GLOBAL INFRASTRUCTURE Asesoría para Grandes Eventos Deportivos€¦ · En cualquier parte del...

GLOBAL INFRASTRUCTURE

Asesoría para GrandesEventos DeportivosCredenciales Globales

KPMG INTERNATIONAL

En cualquier parte del mundo, ciudades y países que reciben importantes eventos deportivos internacionales asumen grandes compromisos financieros en cuanto a proyectos de inversiones que deben ser planeados, financiados y completados dentro de un marco de tiempo específico e inalterable.

Ser anfitriones de eventos deportivos globales es frecuentemente catalizador de un importante nuevo desarrollo urbano y de infraestructura que puede abarcar mucho más que las instalaciones deportivas. Tales proyectos de infraestructura adicional pueden incluir mejoras en carreteras, sistemas de transporte urbano (por ejemplo, líneas ferroviarias de vías estrechas y líneas entre ciudades) y aeropuertos, así como construcciones comerciales tales como hoteles, y modernizaciones en sistemas de tecnología y telecomunicaciones.

El financiamiento de importantes eventos deportivos, junto con su infraestructura vinculada, es un esfuerzo que requiere de muchos recursos y, frecuentemente, puede exceder los presupuestos municipales y de otros niveles de gobierno. Como resultado, muchos de estos tipos de proyectos involucran iniciativas de finan-ciamiento público-privado que redistribuyen algunos de los costos de financiamiento y responsabilidades de administración de proyectos para ayudar a asegurar que el país anfitrión pueda administrar el alcance general del proyecto.

©2009 KPMG International. KPMG International es una compañía cooperativa suiza. Las firmas miembros de la red de KPMG de firmas independientes son afiliadas de KPMG International. Todos los derechos reservados. 090901

Enfrentando el desafíoLa puesta en marcha de importantes eventos deportivos no es una proeza pequeña y requiere que el planeamiento así como la ejecución se realicen dentro de un contexto de demandas rígidas que incluyen:

• Nohayflexibilidadenelmarcodetiempoparaeventos:lasfechassoninalterables.

• Todoslosproyectosdeconstruccióndebensercompletadosantesdeloseventos:instalaciones y sedes deportivas, residencia de los atletas, y toda la infraestruc-turayproyectosauxiliarestalescomonuevoshoteles.

• Todoslosaspectosdelplaneamiento,puestaenejecuciónyrecepcióndeloseventossoncubiertosporlosmediosinternacionalesdecomunicación: cualesquiera errores, por parte de la ciudad/país anfitrión serán vistos y juzgados tantoglobalcomoinstantáneamente.

Estosfactoressignificanquetantogobernabilidad,comotransparenciaycontrolesde procesos llegan a ser crecientemente importantes durante el planeamiento y puestaenejecucióndeeventosdeportivosimportantes.

Desafíosadicionalestambiénpuedenprovenirdeinterdependenciascomplejassegún ocurre crecimiento exponencial en:

• Lacomplejidaddemúltiplesproyectosinterdependientes,incluyendo refinamiento de diseños, exigencias, costos y alteraciones en prioridades de proyectos;

• Elnúmerodepartesinteresadasinvolucradasentomardecisiones,administrarriesgos y crear lo que va a ser entregado;

• Acompañamientodeingresosydelcursodetrabajosdelasede,incluyendo interdependencias entre proyectos de sedes e infraestructura y/o proyectos de sedesyoperacionesdeeventos.

Problemas típicos• Excesos en costos de construcción

y de operaciones, y desvíos de pro-gramación

• Múltiplessubproyectosalosqueles falta consistencia en adminis-tración de proyectos y presenta-ciones de informes

• Múltiples niveles de riesgos resul-tantes de:

– Confusiones y conflictos entre las partes interesadas

–Presionesdecostosdebidasa especificaciones no claras, alteraciones en el calendario de trabajo,problemáticosprocesosde compras, inflación

–Problemasdediseño/construc-ción, incluyendo interfaces entre sede deportiva y proyec-tos de infraestructura

–Atrasosenconseguiraprobacio-nes o en la toma de decisiones

Interdependencias de planeamiento

©2009KPMGInternational.KPMGInternationalesunacompañíacooperativasuiza.LasfirmasmiembrosdelareddeKPMGdefirmasindependientessonafiliadasdeKPMGInternational.Todoslosderechosreservados.090901

2 ASESORÍAPARAGRANDESEVENTOSDEPORTIVOS:CREDENCIALESGLOBALES

©20

09 K

PM

G In

tern

atio

nal.

KP

MG

Inte

rnat

iona

l es

una

com

pañí

a co

oper

ativ

a su

iza.

Las

firm

as m

iem

bros

de

la r

ed d

e K

PM

G d

e fir

mas

inde

pend

ient

es s

on a

filia

das

de K

PM

G In

tern

atio

nal.

Todo

s lo

s de

rech

os r

eser

vado

s. 0

9090

1

¿Cómo pueden ayudar las Firmas de KPMG?Los profesionales de KPMG, dedicados a las actividades de Grandes Eventos Deportivos, tienen amplia experiencia local y global en asesorar a organizaciones gubernamentales, contratistas e inversores en las siguientes áreas:

• Planeamiento,estructuraciónyadministracióndenuevasinversiones en infraestructura

• Apoyoparacomprasyfinanciamiento

• Mejoramientoymonitoreodeconstrucciónyoperaciones

• Reestructuracióndeproyectosconproblemas

• Dedicacióndetiempoparaayudareferenteatrabajosdediligenciasdebidas

• Infraestructurarelacionadaconauditoría,tributación,contabilidadycumplimientode exigencias legales

ASESORÍA PARA GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS: CREDENCIALES GLOBALES 3

©20

09 K

PM

G In

tern

atio

nal.

KP

MG

Inte

rnat

iona

l es

una

com

pañí

a co

oper

ativ

a su

iza.

Las

firm

as m

iem

bros

de

la r

ed d

e K

PM

G d

e fir

mas

inde

pend

ient

es s

on a

filia

das

de K

PM

G In

tern

atio

nal.

Todo

s lo

s de

rech

os r

eser

vado

s. 0

9090

1

¿Por qué KPMG?Asesoría objetiva. Nuestra asesoría es objetiva con respecto a resultados deproyectos.

Historial establecido: Las Firmas están entre los líderes mundiales en asesoría en infraestructura y suministran informaciones de retorno sobre la salud financiera y el estatus de proyectos de construcción.

Perspectivas amplias: Nuestro equipo diversificado combina experiencias profesionales en finanzas municipales, bancos, gobiernos, ingeniería, administración de construcciones, asesoría jurídica y consultoría. Los profesionales de las Firmas de KPMG pueden ayudar a usted a moverse a través de complejos y competitivos problemas de partes interesadas a fin de conseguir un balance entre protecciones de políticas claves y sus implicaciones financieras, extensión de programación y presentación de informes, ajustes de calidad/calendarización, y administración de riesgos de proyectos.

Una gran de servicios: Las Firmas KPMG pueden ofrecer asesoría a lo largo del ciclo de vida de complejos programas de infraestructura: desde el diseño del programa hasta la ejecución del proyecto, continuando con el monitoreo permanente del desempeño mediante un enfoque basado en riesgos para evaluar procesos implicados en su programa de construcción. Nuestros servicios están diseñados para ayudar a los responsables de los proyectos a transitar con éxito en sus proyectos de construcción, superando múltiples desafíos.

Extensa red: Los equipos de nuestras Firmas miembros se extienden globalmente e incluyen talentos de alto nivel que asesoraron en proyectos innovadores de infra-estructura en todo el mundo. Adicionalmente, con el acceso “a disposición” a nuestra red, usted recibe las más recientes ideas innovadores disponibles en cualquier parte del mundo.

Un verdadero cuerpo de profesionales: KPMG tiene un cuerpo completo de profesionales con experiencia. Podemos adecuar, rápidamente, más o menos recursos humanos para el proyecto, de acuerdo a sus necesidades específicas.

4 ASESORÍA PARA GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS: CREDENCIALES GLOBALES

Transferir Ativo(s)Desenvolver Planos

de Projeto Detalhados Construir InstalaçõesAnalisar Opções Avaliar Viabilidade Detalhada (instalações e operações)

Programa de FechamentoEstabelecer Programa

Equipe de EntregaImplementar Planos de Grau de Preparação Operacional

Estabelecer Organização Licitatória

Estabelecer o Comitê do projeto Sediar e Preparar Evento

Analisar Pós-ProjetoEstabelecer Processo

de CompraIdentificar Arranjos

de Parceria Potenciais Preparar Business Case

Avaliar Risco Gerenciar Processo LicitatórioDetalhar Custos do Projeto

Realizar Sondagem de Mercado

Finalizar Arranjos de Financiamento

Elaborar Estratégia Financeira/de Financiamento Negociar Contrato(s)

Identificar Custos de ProjetoElaborar Estratégia

de Mitigação de Riscos

Estabelecer Risco, Desempenho e Estrutura de Perguntas & Respostas

Identificar Fontes de Financiamento

Desenvolver Acordos de Parceria

Desenvolver e Enviar Licitação Desenvolver Plano de Programa

Definir Requisitos do ProjetoAvaliar EscopoExecutar Compromissos

LegadosSelecionar Opção de Projeto

(instalações e operações)Implementar Processo

de Gerenciamento de Projetos

Plano de Programa Evento Bem-Sucedido Relatório Pós-ProjetoPlanos de Projeto Detalhados,

Contratos em Vigor, Plano de Monitoramento

Business Case/Livro de Licitação

Arenas Concluídas e Grau de Preparação Operacional

Plano de programa aprovadoMandato - local/Decisão

para procederAceitação do Grau

de Preparação Conclusão do EventoPlanos de Projeto e

Monitoramento AprovadosDecisão de adjudicação

Operar TransiçãoEstabelecer

Principais Insumos

Atividades-Chave

Principais Resultados

ImplementarDefinir

Ciclo de vida y actividades clave de grandes eventos deportivos KPMG entiende el ciclo de vida de los grandes eventos deportivos y la práctica profesional de KPMG está dirigida a dar apoyo a lo largo de las actividades claves en todas las fases del ciclo de vida.

Avaliar


5

Transferir Ativo(s)Desenvolver Planos

de Projeto Detalhados Construir InstalaçõesAnalisar Opções Avaliar Viabilidade Detalhada (instalações e operações)

Programa de FechamentoEstabelecer Programa

Equipe de EntregaImplementar Planos de Grau de Preparação Operacional

Estabelecer Organização Licitatória

Estabelecer o Comitê do projeto Sediar e Preparar Evento

Analisar Pós-ProjetoEstabelecer Processo

de CompraIdentificar Arranjos

de Parceria Potenciais Preparar Business Case

Avaliar Risco Gerenciar Processo LicitatórioDetalhar Custos do Projeto

Realizar Sondagem de Mercado

Finalizar Arranjos de Financiamento

Elaborar Estratégia Financeira/de Financiamento Negociar Contrato(s)

Identificar Custos de ProjetoElaborar Estratégia

de Mitigação de Riscos

Estabelecer Risco, Desempenho e Estrutura de Perguntas & Respostas

Identificar Fontes de Financiamento

Desenvolver Acordos de Parceria

Desenvolver e Enviar Licitação Desenvolver Plano de Programa

Definir Requisitos do ProjetoAvaliar EscopoExecutar Compromissos

LegadosSelecionar Opção de Projeto

(instalações e operações)Implementar Processo

de Gerenciamento de Projetos

Plano de Programa Evento Bem-Sucedido Relatório Pós-ProjetoPlanos de Projeto Detalhados,

Contratos em Vigor, Plano de Monitoramento

Business Case/Livro de Licitação

Arenas Concluídas e Grau de Preparação Operacional

Plano de programa aprovadoMandato - local/Decisão

para procederAceitação do Grau

de Preparação Conclusão do EventoPlanos de Projeto e

Monitoramento AprovadosDecisão de adjudicação

Operar TransiçãoEstabelecer

Principais Insumos

Atividades-Chave

Principais Resultados

ImplementarDefinirAvaliar


6 ASESORÍA PARA GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS: CREDENCIALES GLOBALES

Credenciales de las Firmas de KPMG en Grandes Eventos DeportivosKPMG entiende las actividades de Grandes Eventos Deportivos, habiendo prestado una amplia gama de servicios profesionales para organizaciones respon-sables de planear y poner en ejecución importantes competiciones deportivas globales. Los ejemplos incluyen más de una docena de Juegos Olímpicos (de verano e invierno), las Olimpíadas del Commonwealth y otros importantes even-tos deportivos. Los servicios típicos de KPMG incluyen:

• Elaboracióndecasoempresarial,planeamiento de proyecto, análisis de riesgo y estrategia de compras para infraestructura

• Preparacióndecasosempresarialesy de planes de negocios para insta-laciones/sedes deportivas

• Evaluacióndepropuestasdelsec-tor privado para construir, poseer, operar y transferir instalaciones/ sedes deportivas

• Preparacióneimplementacióndeseguridad de eventos y de progra-mas de seguridad

• Administracióndeproyectosydecuestiones financieras

• Análisis/definicióndeprocesos operacionales

• Trabajosdediligenciadebidaconsucosto

• Usoposterioraleventodeinstala-ciones deportivas (planeamiento de negocios, opciones gubernamenta-les, proyecciones financieras)

• Elaboracióndeestrategiasparala“tierra que se deja” después del evento

• Preparacióndeplanesdeseguridadcon sus costos

• OpcionesdesuministrodeTI

• Serviciosdeasesoríatributariaydeauditoría


ASESORÍAPARAGRANDESEVENTOSDEPORTIVOS:CREDENCIALESGLOBALES7

Experiencia de las Firmas de KPMG en Grandes Eventos Deportivos

Calgary, Alberta, Canadá

Vancouver, BC, Canadá

Salt Lake City, Utah, EUA

Atlanta, Geórgia, EUA

Los Angeles, Califórnia, EUA Lake Placid, Nova York, EUA

Cidade do Cabo, África do Sul

Sydney, Austrália

Nagano, Japão

Atenas, Grécia

Albertville, França

Manchester, Inglaterra

Londres, Inglaterra

Sochi, Rússia

Torino, Itália


8 ASESORÍAPARAGRANDESEVENTOSDEPORTIVOS:CREDENCIALESGLOBALES


Profesionales de KPMG dedicados a Grandes Eventos DeportivosEn KPMG los Grandes Eventos Deportivos son parte de las actividades de Infraestructura Global de KPMG. Los profesionales de Infraestructura Global de KPMG pueden dar apoyo objetivo de asesoría a los clientes de nuestras Firmas miembros durante todo el ciclo de vida de complejos proyectos de infraestructura.

Las firmas miembros de KPMG son líderes mundiales en asesoría sobre infra-estructura. Con algunos de los equipos más grandes y de mayor experiencia en el mundo, damos apoyo a contratistas de infraestructuras, operadores e inversores, así como a organizaciones gubernamentales a lo largo de todo el ciclo de vida de proyectos y programas complejos, prestando servicios de asesoría estratégica, financiera y comercial para clientes de los sectores público y privado con referencia a operaciones de infraestructura.

ContáctenosPara mayor información, puede comunicarse con nuestro equipo via e-mail:

[email protected]

o visítenos online:www.kpmg.com/infrastructure

Las informaciones, contenidas en esta presentación, son de un tipo general y no pretenden considerar las circunstancias de ningún individuo o compañía en particular. Aunque nos esforzamos para suministrar informaciones precisas y actualizadas, no hay garantía de que tales informaciones sean precisas en la fecha en que son recibidas, ni que continuarán siendo precisas en el futuro. Nadie debe tomar decisiones con base en tales informaciones sin tener asesoría profesional apropiada después de un examen integral de la situación específica.

© 2009 KPMG International. KPMG International es una compañía cooperativa suiza. Las firmas miembros de la red de KPMG de firmas independientes son afiliadas de KPMG International. Ésta no presta servicios a clientes. Ninguna firma miembro tiene cualquier autoridad para obligar o vincular a KPMG International o a cualquier otra firma miembro con respecto a terceros, ni KPMG International tiene cualquier autoridad para obligar o vincular a cualquier firma miembro. Todos los derechos reservados. KPMG y el logotipo KPMG son marcas de comercio registradas de KPMG International, una compañía cooperativa suiza. 090901

mailto:[email protected]

http://www.kpmg.com/infrastructure

www.kpmg.com

http://www.kpmg.com

GLOBAL INFRASTRUCTURE Asesoría para Grandes Eventos Deportivos€¦ · En cualquier parte del...

Documents

Transcript of GLOBAL INFRASTRUCTURE Asesoría para Grandes Eventos Deportivos€¦ · En cualquier parte del...