA, PUEBLA 2014-2018
VERSIÓN ABREVIADA
1. MENSAJE DE GOBIERNO Y COMPROMISO POLÍTICO
Es un grato honor para mí presentarles el Plan de Desarrollo Municipal
para el Municipio de Ahuehuetitla, Puebla. El cual tiene como finalidad establecer los objetivos, las estrategias, las prioridades, proyectos estratégicos, y propuestas de programas, que durante la presente
Administración deberán regir la acción del gobierno durante su gestión; un instrumento como este, nos proporciona un rumbo preciso y una
dirección clara.
Quiero construir un plan realista, de compromisos y metas alcanzables; que atienda necesidades fundamentales del desarrollo
social, económico, urbano y cultural de nuestra ciudad, apegados siempre a las capacidades financieras y las facultades que tiene el Municipio.
Este Gobierno está comprometido en cumplirles a las y los ciudadanos. Mediante este Plan vamos asegurar la rendición de
cuentas, el sentido de orden y la transparencia en la información, pues consideramos que son condiciones indispensables para un buen gobierno. Dicho Plan; no le da la espalda a sus desafíos,
pero entiende que para construir el futuro hay que basarnos en las fortalezas de su comunidad.
No hemos ignorado las carencias, pero las enfrentamos con realismo y con propuestas. Estamos conscientes de que no hay espacio para la imprudencia. Los recursos son escasos y por ello deben ser
usados con gran responsabilidad. Frente a ello, actuamos con solvencia administrativa, prudencia política y a la altura de las exigencias financieras que enfrenta el Municipio. Expresamos con
claridad lo que podemos hacer y decimos cuáles son los compromisos que vamos a cumplir.
Nuestra tarea es cumplir con un compromiso que tiene la mirada puesta en un futuro que vamos a construir cada día. Por esto hemos decidido a imprimir una nueva dinámica a la administración pública y
construir una relación fundada en la corresponsabilidad entre sociedad y gobierno, entre la federación, el estado y el Municipio.
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
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Este Plan, alienta la participación ciudadana y promueve el
fortalecimiento de sus organizaciones.
Somos y seremos un gobierno con rumbo y vinculado a la gente. El Plan Municipal de Desarrollo no va a ser letra muerta sino un documento
vivo que responda y se adapte permanentemente a los cambios que experimente la realidad municipal. No es una carta de buenos deseos,
antes bien, es una ruta con las señales bien definidas.
Así se define un gobierno moderno, un gobierno que debe cumplir las metas que se propone atender. Con este espíritu hemos diseñado el
Plan Municipal de Desarrollo de Ahuehuetitla, Puebla.
LIC. MARBELLA PILAR TLATELPA BRAVO
Presidenta Municipal Constitucional
Ahuehuetitla 2014-2018
2. INTRODUCCIÓN
El presente documento tiene como finalidad fijar el rumbo con visión de futuro y generar certidumbre en torno a la gestión del nuevo gobierno, pero principalmente, para pasar de los procedimientos
generales a las estrategias y acciones concretas.
La sociedad de hoy, informada y exigente, no quiere solo buenas
intenciones, que se quedan en el olvido, quiere resultados concretos, generados de propuestas responsables, accesibles de llevar a cabo y con acuerdo de la sociedad. Sólo así es posible recuperar el
valor de las ideas, como fuerza de transformación social.
Este es el documento rector que guiará la acción de este Ayuntamiento
durante el periodo de cuatro años ocho meses, para responder a las demandas de la población, el Plan de Desarrollo es producto de un amplio ejercicio de participación democrática. El punto de partida
son los compromisos y propuestas que se generaron durante la campaña electoral los cuales han sido enriquecidos con valiosas aportaciones de todos los sectores sociales del Municipio.
Creemos profundamente en las propuestas concretas, porque son resultado de la participación de los distintos sectores de la
sociedad. Por eso, lo presentamos con orgullo a todos los pobladores.
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3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
3.1 MISIÓN
Impulsar el desarrollo económico, político, social y cultural, mediante acciones encauzadas a fomentar mejores condiciones de vida en general, mediante acuerdos y consensos entre la población y
las autoridades municipales, el impulso a la producción Agrícola, Ganadera, el aprovechamiento de recursos naturales con
sustentabilidad, el fortalecimiento de las instituciones de educación y salud y otorgamiento de servicios públicos de calidad actuando en un marco legal y de trasparencia y con el adecuado cumplimiento,
a efecto de incorporarnos al desarrollo del Estado y del País convirtiéndonos en un Municipio competitivo. En todos los campos
del desarrollo.
3.2 VISIÓN
Un Municipio competitivo, con infraestructura para una producción
agrícola y ganadera sostenible, con índices de desarrollo humano que permiten tener mejor acceso al desarrollo social, con instituciones educativas fortalecidas y egreso de alumnos mejor preparados para
incorporarse a otros niveles académicos, así como con una infraestructura de salud que permita dar más y mejores servicios,
que sostiene equidad entre géneros e igualdad de oportunidades y servicios, que cuenta con servicios públicos de calidad. Y con una seguridad pública y paz social, conviviendo con tolerancia y armonía
todos los pobladores de todas sus comunidades.
4. ALINEACIÓN A INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN
4.1 SISTEMA DE PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA
El PDM se desarrolló tomando como base el Plan de Desarrollo del Estado de Puebla, es decir la estructura indicada de acuerdo con los
pilares temáticos, los objetivos y la estructura programática. La vinculación ha quedado establecida de la siguiente manera:
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
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Plan Nacional de Desarrollo Plan Estatal de Desarrollo Plan Municipal de Desarrollo
Meta
Nacional
Objetivo de la Meta Nacional
Estrategia del Objetivo de la Meta Nacional
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Eje 1. México en Paz
1.3. Mejorar las condiciones de seguridad pública.
1.3.1. Aplicar, evaluar y dar seguimiento del Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.
Eje 4. Política Interna,
Seguridad y Justicia
4.1 Corresponsabilidad para la paz social
Eje 1.Seguridad Pública y Estado de Derecho
Confianza ciudadana
incrementada
Generar confianza ciudadana a partir de esquemas de coordinación intermunicipal e interinstitucional, así como el acercamiento de la sociedad a los cuerpos policiacos. Promover mecanismos de participación ciudadana que favorezcan el desarrollo de valores democráticos y la corresponsabilidad social en materia de seguridad pública. Impulsar una gestión pública y acciones que generen certeza jurídica entre los habitantes del Municipio.
Protección Civil
mejorada
Capacitación y difusón para la protección civil.
1.4. Garantizar un Sistema de Justicia Penal eficaz, expedito, imparcial y transparente.
1.4.2. Lograr una procuración de justicia efectiva.
4.3 Firmeza en el combate a la delincuencia
Seguridad municipal
incrementada
Fortalecimiento de los valores y respeto a los derechos humanos. Impulsar programas y acciones de prevención del delito, así como desalentar el consumo de drogas. Vigilancia para la seguridad y prevención del delito
1.4.3. Combatir la corrupción y transparentar la acción pública en materia de
Transparencia Institucional incrementada
Promover la transparencia dentro del Ayuntamiento en las diferentes dependencias y organismos en todos los niveles
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justicia para recuperar la confianza ciudadana.
Eje 3. Gobierno Honesto y
al Servicio
de la Gente
3.3 Cero tolerancia a la corrupción
Eje 4. Buen Gobierno
Promover la cultura de la transparencia y rendición de cuentas, a través del acceso a la información en corresponsabilidad social realizando actividades de difusión, formación y capacitación
1.5. Garantizar el respeto y protección de los derechos humanos y la erradicación de la discriminación.
1.5.3. Proporcionar servicios integrales a las víctimas u ofendidos de delitos.
Mejoramiento en los servicios de
Atención Ciudadana y
Comunicación Social
Establecer mecanismos que permitan mejorar los procesos para
la atención de las peticiones ciudadanas Difundir entre la ciudadanía los diferentes programas y acciones que impulsa el Gobierno Municipal
Finanzas Sanas
Hacer más eficiente la atención a los contribuyentes para fomentar la cultura de pago de contribuciones
al Municipio Establecer diversos mecanismos para aumentar los ingresos propios del Municipio, así como los provenientes del gobierno federal y estatal, fondos y programas Responder de manera eficiente y eficaz a las solicitudes de servicios prestados por la Tesorería
Mejores Prácticas en la Gestión
Municipal
Revisión y expedición de la reglamentación municipal
Implementar un sistema de gestión de calidad en las Dependencias y Organismos, orientado a mejorar los procesos, promover la eficiencia en el
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uso de los recursos y generar un sentido de identidad en el personal
Promover la procuración de justicia municipal
Desarrollar esquemas de capacitación y formación de servidores públicos Promover un enfoque de equidad de género en los programas y acciones del Gobierno Municipal
Promover el trabajo colaborativo con diferentes actores políticos y sociales Promover la difusión de la riqueza documental del Municipio.
Promover acciones para recuperar bienes patrimoniales y espacio público Adquisición de un sistema contable que garantice el cumplimiento de las obligaciones municipales en materia de contabilidad gubernamental
1.5.4. Establecer una
política de igualdad y no
discriminación.
Planeación Estratégica Municipal mejorada
Promover una visión de largo plazo a partir de la Planeación Estratégica en el desempeño del Gobierno
Municipal
Generar lineamientos y mecanismos para el seguimiento y la evaluación de la gestión pública municipal
Implementar mecanismos que promuevan la participación ciudadana en la planeación y seguimiento de
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planes y programas del Gobierno Municipal
Crear esquemas de coordinación y vinculación con los diferentes niveles de gobierno
Dotar de los mecanismos tecnológicos que den accesibilidad, agilidad y transparencia a procesos administrativos de los servicios urbanos en materia de desarrollo urbano y obra pública
Eje 4.
Política Interna,
Seguridad y Justicia
4.4 Calidad en los servicios de
defensoría social
Eje 1. Seguridad Pública y Estado de Derecho
Infraestructura Policiaca
incrementada
Adquisición de uniformes y equipo para policías municipales.
4.2 Transformación en la administración y procuración de
justicia
Capacitación y Profesionalización
del Cuerpo de Seguridad
Pública mejorado
Impulsar programas de capacitación y profesionalización a los cuerpos de seguridad del Gobierno Municipal.
Plan Nacional de Desarrollo
Plan Estatal de Desarrollo
Plan Municipal de Desarrollo
Eje 2.
México
Incluyente
2.1 Garantizar
el ejercicio
efectivo de los
derechos
sociales para
toda la
población.
2.1.2.
Fortalecer el
desarrollo de
capacidades en
los hogares con
carencias para
contribuir a
mejorar su
calidad de vida
e incrementar
su capacidad
productiva.
2.1
Determinación
para reducir la
brecha social
Servicios de
Educación,
cultura y
deporte
mejorados
Apoyo municipal
a la educación
básica
Infraestructura y
equipamiento
para la
educación,
cultura y
bienestar social
Fomento y
difusión de la
cultura
Rehabilitación y
mantenimiento
de aulas
Techumbre en
canchas de usos
múltiples
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
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Eje 2.
Igualdad de
oportunidades
para todos
Eje 3.
Desarrollo
social e
igualdad de
oportunidades
Eficiencia en el
Manejo de
Residuos
Sólidos
Suministrar
mobiliario
urbano para la
disposición de
residuos sólidos
Manejo de
residuos sólidos
2.3. Asegurar el
acceso a los
servicios de
salud.
2.3.1. Avanzar
en la
construcción
de un Sistema
Nacional de
Salud
Universal.
2.2 Acceso a la
salud para
todos los
poblanos
Servicios de
Salud y
asistencia
social
mejorados
Fomento a la
integración de la
familia
Asistencia
alimentaria a
menores
Servicios de
salud pública y
atención médica
Construcción de
Centro de Salud
en localidades
Rehabilitación y
mantenimiento
al DIF Municipal
Impulso a la
cultura de la
salud
2.5. Proveer un
entorno
adecuado para
el desarrollo de
una vida digna.
2.5.1. Transitar
hacia un
Modelo de
Desarrollo
Urbano
Sustentable e
Inteligente que
procure
vivienda digna
para los
mexicanos.
2.1
Determinación
para reducir la
brecha social
Servicios
Municipales de
Calidad
Llevar a cabo
obras y acciones
de urbanización
municipal
Llevar a cabo
pavimentaciones
y
adoquinamientos
en el Municipio
Infraestructura
en vialidades
urbanas
municipales
Planta tratadora
de aguas negras
Construcción de
infraestructura
para drenaje y
alcantarillado
Infraestructura y
equipamiento
para
electrificación
municipal
Cumplimiento de
obligaciones en
Eje 3.
México con
Educación de
Calidad
3.2. Garantizar
la inclusión y la
equidad en el
Sistema
Educativo.
3.2.1. Ampliar
las
oportunidades
de acceso a la
educación en
todas las
regiones y
sectores de la
población.
2.3 Educar
para
transformar el
futuro de Puebla
3.3. Ampliar el
acceso a la
cultura como un
3.3.3. Proteger
y preservar el
patrimonio
2.4
Democratización
y rescate de la
Orden Jurídico Poblano
10
medio para la
formación
integral de los
ciudadanos.
cultural
nacional.
riqueza cultural
poblana
los pagos de
derechos de
energía eléctrica
Colocación de
alumbrado
público con foto
celdas acceso a
Ixcamilpa Por
Chiautla
Mejorar de
manera integral
el Panteón
Municipal
Acciones de
Vivienda Digna
para el
Municipio de
Ixcamilpa
(distintas
comunidades)
Antena
repetidora
intermunicipal
para celular
Identificar Micro
Zonas de
Atención
Prioritaria en
materia de
pobreza y
marginación
Eje 4.
México Póspero
4.1. Mantener la
estabilidad
macroeconómica
del país.
4.1.3. Promover
un ejercicio
eficiente de los
recursos
presupuestarios
disponibles,
que permita
generar ahorros
Eje 1.
1.1 Impulso al
crecimiento
económico en
beneficio de
todos los
poblanos
Infraestructura
para el Abasto
Popular
Modernizar la
infraestructura
física y
comercial del
Mercado
Municipal,
ofreciendo a las
familias
espacios dignos
y accesibles
para realizar las
compras de
productos de
primera
necesidad,
brindando
confianza a los
consumidores
1.2 Visión para
construir el
futuro de Puebla
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
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para fortalecer
los programas
prioritarios de
las
dependencias y
entidades.
Más Empleo y
Mayor
Inversión
Eje 2.
Desarrollo
Económico
Municipal
sobre la calidad,
frescura e
higiene de las
mercancías.
1.4
Modernización
del
sistema de
transporte de
Puebla
Impulso a la
Competitividad
Productiva
Difundir los
beneficios para
promover la
toma de
decisiones que
favorezcan la
inversión.
1.5
Tecnificación e
innovación para
el campo
poblano
1.6
Responsabilidad
para preservar
los recursos
naturales
Eje 5.
México con
Responsabilidad
global
5.1. Ampliar y
fortalecer la
presencia de
México en el
mundo.
5.1.6.
Consolidar el
papel de México
como un actor
responsable,
activo y
comprometido
en el ámbito
multilateral,
impulsando de
manera
prioritaria
temas
estratégicos de
beneficio global
y compatibles
con el interés
nacional.
1.3 Promoción
de los
atractivos
turísticos
poblanos
Emprendimiento
y creación de
Empleo
Apoyar acciones
de formación y
promoción para
el desarrollo de
proyectos
Fomento para el
autoempleo
Impulso al
Turismo
Fomento a la
actividad
turística
Generar
productos
turísticos
enfocados a la
actividad
cultural para
turistas,
visitantes y
residentes del
Municipio
Orden Jurídico Poblano
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5. TEMAS ESTRUCTURALES POR PILARES TEMÁTICOS
EJE 1. SEGURIDAD PÚBLICA Y ESTADO DE DERECHO
Objetivo
Contribuir a que la ciudadanía se sienta menos vulnerable a ser víctimas de actos delictivos o de violencia en el entorno urbano.
Estrategia 1: Seguridad municipal incrementada
Líneas de acción
• Fortalecimiento de los valores y respeto a los derechos humanos.
• Impulsar programas y acciones de prevención del delito, así como desalentar el consumo de drogas.
• Vigilancia para la seguridad y prevención del delito.
Estrategia 2: Infraestructura Policiaca incrementada
Líneas de acción
• Adquisición de uniformes y equipo para policías municipales.
Estrategia 3: Capacitación y Profesionalización del Cuerpo de
Seguridad Pública mejorado
Líneas de acción
• Impulsar programas de capacitación y profesionalización a los
cuerpos de seguridad del Gobierno Municipal.
Estrategia 4: Confianza ciudadana incrementada
Líneas de acción
• Generar confianza ciudadana a partir de esquemas de coordinación intermunicipal e interinstitucional, así como el
acercamiento de la sociedad a los cuerpos policiacos.
• Promover mecanismos de participación ciudadana que favorezcan
el desarrollo de valores democráticos y la corresponsabilidad social en materia de seguridad pública.
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
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• Impulsar una gestión pública y acciones que generen certeza
jurídica entre los habitantes del Municipio.
EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL OBJETIVO
Contribuir al desarrollo del Municipio a través del crecimiento de
los sectores económicos mejorando así la calidad de vida de los ciudadanos.
Estrategia 1: Infraestructura para el Abasto Popular
Líneas de acción
• Modernizar la infraestructura física y comercial del Mercado
Municipal, ofreciendo a las familias espacios dignos y accesibles para realizar las compras de productos de primera necesidad,
brindando confianza a los consumidores sobre la calidad, frescura e higiene de las mercancías.
Estrategia 2: Impulso a la Competitividad Productiva
Líneas de acción
• Difundir los beneficios para promover la toma de decisiones que favorezcan la inversión.
Estrategia 3: Emprendimiento y creación de Empleo
Líneas de acción
• Apoyar acciones de formación y promoción para el desarrollo de proyectos.
• Fomento para el autoempleo
Estrategia 4: Impulso al Turismo
Líneas de acción
• Fomento a la actividad turística.
• Generar productos turísticos enfocados a la actividad cultural para turistas, visitantes y residentes del Municipio.
Orden Jurídico Poblano
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Eje 3. Desarrollo social e igualdad de oportunidades
OBJETIVO
Contribuir a la salud pública mediante el mejoramiento e incremento
en los servicios públicos municipales y el manejo adecuado de las aguas residuales.
Estrategia 1: Servicios de Salud y asistencia social mejorados.
Líneas de acción
• Fomento a la integración de la familia.
• Asistencia alimentaria a menores.
• Servicios de salud pública y atención médica.
• Construcción de Centro de Salud.
• Rehabilitación y mantenimiento al DIF Municipal.
• Impulso a la cultura de la salud.
Estrategia 2: Servicios de Educación, cultura y deporte mejorados.
Líneas de acción
• Apoyo municipal a la educación básica.
• Infraestructura y equipamiento para la educación, cultura y bienestar social.
• Fomento y difusión de la cultura.
• Rehabilitación y mantenimiento de aulas.
• Techumbre en canchas de usos múltiples.
Estrategia 3: Servicios Municipales de Calidad.
Líneas de acción
• Llevar a cabo obras y acciones de urbanización municipal.
• Llevar a cabo pavimentaciones y adoquinamientos en el Municipio.
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• Infraestructura en vialidades urbanas municipales.
• Planta tratadora de aguas negras.
• Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado.
• Infraestructura y equipamiento para electrificación municipal.
• Cumplimiento de obligaciones en los pagos de derechos de energía eléctrica.
• Mejorar de manera integral el Panteón Municipal.
• Acciones de Vivienda Digna para el Municipio de Ahuehuetitla.
Estrategia 4: Eficiencia en el Manejo de Residuos Sólidos.
Líneas de acción
• Suministrar mobiliario urbano para la disposición de residuos
sólidos.
• Manejo de residuos sólidos.
Eje 4. Buen Gobierno
Objetivo
Contribuir a la gestión pública mediante el mejoramiento de la atención de los servicios públicos municipales y la rendición de
cuentas.
Estrategia 1: Transparencia Institucional incrementada.
Líneas de acción
• Promover la transparencia dentro del Ayuntamiento en las diferentes dependencias y organismos en todos los niveles.
• Promover la cultura de la transparencia y rendición de cuentas, a través del acceso a la información en corresponsabilidad social
realizando actividades de difusión, formación y capacitación.
Estrategia 1: Transparencia Institucional incrementada.
Orden Jurídico Poblano
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Líneas de acción
• Mejoramiento en los servicios de Atención Ciudadana y
Comunicación Social.
• Establecer mecanismos que permitan mejorar los procesos para la atención de las peticiones ciudadanas.
• Difundir entre la ciudadanía los diferentes programas y acciones que impulsa el Gobierno Municipal.
Estrategia 2: Finanzas Sanas.
Líneas de acción
• Hacer más eficiente la atención a los contribuyentes para fomentar la
cultura de pago de contribuciones al Municipio.
• Establecer diversos mecanismos para aumentar los ingresos
propios del Municipio, así como los provenientes del gobierno federal y estatal, fondos y programas.
• Responder de manera eficiente y eficaz a las solicitudes de servicios
prestados por la Tesorería.
Estrategia 3: Mejores Prácticas en la Gestión Municipal
Líneas de acción
• Revisión y expedición de la reglamentación municipal.
• Implementar un sistema de gestión de calidad en las Dependencias y
Organismos, orientado a mejorar los procesos, promover la eficiencia en el uso de los recursos y generar un sentido de identidad en el personal.
• Promover la procuración de justicia municipal.
• Desarrollar esquemas de capacitación y formación de servidores
públicos.
• Promover un enfoque de equidad de género en los programas y acciones del Gobierno Municipal.
• Promover el trabajo colaborativo con diferentes actores políticos y sociales.
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
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• Promover la difusión de la riqueza documental del Municipio.
• Promover acciones para recuperar bienes patrimoniales y espacio público.
• Adquisición de un sistema contable que garantice el cumplimiento
de las obligaciones municipales en materia de contabilidad gubernamental.
Estrategia 4: Planeación Estratégica Municipal mejorada.
Líneas de acción
• Promover una visión de largo plazo a partir de la Planeación
Estratégica en el desempeño del Gobierno Municipal.
• Generar lineamientos y mecanismos para el seguimiento y la
evaluación de la gestión pública municipal.
• Implementar mecanismos que promuevan la participación ciudadana en la planeación y seguimiento de planes y programas del
gobierno municipal.
• Crear esquemas de coordinación y vinculación con los diferentes niveles de gobierno.
• Dotar de los mecanismos tecnológicos que den accesibilidad, agilidad y transparencia a procesos administrativos de los servicios
urbanos en materia de desarrollo urbano y obra pública.
6. INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE 1. SEGURIDAD PÚBLICA Y ESTADO DE DERECHO
NOMBRE DEL INDICADOR
/ UNIDAD
DIMENSIÓN/ ÁMBITO
FÓRMULA
DESCRIPCIÓN
DE VARIABLES
COMPONENTE 1
Índice del nivel de delitos municipales (NDM)
Eficacia/Producto
NDM=(NDCM+NI)2
NDCM= Número de Delitos
municipales (* 1000 habts) NI= Número de
infracciones (* 1000 habts)
Variación de la IP=Infraestructur
Orden Jurídico Poblano
18
COMPONENTE
2
infraestructura policiaca (VIP) Eficacia/Producto VIP=((IPat/IPab)-
1)*100
a policiaca al final
del año at=año actual
ab=año base o
inicial
COMPONENTE 3
Porcentaje de personal de seguridad capacitado (PPC)
Eficacia/Proceso PPC=(PC/TP)*100 PC= Personal de seguridad capacitado TP=
Total de personal de seguridad
Porcentaje de
personal profesionalizado (PPP)
d
e
seguridad Eficacia/Proceso PPP=(PP/TP)*100 PP= Personal de
seguridad profesionalizado TP= Total de personal de
seguridad
COMPONENTE 4
índice de nivel de percepción seguridad (INPS)
de
Eficacia/ Resultado
INPS= (PSI)+(PSC)
PSI= Percepción de la seguridad
individual PSC= Percepción de la seguridad colectiva
COMPONENTE 5
Protección Civil mejorada (PCM)
Eficacia/Producto PCM=APCR/APCP*100
APCR= Acciones de protección civil realizadas APCP=
Acciones de protección civil programadas
EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL
NOMBRE DEL INDICADOR
/ UNIDAD
DIMENSIÓN/ ÁMBITO
FÓRMULA DESCRIPCIÓN DE VARIABLES
COMPONENTE 1
Variación en la infraestructura para el
Abasto Popular (VIAP)
Eficacia/Producto
VIAP=((IAPat/IAPab)-1)*100
IAP=Infraestructura para el abastopopular al final del año at=año actual
ab=año base o inicial
COMPONENTE 2
Variación en la creación
de nuevas empresas en el Municipio (VNE)
Eficacia/Produ
cto
VNE=(Eat/Eab)-
1)*100
E=Empresas creadas en el Municipio al final del año
at=año actual
ab=año base o inicial
COMPONENTE 3
Variación en el empleo en el Municipio (VEm)
Eficacia/Producto
VEm=(Emat/Emab)-1)*100
Em=Empleos creados en
el Municipio al final del año at=año actual
ab=año base o inicial
T=Turismo registrado en el Municipio al final del año
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
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COMPONENTE 4 Variación del turismo en
el Municipio (Vt)
Eficacia/Produ
cto
VT=(Tat/Tab)-1)*100 at=año actual
ab=año base o inicial
EJE 3. DESARROLLO SOCIAL E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
NOMBRE DEL INDICADOR
/ UNIDAD
DIMENSIÓN/ ÁMBITO
FÓRMULA DESCRIPCIÓN DE VARIABLES
COMPONENTE 1
Servicios de salud mejorados (SSM)
Eficacia/Producto
SSM=ASR/ASP*100
ASR= Acciones de salud realizadas ASP= Acciones de salud programadas
COMPONENTE 2
Servicios de educación mejorados (SEdM)
Eficacia/Producto
SEdM=AEdR/AEdP*100
ASR= Acciones de educación realizadas ASP= Acciones de educación programadas
Servicios de cultura mejorados (SCM)
Eficacia/Producto
SCM=ACR/ACP*100
ASR= Acciones de cultura realizadas ASP= Acciones de cultura programadas
Disminución de
enfermedades en el Municipio (DEfM)
Eficacia/Producto
DEfM=((Efat/Eab)-1)*100
Efat= Enfermedades en el
Municipio al final del año at=año actual
ab=año base o inicial
COMPONENTE 3
Servicios Públicos mejorados (SPuM)
Eficacia/Producto
SPuM=OyAR/OyAP*100
OyAR= Obras y Acciones de servicios públicos municipales realizadas
OyAR= Obras y Acciones
de servicios públicos municipales programadas
Indice de nivel de percepción de calidad en los servicios públicos municipales (INCS)
Eficacia/ Resultado
INCS= (PSI)+(PSC)
PSI= Percepción de la calidad en los servicios públicos municipales individual
PSC= Percepción de la calidad en los servicios públicos municipales colectiva
COMPONENTE 4
Mejoramiento en el Manejo de Residuos
Sólidos (MMRS)
Eficacia/Produ
cto
MMRS=AMRSR/AM
RSP*100
AMRSR= Acciones en el manejo de residuos sólidos realizadas
AMRSR= Acciones en el manejo de residuos sólidos programadas
Orden Jurídico Poblano
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EJE 4. BUEN GOBIERNO
NOMBRE DEL INDICADOR
/ UNIDAD
DIMENSIÓN/ ÁMBITO
FÓRMULA DESCRIPCIÓN DE VARIABLES
COMPONENTE 1
Variación de los niveles de Transparencia
institucional (VNTI)
Eficacia/Producto
VNTI=((NTIat/NTIab)-1)*100
NTI=Nivel de transparencia institucional al final del año at=año actual
ab=año base o inicial
COMPONENTE 2
Mejoramiento en los servicios de atención
ciudadana y comunicación social
Eficacia/Producto
MMRS=AMRSR/AMRSP*100
AMRSR= Acciones en el manejo de residuos
sólidos realizadas
AMRSR= Acciones en el manejo de residuos sólidos programadas
COMPONENTE 3
Variación de los niveles de Recaudación Municipal (VNRM)
Eficacia/Producto
VNRM=((NRMat/NRMab)-1)*10
NRM=Nivel de Recaudación municipal al final del año at=año actual
ab=año base o inicial
COMPONENTE 4 Sistema de Gestión de Calidad implementado
(SGC)
Eficacia/Produ
cto
SGC=SGCR/SGCP*
100
SGCR= Sistema de calidad realizado SGCP=
Sistema de calidad programado
COMPONENTE 5 Normatividad Municipal Mejorada (NMD)
Eficacia/Producto
NMM=SGCR/SGCP*100
SGCR= Normatividad Municipal Mejorada y/o
desarrollada SGCP= Normatividad Municipal programada
7. CRITERIOS GENERALES PARA LA EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Y SUS PROGRAMAS
7.1 Esquema para la integración del proceso de evaluación del
Plan
En cumplimiento a lo que establece la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria, la Ley de Coordinación Fiscal, así como la Ley General de Contabilidad Gubernamental en el ámbito de la
Armonización Contable, esta administración 2014-2018 tiene como uno de sus objetivos principales llevar a cabo el desarrollo de un esquema de fortalecimiento municipal a través de la evaluación del
desempeño, el cual servirá para verificar el cumplimiento de objetivos y metas de planes y programas de la administración municipal.
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
21
El proceso de evaluación que se implementará en el Municipio de
Ahuehuetitla, será a través de cuatro etapas y se desarrollará de la siguiente manera:
1. Etapa de definición y documentación de políticas.
2. Etapa de revisión y mapeo de procesos.
3. Etapa de análisis e identificación de riesgos operativos e
institucionales.
4. Etapa de elaboración y/o consolidación del sistema de medición/evaluación.
Grado de avance
E =
Mínimo
D =
Marginal
C =
Adecuado
B =
Sobresaliente
A = Superior
Elementos de la institucionalidad municipal
Etapa de definición y documentación de
políticas
Documentado y
Aprobado por Cabildo
Seguimiento medición del desempeño
Se hace público Consejo ciudadano que da seguimiento
8. PRIORIZACIÓN DE OBRAS MUNICIPALES
PRIORIZACIÓN DE OBRAS 2014
LOCALIDAD
OBRA
APERTURA PROGRAMÁTICA
COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
NÚMERO
APROX.
DE
BENEF.
EXP.
TÉCNICO
DÍAS DE
EJECUCIÓN
APROX.
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FISM
FORTAMUN
PET
OTROS
1 AHUEHUETITLA
APORTACIÓN AL
CERESO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
150,000.00 2008 30
2 AHUEHUETITLA APORTACIÓN AL
PROGRAMA
PRODIM
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
150,000.00 2008 30
3 AHUEHUETITLA CONSTRUCCIÓN
DE LA 20A. ETAPA
DE LA
MODERNIZACIÓN
Y AMPLIACIÓN
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
8,500,000.00 120
Orden Jurídico Poblano
22
LOCALIDAD
OBRA
APERTURA PROGRAMÁTICA
COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
NÚMERO
APROX.
DE
BENEF.
EXP.
TÉCNICO
DÍAS DE
EJECUCIÓN
APROX.
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FISM
FORTAMUN
PET
OTROS
DEL CAMINO
RURAL LAS
PALOMAS
GUADALUPE
ALCHIPLNI
FEDERAL-1004 FEDERAL-1004
4 AHUEHUETITLA ADQUISICIÓN DE
VIVIENDA EN
CABECERA Y SUS
LOCALIDADES
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
2,000,000.00 90
5 AHUEHUETITLA CONSTRUCCIÓN
DE PISO FIRME
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
500,000.00 300 90
6 AHUEHUETITLA CONSTRUCCIÓN
DE TECHO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
500,000.00 300 90
7 AHUEHUETITLA CONSTRUCCIÓN
DE MURO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
500,000.00 300 90
8 AHUEHUETITLA REHABILITACIÓN
DE SISTEMA DE
AGUA POTABLE
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
2,000,000.00 1200 120
9 AHUEHUETITLA AMPLIACIÓN DE
ENERGÍA
ELÉCTRICA
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
1,500,000.00 2008 60
10 AHUEHUETITLA REHABILITACIÓN
DE CENTRO DE
SALUD
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
300,000.00 2008 60
11 AHUEHUETITLA CONSTRUCCIÓN
DE ANEXO
SANITARIO PARA
BACHILLERATO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
350,000.00 200 60
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
23
LOCALIDAD
OBRA
APERTURA PROGRAMÁTICA
COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
NÚMERO
APROX.
DE
BENEF.
EXP.
TÉCNICO
DÍAS DE
EJECUCIÓN
APROX.
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FISM
FORTAMUN
PET
OTROS
DIGITAL FEDERAL-1004 FEDERAL-1004
12 AHUEHUETITLA EQUIPAMIENTO
DE
BACHILLERATO
DIGITAL
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
200,000.00 200 30
13 AHUEHUETITLA CONSTRUCCIÓN
DE FOSAS
SÉPTICAS EN
CABECERA Y SUS
LOCALIDADES
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
5,000,000.00 1500 120
14 AHUEHUETITLA CANALIZACIÓN DE
AGUAS
PLUVIALES EN
PLAZA PRINCIPAL
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
1,500,000.00 1500 90
15 AHUEHUETITLA REHABILITACIÓN
DE CAMINOS DE
SACA EN
CABECERA Y SUS
LOCALIDADES
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
2,000,000.00 1200 120
16 AHUEHUETITLA MANTENIMIENTO
Y DESAZOLVE DE
BORDOS
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
2,500,000.00 700 90
17 AHUEHUETITLA CONSTRUCCIÓN
DE COMEDOR EN
ESC. SEC. DIEGO
RIVERA
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
350,000.00 300 60
18 AHUEHUETITLA REHABILITACIÓN
DE ANEXO
SANITARIO
VICENTE
GUERRERO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
350,000.00 250 60
19 AHUEHUETITLA REHABILITACIÓN
DE CASAS DE
SALUD EN
CABECERA Y SUS
LOCALIDADES
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
1,200,000.00 2010 45
20 AHUEHUETITLA PAGO DE DEUDA
A COMISIÓN
FEDERAL DE
ELECTRICIDAD
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
1,200,000.00 2010 365
Orden Jurídico Poblano
24
LOCALIDAD
OBRA
APERTURA PROGRAMÁTICA
COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
NÚMERO
APROX.
DE
BENEF.
EXP.
TÉCNICO
DÍAS DE
EJECUCIÓN
APROX.
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FISM
FORTAMUN
PET
OTROS
21 AHUEHUETITLA REHABILITACIÓN
DE ALUMBRADO
PÚBLICO EN
CABECERA Y SUS
LOCALIDADES
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
350,000.00 2010 60
22 SAN ISIDRO REHABILITACIÓN
DE SISTEMA DE
AGUA POTABLE
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
1,500,000.00 450 120
23 SAN ISIDRO AMPLIACIÓN DEL
SISTEMA DE
AGUA POTABLE
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
500,000.00 120 45
24 SAN ISIDRO ADQUISICIÓN DE
BOMBA PARA
AGUA POTABLE
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
5,000.00 450 30
25 SAN ISIDRO MANTENIMIENTO
DE BOMBA DE
AGUA POTABLE
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
200,000.00 450 30
26 SAN ISIDRO REHABILITACIÓN
DE ANEXO
SANITARIO ESC.
PRIM LÁZARO
CÁRDENAS
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
450,000.00 250 30
27 EL PAPAYO REHABILITACIÓN
DE SISTEMA DE
AGUA POTABLE
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
1,500,000.00 350 120
28 EL PAPAYO REHABILITACIÓN
DE CAMINO DE
ACCESO DEL
PAPAYO A IXTAYO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
500,000.00 120 60
29 PIEDRA BLANCA AMPLIACIÓN DE
ENERGÍA
ELÉCTRICA
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
250,000.00 250 60
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
25
LOCALIDAD
OBRA
APERTURA PROGRAMÁTICA
COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
NÚMERO
APROX.
DE
BENEF.
EXP.
TÉCNICO
DÍAS DE
EJECUCIÓN
APROX.
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FISM
FORTAMUN
PET
OTROS
FEDERAL-1004 FEDERAL-1004
30 PIEDRA BLANCA AMPLIACIÓN DE
AGUA POTABLE
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
250,000.00 350 60
31 PIEDRA BLANCA MANTENIMIENTO
DE BORDO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
150,000.00 350 60
32 GUADALUPE
ALCHIPINI
ADQUISICIÓN DE
VIVIENDA EN
CABECERA Y SUS
LOCALIDADES
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
500,000.00 250 90
33 GUADALUPE
ALCHIPINI
REHABILITACIÓN
DE AULAS EN
ESC. PRIM.
VICENTE
GUERRERO
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
450,000.00 250 60
34 GUADALUPE
ALCHIPINI
CONSTRUCCIÓN
DE FOSAS
SÉPTICAS
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
1,500,000.00 350 90
35 GUADALUPE
ALCHIPINI
AMPLIACIÓN DE
RED DE AGUA
POTABLE
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
600,000.00 150 60
36
GUADALUPE
ALCHIPINI
AMPLIACIÓN DE
RED DE ENERGÍA
ELÉCTRICA
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
750,000.00 550 90
37 EL PEÑON AMPLIACIÓN DE
RED DE AGUA
POTABLE
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
450,000.00 250 60
38 EL PEÑON AMPLIACIÓN DE
RED DE ENERGÍA
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
500,000.00 150 90
Orden Jurídico Poblano
26
LOCALIDAD
OBRA
APERTURA PROGRAMÁTICA
COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
NÚMERO
APROX.
DE
BENEF.
EXP.
TÉCNICO
DÍAS DE
EJECUCIÓN
APROX.
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FISM
FORTAMUN
PET
OTROS
ELÉCTRICA DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
39 EL PEÑON REHABILITACIÓN
DE CANCHA DE
BÁSQUET BOL
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
250,000.00 250 30
40 EL PEÑON EQUIPAMIENTO
DE POZO PARA
USO AGRÍCOLA
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
400,000.00 200 60
41 EL PEÑON MANTENIMIENTO
DE CAMINO AL
PANTEÓN
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
250,000.00 250 60
42 EL PEÑON CONSTRUCCIÓN
DE LETRINAS
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
500,000.00 200 60
43 EL PEÑON REHABILITACIÓN
DE COMEDOR EN
ESC. PRIM.
EMILIO
CARRANZA
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
FAIS MUNICIPAL Y
DE LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES
DEL DISTRITO
FEDERAL-1004
250,000.00 150 30
Dado en el Salón de Cabildos del H. Ayuntamiento del Municipio de
Ahuehuetitla, Puebla, a los trece días del mes de junio del año dos mil catorce. Presidente Municipal. CIUDADANA MARBELLA PILAR TLATELPA BRAVO. Rúbrica. Regidora de Gobernación, Justicia y
Seguridad Pública. CIUDADANA MARIA ORTEGA MONTAÑO. Rúbrica. Regidor de Patrimonio y Asistencia Pública. CIUDADANO
ISRAEL LAURO GUERRERO TLATELPA. Rúbrica. Regidor de Salubridad y Asistencia Pública. CIUDADANO ALEJANDRO SANTOS BRAVO LOPEZ. Rúbrica. Regidor de Grupos Vulnerables, Juventud y
Equidad entre Géneros. CIUDADANO ELEAZAR SANCHEZ MARTINEZ. Regidor de Desarrollo Urbano, Ecología y Medio Ambiente.
CIUDADANO REYES HERRERA VARGAS. Rúbrica. Regidora de
Plan de Desarrollo Municipal de Ahuehuetitla, Puebla 2014-2018.
27
Industria y Comercio, Agricultura y Ganadería. CIUDADANA MARIA
MARCELA CALIXTO AMBROCIO. Rúbrica. Regidora de Educación Pública, Actividades Culturales, Deportivas y Sociales. CIUDADANA
MARTINA LOPEZ CALIXTO. Rúbrica. Regidor de Parques y Panteones. CIUDADANO HOCBED BRAVO MORAN. Rúbrica. Síndico Municipal. CIUDADANO HONEY SORIANO VAQUERO. Rúbrica.
Secretaria General. CIUDADANA GUADALUPE CALIXTO SORIANO. Rúbrica.
