GLENN Magazine

GLENNM A G A Z I N E

FRAMTIDENS VÄLFÄRD - UTVECKLA VÅRDYRKENA

S. 13

INTERVJU

YLVA JOHANSSONDISSAR FÖRKORTADARBETSTIDS. 2-3

INTERVJU

PHILIP BOTSTRÖMPRIORITERAR UTBILDNING

S. 1

FULL SYSSELSÄTTNINGFÖR ÖKAD JÄMLIKHETS. 7

LÄS OM GÖTEBORGS-DELEGATIONENS. 11-12

AMALIASKNEP & KNÅPS. 10

SSU Göteborgs magasin

JAG VILL SE en socialdemokrati som längtar till morgondagen mer än till gårdagen - och ser potentialen i det globala kunsksapssamhället.

GENOM INVESTERINGAR I människor omfördelar vi tillväxtens frukter. Vi fördelar risker och möjligheter. Vår välfärdsmodell har gett människor utrymme att vara sig själva. Därför ärSverige världens mest individualistiska land - och det ska vi vara stolta över. Människor vill idag bestämma över sig själva och sina egna liv. Samtidigt vill de leva i ett sammanhang, en gemenskap. Men få vill leva i ett samhälle med allt större klyftor.

MEN DE SENASTE 20 åren har vi blundat för gemenskapens och jämlikhetens betydelse. Våra gamla verktyg för att skapa jämlikhet biter inte i det globala kunskapssamhället. Socialdemokratin är i grunden en praktisk ideologi. Och när våra verktyg inte längre biter behöver vi utveckla nya. Inte nostalgiskt blicka bakåt. Vi behöver verktyg som lyckas kombinera individuell frihet och ökad jämlikhet. Därför krävs kunskapslyft och en politik för fler arbetade timmar i ekonomin.

ÖKAD JÄMLIKHET OCH INDIVIDUELL FRIHET

LINUS GLANZELIUS ORDFÖRANDE SSU GÖTEBORG

I N N E H Å L L

YLVA DISSAR FÖRKORTAD ARBETSTID S. 2-3

ALMA OM HÅLLBARHET S. 4

INTERVJU MED PHILIP BOTSTRÖM S. 5-6

RIKARD OM FULL SYSSELSÄTTNING S. 7

HANNA OM SKOLAN S. 8

HALLÅ ELLER S. 9

AMALIAS KNEP & KNÅP S. 10

VÅR DELEGATION S. 11-12

SAM OCH HANNA OM FRAMTIDENS VÄLFÄRD S. 13

BÜSER VIDARE MOT NYA ÄVENTYR S. 14

“Vår välfärdsmodell har gett människor utrymme att

vara sig själva.”

1

Glenn Magazine bad Sveriges nästa arbetsmarknadsminster, Ylva Johansson (S), att ge sin syn på arbtesmarknadspolitiken. DET ÄR ABSOLUT möjligt att finansiera också en utbyggd välfärd gemensamt också i framtiden, men det kräver tydliga politiska prioriteringar. Vi har inte råd att inte ta tillvara alla människors arbet-skapacitet - arbetslöshet, ofrivillig deltid, jobb som sliter ut folk i förtid och lång väg in på den svenska arbetsmarknaden för nya svenskar är förödande för möjli-gheten att finansiera välfärden.

GENERELL ARBETSTIDS-FÖRKORTNING eller hög arbetslöshet är allvarliga hot mot välfärdens kvalitet. Det är människors arbete som bygger välstånd och vi behöver fler arbetade timmar, alltså full sysselsättning och ett uthålligt arbetsliv, för att klara välfärden. Men det räcker inte. Det krävs också tillräckligt stora skatteinkomster för att finansiera välfärden gemensamt och inte låta plånboken styra. Reinfeldts vision om en stor andel låglönejobb vore förödande för välfärden.

JAG VILL SE en socialdemokrati som längtar till morgondagen mer än till gårdagen - och ser potentialen i det globala kunsksapssamhället.

GENOM INVESTERINGAR I människor omfördelar vi tillväxtens frukter. Vi fördelar risker och möjligheter. Vår välfärdsmodell har gett människor utrymme att vara sig själva. Därför ärSverige världens mest individualistiska land - och det ska vi vara stolta över. Människor vill idag bestämma över sig själva och sina egna liv. Samtidigt vill de leva i ett sammanhang, en gemenskap. Men få vill leva i ett samhälle med allt större klyftor.

MEN DE SENASTE 20 åren har vi blundat för gemenskapens och jämlikhetens betydelse. Våra gamla verktyg för att skapa jämlikhet biter inte i det globala kunskapssamhället. Socialdemokratin är i grunden en praktisk ideologi. Och när våra verktyg inte längre biter behöver vi utveckla nya. Inte nostalgiskt blicka bakåt. Vi behöver verktyg som lyckas kombinera individuell frihet och ökad jämlikhet. Därför krävs kunskapslyft och en politik för fler arbetade timmar i ekonomin.

YLVA DISSARFÖRKORTADARBETSTID

FÖRDJUPNING:

2



FÖR ATT VI skall få tillräckligt med skatteinkomster för välfärden krävs det dels att alla jobbar men också att de allra flesta har en hygglig lön och därför kan betala tillräckligt mycket i skatt. När vi säger att vi vill "konkurrera med kompe-tens och inte med låga löner" så gör vi det för att vi vill ha ett samhälle med mindre klyftor men också för att vi vill ha en arbetsmarknadsmodell som klarar att finansiera en hög ambition i välfärden.

DET ÄR EN rejäl utmaning som kräver att alla delar av politiken (och alla ministrar i en ny regering) har fokus på jobben. Det krävs därför: * Gott företagsklimat för kunskapsinten-siva och högproduktiva företag att växa * Investeringar i infrastruktur och boende för att skapa goda förutsättningar för företag och arbete * Gröna investeringar som gynnar klimatsmarta lösningar och företag som vill utveckla denna marknad * Omfördela resurser så att fler kan anstäl-las där behoven är stora - i sjukvården, skolan, äldreomsorgen * Satsa tydligt på högre kvalitet i skolan och utbildningsmöjligheter hela livet * Strategisk forskningssamarbete mellan universitet, näringsliv och samhälle.

EN KVINNA TJÄNAR idag i genomsnitt 3,6 miljoner kr mindre än en man under sitt arbetsliv. Så kan vi inte ha det! Jämställd-het måste bli ett absolut mål för politiken med en strategi för att nå målet som inte som nu nöjer sig med minimala framsteg i promilleklassen.

Det krävs därför: * Heltid som norm på hela arbets-marknaden * Årlig lönekartläggning på i princip alla arbetsplatser * Strategisk uppvärdering av skattefinansi-erade kvinnodominerade sektorer både när det gäller arbetsbelastning och lön - vård, skola, omsorg * Jämn fördelning av föräldraledigheten - kvotera månader steg för steg tills vi når individauliserad föräldraförsäkring* Kvotering till bolagsstyrelser * Högre kvalitet i äldreomsorgen så att kvinnor inte tvingas gå ned i tjänst för att ta hand om äldre anhöriga. * Och lite mer jävlar anamma!

“Generell arbetstidsförkortning eller hög arbetslöshet är

allvarliga hot mot välfärdens kvalitet. ”

3



FÖR DRYGT 25 år sedan lanserades begreppet hållbar utveckling i Brundtland-srapporten - som där definierades som "en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande gen-erationers möjligheter att tillfredsställa sina behov".

HÅLLBARHET HANDLAR INTE bara om det ekologiska det handlar också om det ekonomiska och det sociala, när vi förenar de tre tillsammans kan vi skapa en hållbar utveckling som kan rädda människans framtid. Detta ska alltså vara en grund för all politik som vi för. Våra miljöproblem är väldigt akuta och vi kan inte förhala oss så mycket mer. Därför är det viktigt att SSU tar på sig ledartröjan och börjar driva konk-reta miljöreformer som skulle leda till att Sverige skulle bli ett mer hållbart land.

SSU GÖTEBORG HAR många duktiga medlemmar som intresserar sig för hållbar utveckling, därför har vi också många konkreta och bra motioner och reformer som vi kommer att driva. Medan minis-trarna Annie Lööf och Lena Ek inte gör någonting för att försöka förbättra vårt fina land så skulle SSU Göteborg vilja driva att en statlig riskkapitalfond för gröna innova-tioner skapas för att möjliggöra ökade investeringar i hållbara lösningar. Sverige borde vara det ledande landet i världen på att ta fram hållbara lösningar för världen. Inte bara för att det är bra för miljön men också för att vi kommer kunna exportera mycket till andra länder och skapa jobbmöjligheter i Sverige.

VI VILL ÄVEN att man ska miljökon-sekvensmärka konsumtionsvaror, detta för att konsumenten ska klart och tydligt kunna se varans miljöpåverkan under produktionsfasen. På det sättet kan man göra bättre val vilket kan leda till att alla företag ställer om sin produktion för att göra den så miljövänlig som möjligt. Vi vill också se ett pantsystem för el-varor, batterier och batteridrivna produkter.

VI HAR LÄNGE pratat om att vi vill se höghastighetståg i Sverige, men inte riktigt haft några konkreta tankar hur det ska gå till. Därför vill SSU Göteborg att SSU ställer sig bakom 8 millioner staden vilket innebär att vi skulle knyta ihop Oslo-Göteborg-Malmö-Köpenhamn med höghastighetståg. Vi skulle kunna få in mer pengar genom att bli mer miljövän-liga. Det är på det här sättet man visar konkret på hur man driver politik som både tänker på det ekonomiska, ekologiska och det sociala.

FÖR ATT VI skall få tillräckligt med skatteinkomster för välfärden krävs det dels att alla jobbar men också att de allra flesta har en hygglig lön och därför kan betala tillräckligt mycket i skatt. När vi säger att vi vill "konkurrera med kompe-tens och inte med låga löner" så gör vi det för att vi vill ha ett samhälle med mindre klyftor men också för att vi vill ha en arbetsmarknadsmodell som klarar att finansiera en hög ambition i välfärden.

DET ÄR EN rejäl utmaning som kräver att alla delar av politiken (och alla ministrar i en ny regering) har fokus på jobben. Det krävs därför: * Gott företagsklimat för kunskapsinten-siva och högproduktiva företag att växa * Investeringar i infrastruktur och boende för att skapa goda förutsättningar för företag och arbete * Gröna investeringar som gynnar klimatsmarta lösningar och företag som vill utveckla denna marknad * Omfördela resurser så att fler kan anstäl-las där behoven är stora - i sjukvården, skolan, äldreomsorgen * Satsa tydligt på högre kvalitet i skolan och utbildningsmöjligheter hela livet * Strategisk forskningssamarbete mellan universitet, näringsliv och samhälle.

EN KVINNA TJÄNAR idag i genomsnitt 3,6 miljoner kr mindre än en man under sitt arbetsliv. Så kan vi inte ha det! Jämställd-het måste bli ett absolut mål för politiken med en strategi för att nå målet som inte som nu nöjer sig med minimala framsteg i promilleklassen.

Det krävs därför: * Heltid som norm på hela arbets-marknaden * Årlig lönekartläggning på i princip alla arbetsplatser * Strategisk uppvärdering av skattefinansi-erade kvinnodominerade sektorer både när det gäller arbetsbelastning och lön - vård, skola, omsorg * Jämn fördelning av föräldraledigheten - kvotera månader steg för steg tills vi når individauliserad föräldraförsäkring* Kvotering till bolagsstyrelser * Högre kvalitet i äldreomsorgen så att kvinnor inte tvingas gå ned i tjänst för att ta hand om äldre anhöriga. * Och lite mer jävlar anamma!

HÅLLBARHET ÄR VÄGEN FRAMÅTALMA HANDZAR -

VICE ORDFÖRANDE SSU GÖTEBORG

“Därför är det viktigt att SSU tar på sig ledar-tröjan och börjar driva

konkreta miljöreformer ”

4

PHILIP BOTSTRÖM PRIORTIERAR KUNSKAP

FÖR DRYGT 25 år sedan lanserades begreppet hållbar utveckling i Brundtland-srapporten - som där definierades som "en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande gen-erationers möjligheter att tillfredsställa sina behov".

HÅLLBARHET HANDLAR INTE bara om det ekologiska det handlar också om det ekonomiska och det sociala, när vi förenar de tre tillsammans kan vi skapa en hållbar utveckling som kan rädda människans framtid. Detta ska alltså vara en grund för all politik som vi för. Våra miljöproblem är väldigt akuta och vi kan inte förhala oss så mycket mer. Därför är det viktigt att SSU tar på sig ledartröjan och börjar driva konk-reta miljöreformer som skulle leda till att Sverige skulle bli ett mer hållbart land.

SSU GÖTEBORG HAR många duktiga medlemmar som intresserar sig för hållbar utveckling, därför har vi också många konkreta och bra motioner och reformer som vi kommer att driva. Medan minis-trarna Annie Lööf och Lena Ek inte gör någonting för att försöka förbättra vårt fina land så skulle SSU Göteborg vilja driva att en statlig riskkapitalfond för gröna innova-tioner skapas för att möjliggöra ökade investeringar i hållbara lösningar. Sverige borde vara det ledande landet i världen på att ta fram hållbara lösningar för världen. Inte bara för att det är bra för miljön men också för att vi kommer kunna exportera mycket till andra länder och skapa jobbmöjligheter i Sverige.

VI VILL ÄVEN att man ska miljökon-sekvensmärka konsumtionsvaror, detta för att konsumenten ska klart och tydligt kunna se varans miljöpåverkan under produktionsfasen. På det sättet kan man göra bättre val vilket kan leda till att alla företag ställer om sin produktion för att göra den så miljövänlig som möjligt. Vi vill också se ett pantsystem för el-varor, batterier och batteridrivna produkter.

VI HAR LÄNGE pratat om att vi vill se höghastighetståg i Sverige, men inte riktigt haft några konkreta tankar hur det ska gå till. Därför vill SSU Göteborg att SSU ställer sig bakom 8 millioner staden vilket innebär att vi skulle knyta ihop Oslo-Göteborg-Malmö-Köpenhamn med höghastighetståg. Vi skulle kunna få in mer pengar genom att bli mer miljövän-liga. Det är på det här sättet man visar konkret på hur man driver politik som både tänker på det ekonomiska, ekologiska och det sociala.

INTERVJU:

Efter en lång och vacker sommar fick Glenn Magazine en pratstund med SSU Göteborgs kandidat till förbundsstyrelsen - Philip Botström.

Hur är läget Philip?- Det är skitbra! Jag känner mig fullprop-pad med endorfiner efter en solig sommar med SSU. Sommarläger, glass-bussar och nu senast en helg i Stock-holm med tillhörande Pride-firande gör att jag inte kan känna mig annat än nöjd med tillvaron. Och nu är jag sjukt taggad för kongress, säger Philip peppat.

Om du skulle beskriva dig själv kort-fattat, vad skulle du säga då?Jag är en 22-åring från Filipstad, men född i Bogotá. Ska flytta till Göteborg. Jag är en extremt dålig förlorare. Och hatar strukturer som håller tillbaka människor, säger Philip. Du är nominerad till förbundssty-relsen, hur känns det?- Det känns såklart fantastiskt kul, hedrande, och samtidigt lite nervöst. Vi har ett spännande och intensivt valår framför oss och SSU har en viktig och roll att fylla. Att vara med och se till att vinna valet känns otroligt utmanande!

5

En schysst skola skapar förutsättningar för en social hållbarhet. Men i grund och botten är vi alla beroende av den ekolo-giska hållbarheten. Det är egentligen djupt moraliska frågor. Våra barn ska inte ta notan för vårt sätt att leva.

Du har pratat en hel del om hållbar tillväxt, vad innebär det?- Hållbar tillväxt innebär att ekonomisk och social utveckling måste gå i hand med ett ekologisk ansvarstagande. Det finns inget logiskt i att bygga ett välfärdssamhälle på ändliga resurser. Hållbar tillväxt är ett svar mot dem som hävdar att framtiden ska mötas med en negativ ekonomisk utveckling. Främst eftersom att den typen av ekonomisk politik skulle minska våra chanser att satsa nödvändiga resurser på en om-fattande omställning. Göran Persson sa en gång att marknaden är en utmärkt tjänare men en usel herre. Vår uppgift är nu att se till att politiken tar ansvar för att ge marknaden tydliga spelregler och direktiv så att den blir samhällsnyttig istället för miljötärande, avslutar Philip.

Hur har arbetet inför kongressen sett ut?- Det har varit många samtal, trä�ar och förberedelser tillsammans med delega-tionerna. För mig är det viktigt att SSU driver frågor som har möjlighet att bli verkligehet vid regeringsskiftet 2014. Vill vi som ungdomsförbund vara en progressiv kraft som unga kan räkna med måste vi anstränga oss, menar Philip.

Vilka frågor är viktiga att kongressen tar beslut om?- Hur vi ska se till att alla unga har ett jobb att gå till - och hur vi skapar förutsättningar för framtidens jobb. Men framtidens tillväxt börjar alltid med barnens uppväxt. Skolan är det bästa verktyget vi har för ökad jämlikhet. Därför är det mest akuta just nu att bryta segregationen i skolan. Vi måste exem-pelvis våga inse att den fria etableringen av friskolor inte har funkat. En annan viktig fråga är den om lärar-lönerna. Att anställa mer personal i skolan är bra – men det förutsätter att det finns människor att anställa. Ska fler och duktiga människor söka sig till lärar-yrket måste vi skapa schyssta förutsättningar. Orkar vi inte satsa på lärarna idag, blir notan mycket högre i framtiden.

“Orkar vi inte satsa på lärarna idag, blir notan

mycket högre i framtiden.”

Efter en lång och vacker sommar fick Glenn Magazine en pratstund med SSU Göteborgs kandidat till förbundsstyrelsen - Philip Botström.

Hur är läget Philip?- Det är skitbra! Jag känner mig fullprop-pad med endorfiner efter en solig sommar med SSU. Sommarläger, glass-bussar och nu senast en helg i Stock-holm med tillhörande Pride-firande gör att jag inte kan känna mig annat än nöjd med tillvaron. Och nu är jag sjukt taggad för kongress, säger Philip peppat.

Om du skulle beskriva dig själv kort-fattat, vad skulle du säga då?Jag är en 22-åring från Filipstad, men född i Bogotá. Ska flytta till Göteborg. Jag är en extremt dålig förlorare. Och hatar strukturer som håller tillbaka människor, säger Philip. Du är nominerad till förbundssty-relsen, hur känns det?- Det känns såklart fantastiskt kul, hedrande, och samtidigt lite nervöst. Vi har ett spännande och intensivt valår framför oss och SSU har en viktig och roll att fylla. Att vara med och se till att vinna valet känns otroligt utmanande!

6

En schysst skola skapar förutsättningar för en social hållbarhet. Men i grund och botten är vi alla beroende av den ekolo-giska hållbarheten. Det är egentligen djupt moraliska frågor. Våra barn ska inte ta notan för vårt sätt att leva.

Du har pratat en hel del om hållbar tillväxt, vad innebär det?- Hållbar tillväxt innebär att ekonomisk och social utveckling måste gå i hand med ett ekologisk ansvarstagande. Det finns inget logiskt i att bygga ett välfärdssamhälle på ändliga resurser. Hållbar tillväxt är ett svar mot dem som hävdar att framtiden ska mötas med en negativ ekonomisk utveckling. Främst eftersom att den typen av ekonomisk politik skulle minska våra chanser att satsa nödvändiga resurser på en om-fattande omställning. Göran Persson sa en gång att marknaden är en utmärkt tjänare men en usel herre. Vår uppgift är nu att se till att politiken tar ansvar för att ge marknaden tydliga spelregler och direktiv så att den blir samhällsnyttig istället för miljötärande, avslutar Philip.

Hur har arbetet inför kongressen sett ut?- Det har varit många samtal, trä�ar och förberedelser tillsammans med delega-tionerna. För mig är det viktigt att SSU driver frågor som har möjlighet att bli verkligehet vid regeringsskiftet 2014. Vill vi som ungdomsförbund vara en progressiv kraft som unga kan räkna med måste vi anstränga oss, menar Philip.

Vilka frågor är viktiga att kongressen tar beslut om?- Hur vi ska se till att alla unga har ett jobb att gå till - och hur vi skapar förutsättningar för framtidens jobb. Men framtidens tillväxt börjar alltid med barnens uppväxt. Skolan är det bästa verktyget vi har för ökad jämlikhet. Därför är det mest akuta just nu att bryta segregationen i skolan. Vi måste exem-pelvis våga inse att den fria etableringen av friskolor inte har funkat. En annan viktig fråga är den om lärar-lönerna. Att anställa mer personal i skolan är bra – men det förutsätter att det finns människor att anställa. Ska fler och duktiga människor söka sig till lärar-yrket måste vi skapa schyssta förutsättningar. Orkar vi inte satsa på lärarna idag, blir notan mycket högre i framtiden.

FULL SYSSELSÄTTNING ÄR det övergri-pande målet för den unga socialdemokrat-ins ekonomiska politik. Det är ett socialt likaväl som ett ekonomiskt mål. Det hin-drar arbetslöshetens ofrihet och gör alla delaktiga i skapandet av välfärden.

FULL SYSSELSÄTTNING STÄRKER också SSU:s kamp för att bryta könsrollsmönster, etniska fördomar och diskriminering som på en svagare arbetsmarknad i många fall blir överordnat kunnande och kompetens. Att skapa full sysselsättning och låta män-niskor använda sin fulla kapacitet i arbetet är avgörande för att öka antalet arbetade timmar i ekonomin, först då kan vi möta framtidens demografiska utmaningar och föra en progressiv värlfärdspolitik.

SKAPANDET AV FULL sysselsättning når vi genom en aktiv investeringspolitik för att öka och stimulera efterfrågan på dels den inhemska marknaden, och ett näringsliv och en exportindustri som kan vara konkurrenskriftg. För att klara det krävs satsningar i infrastruktur och bostadsbyggande över hela landet. Tåg skall gå i hela landet, och bostäder skall finnas tillgängliga där jobben och utbild-ningen finns. Att förstora arbetsmarknad-sregionerna blir också nödvändigt för att säkra den hållbara tillväxten.

EN HÅLLBAR TILLVÄXT handlar om därför om att skapa goda förutsättningar för människors arbete, kreativitet och företagande, över hela landet.

Vi når det genom full sysselsättning och slutandet av de så kallade rekryteringsga-pet, där nästan 1 av 10 svenskar saknar arbete samtidigt som över hälften av alla företag vill anställa. Lösningen stavas kunskapslyft.

DET GODA ARBETSLIVET ska rättvist värdera och respektera allas insatser. Alla anställda ska ha rätt till goda arbetsvillkor, trygg försörjning och inflytande över det egna arbetet. Alla anställda ska ha möjli-ghet till kompetensutveckling och vid-areutbildning. Arbetslivet ska organiseras så att de anställdas kompetens – både i form av utbildning och yrkeserfarenheter - tas tillvara och utvecklas på arbetsplat-serna.

REFORMER PÅ DETTA område innefattar satsningar på Arbetsmiljö med en nollvi-sion om dödsolyckor, Kompetensgaranti med möjlighet att gå ner i arbetstid och kraftiga regleringar angående visstidsan-ställningar.

SSU GÖTEBORG STRÄVAR efter ett sam-hälle där varje människa som medborgare, löntagare och konsument kan påverka produktionens inriktning och fördelning, arbetslivets organisation och arbetslivets villkor.

FULL SYSSELSÄTTNING ÄR LÖSNINGEN

RIKARD ANDERSSON - FACKLIG LEDARE SSU GÖTEBORG

“Alla anställda ska ha rätt till goda arbetsvillkor, trygg försörjning och inflytande över det egna arbetet. ”

7

FULL SYSSELSÄTTNING ÄR det övergri-pande målet för den unga socialdemokrat-ins ekonomiska politik. Det är ett socialt likaväl som ett ekonomiskt mål. Det hin-drar arbetslöshetens ofrihet och gör alla delaktiga i skapandet av välfärden.

FULL SYSSELSÄTTNING STÄRKER också SSU:s kamp för att bryta könsrollsmönster, etniska fördomar och diskriminering som på en svagare arbetsmarknad i många fall blir överordnat kunnande och kompetens. Att skapa full sysselsättning och låta män-niskor använda sin fulla kapacitet i arbetet är avgörande för att öka antalet arbetade timmar i ekonomin, först då kan vi möta framtidens demografiska utmaningar och föra en progressiv värlfärdspolitik.

SKAPANDET AV FULL sysselsättning når vi genom en aktiv investeringspolitik för att öka och stimulera efterfrågan på dels den inhemska marknaden, och ett näringsliv och en exportindustri som kan vara konkurrenskriftg. För att klara det krävs satsningar i infrastruktur och bostadsbyggande över hela landet. Tåg skall gå i hela landet, och bostäder skall finnas tillgängliga där jobben och utbild-ningen finns. Att förstora arbetsmarknad-sregionerna blir också nödvändigt för att säkra den hållbara tillväxten.

EN HÅLLBAR TILLVÄXT handlar om därför om att skapa goda förutsättningar för människors arbete, kreativitet och företagande, över hela landet.

Vi når det genom full sysselsättning och slutandet av de så kallade rekryteringsga-pet, där nästan 1 av 10 svenskar saknar arbete samtidigt som över hälften av alla företag vill anställa. Lösningen stavas kunskapslyft.

DET GODA ARBETSLIVET ska rättvist värdera och respektera allas insatser. Alla anställda ska ha rätt till goda arbetsvillkor, trygg försörjning och inflytande över det egna arbetet. Alla anställda ska ha möjli-ghet till kompetensutveckling och vid-areutbildning. Arbetslivet ska organiseras så att de anställdas kompetens – både i form av utbildning och yrkeserfarenheter - tas tillvara och utvecklas på arbetsplat-serna.

REFORMER PÅ DETTA område innefattar satsningar på Arbetsmiljö med en nollvi-sion om dödsolyckor, Kompetensgaranti med möjlighet att gå ner i arbetstid och kraftiga regleringar angående visstidsan-ställningar.

SSU GÖTEBORG STRÄVAR efter ett sam-hälle där varje människa som medborgare, löntagare och konsument kan påverka produktionens inriktning och fördelning, arbetslivets organisation och arbetslivets villkor.

ÄR DU NYFIKEN på hur bra ett land kommer lyckas i framtiden? Titta då in i ett av dess klassrum! Den uppmaningen fick jag av en professor i sociologi som under våren besökte Göteborg. Hen menade att hur mycket ett land satsar på sin skola är avgörande för dess framtida framgång. Vad vi investerar idag är vad vi får tillbaka i morgon, helt enkelt.

MED DET I åtanke är det med blandade känslor man föreställer sig hur Sveriges klassrum ser ut om några år. Idag väljer allt färre att utbilda sig eller arbeta ett helt yrkesliv som lärare. Men inte för att viljan saknas - det är arbetsmiljön och de låga lönerna som avskräcker. Fortsätter den här utvecklingen kommer det saknas kompe-tent personal i skolan framöver. Och i en värld där kunskap och utbildning spelar allt större roll i samhällsutvecklingen, visst känns det då motsägelsefullt att statusen på det yrke som lär ut kunskapen sjunker?

IBLAND FÅR DET fria skolvalet stå som svar till frågan om skolresutatens fallande tendens - men det är fel. Problemet är inte att elever själva får välja vilken skola de går på - problemet är att olika skolor skiljer i kvalitet. Det behövs regleringar. Lönerna är i regel lägre på friskolorina - de borde de inte få vara. För i grund och botten handlar en framgångsrik skola om en enda sak - mötet mellan lärare och elev i klassrum-met. Då spelar det ingen roll om det är en fristående eller kommunal skola.

GENOM ATT HÖJA lönerna kommer skolan lyckas rekrytera duktiga lärare och eleverna prestera bättre, men Sverige kommer också fungera som en kunskapin-tensiv konkurrenskraft på den globala marknaden. Få frågor är så strategiskt viktiga ur ett långsiktigt perspektiv som satsningar på läraryrket.

DET ÄR VÅRT ansvar att vända den negativa utvecklingen genom att presentera trovärdiga lösningar. Även om den svenska modellen bygger på att arbetsmarknadens parter sköter löne-bildningen är inte politikens roll obefintlig, som vissa vill få det att framstå. Möjli-gheten att höja lönerna påverkas av det statliga anslaget till kommunerna. Ökade resurser är en förutsättning. Det är viktigt att förstå skillnaden på att klippa gräset på spelplanen och att själv ge sig in i matchen för att spela.

SSU GÖTEBORG VILL därför att kom-munerna ska få mer pengar genom statligt anslag, och att en del av pengarna avsätts för att finansiera en löneökning över tid. Då kan vi byta ut oron mot stolthet när vi i framtiden blickar in i våra klassrum.

DAGS ATT SATSA PÅ SKOLAN!HANNA ALEXANDERSSON -

UTBILDNINGSP OLITISK ANSVARIG SSU GÖTEBORG

“Få frågor är så strategiskt viktiga ur ett

långsiktigt perspektiv som satsningar på läraryrket.”

8

ÄR DU NYFIKEN på hur bra ett land kommer lyckas i framtiden? Titta då in i ett av dess klassrum! Den uppmaningen fick jag av en professor i sociologi som under våren besökte Göteborg. Hen menade att hur mycket ett land satsar på sin skola är avgörande för dess framtida framgång. Vad vi investerar idag är vad vi får tillbaka i morgon, helt enkelt.

MED DET I åtanke är det med blandade känslor man föreställer sig hur Sveriges klassrum ser ut om några år. Idag väljer allt färre att utbilda sig eller arbeta ett helt yrkesliv som lärare. Men inte för att viljan saknas - det är arbetsmiljön och de låga lönerna som avskräcker. Fortsätter den här utvecklingen kommer det saknas kompe-tent personal i skolan framöver. Och i en värld där kunskap och utbildning spelar allt större roll i samhällsutvecklingen, visst känns det då motsägelsefullt att statusen på det yrke som lär ut kunskapen sjunker?

IBLAND FÅR DET fria skolvalet stå som svar till frågan om skolresutatens fallande tendens - men det är fel. Problemet är inte att elever själva får välja vilken skola de går på - problemet är att olika skolor skiljer i kvalitet. Det behövs regleringar. Lönerna är i regel lägre på friskolorina - de borde de inte få vara. För i grund och botten handlar en framgångsrik skola om en enda sak - mötet mellan lärare och elev i klassrum-met. Då spelar det ingen roll om det är en fristående eller kommunal skola.

GENOM ATT HÖJA lönerna kommer skolan lyckas rekrytera duktiga lärare och eleverna prestera bättre, men Sverige kommer också fungera som en kunskapin-tensiv konkurrenskraft på den globala marknaden. Få frågor är så strategiskt viktiga ur ett långsiktigt perspektiv som satsningar på läraryrket.

DET ÄR VÅRT ansvar att vända den negativa utvecklingen genom att presentera trovärdiga lösningar. Även om den svenska modellen bygger på att arbetsmarknadens parter sköter löne-bildningen är inte politikens roll obefintlig, som vissa vill få det att framstå. Möjli-gheten att höja lönerna påverkas av det statliga anslaget till kommunerna. Ökade resurser är en förutsättning. Det är viktigt att förstå skillnaden på att klippa gräset på spelplanen och att själv ge sig in i matchen för att spela.

SSU GÖTEBORG VILL därför att kom-munerna ska få mer pengar genom statligt anslag, och att en del av pengarna avsätts för att finansiera en löneökning över tid. Då kan vi byta ut oron mot stolthet när vi i framtiden blickar in i våra klassrum.

DETTA ÄR MIN första kongress. Det känns väldigt bra, men självklart är det lite pirrigt! Det är alltid pirrigt att gå upp i talarstolen och argumentera framför massa frihetskämpar för första gången. Jag är lite ledsen att vi som ska på kongressen för första gången inte har fått någon förbere-delse (ex. we run the world girls) så att vi kan känna oss bekvämare.

MEN JAG SER fram emot bra debatter, enade beslut som alla är nöjda med, en rättvis och lugn kongress och att kongres-sen ska stärka sammarbetet i SSU. Ser även fram emot att få vara med och ändra prin-cipprogrammet som var för långt och teor-etiskt!

DET KÄNNS VÄLDIGT bra att vara yngst i delegationen, eller kanske yngst på kon-gressen (who knows). Jag har vart medlem i SSU lite mer än ett år nu så jag har ju samlat lite kunskap i alla fall! Vi har en jättebra delegation som är väldigt enad, det är många unga och lite nyare medlem-mar som verkligen brinner för en rättvisare Sverige och vet ni vad? Jag känner mig väldigt bekväm när dem är med mig!

FÖR MIG OCH många andra i Göteborgs delegation är det första gången vi ska på kongress. Även om vi har försökt att få en bild av hur en kongress går till är det svårt att föreställa sig hur det kommer vara innan man står där. Jag har höga förvänt-ningar och det är sjukt roligt att få förtro-endet att representera SSU Göteborg.

JAG SER FRÄMST fram emot att trä�a andra SSUare från hela landet och höra hur deras perspektiv och åsikter skiljer sig från mina, och att våga gå upp och ta debatten i talarstolen.

JAG TROR DEBATTERNA om princippro-grammet kommer vara det roligaste, men att det viktigaste vi tar beslut om under kongressen kommer vara vårat reformpro-gram, det som jag hoppas kommer vara det vi lutar oss tillbaka på under valrörelsen och det vi kämpar för ska bli verklig poli-tik. Nästa gång det är dags för kongress hoppas jag dock att förbundet väljer att göra som partiet och lägga kongressen i Sveriges bästa stad - Göteborg!

HALLÅ ELLER! -ALI KARIMI

HALLÅ ELLER! -FILIPPA LUNDH

9

DETTA ÄR MIN första kongress. Det känns väldigt bra, men självklart är det lite pirrigt! Det är alltid pirrigt att gå upp i talarstolen och argumentera framför massa frihetskämpar för första gången. Jag är lite ledsen att vi som ska på kongressen för första gången inte har fått någon förbere-delse (ex. we run the world girls) så att vi kan känna oss bekvämare.

MEN JAG SER fram emot bra debatter, enade beslut som alla är nöjda med, en rättvis och lugn kongress och att kongres-sen ska stärka sammarbetet i SSU. Ser även fram emot att få vara med och ändra prin-cipprogrammet som var för långt och teor-etiskt!

DET KÄNNS VÄLDIGT bra att vara yngst i delegationen, eller kanske yngst på kon-gressen (who knows). Jag har vart medlem i SSU lite mer än ett år nu så jag har ju samlat lite kunskap i alla fall! Vi har en jättebra delegation som är väldigt enad, det är många unga och lite nyare medlem-mar som verkligen brinner för en rättvisare Sverige och vet ni vad? Jag känner mig väldigt bekväm när dem är med mig!

FÖR MIG OCH många andra i Göteborgs delegation är det första gången vi ska på kongress. Även om vi har försökt att få en bild av hur en kongress går till är det svårt att föreställa sig hur det kommer vara innan man står där. Jag har höga förvänt-ningar och det är sjukt roligt att få förtro-endet att representera SSU Göteborg.

JAG SER FRÄMST fram emot att trä�a andra SSUare från hela landet och höra hur deras perspektiv och åsikter skiljer sig från mina, och att våga gå upp och ta debatten i talarstolen.

JAG TROR DEBATTERNA om princippro-grammet kommer vara det roligaste, men att det viktigaste vi tar beslut om under kongressen kommer vara vårat reformpro-gram, det som jag hoppas kommer vara det vi lutar oss tillbaka på under valrörelsen och det vi kämpar för ska bli verklig poli-tik. Nästa gång det är dags för kongress hoppas jag dock att förbundet väljer att göra som partiet och lägga kongressen i Sveriges bästa stad - Göteborg!

K N E P & K N Å P

10

GÖTEBORGSDELEGATIONEN

11

Namn: Ali KarimiÅlder: 15 årSysselsättning: Nej för fan det är 9:an detta året!Ansvarsområde: Utbildning

Namn: Karin SjöbergÅlder: 25 årSysselsättning: Student på GU, kandidat i Liberal Arts samt hovmästareAnsvarsområde: Arbete

Namn: Anna Ajodan Ålder: 18 årSysselsättning: Läser natur/franska spets på Hvit-feldtska gymnasietAnsvarsområde: Princip-programmet

Namn: Alma HandzarÅlder: 20 årSysselsättning: StudentAnsvarsområde: En hållbar värld

Namn: Amalia PedersenÅlder: 20 årSysselsättning: "mång-sysslare", ska läsa praktisk filosofi till hösten på GUAnsvarsområde: Välfärd

Namn: Andreas SjööÅlder: 27 årSysselsättning: Statsvetar-studentAnsvarsområde: Organisation

Namn: Colin CarlforsÅlder: 19 årSysselsättning: KungAnsvarsområde: Utbildning

Namn: David AkradÅlder: 16 årSysselsättning: Läser natur-vetenskap på Mikael Elias Teoretiska gymnasiumAnsvarsområde: Välfärd

Namn: Filippa LundhÅlder: 16 årSysselsättning: Ska börja på Mikael Elias Teoretiska Gymnasium och läsa naturAnsvarsområde: Princip-programmet

Namn: Hanna AlexanderssonÅlder: 22 årSysselsättning: Studerar statsvetenskapAnsvarsområde: Utbildning

Namn: Hanna LindquistÅlder: 20 årSysselsättning: Pluggar Medie- och kommunikations-vetenskapAnsvarsområde: Utbildning

Namn: Julia GutkeÅlder: 16 årSysselsättning: Ska börja på naturvetenskap på Sigrid Rudebecks gymnasiumAnsvarsområde: En hållbar värld

12

Namn: Matilda Eriksson WhiteheadÅlder: 16 år (fyller 17 år 12 augusti)Sysselsättning: Läser samhäll tvär på HulebäcksgymnasietAnsvarsområde: Välfärd

Namn: Linus GlanzeliusÅlder: 22 årSysselsättning: StudentAnsvarsområde: Delegationsledare och principprogrammet

Namn: Malva AhlstedtÅlder: 18 årSysselsättning: guru/frukostvärdinna/livscoachAnsvarsområde: Arbete

Namn: Milla MarzeliusÅlder: 16 årSysselsättning: Läser samhäll tvär på HulebäcksgymnasietAnsvarsområde: Välfärd

Namn: Mårten EismarkÅlder: 22 år Sysselsättning: Skriver på min jävla c-uppsatsAnsvarsområde: Arbete

Namn: Oskar AvedalÅlder: 19 årSysselsättning: Studerar statsvetenskap GU Ansvarsområde: En hållbar värld

Namn: Rikard AnderssonÅlder: 21 årSysselsättning: SnickareAnsvarsområde: Arbete

Namn: Sam AssadiÅlder: 22 årSysselsättning: Att vara Sam AssadiAnsvarsområde: Välfärd

Namn: Samuel GuronÅlder: 17 årSysselsättning: Läser sam-hällsvetenskap på Sigrid Rudebecks gymnasiumAnsvarsområde: Princip-programmet

Namn: Jesper BlomqvistÅlder: 26 årSysselsättning: Studerar på Förvaltningshögskolan vid GUAnsvarsområde: Organisation

Namn: Sami MashialÅlder: 20 årSysselsättning: StudentAnsvarsområde: Delegationssekreterare

Namn: Elvira StiigÅlder: 19 årSysselsättning: Arbetar på förskolaAnsvarsområde: Ersättare

FÖR OSS ÄR politik problemlösning. Det handlar om att hitta nya lösningar som förbättrar livsvillkoren för människor idag, och nästa generation. Välfärden står inför en rad utmaningar, en av de största är bristen på arbetskraft. Fler personer behöver anställas inom den o�entliga sektorn. Samtidigt har vi en hög arbet-slöshet i Sverige.

ARBETSMARKNADEN LIDER AV allvarlig matchningsproblematik. Vissa menar att det löser allt om vi ger mer pengar till kommunerna. Men med den matchning-sproblematik vi har idag blir det en ekva-tion som inte går ihop. Den arbetskraft som efterfrågas är inte densamma som står till förfogande och det är politikens ansvar att lösa det här problemet. Morgondagens problem kräver nya lösningar.

VÄLFÄRDEN BEHÖVER ETT nytt kunska-pslyft. 1997 skapades ca 100.000 nya utbild-ningsplatser för att erbjuda både arbetslösa och anställda vidareutbildning via komvux, universitet och arbetsmarknadsutbildnin-gar. Ett modernt sätt för politiken att hålla jämna steg när arbetsmarknaden förän-dras, och se till att arbetskraften utvecklas i samma takt.

ETT KUNSKAPSLYFT 2013 innebär att vi investerar i kompetensutvecklingen och karriärmöjligheter inom den o�entliga sektorn. Idag uppfattas ett arbete inom vården av många som en slutdestination istället för ett arbete med utvecklings-möjligheter.

MED ETT KUNSKAPSKLYFT skapar vi en rörlighet vilket öppnar upp för fler anställ-ningsmöjligheter bland de mindre kunska-psintensiva jobben. På så sätt anställer vi inte bara fler utan skapar dessutom fler arbetstillfällen. Med fler kollegor minskar stressen, arbetsmiljön blir hållbar och vårdtagare får en bättre vård.

DEBATTEN OM ATT vi behöver fler anställda inom o�entlig sektor har varit uppe på alla våra SSU-kongresser. Det är många som vill göra det enkelt för sig genom att ropa ut si�ror eller får privati-seringsiver. Det är att skifta fokus från det egentligt viktiga - välfärdens kvalitativa innehåll.

VI FÖRESPRÅKAR ISTÄLLET en lagstift-ning med minimikrav på personaltäthet för att verklighetsanpassa behovet. Lösningen på välfärdens utmaningar ligger i att vi ser en helhet; hur vi rekryterar, finansierar samt skapar en hållbar arbetsmiljö är vad som spelar roll. Det är med morgondagens reformer, inte gårdagens paroller, vi löser välfärdens framtida utmaningar.

“Hur vi rekryterar, finansierar samt skapar

en hållbar arbetsmiljö är vad som spelar roll.”

DAGS ATT UTVECKLA VÄLFÄRDEN SAM ASSADI & HANNA ALEXANDERSSON -

FRIFRÄSARE & UTBILDNINGSP OLITISK ANSVARIG SSU GÖTEBORG

13

FÖR OSS ÄR politik problemlösning. Det handlar om att hitta nya lösningar som förbättrar livsvillkoren för människor idag, och nästa generation. Välfärden står inför en rad utmaningar, en av de största är bristen på arbetskraft. Fler personer behöver anställas inom den o�entliga sektorn. Samtidigt har vi en hög arbet-slöshet i Sverige.

ARBETSMARKNADEN LIDER AV allvarlig matchningsproblematik. Vissa menar att det löser allt om vi ger mer pengar till kommunerna. Men med den matchning-sproblematik vi har idag blir det en ekva-tion som inte går ihop. Den arbetskraft som efterfrågas är inte densamma som står till förfogande och det är politikens ansvar att lösa det här problemet. Morgondagens problem kräver nya lösningar.

VÄLFÄRDEN BEHÖVER ETT nytt kunska-pslyft. 1997 skapades ca 100.000 nya utbild-ningsplatser för att erbjuda både arbetslösa och anställda vidareutbildning via komvux, universitet och arbetsmarknadsutbildnin-gar. Ett modernt sätt för politiken att hålla jämna steg när arbetsmarknaden förän-dras, och se till att arbetskraften utvecklas i samma takt.

ETT KUNSKAPSLYFT 2013 innebär att vi investerar i kompetensutvecklingen och karriärmöjligheter inom den o�entliga sektorn. Idag uppfattas ett arbete inom vården av många som en slutdestination istället för ett arbete med utvecklings-möjligheter.

MED ETT KUNSKAPSKLYFT skapar vi en rörlighet vilket öppnar upp för fler anställ-ningsmöjligheter bland de mindre kunska-psintensiva jobben. På så sätt anställer vi inte bara fler utan skapar dessutom fler arbetstillfällen. Med fler kollegor minskar stressen, arbetsmiljön blir hållbar och vårdtagare får en bättre vård.

DEBATTEN OM ATT vi behöver fler anställda inom o�entlig sektor har varit uppe på alla våra SSU-kongresser. Det är många som vill göra det enkelt för sig genom att ropa ut si�ror eller får privati-seringsiver. Det är att skifta fokus från det egentligt viktiga - välfärdens kvalitativa innehåll.

VI FÖRESPRÅKAR ISTÄLLET en lagstift-ning med minimikrav på personaltäthet för att verklighetsanpassa behovet. Lösningen på välfärdens utmaningar ligger i att vi ser en helhet; hur vi rekryterar, finansierar samt skapar en hållbar arbetsmiljö är vad som spelar roll. Det är med morgondagens reformer, inte gårdagens paroller, vi löser välfärdens framtida utmaningar.

BÜSER VIDARE MOT NYA MÅL!Glenn Magazine har snackat med avgående förbundsstyrelseledamoten Johan Büser, som nominerats till riksdagslistan av SSU Göteborg, inför nästa års val.

Hur har SSU påverkat dig?- Att vara aktiv i SSU har varit oerhört stimulerande. I SSU har jag fått växa som människa och fått många nya perspektiv på livet. Ett av mina starkaste minnen är när jag besökte flyktinglägrena i Västsa-hara och när vi sedan fick igenom på par-tikongressen att vi ska erkänna Västsahara. Och så förstås 90-dagarsgarantin på den senaste partikongressen förstås, säger Johan.

Vad har du mer för politisk erfarenhet?-Jag har haft förmånen att få jobba med miljöpolitik, arbetsmarknadspolitik, utbild-ningspolitik och utrikespolitik på olika nivåer. Frågorna hänger ihop mer än vad man tror. Socialdemokraterna är det enda parti som kan kombinera perspektiven och som förstår vikten av ett hållbart samhälle som ser det ur ett socialt, ekologiskt och ekonomiskt perspektiv, säger Johan.

Men tror du att unga kommer få plats?-Jag tror att de flesta i vårt parti inser att vi behöver få in fler yngre och fler nya äldre på våra listor om vi på allvar ska kalla oss framtidspartiet, säger Johan Büser som menar att partiet inte alltid i tid har priorit-erat generationsväxling.

Vad skulle du säga är den största politiska utmaningen idag?-En av de största utmaningarna framöver är att komma till rätta med problemen på arbetsmarknaden. Arbetslösheten är ett helvete för många och skär som en kniv genom samhället, inte bara i Sverige utan också i stora delar av Europa idag. Alla politiska områden kretsar kring hur vi lyckas med arbet-slösheten och utbildningen av våra unga. Det finns inget viktigare än det om vi på allvar vill ha en samhällsmodell som präg-las av solidaritet och medmänsklighet, avslutar Johan.

“Arbetslösheten är ett helvete för många och skär som en

kniv genom samhället”

INTERVJU:

14

- EN LÅNGSIKTIGT FINANSIERAD VÄLFÄRD -

- POLITIK FÖR VERKLIG SAMHÄLLSFÖRÄNDRING -

- INDIVIDUELL FRIHET OCH JÄMLIKHET -

- ETT SCHYSST OCH HÅLLBART ARBETSLIV -

- EKOLOGISK, EKONOMISK & SOCIAL HÅLLBARHET -

GÖTEBORG VILL HA

FAKTA OM GÖTEBORG

- SVEREIGES NÄST STÖRSTA STAD - 650 000 INVÅNARE

- SVERIGES BÄSTA IDROTTSSTAD

- NORRA EUROPAS STÖRSTA HAMN

- SOCIALDEMOKRATISKT STYRT SEDAN 1994

- HÅKAN HELLSTRÖM

Framtiden är här!

Glenn Magazine har snackat med avgående förbundsstyrelseledamoten Johan Büser, som nominerats till riksdagslistan av SSU Göteborg, inför nästa års val.

Hur har SSU påverkat dig?- Att vara aktiv i SSU har varit oerhört stimulerande. I SSU har jag fått växa som människa och fått många nya perspektiv på livet. Ett av mina starkaste minnen är när jag besökte flyktinglägrena i Västsa-hara och när vi sedan fick igenom på par-tikongressen att vi ska erkänna Västsahara. Och så förstås 90-dagarsgarantin på den senaste partikongressen förstås, säger Johan.

Vad har du mer för politisk erfarenhet?-Jag har haft förmånen att få jobba med miljöpolitik, arbetsmarknadspolitik, utbild-ningspolitik och utrikespolitik på olika nivåer. Frågorna hänger ihop mer än vad man tror. Socialdemokraterna är det enda parti som kan kombinera perspektiven och som förstår vikten av ett hållbart samhälle som ser det ur ett socialt, ekologiskt och ekonomiskt perspektiv, säger Johan.

Men tror du att unga kommer få plats?-Jag tror att de flesta i vårt parti inser att vi behöver få in fler yngre och fler nya äldre på våra listor om vi på allvar ska kalla oss framtidspartiet, säger Johan Büser som menar att partiet inte alltid i tid har priorit-erat generationsväxling.

Vad skulle du säga är den största politiska utmaningen idag?-En av de största utmaningarna framöver är att komma till rätta med problemen på arbetsmarknaden. Arbetslösheten är ett helvete för många och skär som en kniv genom samhället, inte bara i Sverige utan också i stora delar av Europa idag. Alla politiska områden kretsar kring hur vi lyckas med arbet-slösheten och utbildningen av våra unga. Det finns inget viktigare än det om vi på allvar vill ha en samhällsmodell som präg-las av solidaritet och medmänsklighet, avslutar Johan.

GLENN Magazine

Documents

Transcript of GLENN Magazine