GESTIONA TU MARCA PERSONAL

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CLAVES DEL MARKETING PERSONAL

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CLAVES DEL MARKETING PERSONAL

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MARCO ZÁRATE

Soy un profesional apasionado por la comunicación estratégica y

el marketing.

Licenciado en Comunicación Social.

Diplomado en Gestión Estratégica de Imagen Corporativa.

Maestría en Dirección de Marketing.

Experiencia de 6 años en comunicación corporativa @UAGRM

@BMSC @CADEX @BATEBOL S.A.

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UN GUSTO

CONOCERTE

Nombre

Profesión.

Trabajo actual.

Estado civil, número de hijos.

Hobbie o pasatiempo.

Un detalle que nadie más en la sala conozca.

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ADVERTENCIA

Este taller no es apto para:

-Personas con baja autoestima

-Personas con fobia social

-Personas envidiosas que proyectan sus males en otra

persona

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ESTRUCTURA

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CONCEPTOS

Una marca es…

un signo que distingue una cosa de otras

con el objetivo de reconocerla e indicar su

origen.

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ORIGEN DE LAS

MARCAS

DIFERENCIARSE

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PLAN DE

MARKETING

PERSONAL

CONOCIENDO EL PROCESO

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PROCESO DE

PLANIFICACIÓN DE

MARKETING

Plan de acción

Definición de estrategia

Determinación de objetivos

Análisis del entorno

1

2

3

4

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MISIÓN / VISIÓN

PERSONAL

La visión es un enunciado subjetivo, que estructura nuestra

perspectiva del mundo y nos ayuda a priorizar nuestras

acciones.

La misión es el camino, para lograr nuestra visión.

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«En la economía del

conocimiento solo tienen éxito

quienes se conocen a sí

mismos: sus puntos fuertes, sus

valores y cómo logran sus

mejores resultados» Peter

Drucker

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«La calidad de tu mundo

interior siempre acaba

reflejándose en la calidad

de tu mundo exterior»

Robin Sharma

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«La independencia es un

logro. La interdependencia

sólo está al alcance de gente

independiente. A menos que

estemos dispuestos a

conseguir una independencia

real, es inútil que tratemos de

desarrollar habilidades para

las relaciones humanas»

Stephen Covey

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NUESTRA RAZÓN DE

EXISTIR

¿Qué es lo que me mueve?¿Cuál quiero que sea mi mayor aporte en el mundo? ¿Con qué causas me comprometo?

Por Ej: Ser parte de un gran proyecto o emprendimiento, que ayude a otras personas a crecer, desarrollarse con calidad de vida.

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EJERCICIO DEL

EPITAFIO

Imagina el día de

tu funeral y 5 de

las personas que

más te conocen

han preparado un

discurso ¿Qué

crees que dirían

de ti?

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MI VISIÓN ES…

Describe en un breve párrafo ¿Cómo desearías ser recordado el día de tu funeral?

Me gustaría ser recordado como una persona exitosa, que desarrolló marcas poderosas que permitieron el sostén de grandes emprendimientos y que beneficiaron a muchas familias de bolivianos.

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MI MISIÓN ES

Describe en un breve párrafo ¿qué es lo que puedes hacer para que ese mundo soñado sea más real?

Aportar desde el ámbito profesional de la comunicación, a que las empresas se desarrollen y sean rentables, para permitir su sostenibilidad y que con ellas, crezcan todas las personas.

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ATRIBUTOS

Un atributo son las cualidades o propiedades de un ser.

Los atributos incluyen nuestros conocimientos, habilidades

y actitudes.

Quédate con los atributos más significativos e importantes.

Mantén la coherencia con tus valores reales. La credibilidad

es muy importante.

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ESCRIBE TUS

ATRIBUTOS

Haz un listado de tus atributos, completando la frase: Soy una persona….

Ejemplo: Solidaria, comprometida, eficaz, innovadora, ecuánime, ambiciosa, emprendedora, tolerante, convicente, alegre, competitiva, productiva, responsable, apasionada, otros.

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COMPETENCIAS

Conjunto de conocimientos, habilidades, disposiciones y

conductas.

Se ponen de manifiesto cuando se ejecuta una tarea.

Combinan lo cognoscitivo, afectivo y conductual.

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COMPETENCIAS

¿Cuáles han sido tus logros personales en tu puesto actual?¿En tu puesto anterior?¿Cuál es la materia de la universidad en la cual has tenido un mejor resultado?

Por ejemplo: Lograr aumentar el índice de satisfacción del cliente en 10% = Orientación hacia el cliente.

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CONOCER EL SECTOR

En función a mis metas ¿En qué sectores me ubico?

¿Cómo son esos sectores? Composición, actores principales, previsiones de crecimiento, empresas y personas claves…

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CONOCER LA

COMPETENCIA

(BENCHMARK)

¿Cómo son las personas que realizan el trabajo/ocupan el puesto que me interesa?

¿Qué calificaciones profesionales tienen?

¿Qué tipo de experiencia se solicita o se espera de dischos cargos?

Otras informaciones relevantes

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FODA

Fortalezas

(Relativas a mí)

Debilidades

(Relativas a mí)

Amenazas

(Relativas al entorno)

Oportunidades

(Relativas al entorno)

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DEFINICIÓN

DE

OBJETIVOS

A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR

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OBJETIVOS

Debes desarrollar un plan

de acción para lograr tu

visión, cómo lo harás.

Implican acción,

comienzan en verbo

infinitivo.

SMART (Específicos,

medibles, alcanzables,

realistas, tiempo)

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ESCRIBE TUS

OBJETIVOS

Escribe 6 objetivos

personales y elige 3 objetivos

de referencia.

Selecciona 3 y elije dónde

colocarlos, para tenerlos

siempre en mente.

Clasifícalos si los

conseguirás en:

-Largo Plazo

-Mediano Plazo

-Corto Plazo

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PÚBLICO OBJETIVO

Nuestro público objetivo lo

forman todas aquellas

personas que participan o

pueden formar parte del logro

de nuestros objetivos, así

como las personas que

pueden acceder e influir sobre

ellas.

Conocer grupos y personas,

que nos pueden ayudar a

llegar a nuestro público

objetivo (prescriptores).

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DEFINIENDO MI

PÚBLICO OBJETIVO

¿Qué tipo de

sector/empresa/profesional

está interesado en los servicios

que tú ofreces?

Describe a «este cliente

potencial»

Toma nota de tus prescriptores.

Es decir, quiénes podrían

hablar bien de ti frente a estas

personas.

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LA

ESTRATEGIA

¿CÓMO VAMOS A LLEGAR?

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DEFINIR MIS

POLÍTICAS

De producto (Yo mismo): ¿Mejoras que debemos realizar para

mejorarnos?¿Para ser más atractivo a nuestro público?.

De Precio (Mi remuneración): ¿Cómo deseo que me

remuneren? ¿Tangible e intangiblemente?

De Plaza (Dónde acceden a mi): ¿En qué lugares deben

encontrarme?¿En qué lugares no debería estar?

De promoción (Comunicacón): Desde una tarjeta personal, un

libro o videoblog.

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PLAN DE

ACCIÓN

MANOS A LA OBRA

Page 36: GESTIONA TU MARCA PERSONAL

EL PLAN DE ACCIÓN

¿Qué formación necesito?

¿Qué red de contactos necesito?

¿Qué experiencia profesional

requiero?

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LA GESTIÓN

DE NUESTRA

REPUTACIÓN

E IDENTIDAD

EJECUCIÓN

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GESTIÓN DE NUESTRA

REPUTACIÓN E

IDENTIDAD

Reputación es la valoración que

hacen tus públicos hacia tu

marca.

Si no eres visible, no te ven, no

existes.

Visibilidad es diferenciarse.

Page 39: GESTIONA TU MARCA PERSONAL

IDENTIDAD

Nuestra identidad es lo que

deseamos ser, cómo deseamos

ser comprendidos.

También la podemos modelar.

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CASO LADY GAGA

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CASO LADY GAGA

Page 42: GESTIONA TU MARCA PERSONAL

Múltiples plataformas

-Facebook

-Twitter

-Linkedin

-Instagram

-Blog, videoblog

-E-mail

REPUTACIÓN EN LA

ERA DIGITAL

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CRISIS DE REPUTACIÓN

¿QUÉ HAGO?

Decir la verdad

Actuar con rapidez

Hablar con un lenguaje humano

Pedir ayuda

Page 44: GESTIONA TU MARCA PERSONAL

TU IDENTIDAD

UN CV

ORIGINAL,

ACORDE A

TU PLAN

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CLAVES PARA EL CV

Usa una foto actual, que no sea tu foto de perfil de

facebook

Relevancia de la información

Presentación

No inventes nada, la mentira tiene patas cortas

Habla con tus referentes

De ser necesario cuenta con un portafolio

Sin errores ortográficos, ¡por favor!

Page 46: GESTIONA TU MARCA PERSONAL

SER REFERENTE

Escribe artículos especializados.

Escribe un blog personal.

Tu perfil de facebook como herramienta profesional.

Publicar tus logros, sin presumir.

Comparte tu conocimiento en presentaciones, cursos,

talleres, conferencias y ponencias.

Publica e-book.

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NETWORKING

Red de contactos para identificar oportunidades

profesionales, actualizar tus conocimientos, ampliar tus

contactos.

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NETWORKING

Busca un mentor que sepa más que ti, sé mentor de quien

sepa menos que tu.

Crecemos, cuando el que sabe menos crece.

Organiza tu red de contactos, mantente en línea para

presentar a otro contacto, enviar información, interesarte en

alguna situación en particular.

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CONSEJOS PARA

HACER NETWORKING

Salir

Leer

Relacionar

Organizar

Hacer seguimiento

Aplicar tu plan de networking a tu plan de marca

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UN BUEN PACKAGING

Cargar siempre una tarjeta

personal.

Leer libros de protocolo.

Ser impecable.

Vestuario acorde a ocasión y

perfil de marca.

Page 51: GESTIONA TU MARCA PERSONAL

GRACIAS

TOTALES

[email protected]

@JMARCOZARATE