GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

INTRODUCCIÓN

Es un proceso que inicia antes de emprender la búsqueda de personas que harán parte de la Institución.

Tiene que ver con el ejercicio de la Responsabilidad Social, que reafirma los principios y valores por los que nos regimos y que están representados en:

• Confianza y transparencia con los proveedores.• Compromiso y adhesión de los servidores y colaboradores.• Respaldo de las instancias gubernamentales.• Imagen corporativa positiva y estima de la sociedad.• Mejoramiento de la comunicación interna y externa.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PRINCIPIOS ORIENTADORES DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN HUMANA

• Ambiente laboral amable, que promueva el espíritu de cooperación y servicio.

• Integralidad: ser, saber, hacer .

• Desarrollo de los Principios, Derechos, Deberes, Valores, Misión y Visión.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOCOMPROMISOS DE LA DIRECCIÓN PARA LOGRARLO

Desarrollar sus acciones en concordancia con los principios, los valores, la misión y la visión establecidos en el Plan Indicativo Institucional.

Clientes y Grupos de Interés

Responsabilidad Financiera

Procesos Internos

Aprendizaje y Crecimiento

Lograr la máxima eficiencia y efectividad

en la ejecución de los recursos

Incrementar la consecución de recursos

Contribuir con la atención integral de alta calidad a la primera infancia

Proteger a los niños, niñas y adolescentes

Contribuir al bienestar de las familias colombianas

Promover, desarrollar y coordinar acciones de impacto en

seguridad alimentaria y nutricional

Desarrollar la capacidad de las

familias para garantizar los

derechos y deberes de los niños, niñas ,

adolescentes y adultos mayores.

Asegurar procesos innovadores con calidad, que agreguen valor y que

garanticen excelencia en el servicio

Brindar programas para fortalecer el desarrollo infantil

adecuado

Disponer de información oportuna, veraz e

integral para la gestión y la toma de decisiones

Dinamizar el sistema nacional de bienestar familiar

Talento humano: valorado, capaz de sentir, con sensibilidad social, que pueda aprender, desaprender y reaprender, innovador, y altamente comprometido con el cambio social. . .

Desarrollar el sistema de gestión del

conocimiento

Desarrollar los aliados estratégicos

Misión Trabajamos por el pleno desarrollo de la primera infancia y

el bienestar de las familias colombianas

Visión Ciudadanos tolerantes, responsables y solidarios,

construyendo una Colombia próspera y democrática

Promover y desarrollar programas de prevención para

evitar la vulneración de los derechos de los niños, niñas y

adolescentes

Fortalecer el proceso de restablecimiento de los

derechos

Consolidar una cultura enfocada en el desarrollo de un trabajo sistémico que genere impacto social y actúe de manera coherente con los objetivos

y valores institucionales

Desarrollar competencias y valores en el talento humano

que favorezcan el cumplimiento de la misión

institucional

Conocimiento e información Talento Humano y cultura organizacional

Excelencia Organizacional

Búsqueda de recursos Generación de valor

•Buen Gobierno •Equidad •Innovación

•Calidad •Cobertura

•Sostenibilidad •Integralidad

Mapa Estratégico al 2014

•Humanizar el servicio

•Excelencia en servicio al ciudadano

Posicionar al ICBF como la mejor opción para la inversión social

Desarrollar alianzas estratégicas nacionales e

internacionales para diversificar la consecución de

recursos

Garantizar que los programas de formación y capacitación en el ICBF estén orientados al desarrollo de las capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias fundamentales, con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y organizacional, que conduzca a promover una cultura de servidores de clase mundial.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

COMPROMISOS DE LA DIRECCIÓN PARA LOGRARLODesarrollar programas de bienestar social laboral como el instrumento eficaz para dinamizar la motivación de los servidores (as) públicos (as) los cuales estimularán su potencial creativo, mejorando su calidad de vida laboral e incrementando su amor y satisfacción con el trabajo y con la entidad.

Garantizar que la totalidad de los programas de formación, capacitación y de bienestar social, que surjan en desarrollo de la Política, se articulen y respondan a las inquietudes y necesidades de los servidores y de la Entidad en todo el territorio nacional, de tal manera que generen un impacto duradero en los servidores públicos.