Gestion empresarial
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DATOS INFORMATIVOS
ESCUELA
PROFESIONAL ESCUELA INGENIERÍA CIVIL
NOMBRE DEL CURSO GESTIÓN EMPRESARIAL, INNOVACIÓN Y
COMPETITIVIDAD
PRE-REQUISITO
SEMESTRE ACADÉMICO
HORAS 2(Te.2 Pra.2)
CRÉDITOS 3
DURACIÓN 17 Semanas
DOCENTE
DETALLE DE SÍLABOS
FUNDAMENTACIÓN
El área de Gestión Empresarial, innovación y Competitividad pertenece a la formación general de las
distintas carreras profesionales, y corresponde a la dimensión social de desarrollo del estudiante. Su
objeto es el fortalecimiento de las capacidades emprendedoras mediante la investigación y aplicación
de técnicas e instrumentos en la organización y gestión de proyectos emprendedores de calidad que
contribuyan al desarrollo socioeconómico y cultural de su localidad. Se sustenta en la comprensión
integral de la gestión de un negocio, la innovación como modelo de calidad, y el enfoque sistémico
para lograr la competitividad
COMPETENCIAS
Analiza y sistematiza la organización empresarial, mediante la investigación y aplicación de técnicas
e instrumentos de gestión, que contribuyan al fortalecimiento de la capacidad emprendedora y manejo
de proyectos empresariales
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
UNIDAD 01
TITULO: Organización empresarial
CAPACIDADES
Analiza la organización empresarial mediante la investigación y aplicación de técnicas e instrumentos
de gestión que le permitan innovar o generar proyectos empresariales en el ámbito local, regional y
nacional
ACTITUDES
Explica el escenario competitivo y rol empresarial, acorde con las tendencias, enfoques y modelos de
gestión.
Relaciona los procesos de gestión en el actual escenario competitivo.
CONTENIDOS DE CLASES
Sessiones 01
Explica el escenario competitivo y rol empresarial, acorde con las tendencias, enfoques y modelos de
gestión.
Relaciona los procesos de gestión en el actual escenario competitivo.
Sessiones 02
La Innovación
La innovación como proceso sistemático
Sessiones 03
Oportunidades de negocio
Método para generar e identificar ideas de negocio
Sessiones 04
Empresa. Concepto
Constitución Formalización
Sessiones 05
Planificación.
Metodología
Sessiones 06
Mercado
Análisis de la Demanda
El mercado meta. Segmentación
Sessiones 07
Marketing. Etapas. Características
Funciones
Filosofía
Sessiones 08
Características de los consumidores reales y potenciales
Factibilidad de los negocios
Sessiones 09
PRIMER EXAMEN PARCIAL
ACTIVIDADES
UNIDAD 02
TITULO:Planeamiento Comercial
CAPACIDADES
Sistematiza los procesos de una gestión eficiente y eficaz, mediante la investigación y aplicación de
costos que le permitan desarrollar proyectos empresariales en el ámbito local, regional y nacional
ACTITUDES
Desarrolla el proceso de un plan de negocio para una empresa competitiva
CONTENIDOS DE CLASES
Sessiones 10
Estrategia de mezcla comercial.
Producto.
Precio
Sessiones 11
Estrategia de mezcla comercial.
Plaza y promoción
Sessiones 12
Proceso Productivo o Servicio.
Diagrama de Flujo
Sessiones 13
Costos de Producción.
Costo del producto
Costo total de venta.
Punto de equilibrio
Sessiones 14
Flujo de caja
Técnicas
Sessiones 15
Factibilidad de planes de negocio
Sessiones 16
SEGUNDO EXAMEN PARCIAL
Sessiones 17
EXAMEN DE REZAGADOS Y/O APLAZADOS
ACTIVIDADES
METODOLOGIA_DE_ENSEÑANZA
Gestión Empresarial y Competitividad se desarrolla acorde con un enfoque y metodología, aplicando
métodos y técnicas vinculadas a la vida empresarial, buscando una relación interdisciplinaria para el
desarrollo de las capacidades y habilidades previstas. El enfoque metodológico pone énfasis en la
pertinencia social de los aprendizajes y en lo activo-participativo. Por lo pertinente, lo que se enseña y
aprende está íntimamente relacionado con el contexto, los sujetos sociales y la problemática general
del país. Por lo activo participativo, las actividades de aprendizaje están articuladas a la vida cotidiana
del estudiante y a su contexto sociocultural.
MEDIOS_Y_MATERIALES
Los recursos que apoyarán la ejecución metodológica serán: (a) visuales, entre ellos tenemos el módulo
con temas de análisis, prácticas y casos relacionados con las acciones programadas, así mismo diarios
y revistas; (b) audiovisuales, vídeos y equipos multimedia, tableros didácticos: pizarra. Los contenidos
del Módulo registran los contenidos del sílabo. En cada temario se presentan casos prácticos y lecturas
de apoyo, que permitan un mayor análisis y conclusiones
EVALUACION_DEL_APRENDIZAJE
UNIDADES CRITERIOS CÓDIGO PESO INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN I UNIDAD
ACTITUD AC 0.33 Lista de cotejo TRABAJO T 0.33 Registro de evidencias CONTROL DE
LECTURA CL 0.33 Prueba objetiva INFORME I 1 Guía de Observación EXAMEN PARCIAL P 1
Prueba de desarrollo II UNIDAD ACTITUD AC 0.33 Lista de cotejo TRABAJO T 0.33 CONTROL
DE LECTURA CL 0.33 Cuestionario INFORME I 1 Guía de Observación EXAMEN PARCIAL P 1
Prueba de desarrollo PROMEDIOS Fórmula de evaluación: (CL + T + AC/3) + P + I 3
Código de biblioteca TEXTOS DE BIBLIOTECA USS (Base de datos: e.libro,ebesco, otros)
658.40301/G44 GIL, Cidrón y Basilio RUEDAS (1998). Nuevos modelos de Gestión empresarial,
Madrid: Círculo de Empresarios. 658.83985/A69/T.3/EJ.1 Arellano Cueva, R (2000) BUENO
BONITO Y BARATO: A MAL TIEMPO, BUEN MÁRKETING. Lima . Perú 658.8/K77D/2006
KOTLER PHILIP (2006)DIRECCIÓN DE MARKETING 658.8/F SANTESMASES MESTRE,
MIGUEL(2011) FUNDAMENTOS DE MARKETING 658.4012/F52/EJ.1 FINCH BRYAN (2002)
CÓMO DESARROLLAR UN PLAN DE NEGOCIOS 657.42/F64 FLORES SORIA, JAIME
COSTOS: APLICADOS EN LA GESTION EMPRESARIAL 658.40301/H45 HERNANDEZ Y
RODRIGUEZ, SERGIO (2011)FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIA OTROS TEXTOS
CASADO, José Manuel. (2000).El directivo del Siglo XXI. Ed. Gestión 2000. México. 2000.
GRIFFIN, Ricky y Ronald EERT (1998). Negocios. México. D. F.: Prentice May Hispanoamericana.
HELLRIEGEL, Don; Susan JACHSON y John SLOCUM (2002). Administración: un enfoque basado
en competencias. México: Thomson Editores. MADRID SUYÓN, Rodrigo (2003). Marketing práctico
para la pequeña y microempresa. Chiclayo (Perú): INDENOR. PROINVERSION - ESAN (2004).My
pequeña empresa crece. Guía para el desarrollo de la micro y pequeña empresa. Lima. Perú STEPHEN
P. Robbins (1998). La administración en el mundo de hoy. México. D.F.: Prentice May
Hispanoamericana. RODRÍGUEZ, Joaquín (2002). Cómo aplicar la planeación estratégica a la
pequeña y mediana empresa. México: Thomson Editores. SÁNCHEZ AYBAR, Guido (2000). Para
ganar y vender más: el marketing en las pequeñas empresas. PYME. TOSO, Kelo. (2000).
Planeamiento estratégico, Lima: Bussines.
DIRECCIONES_ELECTRONICAS
http:// www.mundolatino.org./organizaciones http:/www.emagister.com
http:/www.contituyetuempresa.com. http:/[email protected].
http:/[email protected]