Gestión de mantenimiento.mantto i

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Gestión De Mantenimiento El mantenimiento consiste en prevenir fallas en un proceso continuo, principiando en la etapa inicial de todo proyecto y asegurando la disponibilidad planificada, a un nivel de calidad dado, al menor costo dentro de las recomendaciones de garantía y uso y de las normas de seguridad y medio ambiente aplicable

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El mantenimiento consiste en prevenir fallas en un proceso continuo, principiando en la etapa inicial de todo proyecto

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Gestión De MantenimientoEl mantenimiento consiste en prevenir

fallas en un proceso continuo, principiando en la etapa inicial de todo proyecto y asegurando la disponibilidad planificada, a un nivel de calidad dado,

al menor costo dentro de las recomendaciones de garantía y uso y de

las normas de seguridad y medio ambiente aplicable

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Ing. Leidy Hernández

ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

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MANUAL DE MANTENIMIENTO

Indica:

•Misión y Visión de la empresa

•Políticas y Objetivos del matto

•Procedimientos de trabajo, control y acciones correctivas

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MANUAL DE MANTENIMIENTO

Documento para cualquier tipo y tamaño de industria

• Constituye el medio que facilita una acción planificada y eficiente del mantenimiento

• Define el estado en que se encuentra el sistema de mantenimiento

• Permite la formación de personal nuevo

• Induce al desarrollo de un ambiente de trabajo diferente, con una conducta responsable y participativa del personal

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MANUAL DE MANTENIMIENTODepende :

• Tamaño de la empresa

• Tipo de producto que elabora

• Tipo de servicios que presta

• Procedimientos de trabajo

• Equipos, instalaciones y tecnología

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MANUAL DE MANTENIMIENTOIntroducción

Información general sobre la empresa:

•Visión y Misión

•Origen y evolución

•Tipos de productos que elabora o de servicios que brinda

Permite conocer la empresa y su posición con respecto a la Excelencia Gerencial y Empresarial, asumiendo el compromiso colectivo de desarrollar una actividad en equipo: responsabilidad, capacidad y eficiencia para lograr productos o servicios de calidad al menor costo y optimizar beneficios económicos y prestigio en el mercado

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ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

Depende:

•Tamaño de la empresa, Número de plantas, Ubicación física

•Productos y procesos, Desarrollo tecnológico, Disponibilidad de recursos

Empresas pequeñas: recae en una persona

En medianas y grandes empresas: organigrama donde todas las gerencias se encuentren en el mismo nivel de autoridad y jerarquía

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ORGANIZACIÓN DEL DPTO DE MANTENIMIENTO

La organización del mantenimiento contempla las actividades bajo su responsabilidad, buscando desempeño eficiente, eficaz y al menor costo

•Limpieza, higiene de la empresa

•Servicios necesarios para la producción( vapor, agua, aire comprimido, refrigeración, entre otros)

•Supervisión y control

•Operativos( atención de los servicios, ejecución de las intervención)