Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com

TAD-NB4

Stonehenge, Inglaterra

Relembrando a aula passada...

Projeto:

“ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo), no futuro; plano”

Fonte: Dicionário Houaiss

Definição do PMBoK, 4ª edição:

Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

Palavras-chave: Gestão e Gerir Gestão:

“ato ou efeito de gerir; administração, gerência”

Fonte: Dicionário Houaiss

Gerir:

“exercer gerência sobre; administrar, dirigir, gerenciar”

Fonte: Dicionário Houaiss

Conclusão:

Gerenciamento de Projetos é administrar, dirigir e ter controle sobre o projeto

Definição do PMBoK, 4ª edição:

A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

De acordo com o PMBoK e com o dicionário Houaiss

“gama ou limite de operações”

Fonte: Dicionário Houaiss

Soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto

Fonte: PMBoK, 4ª Edição

Fatores considerados verdadeiros dentro do planejamento. Exemplos:

O projeto não vai atrasar.

A Marina, especialista na tecnologia XPTO, vai participar do projeto.

O projeto não vai atrasar!

Limitação ou imposição de limite. Exemplos:

Restrição de prazo: O projeto precisa ser concluído antes de 31/12

Restrição de custo: O custo do projeto não pode ultrapassar R$ 500.000

Pessoas e organizações que podem ser afetados positiva ou negativamente pelo projeto (tanto pela execução quanto pelos resultados do projeto)

Um stakeholder pode exercer influência sobre o projeto e suas entregas

Aqueles que esperam o TCC terminar para terem sua atenção novamente...

Patrocinador do projeto! O cara com “bala na agulha” para bancar o

projeto

Ás vezes, só o apoio financeiro não é suficiente

Pode ser necessário “bater na mesa” para as coisas andarem

Pessoa designada pela organização para atingir os objetivos do projeto

O cara que recebeu a missão!

Pergunta que não quer calar...

Como gerenciar um projeto?

Gerenciando a Implantação de um BI

Vocês foram contratados para gerenciar a implantação de um BI (Business Intelligence) em uma empresa que atua no segmento de varejo de alimentos, bebidas e eletroeletrônicos

O projeto é novo e ainda não começou Vocês terão espaço para fazer tudo que

acreditam ser correto dentro da gestão do projeto

O conceito de Projeto e Gestão de Projeto já está claro

Vocês já entendem a importância da Gestão de Projetos para as empresas e conheceram alguns pontos sensíveis na sua execução

Manter o custo e o prazo dentro do planejado, lembram-se?

Em grupo (até 5 pessoas), falem sobre como vocês gerenciariam o projeto de implantação do BI

Por onde começariam?

Como planejariam?

Como seria a execução e o monitoramento?

Quem vocês envolveriam?

Durante a discussão, pode ser útil lembrar-se de pequenos projetos que você já participou ou realizou (dentro ou fora do mundo corporativo)

Casamento

Construção da casa

Organização de aniversário

Etc.

Documentem as conclusões do grupo

Não se esqueçam: Nome + Prontuário

alessandro.almeida@uol.com.br www.slideshare.net/alessandroalmeida