Gestión de Proyectos. Ingenierías Edificación Empresas de Servicios Obra Civil Introducción...
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Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos
Ingenierías Edificación
Empresas de ServiciosObra Civil
Introducción
Orientada a empresas cuya actividad no es repetitiva
¿A quien va dirigida?
Fase de Evaluación
Fase de Diseño
Fase de Ejecución
Definir tipo de Proyecto
Definir Trabajos
Presupuestar Conceptos
Crear Proyecto
* Definir Tareas
Planificar: Compras, Expediciones,Facturación,
MOD
Integrar Costes Reales
Analizar Desviaciones
Copiar presupuestos Integrar ficheros BC3 Actualizar precios
Crear Conceptos
Bonos de TrabajoActualizar StockControl desde Albaranes de Compra.Liquidar Gastos
Copiar Tipos de TrabajoActualizar Precio Proyecto
Fases del Proyecto
Materiales
Código Descripción Q $
M.O.D.
Código Descripción Q $
Otros Gastos
Código Descripción Q $
TRABAJO n
Código Descripción Q $ Importe
Varios
Código Descripción Q $
Estructura
Proyecto / Presupuesto
La aplicación estructura la información en dos grupos principales: Trabajos y Conceptos.
Los conceptos son: Materiales, Mano de Obra, y Gastos.
Fase de Diseño
Vigilar Proyecto
Registrar los importes previstos
Controlar las desviaciones
De un presupuesto Comercial
Presupuesto (Técnico)
Desde cero
Proyecto
Fase de Ejecución
Controlar los tiempos y costes.
Planificar los recursos.
Medir el avance de los proyectos.
Controlar procesos administrativos.
Presupuesto
Se introducen nuevos términos:
Certificados. Avance Proyecto. Tareas.
Gestión de Proyectos
Fase de Ejecución
Solicitud de Compra
Programa de Compra
Pedido de Compra
Compras de material Envío de Producto Terminado
Asignación de MOD
Hitos de Facturación
Ejecución Control de coste del Proyecto
P r o y e c t o
Bonos de Trabajo
Imputar horas trabajadas, coste de material y maquinara utilizada, y gastos generados.
Actualización de Stock
Minorar el stock del material expedible al utilizarlo para el desarrollo de un trabajo.
Liquidación de Gastos
Saldar los gastos devenidos por la ejecución de un trabajo.
Control de materiales desde Albaranes
Imputar costes de los conceptos al generar el albarán de compra.
Medición de avance de los ProyectosEjecución
Previsto Cliente Producción
Certi fi caciones
Por cliente Por producción
Por cliente y producción
Mediciones
Previstas
A certificar
Permiten medir el avance del proyecto.
Puede establecerse a nivel de capítulo o trabajo.
Podemos certificar avances certificados por el Cliente, avances de producción o bien ambos.
Uso opcional.
Representan un nivel de detalle mas específico para los avances.
Solo aplicable a certificaciones por trabajos.
Frecuentemente utilizados para la construcción.
Periodos de Avance
Contrastar Certificaciones con los datos previstos.
EjecuciónFacturación de los Proyectos
Proyecto
Estableciendo unos hitos que sirvan de punto de referencia para los momentos de facturación.
Horas gastos y materiales imputados en los partes de trabajo.
Trabajos terminados y certificados por el Cliente.
Por hitos
Por horas, gastos y materiales
Por certificaciones
Fase de Evaluación
Avance del Proyecto
Desviaciones Certificación /
Producción
Certificación por Mediciones
Certificación por Trabajos
Gastos Consultar Gastos
Consultar Gastos
Anuales
Operarios:
Trabajos y TareasTrabajos por
Operarios
Trabajos por Operarios y
Tareas
DesviacionesEstado de Importes: Previsto vs
Real
Resumen Financiero
P r o y e c t o
Gracias por su Atención