GESTION DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA...
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GESTION DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA OLIMPICA
Por: LUZ STELLA RAMIREZ ALARCON
INSTITUCION UNIVERSITARIA ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE
FECHA: Noviembre 27 de 2105
ODO
1. ENTORNO (Factores internos y externos)
2. ESTRUCTURA Y NATURALEZA
3. GOBERNANZA
4. GESTION DE LA
INFORMACION
5. GESTION DEL CAMBIO
GESTION DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA OLIMPICA MAPA CONCEPTUAL
Factores internos
Económicos: Fortaleza económica del Estado (nivel de desempleo, tasa de inflación), costo de vida, nivel de competencia con otras ODO.
Legales: Normas de juego, de
competición, de comportamiento de los participantes, estatuto o reglamento de la ODO, leyes de los países que afectan las ODO, prevención del riesgo.
ENTORNO
Factores externos
Políticos: Legislación, directrices, cuotas de participación, políticas de gobierno, relación entre organismos del deporte.
Socioculturales: Características
sociodemográficas (pirámide poblacional), cambio de hábitos de vida, nivel educativo, disposición hacia la práctica del deporte (entorno familiar), relación del trabajo y el tiempo de ocio.
Naturaleza y Estructura
GESTION DE UNA
ODO
Representatividad en la ODO
Noción del rol. Lugar jerárquico. Nivel de responsabilidad
Evaluación periódica delos fines de la organización
Fines de los stakeholders
Alta y estrecha. Ancha y plana. Mezcla de ambas.
Personas
Normas Roles Tareas
Estructura- Recursos
Fines y objetivos
GESTION DE UNA
ODO Gobernanza
Solidaridad Transparencia
Democracia Responsabilidad
Poder:
Dirigir
Controlar
Regular
Objetivos estratégicos
Procesos de selección y control.
Aplicación de políticas
Gestión (3E):
Eficaz
Eficiente
Ética
GESTION DE UNA ODO Gestión de la información
Políticas de comunicación externa (extranet)
Políticas de comunicación Interna (intranet)
Recurso tecnológico – uso de las Tic (implementación de medios)
GESTION DE UNA ODO
GESTION DE UNA ORGANIZACION
Estudio de caso: Factores del entorno. Naturaleza y estructura del
programa académico de especialización en Teoría y Metodología del Entrenamiento Deportivo (Esp. TMED)
FACTORES DEL ENTORNO
MARCO LEGAL
Constitución Política de Colombia
Decreto 1075 del 26 de Mayo de 2015 del Ministerio de Educación Nacional.
Ley 181 de 1995
Carta Olímpica
Plan Decenal del deporte (2009-2019)
Conferencia General de la UNESCO 2015
Plan Nacional del Desarrollo “Prosperidad para todos” (2014-2018)
Acuerdo No. 117 del Consejo Directivo de la IU END (Abril 2 de 2009)
Acuerdo No. 1-02-02-001-2015 del Consejo Académico de la IU END (Abril 16 de 2015)
Sistema Integrado de Gestión de Calidad de la IU END
FACTORES SOCIOCULTURALES
Dirigido a profesionales en el campo del deporte y la educación física.
Cultura deportiva en la ciudad y la región.
Posicionamiento de la IU END
Programa especifico en entrenamiento deportivo (énfasis en planificación)
FACTORES DEL ENTORNO
FACTORES ECONOMICOS
Recursos del Estado (Coldeportes)
Recursos propios (venta de servicios y asesoría académica, alquiler de la infraestructura física)
Servicios a través del establecimiento de convenios.
FACTORES POLITICOS
Impronta institucional: DEPORTE
Impronta del programa:
ENTRENAMIENTO.
Contribución a las metas del desarrollo nacional a través del Plan Nacional del Desarrollo “Prosperidad para todos”, por formación del recurso humano y por contribución al alcance de las metas del sector del deporte, la actividad física y la recreación
Relación con organizaciones públicas y privadas (universidades, organizaciones del movimiento olímpico, entes del Estado
ESTRUCTURA Y NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN
Concepto de la organización: (programa académico especialización en Teoría y Metodología del Entrenamiento Deportivo).
Conjunto de personas que trabajan para formar especialistas en planificación, organización y control de los procesos de preparación deportiva, con las competencias científicas y tecnológicas que contribuyan al desarrollo y posicionamiento deportivo en Colombia
Reconocimiento de los miembros de la organización: personal administrativo y académico.
Tareas y cargos: Coordinador del programa (líder del
proceso de planificación del programa). Comité de programa: órgano consultivo, de apoyo y decisorio en el programa. Stakeholders: sector externo (empleadores de los
egresados, organizaciones con las que se establecen convenios, otros programa académicos).
FACTORES DEL ENTORNO
Personas
Normas: Directrices Ministerio de Educación Nacional, Sistema Integrado de Gestión de la Calidad institucional y otros lineamientos internacionales. Roles: Coordinador del programa. Comité de programa. Docentes Tareas: liderar el proceso de planificación del programa, asesorar, apoyar, decidir e incidir en los procesos del programa, desarrollo del proceso de enseñanza y aprendizaje.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION
Normas – Roles - Tareas
Formación del recurso humano que garantice los procesos de preparación deportiva del país (entrenadores).
Evaluación de la estructura y desarrollo del
programa. Se reconoce déficit en el apoyo de los stakholder
para el desarrollo de la organización.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION
Fines - Objetivos
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION
Recursos
La estructura de la organización no permite patrocinio directo para el desarrollo de las actividades de docencia directa, pero si el intercambio de servicios por medio de convenios de cooperación entre organizaciones públicas y privadas.
El programa cuenta con derechos reservados de creación,
planificación y ejecución del mismo. Estamento docente, administrativo, estudiantes, egresados. Ofrece servicios (de asesoría a otras instituciones y otros
programas académicos.