Gezondheidsmanagement
description
Transcript of Gezondheidsmanagement
![Page 1: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/1.jpg)
Gezondheidsmanagement
Succesfactoren, valkuilen en goede Succesfactoren, valkuilen en goede praktijkvoorbeeldenpraktijkvoorbeelden
![Page 2: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/2.jpg)
Aandacht voor gezondheid:
Hoeveel organisaties in NL?circa 1 op de 4 (24%)
Top 3 van items?1. roken (55%)2. alcohol (33%)3. beweging (28%)
(bron: TNS NIPO-NIGZ, 2004)
![Page 3: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/3.jpg)
Goede praktijkvoorbeelden
• Du Pont de Nemours • Siemens• Uniqema• Dienst Waterbeheer en
Riolering (DWR)• Lafeber Transport• Motorhuis Leiden • BGZ Wegvervoer• Bedrijfsraad • Van den Bergh Nederland• Interpay (nu Equens)
• Ministerie Financien• Facilitaire Dienst van
de Gemeente Den Haag
• Waterland Ziekenhuis• Unilever Nederland• MKB Benefits• Active Living• Provincie Overijssel• Waternet • ArboNed
![Page 4: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/4.jpg)
Motieven en belangenwerknemers
aantrekkelijk kwaliteit van werken en leven welzijn en geluk, ook privé motivatie inzetbaarheid positie arbeidsmarkt
![Page 5: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/5.jpg)
Motieven en belangenwerkgevers
afstemming medewerker en werk onderdeel van werk, beleid gedeelde verantwoordelijkheid investeren loont positief imago aantrekkelijke werkgever bijdrage uitstraling product/dienst
![Page 6: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/6.jpg)
Valkuilen
Gezondheid tot doel maken Losse activiteiten zonder beleid Een project is eindig Alleen van bovenaf invoeren Snel resultaat willen zien Nadruk op financiële aspecten
![Page 7: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/7.jpg)
Succesfactoren 1
Aantrekkelijk en concreet maken Gezonde keuze is de gemakkelijkste
keuze Mensen betrekken van hoog tot laag Relatie met werk maken Informeren en communiceren Kansen grijpen én beleid/visie
![Page 8: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/8.jpg)
Succesfactoren 2
Aanhaken bij beleid Omgeving én gedrag Positieve systematische aandacht Goede voorbeelden Betrokkenheid Verantwoordelijkheid Doen wat je zegt
![Page 9: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/9.jpg)
Aanhaken bij beleid
HR-beleid
Verzuimbeleid
Re-integratiebeleid
GBW-beleid
Kwaliteitsbeleid
Product- en
marktbeleid
Maatschappelijk
Verantwoord
Ondernemen
Arbobeleid
Primaire proces
![Page 10: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/10.jpg)
Externe relevante partijen
Vakbonden Werkgeversorganisaties
Adviseurs/
arbodiensten
Aandeelhouders
Raad van Commissarisen
Omgeving/
omwonenden
Aannemers/
leveranciers
Klanten/afnemers
Familie
![Page 11: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/11.jpg)
Wat helpt mee?
Arbeidsmarktontwikkelingen Arbeidsomstandighedenwet / Arbo Wet uitbreiding loondoorbetaling bij
ziekte (70% gedurende 2 jaar) Wet Werk en Inkomen naar
Arbeidsvermogen WIA (WAO)
![Page 12: Gezondheidsmanagement](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062518/56814909550346895db64218/html5/thumbnails/12.jpg)
Vormgeven beleid
1. draagvlak creëren2. structuur aanbrengen3. behoefte analyse4. systematische aanpak5. actie6. evaluatie7. borging
Communicatie en participatie