Gestão produtividade
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Para prosperarem no mercado e satisfazerem os seus clientes, as empresas têm de ser competitivas, melhorar continuamente e oferecer aos seus clientes o produto/serviço perfeito.
HeijunkaHeijunka
EstabilidadeEstabilidade
Melhoria Melhoria ContínuaContínuaEstandardizaçãoEstandardização
Just in TimeJust in Time JidokaJidoka
Qualidade / Custo / PrazoQualidade / Custo / Prazo
Fluxo contínuoFluxo contínuo
Takt TimeTakt Time
Sistema Sistema PuxadoPuxado
Parar e Parar e corrigir corrigir defeitosdefeitos
Separação Separação trabalho trabalho
Humano e Humano e MáquinaMáquina
Gestão da ProdutividadeGestão da ProdutividadeSistema Produção ToyotaSistema Produção Toyota
Conteúdos Programáticos:
1.Sistema Produção Toyota.
2.Estabilidade: a) Desperdício; b) 5S; c) Gestão Visual; d) TPM – Total Productivity Maintenance; e) OEE – Overall Equipment Effectiveness; f) VSM – Value Stream Mapping.
3.Just-in-Time: a) Gestão da Produção: - Lead Time; - Take Time; - Empurrar vs Puxar. b) Kanban e Sequenciação; c) SMED – Single Minute Exchange of Dies.
4.Estandardização.
5.Automação inteligente – Parar ao defeito: a) Controlo de Qualidade Zero – CQZ; b) Poka Yoke – Sistemas à Prova de Erro; c) Resolução Efectiva de Problemas – PDCA e A3; d) Kaizen – Melhoria Contínua.
6.Envolvimento das pessoas.
Realização da Formação:
13, 22 e 28 de Fevereiro e 01 de Março de 2013
Métodos e Duração:
Formação teórico-prática, com aplicação a casos reais – 4 dias (32 horas).
Materiais:
Documentação acessória e manual da formação. Certificado de participação.