GESTION TECNOLOGICA

CONCEPTO

La Gestión Tecnológica tiene como propósito

utilizar de la mejor manera el capital

intelectual con el objetivo de lograr aumentar la productividad y la

competitividad de las organizaciones.

FACTORES CLAVE DE LA GT

1. Que se necesita para un proceso exitoso de innovación

2. Como se podría implantar dentro de los procesos de la empresa

3. Por que es importante la Gestión Tecnológica en la empresa

FACTORES CLAVE DE LA GT

Que se necesita para un proceso exitoso de innovación

VIGILAR Explorar e investigar en el ambiente (interno y externo) con la finalidad de reconocer los indicios de una potencial innovación

FOCALIZAR seleccionar las mejores alternativas de acción que ofrecen las mejores posibilidades de obtener una ventaja competitiva.

CAPACITARSE Es tener el conocimiento sobre la utilización optima los recursos tecnológicos, involucrando otros

conocimientos relacionados con dicha tecnología.

IMPLANTAR la innovación, partiendo de la idea y siguiendo las distintas fases hasta que se convierte en un nuevo producto o servicio

APRENDER revisar los éxitos o fracasos, para aprender y obtener el conocimiento necesario para evitar cualquier error en futuros procesos de GT.

FACTORES CLAVE DE LA GT

Como se podría implantar dentro de los procesos de la empresa

Integrar determinados procesos que

son considerados importantes dentro de la

empresa

Por ejemplo la adquisición de tecnología, el desarrollo de

nuevos productos

FACTORES CLAVE DE LA GT

Por que es importante la Gestión Tecnológica en la

empresa

Determina la importancia que tiene en las funciones

de gestión empresarial, siendo pieza fundamental

del éxito empresarial

GESTIÓN TECNOLÓGICA Y COMPETITIVIDAD

La Gestión Tecnológica es un elemento de

mucha importancia en la competitividad por que

representa parte fundamental para la supervivencia de la

empresa.

ELEMENTOS DE LA COMPETITIVIDAD

COMPETITIVIDAD Sistema de valores y culturales en la sociedad.

Comparación de diferentes sistemas productivos.

Esquemas institucionales y organizacionales de

otras empresas similares

La infraestructura Tecnológica y la infraestructura

utilizada para el funcionamiento

El sistema financiero

Situación, política , jurídica, social y económica

GESTIÓN TECNOLÓGICA

Es proceso muy importante pero no es la única alternativa posible para la Competitividad de las empresas, es normal en este escenario de globalización pensar que es indispensable, es un error por que alrededor de esta hay otros factores importantes que determinan la supervivencia exitosa de la empresas independientemente del sector en que estén ubicadas.

http://www.youtube.com/watch?v=YJ_

7VSUKpVw&feature=youtu.be

http://youtu.be/gITPrLP4w08

CAMPO DE ACCIÓN Y

ALCANCE DE LA GESTIÓN

TECNOLÓGICA.

CONCEPTO DE GESTION TECNOLOGICA

La gestión de la tecnología

incluye todas aquellas

actividades que permiten

capacitar a la organización

para optimizar y aplicar de

la mejor manera la ciencia y la

tecnología generada en

escenarios externos como

internos.

CONCEPTO DE GESTION TECNOLOGICA

El proceso de gestión tecnológica, como el proceso de desarrollo tecnológico y el uso de la tecnología, sólo puede facilitar a través o de conocimientos, habilidades y destrezas que están relacionados a los procesos de la organización.

Conocimientos, habilidades y destrezas que hacen parte de capacidades tecnológicas; que son la base todas las actividades incluidas en el desarrollo tecnológico,.

CLASIFICACION DE LA TECNOLOGIA

HARDWARE: Es la tecnología incorporada en máquinas.

SOFTWARE: Es la tecnología no incorporada y se presenta a través de revistas, libros, manuales, videos, programas de computador.

ORGWARE: Estructuras organizacionales.

HUMANWARE: Es la incorporada en personas, quienes tienen un "know how".

DE ACUERDO AL GRADO DE

INCORPORACION

CLASIFICACION DE LA TECNOLOGIA

TECNOLOGÍA PRIMITIVA: Corresponde a las

épocas primitivas, esclavistas y feudales.

TECNOLOGÍA MODERNA: En contraste con

la primitiva es la producida en los últimos

decenios.

TECNOLOGÍA ATRASADA: Consiste en la

"que ha sido superada en algún factor", por

ejemplo la máquina de escribir eléctrica con

relación a la de escribir con memoria.

Tecnología de punta: Es aquella que acaba

de ser producida. Está "recién sacada del

horno".

DE ACUERDO CON EL GRADO DE MODERNIDAD

ACTIVIDADES DE LA GESTION TECNOLOGICA

Monitoreo, análisis y prospectiva tecnológica.

Planificación del desarrollo tecnológico.

Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico.

Identificación, evaluación y selección de tecnologías.

Adaptación e innovación tecnológica.

Negociación, adquisición y contratación de tecnologías.

Comercialización de tecnologías de la empresa.

ACTIVIDADES DE LA GESTION TECNOLOGICA

Patentamiento.

Financiación del desarrollo tecnológico.

Selección y capacitación de asesores y operadores tecnológicos.

Gestión de proyectos de investigación y desarrollo.

Suministro y evaluación de información técnica.

http://youtu.be/Fw_33vP-inU