Gestão de Riscos - 1ª Aula
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Transcript of Gestão de Riscos - 1ª Aula
� Nome� Empresa� Função
O que está buscando no MBA?� O que está buscando no MBA?� Conhecimento ou experiência com Gestão de
Riscos?
� Apresentar o conceito de Gestão de Riscos, incentivando a reflexão sobre o tema no dia-a-dia.Compartilhar frameworks e boas práticas � Compartilhar frameworks e boas práticas aplicáveis à rotina da Gestão de Riscos em TI.
� 32 horas, distribuídas em 8 aulas...FEVEREIRO MARÇO ABRIL
Terça-feira Terça-feira Terça-feira1
1
88
5
15 1512
22 2219
2926
� Dinâmica das aulas� Sem monólogo, por favor!
� Material em constante mudança� Avaliação� Avaliação
� Freqüência
� Participação nas atividades após cada encontro� Horário de início das aulas
� 19:00 ou 19:30?
� Horário escolhido: 19:30
� “Prova” ou atividade em grupo?� Vocês decidem!
� Vantagens e desvantagens...
� Avaliação escolhida: Atividade em grupo
� Apoio na Monografia� Palestras?
� Governança de TI
� Gestão de Processos
� Aula Inaugural� Sexta-feira (11/02), ás 19:30
� Monografia� Requisito obrigatório para obter o diploma!
� Nota mínima: 7
� Início: “Oficialmente”, no último trimestre (o tema já deve estar definido!)
� Caso o aluno não realize a orientação, não poderá tirar 10
� Em grupos de até 3 alunos, discutir a definição de Riscos e Gestão de Riscos
� Se possível, levantar exemplos de aplicação da Gestão de Riscosda Gestão de Riscos
� Apresentar o consenso do grupo para os demais colegas
Gestão de Riscos•“ato ou efeito de gerir; •“ato ou efeito de gerir; administração, gerência”•Administrar: “gerir, governar, dirigir”•Administrar: “atuar, exercer a autoridade de administrador; dirigir”
Gestão de Riscos•“probabilidade de insucesso”•“probabilidade de insucesso”•“em função de acontecimento eventual”•“ocorrência não depende exclusivamente da vontade dos interessados”
� Sendo assim, o risco deve ser encarado de forma negativa?
� Exemplos de “riscos”:Risco de ganhar na Mega-Sena� Risco de ganhar na Mega-Sena▪ R$ 46.000.000,00 (sorteio amanhã!)
� Risco de se apaixonar
� Risco de ser promovido
� Definição do PMBoK, 4ª edição:
� Um evento ou condição incerta que, se ocorrer,
provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projetoobjetivos de um projeto
� Definição do CobiT 4.1:� Em negócios, o potencial de que uma certa
ameaça irá explorar as vulnerabilidades de um recurso ou grupo de recursos para causar um recurso ou grupo de recursos para causar perda e/ou prejuízos; usualmente medido por
uma combinação de impacto e probabilidadede ocorrência.
� Envolve incerteza!� Impacto� Probabilidade
Oportunidades� Oportunidades� Ameaças
� Vulnerabilidades
� Quanto maior o risco, maior o retorno exigido pelos investidores
Risco versus Taxa de Retorno
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Risco Taxa de Retorno
� Vulnerabilidade �Ameaça� Acesso a área restrita
Fonte da foto: http://www.portaludi.com.br/mostra_noticia2.php?noticia=1600
� “A onda de assaltos a joalherias dentro de shoppings centers e supermercados tem sido
comum nos últimos meses. Em 2010, ao
treze casos menos treze casos foram registrados pelo Departamento de Investigações sobre o Crime Organizado (Deic). ”� Último Segundo: http://bit.ly/e6GrOt
Fonte da foto: http://www1.folha.uol.com.br/cotidiano/872044-criminosos-fizeram-dois-refens-apos-assalto-em-joalheria-em-sp.shtml
Fonte da foto: http://ultimosegundo.ig.com.br/brasil/sp/joalheria+do+shopping+morumbi+e+alvo+de+assalto/n1237990655835.html
� Administrar a incerteza?� Como identificá-los?
� Como administrá-los?
Fato!� Fato!� Os riscos sempre estarão lá, independente de
você conhecê-los e gerenciá-los
� Frameworks para Gestão de Riscos Corporativos� ISO 31000
� COSO� Gestão de Riscos de TI� Gestão de Riscos de TI� Frameworks e boas práticas
� PMBoK
� CMMI
� CobiT
� eSCM
� Etc...