Gestão da Propaganda Carlos Freire 2013. Gestão da Propaganda Carlos Freire 2013 Micro Seminário...

Gestão da Propaganda

Carlos Freire2013


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Micro Seminário

• Futuro que eu quero no futuro que me espera

• Capítulo 4 – Abri minha agência, e agora?

• www.osonhobrasileiro.com.br

• Apresentação individual, 10 minutos, 02/09

http://www.osonhobrasileiro.com.br/


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Consumidor valoriza empresa sustentávelPosted on Tue, Aug 20, 2013


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Já ouviu falar em marketing verde? A estratégia de marketing que valoriza

os benefícios de produtos e serviços ao meio ambiente não deve ser

apenas mera publicidade e sim o reflexo de práticas de gestão

comprometidas com a sustentabilidade, pois o consumidor está cada vez

mais exigente em relação a atuação das empresas. É o que revela a

Pesquisa Akatu 2012: Rumo à Sociedade do Bem-Estar ao apontar

que o comportamento das empresas impacta diretamente na decisão de

compra dos consumidores. Segundo o levantamento, cinco aspectos são

motivadores de preferência ou admiração por determinadas empresas:

“Não maltratar animais” (52%), “Ter boas relações com a comunidade”

(46%), “Ter selos de proteção ambiental” (46%), “Ajudar na redução do

consumo de energia” (44%) e “Ter selo de garantia de boas condições de

trabalho” (43%).

http://bit.ly/Pesquisa2012


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Já as práticas que mais impactam negativamente são “Ter produtos que

podem causar danos à integridade física dos seus consumidores” (72%) e

“Fazer propaganda enganosa” (71%).

A pesquisa também viu um aumento do ceticismo dos brasileiros com

relação às empresas: o percentual de consumidores que acreditava

incondicionalmente no que as empresas divulgam sobre suas práticas de

Responsabilidade Social Empresarial caiu de 13%, em 2010, para 8% em

2012. O Instituto Akatu acredita que esse aumento está relacionado com

a maior compreensão sobre sustentabilidade e ao interesse dos

consumidores por informações. A quantidade de brasileiros que “ouviu

falar” do termo sustentabilidade aumentou de 44% para 60% em dois

anos, bem como o interesse de buscar informações sobre o tema (de

14% para 24%).


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A pesquisa ainda mostra que os brasileiros começam a preferir soluções

ambientalmente corretas e o conceito de felicidade está relacionado à

preferência por caminhos mais sustentáveis. Foram propostos oito temas

(afetividade, alimentos, água, mobilidade, durabilidade, energia, resíduos

e saúde), e em cinco, os entrevistados deram preferência a alternativas

relacionadas à “sustentabilidade” em vez do “consumismo”. No tema

afetividade, por exemplo, “passar tempo com amigos e família” teve um

índice de prioridade de 8,3 (em uma escala de 0 a 10) em vez de comprar

presentes, que teve índice de 2,6.


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Para dois terços dos entrevistados, ser feliz é estar saudável e/ou ter sua

família saudável. Para 60% do público, conviver bem com a família e os

amigos também os aproxima mais da felicidade. Apenas três em cada 10

brasileiros responderam que a tranquilidade financeira corresponde à

felicidade.

O Instituto Akatu entrevistou 800 pessoas com mais de 16 anos, de todas

as classes sociais e de 12 capitais e/ou regiões metropolitanas do Brasil.


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TECNOLOGIA


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Graças a um algoritmo, bactérias podem entoar hino nacional argentino

Experiência torna possível escutar o vírus HIV no piano ou dançar ao ritmo do colágeno

Cientistas argentinos conseguiram transformar, graças a um algoritmo, o hino nacional em informação não genética que pode ser armazenada no DNA de uma bactéria e, a partir dali, recuperada novamente em forma de música. O projeto foi realizado por um grupo de alunos e pesquisadores do Instituto de Tecnologia da Universidade Argentina da Empresa (UADE), em Buenos Aires.


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Além disso, desenvolveram uma ferramenta online para que qualquer

pessoa possa transformar música em formato genético de DNA (ácido

desoxirribonucleico) e vice-versa. Graças a este algoritmo é possível, por

exemplo, escutar o vírus HIV no piano ou dançar ao ritmo do colágeno.

"Queríamos demonstrar que era possível armazenar informação não

biológica em DNA utilizando ferramentas informáticas simples", explicou

Federico Prada, diretor da licenciatura em Bioinformática da UADE e

responsável pelo projeto.

Prada explicou que a equipe usou como base duas publicações recentes

das revistas Science e Nature para desenvolver seu próprio algoritmo.


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"A obra musical selecionada era um detalhe menor, mas optamos pelo hino nacional argentino porque este ano é o bicentenário de sua criação e queríamos fazer uma homenagem", afirmou Prada, que coordenou as ações dos estudantes de Bioinformática Guido de Luca e Verónica Di Mateo e da docente Julieta Nafissi."Possivelmente, a característica mais importante das bactérias é a capacidade de duplicar a informação genética a cada 20 minutos. São nossas 'fotocopiadoras de informação'. Em uma noite de crescimento e divisão celular, poderíamos conseguir uma cópia do hino para cada habitante do planeta Terra", concluiu.Guido de Luca explicou que o algoritmo, além de permitir transformar a música em informação armazenável no DNA, também guarda dados sobre a duração e o volume das notas. O estudante acrescentou: "Hoje (a ferramenta) só aceita informação musical em formato MIDI, mas estamos trabalhando para que possa aceitar qualquer informação digital".


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Segundo Julieta Nafissi, introduzir a informação não afeta a bactéria. "A

bactéria só atua como um condutor, como uma biblioteca portadora de

informação. As estantes de madeira que sustentam os livros em uma

biblioteca não sabem ler, mas funcionam muito bem como suporte de

informação", disse. A pesquisadora afirmou que "também não afetaria

uma pessoa", mas que "o projeto não está pensado para utilizar pessoas

como transportadores de informação não biológica".

A bactéria se transformou em um organismo transgênico que contém uma

molécula de DNA recombinante: uma parte natural e outra modificada

pelo homem. O primeiro passo foi encontrar um algoritmo que permitisse

transformar música em uma sequência composta por nove bases de

DNA.


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Estas sequências partem da combinação de quatro nucleotídeos,

identificados com as letras A, C, G e T, que contêm informação sobre o

tom e a duração de cada nota. Não só conseguiram transformar a

partitura do hino nacional argentino em uma extensa sucessão de letras

como também descobriram uma forma de traduzir qualquer outra

composição para a linguagem genética.


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EMPREENDEDORISMO


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EMPREENDEDORISMOO QUE É?


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“Empreendedor é o indivíduo que identifica oportunidades e que, para explorá-las, toma a iniciativa de reunir; organizar ou administrar recursos na forma de uma empresa autônoma, assumindo uma quantidade significativa de risco associado com a participação acionária nessa empresa e comprometendo-se pessoalmente com o resultado”

Peter Drucker


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EMPREENDEDORISMO

QUAL A IMPORTÂNCIA NOS DIAS DE HOJE?


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• O Brasil apresentou, nos últimos cinco anos, mais de 600 mil novos negócios/ ano;

• Microempreendedores Individuais já são mais de 1,5 milhão e não estão incluídos acima;

• Entre os brasileiros com idade de 18 a 64 anos, 43,5% desejam ter um negócio próprio;

• O crescimento defasado entre número de profissionais e mercado de trabalho alavanca o empreendedorismo;

• Na sociedade do conhecimento cada profissional será um negócio.


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• Existem dois tipos de empreendedorismo. Quais são?


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• Empreendedorismo por necessidade.• Momento de aperto;• De forma impulsiva;• Sem planejamento.


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• Empreendedorismo por necessidade.• Momento de aperto;• De forma impulsiva;• Sem planejamento.

• Empreendedorismo por oportunidade.• Identificação profissional;• De forma calculada;• Planejado


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• No Brasil, em 2010, a taxa entre necessidade e oportunidade era de 2,1, ou seja para cada necessidade, 2,1 oportunidades.

• Entre os empreendedores por oportunidade, 78,2% vislumbraram uma oportunidade de melhorar de vida com o próprio negócio.


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• No mercado de agências de publicidade a situação é diferente?


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• Características do Empreendedor:• Apoiar-se na autoconfiança, na própria visão e na capacidade

de inovação e criação de valor;• Ter capacidade para exercer liderança;• Possuir visão de oportunidade;• Ter força de vontade para criar;• Ser capaz de dar nova utilização a velhas ideias;• Ter capacidade de planejar, aprimorar e monitorar processos

produtivos;• Estar sempre em busca de iformações;• Ser comprometido com metas;• Focar a evolução individual e a comunicação do grupo.

• Fonte: Abri minha agência, e agora? Pág. 23.

Apenas responda sim ou não e seja honesto consigo mesmo. Lembre-se que as piores mentiras são as que contamos para nós mesmos.

Eu não gosto de pessoas menos capacitadas do que eu me dizendo o que fazerEu gosto de me desafiarEu gosto de vencerEu gosto de ser meu próprio chefeEu sempre procuro por formas novas e melhores para fazer as coisasEu gosto de questionar a sabedoria convencionalEu gosto de juntar pessoas para fazer os projetos sairemPessoas se empolgam com minhas ideiasDificilmente fico satisfeito ou acomodadoNão consigo ficar paradoNormalmente consigo sair de situações complicadasPrefiro falhar em algo meu do que ter sucesso em algo de outra pessoaSempre que existe um problema, estou pronto para tentar resolvê-loAcho que cachorros velhos podem aprender e até inventar truques novosTenho familiares que tem suas próprias empresasTenho amigos que tem suas próprias empresasQuando mais novo, eu trabalhei depois da escola ou durante as fériasEu me empolgo muito vendendo coisasEu fico extasiado quando alcanço resultadosEu poderia ter escrito um teste melhor do que esse tal de Isenberg


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Se você respondeu “sim” para 17 ou mais perguntas, olhe para seu salário (se você ainda tiver um). Se a empresa que emitiu o pagamento não for sua, é hora de buscar dentro da sua alma o que você realmente quer fazer.


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Empreendedor, nasce pronto?


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Empreendedor, nasce pronto?

Alguns dizem que sim, que empreender é um dom.

Outros dizem que não, que indivíduos podem se tornar

empreendedores.

E? Vocês, o que acham?


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Considerando que o empreendedorismo consiste

principalmente de uma série de atitudes, é uma coisa que

pode ser aprendida, apreendida e desenvolvida.


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GESTÃO

Gestão = Administração + Planejamento

Complexidade das sociedades faz com que a gestão seja cada vez mais presente.


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GESTÃO

• Gestão Pessoas;• Gestão Negócio;• Gestão Estrutura Empresarial;• Gestão societária;• Gestão Financeira;• Governança Corporativa.


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GESTÃO DE PESSOAS• O desafio de toda e qualquer empresa, hoje, é a formação

de seu banco de talentos;

• No ramo da publicidade principalmente, por se tratar de

serviço e por trabalhar com ideias;

• Cada vez gasta-se mais para conquistar e reter talentos;


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GESTÃO DE PESSOAS• O que querem os talentos, quais são seus desejos e o que

representa valor para retê-los?

• 3 aspectos importantes para cada um.


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GESTÃO DE PESSOAS• As pesquisas revelam que as grandes aspirações são:

• Autonomia;

• Participação nas decisões;

• Ser ouvido;

• Plano de carreira;

• Salários.


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GESTÃO DE PESSOAS• As empresas devem oferecer:

• Ambiente mais participativo;• Sentimento de pertencimento;• Liberdade de manifestação;• Ouvir mais e dar menos ordens;• Participação nos lucros;• Possibilidade de crescimento pessoal e

profissional;• Respeito à diversidade;• Transparência;• Mais autonomia;• Investir em capacitação;


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GESTÃO DE PESSOAS• As empresas devem oferecer:

• Estabelecer metas e planos de trabalho claros;• Remuneração por meritocracia;• Compartilhar informações,• Dividir as responsabilidades do sucesso;• Ambiente de trabalho alegre, descontraído, respeitoso,

confortável e bonito;• Respirar ética.


Carlos Freire2013

GESTÃO DE PESSOAS• Tudo isso é baseado e direcionado pelas “Premissas

Básicas” – missão, visão, valores – patrocinado pelos

proprietários e alta direção e formadores da : Cultura

Empresarial”.


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GESTÃO DE PESSOAS• Tudo isso é baseado e direcionado pelas “Premissas

Básicas” – missão, visão, valores – patrocinado pelos

proprietários e alta direção e formadores da : Cultura

Empresarial”.

• Não adianta apenas mudar o nome das coisas.

• As mudanças devem ser efetivas.


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GESTÃO DE PESSOAS• As pessoas mudaram, as expectativas dos jovens

mudaram, os valores mudaram e as empresas têm que se

adaptar a essas mudanças.


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