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Certification PMP Project Management Professional [email protected] 00212 6 61 53 54 06 www.osita-maroc.com Offshore Safety Industry Training PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL Objectifs : Etre certifié PMP démontre que vous êtes professionnel de Management de Projets et surtout capable de résoudre des problématiques liées au suivi des projets. Cette formation est ouverte aux Managers, Ingénieurs, Techniciens et tout profil qui travaille dans la gestion des projets et opérations. Eligibilité de l’examen: - Cas 1: Bac +4 et + : 3 ans d'expérience + 4500h en gestion de projet - Cas 2: Bac +2 +3: 5 ans d'expérience + 7500h en gestion de projet Dans les deux cas il faut justifié une formation de 35h au minimum en gestion de projet. Attestation et certification : A l’issue de cette formation vous allez obtenir une attestation qui vous permettra de s’inscrire à l’examen PMP. Durée de la formation : 6 jours de formation + 2 jours de coaching intensif PMP (Avec Examen Blanc Niv 1 & 2) Méthodologie : Formation en présentiel avec support de cours en power point, évaluation a chaud après chaque module, contrôle des connaissances, correction et feedback sur ses erreurs et examen blanc pour vivre l’ambiance et les conditions de l’examen en classe. Lieu : Ecole Nationale des Sciences Appliquées - ENSA

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Page 1: Gestion de projet- flyer · 2017. 5. 15. · de Management de Projets et surtout capable de résoudre des problématiques liées au suivi des projets. Cette formation est ouverte

Certi�cation PMPProject Management Professional

[email protected]

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www.osita-maroc.com

O�shore Safety Industry Training

PROJECTMANAGEMENTPROFESSIONAL

Objectifs :Etre certi�é PMP démontre que vous êtes professionnel de Management de Projets et surtout capable de résoudre des problématiques liées au suivi des projets. Cette formation est ouverte aux Managers, Ingénieurs, Techniciens et tout pro�l qui travaille dans la gestion des projets et opérations.

Eligibilité de l’examen:- Cas 1: Bac +4 et + : 3 ans d'expérience + 4500h en gestion de projet

- Cas 2: Bac +2 +3: 5 ans d'expérience + 7500h en gestion de projet

Dans les deux cas il faut justi�é une formation de 35h au minimum en gestion de projet.

Attestation et certi�cation :A l’issue de cette formation vous allez obtenir une attestation qui vous permettra de s’inscrire à l’examen PMP.

Durée de la formation : 6 jours de formation + 2 jours de coaching intensif PMP (Avec Examen Blanc Niv 1 & 2)

Méthodologie :Formation en présentiel avec support de cours en power point, évaluation a chaud après chaque module, contrôle des connaissances, correction et feedback sur ses erreurs et examen blanc pour vivre l’ambiance et les conditions de l’examen en classe.

Lieu : Ecole Nationale des Sciences Appliquées - ENSA

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-30% les 5 premier inscrits

Certi�cation CAPMCerti�ed Associate in Project Management

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CERTIFIEDASSOCIATEPROJECTMANAGEMENT

Objectifs :Etre certi�é CAPM démontre que vous connaissez et maitrisez les processus et terminologies décrites dans le référentiel du PMI. Cette formation vous présentera chacun des éléments du management de projets et vous préparera à l’examen.

Durée de la formation : 6 jours (Avec Examen Blanc).

Méthodologie :Formation en présentiel avec support de cours en power point, évaluation a chaud après chaque module, contrôle des connaissances, correction et feedback sur ses erreurs et examen blanc pour vivre l’ambiance et les conditions de l’examen en classe.

Lieu : Ecole Nationale des Sciences Appliquées - ENSA

La formation est ouverte aux étudiants et lauréats avec ou sans expérience.

L’examen de certi�cation est ouvert aux Bac+2 avec ou sans expérience.

Le programme de la formation couvre le management d’un projet et de son contenu, le management des délais et des coûts, de la qualité et des ressources humaines, de la communication, des risques et des approvisionnements.

Eligibilité de l’examen:- Cas 1: Bac +2 + 1500h en gestion de projet

- Cas 2: Bac +2 + 23h en gestion de projet

Attestation et certi�cation :A l’issue de cette formation vous allez obtenir une attestation qui vous permettra de s’inscrire à l’examen CAPM.

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Certi�cation MsPMicrosoft Project

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MICROSOFTPROJECT

Objectifs :Etre certi�é Ms Project signi�e que vous connaissez et maitrisez l’outil de gestion Ms Project de Microsoft et que vous êtes capable de l’utiliser de manière professionnelle pour plani�er et suivre un projet.

La formation est ouverte à tout pro�l qui a déjà suivi une formation en gestion de projets.

Pour pouvoir passer l’examen de certi�cation il faudra avoir une expérience dans la gestion de projets et une bonne maitrise de l’outil Ms Project.

Le programme de la formation couvre l’environnement Ms Project, la plani�cation des tâches sur Ms Project, la plani�cation des ressources, la plani�cation des a�ectations, la plani�cation initiale, l’Exécution du projet, le Reporting et le contrôle, le partage des ressources, l’approche multi projets, la communication des données et la clôture du projet avec Ms Project.

Durée de la formation : 6 jours (Avec Examen Blanc)

Méthodologie :Formation en présentiel avec support de cours en power point, exercices sur PC, et examen blanc pour vivre l’ambiance et les conditions de l’examen en classe.

Lieu : Ecole Nationale des Sciences Appliquées - ENSA

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La réalisation d’un projet ne signi�e pas obligatoirement sa réussite. On peut bien réaliser un projet mais ne pas respecter les références de bases en terme de contenu, délais ou coûts donc du point de vue technique il est réalisé mais du point de vue Management ce n’est pas une réussite.

De l’autre côté on trouve le Management de Projets structuré basé sur l’utilisation d’un cadre de travail (Framework) qui est tout simplement un référentiel largement reconnu par la Communauté Internationale comme « PMBOK, PRINCE 2,etc » et qui permet de gérer les projets de manière ordonnée ce qui aura comme conséquence un succès tant qu’au niveau de la réalisation qu’au niveau du Management. A l’heure actuelle, le Management de Projets structuré n’est plus un choix c’est une obligation et les organisations qui gèrent des projets doivent penser sérieusement à mettre en place des systèmes de gestion de projets basés sur des référentiels reconnus s'elles veulent maîtriser la performance de leur projets et les acheminer vers la réussite.

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