gestión y TRANSMISIÓN DE EMPRESAS Y PATRIMONIOS FAMILIARES · se estudia y analiza la fiscalidad...
12
gestión y TRANSMISIÓN DE EMPRESAS Y PATRIMONIOS FAMILIARES Programa de posgrado Barcelona, febrero - junio 2008
Transcript of gestión y TRANSMISIÓN DE EMPRESAS Y PATRIMONIOS FAMILIARES · se estudia y analiza la fiscalidad...
C M Y CM MY CY CMY K
gestión y TRANSMISIÓNDE EMPRESAS Y PATRIMONIOSFAMILIARESPrograma de posgradoBarcelona, febrero - junio 2008
C M Y CM MY CY CMY K
C M Y CM MY CY CMY K
BIENVENIDA
03
El Posgrado en Gestión y Transmisión de Empresas y Patrimonios Familiares ofrece al
profesional una formación completa e integrada en todas las materias que inciden tanto
en la gestión del patrimonio familiar, invertido en compañías mercantiles u otros activos,
como en la transmisión de la riqueza de la familia, sus valores y su filosofía de negocio.
El problema del relevo generacional, tanto en su vertiente relacional como jurídica,
constituye un verdadero reto para la empresa familiar y se convierte en muchas
ocasiones en un elemento decisivo para fijar el grado de competitividad de la compañía.
Sensible a esta realidad, la Universidad Pompeu Fabra, en estrecha colaboración
con el Colegio de Notarios de Catalunya y Cuatrecasas Abogados, ha diseñado un
programa de posgrado que combina el rigor académico con la experiencia y formación
que ofrece la práctica profesional del notariado y la abogacía.
El programa estudia las herramientas de organización tanto de la familia empresaria como
de la empresa familiar a través de siete bloques temáticos. En primer lugar, se trata de la
familia empresaria y sus elementos característicos; a continuación, se estudian los diferentes
sistemas de organización del patrimonio familiar, ya esté constituido por una sociedad de
explotación, ya sea a través de entidades de inversión mobiliaria e incluso fundaciones. El
tercer bloque permite conocer la estructura corporativa y las normas de buen gobierno que
deben regir las empresas familiares. Además, se estudian los problemas de financiación
en la empresa familiar, las cuestiones laborales derivadas de la relación de los socios con
la empresa y, en el cuarto bloque, la fiscalidad de las empresas y patrimonios familiares.
El quinto bloque trata de la organización de la familia y dedica especial atención al Consejo
de Familia, a las relaciones entre todos los familiares y a los derechos y obligaciones derivados
de su posición en la familia y la empresa. En esta línea, el bloque sexto analiza el problema de
la sucesión en la empresa familiar, verdadero conflicto en muchas compañías que, además
de tener dificultades en designar sucesor, deben arbitrar los mecanismos jurídicos adecuados
para que la transmisión se realice sin problemas y con un coste fiscal razonable. Como
conclusión al trabajo realizado durante el curso, el bloque séptimo dedica varias sesiones al
estudio del Protocolo Familiar, proceso de reflexión y consenso que permite recoger en un
documento todas aquellas cuestiones relacionadas con el gobierno y la sucesión de la empresa.
Se trata, en definitiva, de que los alumnos que han cursado el programa lo finalicen
con las habilidades suficientes para poder analizar la situación de una familia
empresaria y su patrimonio, detectar los elementos claves para su buen gobierno,
definir las líneas para su relevo generacional y plasmarlo en un Protocolo Familiar.
Antoni Bosch Carrera Albert Lamarca Marquès
Antoni Bosch CarreraAlbert Lamarca MarquèsDirectores del posgrado
Las especialidades
de la empresa
familiar permiten
ofrecer un
programa
académico con
disciplinas de
contenido
jurídico y
económico
y materias de
consultoría
y aspectos
relacionales
relevantes para
la gestión
de conflictos
familiares.
C M Y CM MY CY CMY K
IDEC-Universitat Pompeu Fabra
04
La Universidad Pompeu Fabra (UPF), pública y
fundada en 1990, se integra en el tejido urbano y
participa del dinamismo de una ciudad cosmopolita
como es Barcelona. Activa y emprendedora, la
UPF ha implantado un nuevo modelo de estudios
y ha incorporado docentes del más alto nivel tanto
de ámbito nacional como internacional.
La UPF imparte docencia en Economía y
Administración de Empresas, Derecho, Ciencias
Políticas, Humanidades, Ciencias de la Salud y de
la Vida, Comunicación y Tecnologías de la
Información. Comprometida con la investigación
y puntera en cuanto al esfuerzo investigador, lidera
dos proyectos capitales: el Parc de Recerca
Biomèdica y el Parc Barcelona Media.
El IDEC (Instituto de Educación Continua), fundación
privada fruto del compromiso con la formación
continua de la Universidad Pompeu Fabra y de un
grupo de empresas e instituciones punteras, nace
en 1993, con vocación global y raíces locales.
Los programas del IDEC están diseñados para
desafiar a los profesionales de hoy en un entorno
de cambio constante, para hacer a los expertos
del mañana capaces de modelar el futuro
empresarial. La orientación práctica de los cursos
y el intercambio de opiniones ayuda a los
participantes a aprender desde la experiencia.
Empresas líderes en su sector y administraciones
públicas colaboran en muchos programas para
potenciar este enlace con el mundo profesional.
Desde su fundación, el IDEC ha destacado por la
apuesta continua por la excelencia. Es por este
motivo que, junto con las principales escuelas de
negocios y fundaciones universitarias de Barcelona,
ha creado la Asociación para la Calidad de la
Formación Permanente (forQ).
Una puerta al mundoCosmopolita, plural, moderna y abierta a Europa
y al mundo, Barcelona es una ciudad en la que se
cruzan diferentes culturas y corrientes. Una ciudad
que avanza y que invita a compartir. Una ciudad
para vivir en el sentido más amplio de la palabra.
Su mezcla de modernidad y tradición hace que en
ella se respire arte y se entrelacen culturas y razas
que enriquecen una sociedad cambiante y, a la
vez, fiel a su identidad. Además, la ciudad se abre
al mar Mediterráneo, ofreciendo al visitante un
valor añadido difícil de igualar.
Y si Barcelona es crisol de culturas, también el
IDEC vive un espíritu cosmopolita, con participantes
de más de 50 nacionalidades y profesorado
proveniente de la extensa red que la UPF siempre
ha promovido.
La intensa colaboración con universidades de
todo el mundo en el desarrollo de proyectos
de formación de alcance internacional ha
consolidado una red de extraordinario valor que
crece año tras año.
Gran parte de la actividad exterior se concentra
en Latinoamérica y el Mediterráneo. Así, desde el
año 2004, el IDEC cuenta con una delegación
permanente en Buenos Aires y, desde 2005, con
un Consejo Asesor que agrupa empresas
argentinas, españolas y multinacionales que
impulsa la imagen y el conocimiento de las
actividades del IDEC.
El IDEC, en representaciónpropia o de la UniversidadPompeu Fabra, es miembrode las siguientes redesy organizacionesinternacionales:
European Foundation forManagement Development(EFMD)
Consejo Latinoamericanode Escuelas deAdministración (CLADEA)
Red de Educación Continuade América Latina y Europa(RECLA)
European UniversitiesContinuing EducationNetwork (EUCEN)
Transatlantic Consortium forPublic Policy Analysis andEducation (TPC)
Red Euroárabe deOrganizacionesNo Gubernamentalespara el Desarrollo yla Integración (READI)
DESDE SU
FUNDACIÓN EL
IDEC HA
DESTACADO
POR LA APUESTA
CONTINUA POR
LA EXCELENCIA.
C M Y CM MY CY CMY K
GESTIÓN Y TRANSMISIÓN DE EMPRESAS YPATRIMONIOS FAMILIARES
05
PresentaciónEl programa de posgrado de Gestión y Transmisión
de Empresas y Patrimonios Familiares (DTRA) ofrece
por primera vez una formación integrada en todas las
materias relativas a la gestión y transmisión de la
riqueza familiar vinculadas al ámbito de las empresas
familiares.
El contenido del curso resulta de la voluntad de
aglutinar las distintas experiencias profesionales en
este ámbito y ofrecer una formación completa y
exhaustiva sobre una materia que sólo había sido
objeto de atención parcial en el ámbito de la docencia
de tercer ciclo.
Las materias objeto de estudio y de análisis en el
curso son las relativas al derecho mercantil de la
estructura corporativa de la actividad empresarial
familiar, así como de la contratación comercial y el
derecho privado de familia y sucesiones. Igualmente
se estudia y analiza la fiscalidad de las empresas y
patrimonios familiares y todos los aspectos propios
de la consultoría especializada, legal y económica en
la materia. En todos estos ámbitos, el posgrado ofrece
una formación altamente práctica y de calidad de
forma innovadora, tanto por la amplitud de las materias
que trata como por el análisis integral que se lleva a
cabo por profesionales especializados.
El programaEl programa del curso sobre Gestión y Transmisión
de Empresas y Patrimonios Familiares se estructura
en siete bloques temáticos:
1. La familia empresaria.
2. Aspectos organizativos de la empresa y del
patrimonio familiar.
3. Estructura corporativa y buen gobierno de la
empresa familiar.
4. Fiscalidad de las empresas y patrimonios
familiares
5. Organización de la familia.
6. Planificación sucesoria.
7. Protocolo familiar.
El profesorado que desarrollará el programa del curso
está integrado por reputados especialistas en el
ámbito de la práctica legal y la asesoría y consultoría
sobre empresa familiar: abogados, consultores,
economistas, magistrados, notarios, registradores de
la propiedad, así como profesores de universidad.
A quién se dirigeEl posgrado se dirige a jóvenes licenciados y a
profesionales en ejercicio interesados en la gestión
y la transmisión de los patrimonios de base familiar.
Principalmente el curso ofrece formación en los
ámbitos propios de los licenciados en Derecho y en
Economía y en Administración y Dirección de Empresas,
con el objetivo de ponerlos en disposición de trabajar
en el ámbito de los servicios legales y de consultoría
relativos a empresa familiar.
MetodologíaLa metodología docente del curso se basa en la sólida
experiencia profesional de su claustro de profesores.
Se combinarán sesiones formativas de análisis
normativo y jurisprudencial con la resolución de casos
prácticos reales que los profesores plantearán
anticipadamente a los alumnos. De forma periódica
se programarán conferencias magistrales sobre las
materias del curso, así como sesiones de simulación
de situaciones reales.
La docencia se estructura en cuatro sesiones de dos
horas, dos días a la semana, los lunes y los viernes.
C M Y CM MY CY CMY K
06
Dirección académica
Antoni Bosch CarreraNotario.
Albert Lamarca MarquèsProfesor titular de Derecho Civil de la Universidad
Pompeu Fabra.
Coordinación académica
María Moína VillamayorGrupo de Empresa Familiar. Cuatrecasas.
Consejo asesor
Xavier Calaf AixalàSocio de Cuatrecasas. Coordinador del Grupo de
Empresa Familiar.
Juan Corona RamónDirector académico del Instituto de la Empresa
Familiar.
Joan Egea FernándezCatedrático de Derecho Civil de la Universidad
Pompeu Fabra.
Josep Ferrer RibaProfesor titular de Derecho Civil. Decano de la Facultad
de Derecho de la Universidad Pompeu Fabra.
Ángel Serrano de NicolásNotario.
Profesorado
Jaime Agustín JustribóNotario.
Oriol Amat SalasCatedrático de Economía Financiera y Contabilidad
de la Universidad Pompeu Fabra.
Montserrat Ayuso SanchísAbogada.
Raimon Bergós CivitAbogado del Bufet Bergós.
ProFESORADO
Antoni Bosch CarreraNotario.
Ricardo Cabanas TrejoNotario.
Xavier Calaf AixalàSocio de Cuatrecasas. Coordinador del Grupo de
Empresa Familiar.
Alèxia Campderrós SanahujaAbogada. Asociada de Cuatrecasas.
Concha Carballo CasadoAbogada y economista. Asesor Fiscal.
Fernando Casado JuanDirector general del Instituto de la Empresa Familiar.
Fernando Cerdà AlberoCatedrático de Derecho Mercantil de la Universidad
Pompeu Fabra.
Natalia Christensen ZarachoDirectora de programas de formación de Fundación
Nexia para el desarrollo de la familia empresaria.
Juan Corona RamónDirector académico del Instituto de la Empresa
Familiar.
Gema Espinosa CondeMagistrada de los Juzgados de Familia de Barcelona.
Josep Ferrer RibaProfesor titular de Derecho Civil de la Universidad
Pompeu Fabra.
Martín Garrido MeleroNotario.
Carlos Gortázar LorenteAbogado. Asociado senior de Cuatrecasas.
Lluís Jou MirabentNotario.
Manuel Juste OlestiAbogado. Asociado de Cuatrecasas.
C M Y CM MY CY CMY K
07
Albert Lamarca MarquèsProfesor titular de Derecho Civil de la Universidad
Pompeu Fabra.
Jorge Le Monnier MataAbogado. Socio de Cuatrecasas.
Manuel Luque ParraProfesor titular de Derecho del Trabajo de la Univer-
sidad Pompeu Fabra.
Francisco Málaga DiéguezProfesor titular de Derecho Procesal. Abogado. Socio
de Cuatrecasas.
Rafael Martínez DíeNotario.
Sebastián Moralo GallegoMagistrado del Tribunal Superior de Justicia de
Cataluña.
Fernando Nafría AscolizagaAbogado. Asociado de Cuatrecasas.
Nicolás Nogueroles PeiróRegistrador de la Propiedad.
Carlos Onandia AlsiusAbogado. Socio de Cuatrecasas.
Yolanda Perlines LandínAbogada. Socia de EBAME.
Imma Puig SantosPsicóloga. Profesora del Departamento de Dirección
de Recursos Humanos de ESADE.
Jordi Puigbó OromíAbogado. Socio de Cuatrecasas. Magistrado en
excedencia.
Javier Ragué Santos de LamadridAbogado. Socio de Cuatrecasas.
Adolfo Rovira del CantoAbogado. Socio de Cuatrecasas.
Guillermo Salazar NavaDirector de investigación de Fundación Nexia para
el desarrollo de la familia empresaria.
Ignacio Sancho GargalloMagistrado de los Juzgados de lo Mercantil de
Barcelona.
Ignacio Sanjurjo RubioAbogado. Asociado senior de Cuatrecasas.
Jaime Seguí EguillorAbogado. Asociado de Cuatrecasas.
Jordi Solé TristánConsultor especialista en Empresa Familiar.
Ramón Tamborero del PinoAbogado.
Francisco Vicent ChuliàCatedrático de Derecho Mercantil de la Universitat
de Valencia.
Antoni Vidal TeixidóAbogado.
C M Y CM MY CY CMY K
08
Las sociedades anónimas. Las sociedades
limitadas. La sociedad anónima europea. Las
empresas familiares cotizadas en mercados
organizados. Los acuerdos y pactos en materia
societaria. Acuerdos de sindicación. Acuerdos de
voto múltiple o plural. Las mayorías reforzadas.
Acuerdos sobre el valor razonable. Ampliación y
reducción de capital. Los acuerdos y pactos en
materia societaria. Acuerdos de venta a terceros.
Acuerdos y preacuerdos sobre los derechos de
adquisición preferente. Inclusión y exclusión de
socios. La salida de socios familiares. La venta,
permuta, cesión de activos y otras operaciones
societarias. La reducción de capital. Las
prestaciones accesorias. Financiación y políticas
de retribuciones y dividendos. La capitalización y
financiación de la empresa. Infracapitalización.
Los problemas de la distribución de dividendos.
La política de dividendos. La retribución de los
familiares que ejercen cargos de dirección. Entrada
en el mercado de valores. Costes y beneficios de
salir a cotizar. Acceso a mercados primarios.
Acceso a mercados secundarios. Requisitos,
estructura y régimen del accionariado. La
internacionalización: planificación, diversificación
de riesgos, alianzas estratégicas, inversión
extranjera. Situaciones concursales: procedimiento,
órganos, declaración, efectos, determinación de
la masa activa y pasiva, convenio, liquidación.
Responsabilidad de los administradores. Aspectos
laborales.
IV. Fiscalidad de las empresas ypatrimonios familiaresConcepto de empresa familiar en el derecho
tributario. Impuesto sobre la Renta de las Personas
Físicas. Hecho imponible y empresa familiar.
Impuesto sobre el Patrimonio. Hecho imponible,
exenciones, reducciones. Tratamiento fiscal de la
inversión familiar en bolsa. Inversión en renta
variable. Inversión en renta fija. Inversión a través
de sociedades mercantiles. Inversión a través de
instituciones de inversión colectiva. La transmisión
de la empresa familiar y su tributación. Impuesto
de Sucesiones y Donaciones. Sucesión de empresa.
Sucesión de participaciones. Fiscalidad de
sociedades patrimoniales y holding. Canje de
valores y aportaciones no dinerarias. Impuesto de
Sociedades. Régimen fiscal de las fundaciones.
PROGRAMA ACADÉMICO
I. La familia empresaria¿Qué es una empresa familiar? Referencia
normativa. La teoría de los tres niveles. El triángulo
de la empresa familiar: familia, gerencia y
propiedad. Objetivos y roles. Organización del
patrimonio. Liderazgo y responsabilidad. Familia
y valores. Perfil del sucesor. Relaciones inter-
generacionales e intrageneracionales. Gestión de
conflictos. Fases de la empresa familiar: fundador,
sociedad de hermanos, consorcio de primos.
Características y retos. ¿Por qué desaparece una
empresa familiar?
II. Aspectos organizativos de la empresay del patrimonio familiarPatrimonio familiar y empresa familiar. Conceptos,
distinciones y objeto. Composición. Valoraciones.
Modos de organizar el patrimonio familiar. La
distinción entre sociedad de explotación y sociedad
de renta. Organización de las sociedades de
explotación o de riesgo: tipos, funciones, ventajas
e inconvenientes. La sociedad anónima y la
sociedad de responsabilidad limitada. La sociedad
comanditaria por acciones. La sociedad anónima
europea. Composición del accionariado, actividad
económica; facturación y balances. Sociedades
de tenencia de bienes. Las SICAV - Sociedades
de Inversión y Capital Riesgo. Los patrimonios
Protegidos. Los patrimonios sin personalidad.
Conceptos básicos: patrimonio, patrimonio
autónomo, patrimonio separado, patrimonio de
afección, patrimonio destino. Utilidades y
funciones. El trust en los países de nuestro entorno.
Patrimonios fiduciarios y empresa. La fundación
como propietaria. La fundación-empresa. Las
fundaciones vinculadas a empresas. La voluntad
fundacional. Los fondos fundacionales.
III. Estructura corporativa y buengobierno de la empresa familiarLa estructura organizativa de las empresas
familiares. La sociedad en su inicio: interesa el
negocio y no la organización. Hay que organizarse:
los grupos de empresas. Las estructuras tipo
“holding”. Los “holding” internacionales. Las
operaciones de organización y reestructuración
social. Fusiones, escisiones y aportaciones. Canjes
de valores. La forma jurídica de la empresa familiar.
C M Y CM MY CY CMY K
09
V. Organización de la familiaLa familia empresaria. El fundador de la empresa.
Los l íderes empresariales. Liderazgo y
responsabilidad. Momentos organizativos de la
familia. Las primeras decisiones de organizarse.
La primera y la segunda generación. Las otras
generaciones. Modos de enfocar la organización
familiar. El Consejo de Familia. La dinámica familia
versus expertos independientes. El consejo de
familia, miembros y nombramiento, constitución,
organización y competencias. Las relaciones
personales dentro de la familia. El fundador. El
hijo mayor. Los hermanos y las hermanas. Dinámica
familiar. Líderes familiares. Relevo generacional.
La posición del cónyuge. La familia política.
Régimen económico matrimonial: separación de
bienes y ganaciales. Los poderes preventivos.
Discapacidades y dependencias: enfoque y
tratamiento. Tutela, autotutela y curatela.
Patrimonios separados y patrimonios protegidos.
Los hijos y su matrimonio. Capítulos matrimoniales
y acuerdos en previsión de una crisis matrimonial.
El trabajo en casa. El trabajo en la empresa. Hijos
y nietos. Estudio y formación. Separación y divorcio
en la familia. Fundaciones y acción social de la
familia. La responsabilidad social corporativa en
la empresa familiar.
VI. Planificación sucesoriaEl objeto de la sucesión. La transmisión inter-
generacional de la riqueza. La distinción entre
patrimonio y empresa. El patrimonio inmobiliario.
El patrimonio mobiliario. La empresa versus las
sociedades. La participación en otros grupos
empresariales. El fundador y sus hijos. Uno o más
fundadores: los hermanos empresarios. El fundador
y su cónyuge. Los hermanos del fundador y los
supuestos de familias amplias. La planificación
de la sucesión. Momentos. Acuerdos a adoptar.
Derecho aplicable. Previsiones. Evitación del
abintestato. Las herramientas sucesorias. La
redacción del testamento: check-list y alternativas.
Codicilos y memorias testamentarias. Los pactos
sucesorios. Los fideicomisos y las fiducias. Las
donaciones directas e indirectas. El usufructo.
Modalidades de usufructo. El usufructo en dinero.
El usufructo de fondos de inversión. El usufructo
con facultad de disposición. Los legados y las
cargas modales. Los vitalicios. Los seguros de vida
y los planes de pensiones de tipo familiar. Otras
estipulaciones a favor de tercero. Personas y
profesionales de confianza. Los ejecutores del
testamento. Los albaceas particulares y
universales. Los herederos de confianza. El trustee.
La partición de la herencia: formas, pacto de
indivisión, cautelas. Derechos forzosos en la
sucesión: legítima y derechos viudales, formas de
atribución, valoración e imputación de donaciones,
acción de suplemento y renuncia a la legítima.
VII. Protocolo familiarEl protocolo familiar como instrumento para
asegurar la continuidad de la empresa familiar.
Proceso de elaboración. Ámbitos estructurales del
protocolo familiar. Políticas de decisión y gobierno:
consejo de familia, consejo de administración,
consejo asesor, estatutos corporativos. Políticas
de rentas y desinversiones: dividendos mínimos,
sindicación de acciones, bolsín familiar, información
y control. Políticas de empresa: jubilaciones,
empleo de familiares, diversificación y riesgos,
deontología. Políticas sociales: formación de
jóvenes, solidaridad familiar, obra social y
representación, tradiciones familiares. Inscripción
del protocolo familiar: el Real Decreto 171/2007,
de 9 de febrero, por el que se regula la publicidad
de los protocolos familiares. Oponibilidad.
Naturaleza y eficacia. Pactos sobre gobierno y
dirección. Pactos sobre acceso y salida de socios.
Pactos relativos a la propiedad y las relaciones
económicas entre familia y empresa. Pactos sobre
resolución de conflictos. Pactos estatutarios y
parasociales. Sindicatos de voto. Mayorías
reforzadas. Acuerdos sobre el valor razonable.
Salida de socios. Oponibilidad inter partes: acción
de indemnización de daños y perjuicios, de
remoción, de cumplimiento, remedios resolutorios.
Oponibilidad contra la sociedad: impugnación de
acuerdos por violación de pactos parasociales.
C M Y CM MY CY CMY K
SERVICIOS
10
Antiguos alumnos:punto de encuentro y de intercambioEl valor de la Asociación de Antiguos Alumnos
recae en las personas que la integran. Un valor
que crece año tras año y que se proyecta, además,
como un organismo difusor de opinión en el mundo
empresarial.
En definitiva, una herramienta poderosa de
intercambio, contacto y formación que se estructura
en agrupaciones sectoriales, según las afinidades
de los diferentes colectivos.
Prácticas profesionales:experimentar para aprenderEl Servicio de Prácticas Profesionales del IDEC-
Universitat Pompeu Fabra, pionero y diferencial,
es el complemento ideal a la formación en el aula.
Así, mientras los jóvenes titulados universitarios
encuentran un camino para acercarse al mundo
laboral, las empresas disponen de una fuente
selecta de empleados potenciales.
Bolsa de trabajo:gestionando el futuroEl Servicio de Bolsa de Trabajo acerca la oferta de
las empresas a las demandas de los profesionales
para ayudarlos a crecer y a progresar. Este servicio
se complementa con la atención personalizada de
orientación profesional y con acciones individuales
y colectivas de proyección y de asesoramiento.
Como en casaPara proporcionar una cálida bienvenida a los
participantes no residentes en Cataluña y ayudarles
a integrarse en el país y en la institución, el IDEC-
Universitat Pompeu Fabra pone a su disposición el
Servicio de Bienvenida, con el que, mediante
información y sesiones colectivas e individuales,
obtienen el soporte adecuado antes de venir y
durante su estancia.
Instalaciones y serviciosEl IDEC tiene la sede en el distrito central de
negocios de Barcelona. Una situación privilegiada,
tanto por lo que respecta al dinamismo del entorno,
como por la excelente conexión a la red de
transporte público (metro, FGC, autobuses). Cuenta
con más de 30 aulas, 4 aulas informáticas, conexión
WI-FI en todo el edificio y un auditorio con capacidad
para 200 personas.
Además, los participantes tienen a su disposición,
360 días al año, la red de bibliotecas de la
Universidad Pompeu Fabra, con más de 500.000
volúmenes, y el Centro de Documentación del IDEC-
Universitat Pompeu Fabra, que dispone de
bibliografía básica de los diferentes programas y
de un punto de acceso al servicio de préstamo
interbibliotecario.
Otros programas de interés
Másters Derecho Público.
Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Derecho Inmobiliario, Urbanístico y de la
Edificación.
Derecho de la Propiedad Intelectual.
Programas de posgrado Derecho Ambiental.
Derecho de la Edificación y de la Construcción.
Derecho de la Ordenación Territorial y Urbanística.
Derecho de la Seguridad Social.
Derecho de los Servicios Públicos en Red:
Abastecimiento de Agua, Telecomunicaciones,
Energía y Transporte.
Derecho del Trabajo.
Derecho Inmobiliario y Urbanístico.
Especialización en Litigios Civiles.
Profundización en Derecho Público: las
Instituciones Jurídicas Básicas de la Ordenación
Jurídico-Administrativa del Territorio y el Mercado,
y de la Organización Territorial del Estado.
Empresas en Crisis: Prevención, Reestructuración
y Concurso de Acreedores.
C M Y CM MY CY CMY K
INFORMACIÓn GENERAL
11
TítuloDiploma de posgrado en Gestión y Transmisión de
Empresas y Patrimonios Familiares, expedido por
la Universidad Pompeu Fabra. Para obtener el título
es necesario haber asistido a las sesiones docentes,
con un mínimo de un 80% de asistencia, y haber
superado las evaluaciones propuestas.
Requisitos de admisiónLicenciados en Derecho y en Economía o Dirección
de Empresas. Justificadamente también se pueden
valorar solicitudes de otros licenciados o
diplomados.
Proceso de inscripciónEn primer lugar, es necesario cumplimentar el
formulario de admisión on line de la página
www.idec.upf.edu/dtra. También se puede
completar la solicitud de inscripción que está
disponible en el apartado inscribirse de la web.
Se deberá enviar por correo electrónico a
[email protected], por fax (+34) 93 542 18 05, por
correo postal (c/ Balmes, 132 08008 Barcelona) o
bien entregarla personalmente en la sede del IDEC-
Universitat Pompeu Fabra y adjuntar la docu-
mentación necesaria que se especifica.
Se abrirá un primer período de preinscripción hasta
el 16 de noviembre de 2007. El IDEC-Universitat
Pompeu Fabra seleccionará a los aspirantes y
comunicará a los seleccionados su admisión en el
programa y el período de matrícula. El número de
plazas es limitado. Mientras haya plazas vacantes
se mantendrá abierta la inscripción.
Derechos de inscripciónLos derechos de preinscripción son de 90 ¤ a
cuenta del importe de la matrícula. Esta cuota se
devolverá si el aspirante no es admitido en el
curso. El pago se puede realizar en efectivo,
mediante cheque nominativo, tarjeta de crédito o
transferencia bancaria, en cuyo caso debe remitirse
una copia del comprobante de pago al fax (+34)
93 542 18 08, especificando el código numérico
del curso - 2267- y el nombre del participante.
Valor académico30 ECTS*
*European Credit Transfer System. 1 crédito ECTS equivale
a una dedicación total aproximada de 25 horas por parte del
participante, incluyendo horas lectivas y trabajo personal.
Fecha de inicio de las clases4 de febrero de 2008.
Fecha de finalización de las clases30 de junio de 2008.
HorarioLas clases se impartirán los lunes y viernes de
16.30 a 20.30 horas.
Importe del programa3.120 ¤
Los datos que contiene este impreso tienen carácter informativo.
Su vigencia se deberá contrastar en el momento de formalizar
la inscripción.
DescuentosLos miembros de la Asociación de Antiguos
Alumnos del IDEC-Universitat Pompeu Fabra
disfrutarán de un descuento del 10%.
FinanciaciónEl IDEC-Universitat Pompeu Fabra ha establecido
acuerdos con el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria,
Caixa Catalunya, "la Caixa" y SabadellAtlántico
para la concesión de préstamos por el importe de
la matrícula.
Lugar de realizaciónEl IDEC-Universitat Pompeu Fabra
Balmes 132, 08008 Barcelona
Información y matrículaIDEC-Universitat Pompeu Fabra
Balmes, 132
08008 Barcelona
Telf.: +34 93 542 18 50
Fax: +34 93 542 18 08
www.idec.upf.edu/dtra
C M Y CM MY CY CMY K
D.L
.: X
XX
XX
XX
XX
XX
XX
XX
Informació[email protected]
www.idec.upf.edu
Balmes, 132
08008 Barcelona
Telf.: +34 93 542 18 50
Fax: +34 93 542 18 08
PatronatoFundación IDEC
Abertis
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria
Caixa Catalunya
Cambra Oficial de Comerç, Indústria
i Navegació de Barcelona
Capgemini
Consorci de la Zona Franca de Barcelona
Cuatrecasas
Ernst & Young
Fira de Barcelona
Fundació Agbar
Fundació Cercle d’Economia
Fundación Vodafone
Garrigues
Gas Natural SDG
Grupo Novartis España
IBM España
Institut Català del Sòl
Instituto de la Empresa Familiar
Port de Barcelona
PricewaterhouseCoopers
Química Farmacéutica Bayer
Sogecable
Telefónica
Televisión Española
Universitat Pompeu Fabra
Con la colaboración de:
