Geschäftsbericht

2017der Genossenschaft Migros Aare

2017

Das Jubiläum

Im 2018 feiert die Migros Aare einen runden Geburtstag: Sie wird 20 Jahre alt. Am 22. Juni 1998 hatten sich die Genossenschaften Migros Bern und Migros Aargau/Solothurn zusammengeschlossen.

Im Jubiläumsjahr werden viele frische Ideen und sympathischeAktionen lanciert. Davon profitieren Mitarbeitende, Kundinnen, Kunden und Genossenschaftsmitglieder.

Feiern Sie mit uns. Sie finden alle laufenden Aktivitäten auf der Webseite: migrosaare.ch/jubiIm Geschäftsbericht 2018, der im März 2019 erscheint, werden wir auf das Jubiläumsjahr zurückblicken.

20JMAJ-Geschäftsbericht 2017 - D2.indd 1 25/01/2018 15:44

Geschäftsbericht

2017der Genossenschaft Migros Aare

Zahlen & Fakten

150 Lagebericht152 Erfolgsrechnung154 Bilanz vor Gewinnverwendung156 Anmerkungen158 Geldflussrechnung160 Anhang164 Verwendung des Bilanzgewinnes165 Aufwendungen des Kulturprozentes166 Bericht der Revisionsstelle168 Wertschöpfung169 Kennzahlen171 Umsatz172 KurzfilmzurMigrosAare172 Impressum

Direktionsbereiche der Migros Aare

18 Supermarkt38 Fachmarkt52 Gastronomie68 Einkaufscenter & Immobilien80 Freizeit92 Klubschule100 Finanzen & Controlling106 Personelles & Ausbildung118 Logistik & Informatik126 Entwicklung, Bau & Betrieb

Engagement der Migros Aare

138 Nachhaltigkeit142 Sponsoring144 Kulturprozent

06 Vorwort08 Geschäftsleitung10 Verwaltung 2016 –202011 Wichtigste Zahlen & Fakten12 Umsatz nach Geschäftsbereichen 13 AnzahlMitarbeitendeundNationen14 Stab Geschäftsleitung16 Genossenschaftsrat

Thomas AebersoldPräsident der Verwaltung

«FüreinUnternehmenwiedieGenossenschaftMigrosAarezuarbeitenbringteinganz besonderes Privileg mit sich: Wir haben über 500’000 Chefinnen und Chefs. Heisst es andernorts, dass zu viele Köche den Brei verderben, so haben wir auch im letzten Jahr wieder festgestellt, wie wertvoll es ist, aus vielen unterschiedlichen Richtungen wertvolle Hinweise, ab und zu Kritik und glücklicherweise oft auch Lobzuerhalten.DieChefinnenundChefsderMigrosAare,dassindSie,liebe GenossenschafterinnenundGenossenschafter.IhnengehörtdieMigrosAare.

UnsisteseingrosserAnsporn,dieMigrosAaretäglicheineSpurbesserzu machen – für Sie als Besitzerinnen und Besitzer dieser Unternehmung, aber auch fürunsereKundschaft,MitarbeitendenoderGeschäftspartner.Andersalsbei Firmen, die von renditeorientierten Aktionären getrieben sind, erlauben uns diese Besitzverhältnisse – trotz vielfältiger Herausforderungen in schnelllebigen Zeiten und trotz oft kurzfristig zu fällenden Entscheiden – bei zentralen Themen langfristig planen zu können. Das ist aus unserer Sicht ein entscheidender Vorteil, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

DieseHaltungistauchdeshalbwichtig,weilwirdamitjungenMenscheneine fundierte Zukunftsperspektive bieten können. Vorab beispielsweise unseren über 600 Lernenden, die wir derzeit ausbilden. Einige von ihnen kommen im vorliegenden Geschäftsbericht zu Wort.

WeildieMigrosvielenMenschengehört,tutsieheuteundauchinZukunftmehrfür alle: Wir setzen uns für das beste Preis-Leistungs-Verhältnis unserer Produkte ein,engagierenunsmitdemMigros-Kulturprozent,lebensozialeundökologischeNachhaltigkeit, forcieren die Zusammenarbeit mit regionalen Produzenten oder sorgenfürMehrwertdurchInnovationen.

Wir danken Ihnen für das Vertrauen, das Sie uns entgegenbringen. Dieses bestärkt uns darin, den eingeschlagenen Weg konsequent weiterzugehen.»

Anton GäumannGeschäftsleiter

6

LIEBE GENOSSENSCHAFTERINNEN UND GENOSSENSCHAFTERLIEBE KUNDINNEN UND KUNDENLIEBE MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER

Geschäftsleitung

Sekretariat

Fachmarkt FreizeitGastronomieSupermarkt KlubschuleEinkaufscenter

& ImmobilienEntwicklung, Bau & Betrieb

Logistik & Informatik

Personelles & Ausbildung

Finanzen & Controlling

KommunikationUnternehmens-

entwicklungDigitales

Gurten – Park im Grünen

Neue Markthalle Bern

Anton GäumannReto Sopranetti Yvo Locher

Felix KubatPeter SchmidJochenMüller

Attila KocsisUeli Trachsel

MartinKesslerJürg Frefel

Heinz Rüedi

8 9

Geschäftsleitung der Migros Aare

2017 2016

NettoverkaufsumsatzohneMwSt.(Mio.CHF)

3’319.5 3’339.5

Gewinn(Mio.CHF)

30.5 62.9

Cashflow(Mio.CHF)

205.5 224.2

Nettoinvestitionen, Sachanlagen(Mio.CHF)

262.6 419.2

Personalbestand inkl. Klubschule (KopfzahlenJahresdurchschnitt)

11’700 11’650

Vollzeitstellen inkl. Klubschule (Jahresdurchschnitt)

7’637 7’591

Anzahl Lernende (Jahresdurchschnitt)

618 622

Verkaufsstellen Supermarkt 126 128

Verkaufsstellen Voi 30 26

Verkaufsstellen Fachmarkt 56 52

Anzahl Einkaufscenter 29 27

VerkaufsstellenM-Restaurants,M-Take-away 73 71

Anzahl Genossenschaftsmitglieder(Kopfzahlen)

506’302 505’218

René Schmied

Thomas Aebersold

HannyMeister Ulrich GrünigBritta Reinhardt

Charlotte Froelicher-Stüdeli MarkusSchilligerPräsident Vizepräsidentin Personalvertreter

10

Wichtigste Zahlen & Fakten(2016 – 2020)

Verwaltung der Migros Aare

11

5’878 Supermarkt / 54 GL und Stäbe / 1’885 Klubschule / 1’180 Gastronomie / 688 Freizeit / 115 Personelles & Ausbildung / 45 Finanzen & Controlling / 194 Entwicklung, Bau & Betrieb / 556 Logistik & Informatik / 1’007 Fachmarkt / 170 Einkaufscenter & Immobilien

(MitarbeitendeproDirektionsbereich perStichtag31.12.2017)

*Jahresdurchschnitt

12 13

Umsatzanteile nach GeschÄftsbereichen Mitarbeitende der Migros Aare

13

Folgende Abteilungen sind in der Stabsorganisation direkt dem Geschäftsleiter der Migros Aare unterstellt:

Stab KommunikationZum Stab Kommunikation gehören die Bereiche Unternehmenskommunikation (interneundexterneKommunikation,Newsroom),MarkomServices(Marketing-kommunikation,Werbemittelproduktion,Sponsoring,M-Infoline,Betriebs-führungen)unddasMigros-Kulturprozent.DieseBereichesindmitverantwortlichdafür,dasErscheinungsbildderGenossenschaftMigrosAarenachinnenund aussen professionell, vertrauensvoll, glaubwürdig und verkaufsfördernd zu prägen. Stab Strategische UnternehmensentwicklungMitdieserAbteilungwerdendasstrategischeFachwissenunddieForcierungzukunftsweisender Themen an zentraler Stelle gebündelt. Dieser Stab vereint die Bereiche Unternehmensentwicklung, Organisationsentwicklung, Business-to-Business-Programm und den Rechtsdienst. Stab DigitalesDerStabDigitalesberätundvernetztdieMigrosAarezudigitalenThemen. Zudem bringt er Digitalexpertisen in Projekte der Direktions bereiche ein und leitet übergreifende Projekte, um die digitale Transformation des Unternehmens zu ermöglichen.

Gurten – Park im GrünenSeitderEröffnungdes«ParkimGrünen»aufdemBernerHausbergim November1999giltdasMotto«Gurtenfüralle».DerGurtenistTraumdestinationfürAusflügler,Familien,Geniesser,KulturinteressierteundGeschäftskunden.DassvieleLeistungenfürdieBesuchendenkostenlossindoderderParkgepflegtwerdenkann,istdemfinanziellenEngagementdesMigros-Kulturprozentszuverdanken. www.gurtenpark.ch Neue Markthalle BernUnterderFederführungderMigrosAaresolldieeinzigartigeMarkthalleam BubenbergplatzinBernalsstädtischerTreffpunktwiederauferstehen. DasZielistes,dieMarkthallealsstimmungsvollePlattformfürlokale,kleinere und identitätsstiftende Gastronomieanbieter zu etablieren. Die Realisierung ist für 2018 / 19 vorgesehen. www.neuemarkthallebern.ch

14

Stab Geschäftsleitung

15

Achermann RosemarieBrittnau

P

Aeby WalterLyss

B / D

Affentranger ThomasAarau Rohr

D

Ammann UrsBad Zurzach

KosA

Bader MarkusFeldbrunnen

Barbier Pia ChristineHuttwil

D / KosA

Bhend AdrianGrossaffoltern

Präsident / B / D

Bill PeterMoosseedorf

D

Borer Christina Häutligen

D

Bühlmann Hans Peter Matten

D

Cadosch ElianeBuchs

de Weck Nicole Faulensee

D

Diethelm Peter Staufen

Ernst BeatriceMülligen

Vize-präsidentin / B / D

Fischer AnjaGümligen

B

Gerber René Burgdorf

Gerber Stoller Erika Frutigen

Grütter AnitaBolligen

D

Guggisberg RenateFislisbach

Hächler RolfReinach

D

Haller RolandFislisbach

Hänggi Kunz RosmarieUtzigen

D

Hauri MarkusWolfwil

P

Hess ClaudiaLangenthal

D

Hofer Hofstetter Corinne Bern

Huber PiaHasliberg Reuti

Kipfer ManfredHondrich BE

Kleubler MadeleineKaisten

B

Knuchel HeidiBellach

Kohler NathalieOftringen

Kräuchi MadleneRupperswil

P

Küffer MartinBusswil

Lätt ChristophBern

Marbet ThomasOlten

B / D

Meier AnitaUntersiggenthal

KosA

Meli MarcoWiden

Monnier DanielaGrenchen

Morach AnitaAarberg

Nützi-Arnold AgnesOberbuchsiten

KosA

Oppliger SusanneBurgdorf

P

Rauber ReinholdFislisbach

Reidy YvesWorb

Riesen Lilian Bremgarten BE

Rosenast ErwinGränichen

Rothenbühler CorinneMuriBE

D

Ryser JürgKrauchthal

P

Saez Roberto Port

Schenkel ThomasAlchenstorf

P

Schilling FridolinUettligen

Schmid CarolineGipf-Oberfrick

Schoch BarbaraZollikofen

Schuppisser IsabelleBremgarten AG

Sonderegger MarcLyss

Stöcklin SusanneToffen

Stöckli-Papritz RegulaLüterkofen

B / Präsidentin KosA

Stutz MonikaBelp

KosA

Sutter Hans PeterKrauchthal

D

Theiler KatjaWohlenschwil

Zeiter PatrikRiken

D

Zimmermann NorbertThierachern

16 17

B = Büro, D = Delegierte / r, KosA = Kommission für soziale Anliegen, P = Personalvertreter / inGenossenschaftsrat

Supermarkt

der Mensch will Dinge real sehen & fühlen können

Paulina Jozic, Lernende Detailhandelsfachfrau Nahrungs- und Genussmittel EFZ

«Supermärkte wird es auch in Zukunft geben, denn derMenschwillweiterhinDingerealsehen,fühlenundriechen können. Roboter werden auch bei uns zum Einsatzkommen.DenMenschenbrauchtesaberimmernoch, sei es zur Überwachung all dieser Prozesse oder auch zur Beratung der Kundschaft. Produktekenntnisse werden also noch wichtiger, da muss man kompetent Auskunft geben können. Vielleicht wird es in ferner Zukunft nur noch jeweils ein Ausstellprodukt in den Läden haben, welches dann via iPad bestellt und direkt nach Hause geliefert wird.»

22 23Supermarkt Supermarkt

Meistverkaufte Artikel im Supermarkt 2017(Angaben in Stück Oder Liter)

Auf dem neusten StandZehnMigros-Supermärktewurden2017imRahmendesProjektes SMReady’18nachdenneustenLadenbaustandardsderMigrosAareumgebaut. Auch drei grosse Umbauten in Unterentfelden, Solothurn und Burgdorf wurden dieses Jahr abgeschlossen. Dabei wurde viel Wert auf ein angenehmes Einkaufserlebnis gelegt. Wichtig ist eine einfache schnelle Orientierung für die Kundschaft. Das heisst, eine rasche Erkennung der Sortimentsbereiche, was durch geschickte räumliche Anordnung der Regale und Trennwände sowie aussagekräftige Themen-bilder gewährleistet wird. Eine emotionale Schlüsselrolle spielen auch angenehmes Licht, genügend Platz in den Gängen und Farben, welche die jeweiligen Bereiche kennzeichnen.

einfache Schnelle

Orientierung

Viel Neues in den Supermärkten Das Angebot der Supermärkte wurde speziell im Bereich derFrischeneudefiniert.BesondersansprechendeGemüse-,Früchte-, Fleisch- und Fisch-Präsentationen unter streichen dies. Auch wurde der Brot-Bereich neu gestaltet und der Convenience- Bereichaufgewertet.EineNeuheitpräsentiertdieMigrosmitdemKonzeptDaily:MitdiesemKonzeptwerdenProdukteundMenüs fürdiebequemeVerpflegungtäglichfrischfürdieKundschaftzubereitet.DailyentsprichtdemBedürfnisnachfrischer,gesunderundessfertigerVerpflegung.

Frische neu definiert

25Supermarkt24 Supermarkt

Eine Apotheke in der MigrosSeitJuli2017führtdieMigrosAareanderMarktgasseinBerndie erste Filiale mit einer Zur Rose-Shop-in-Shop-Apotheke. Die Kunden könnenihrenEinkaufinderMigrosnunbequemmitdemBezugvon Apotheken-Artikeln verbinden und dabei auch Cumulus-Punkte sammeln. DiekleinflächigeApothekebieteteinvollwertigesSortimentzu attraktiven Preisen. Ein Team aus Apothekern und Pharmaassistenten von Zur Rose ist für den Betrieb der Shop-in-Shop-Apotheke verantwortlich, stellt eine kompetente Beratung sicher und bietet zusätzliche Dienstleistungen wie beispielsweise Reise- und Impf-beratung sowie Blutdruckmessung an.

Zusätzliche Dienstleistungen

Neue Migros- und Voi-StandorteNeueMigros-FilialenöffnetenihreTürenin Hilterfingen,imCenterSchönenbrunnen in Belp und im Suhre-Park in Suhr.Voi-Filialen entstanden in Bern an der Viktoria-strasseundinNiederlenz.InSteffisburgwurde,zehn Jahre nach der ersten Pilot-Filiale, am7.Dezember2017der30.VoiMigros PartnerimWirtschaftsgebietderMigrosAare eröffnet.

30. Voi

26 Supermarkt 27Supermarkt

Lernende leiteten FilialeVom 4. bis 16. September führten 16 Lernende den Supermarkt Kalchacker in Bremgarten BE. Sie vertieften so ihre bereits erworbenen Kenntnisse und setzten diese in der Praxis um. Begleitet wurden die Lernenden von zwei bis drei Coaches, die bei Fragen helfen oder in einem «Notfall» hätten einschreiten können. Durch die Führung einer «eigenen»FilialewurdendieSozial-,Fach-undMethodenkompetenzgefördert. Für die Lernenden war es ausserdem eine sehr motivierende und abwechslungsreiche Zeit. Insgesamt ein äusserst erfolgreiches Projekt, das wieder durchgeführt werden wird.

Sozial-, Fach- und Methodenkompetenz gefördert

29Supermarkt28 Supermarkt

VerkaufsstellenVerkaufsstellenOrt KST-Bezeichnung M Adresse PLZ Telefon

A www.migros.ch/de/supermarkt

Aarau Aarau-Igelweid MM Igelweid 18 5000 058 567 53 00

B

Bad Zurzach Bad Zurzach MM Promenadenstrasse 10 5330 058 567 27 00

Baden Baden-City MM Bahnhofstrasse 40 – 42 5400 058 567 54 00

Balsthal Balsthal M Goldgasse 13 4710 058 567 55 80

Belp Belp MM Steinbachstrasse 28 3123 058 567 56 30

Berikon 1 Mutschellen M Bellikonerstrasse 13 8965 058 567 93 50

Bern Bachmätteli MM Bottigenstrasse 7 3018 058 567 37 00

Bern Bahnhof Bern MM Bahnhofplatz 10 3011 058 567 56 50

Bern Bethlehem MM Riedbachstrasse 10 3027 058 567 60 00

Bern Breitenrain Provisorium M Scheibenstrasse 27 3014 058 567 59 75

Bern Bubenberg MM Bubenbergplatz 8 3011 058 567 61 00

Bern ChristoffelBern M Christoffelunterführung 3011 058 567 56 50

Bern Egghölzli M Egghölzlistrasse 1 / 1a 3006 058 567 58 90

Bern Eigerplatz M Seftigenstrasse 1 3007 058 567 61 50

Bern Freudenberg MM Giacomettistrasse 15 3006 058 567 40 80

Bern Kirchenfeld M Thunstrasse 18 3005 058 567 50 50

Bern Lorraine M Dammweg 9 3013 058 567 62 00

Bern Marktgasse MMM Marktgasse46 3011 058 567 63 00

Bern Murifeld M Jupiterstrasse 15 3015 058 567 65 00

Bern Stöckacker M Bethlehemstrasse 110 3018 058 567 50 30

Bern Welle 7 M Schanzenstrasse 5 3008 058 567 57 23

Bern Westflügel M Bethlehemstrasse 40 3027 058 567 25 85

Ort KST-Bezeichnung M Adresse PLZ Telefon

Bern Winkelried MM Wankdorffeldstrasse71 3014 058 567 40 50

Bern Zähringer MM Zähringerstrasse 43 3012 058 567 66 50

Bern-Brünnen Westside MMGilberte-de- Courgenay-Platz4

3027 058 567 03 03

Biberist Biberist M Hauptstrasse 21 4562 058 567 46 00

Biel Biel Neumarkt MM Kanalgasse 36 + 38 2502 058 567 69 00

Biel Bielerhof MM Bahnhofstrasse 15 2502 058 567 67 50

Biel Madretsch MM Brüggstrasse 5 2503 058 567 31 00

Biel Bözingen M Schlösslistrasse 7 2504 058 567 68 30

Biel Biel Stadion M Sportallee 20 2504 058 567 30 75

Bremgarten AG Bremgarten AG MM Zufikerstrasse2 5620 058 567 70 00

Bremgarten BE Kalchacker M Kalchackerstrasse 9 3047 058 567 31 50

Brienz Brienz M Hauptstrasse 51 3855 058 567 71 00

Brugg Brugg MMM Neumarkt 1 5200 058 567 72 00

Brügg Brügg Centre MMM Erlenstrasse 40 2555 058 567 38 00

Buchs Buchs MMM Bresteneggstrasse 9b 5033 058 567 34 00

Burgdorf Burgdorf MM Lyssachstrasse27 3400 058 567 47 30

D

Derendingen Derendingen M Unt. Hauptstrasse 22 4552 058 567 74 00

Döttingen Döttingen M Hauptstrasse 17 5312 058 567 74 50

E

Egerkingen Gäupark MM Hausimollstrasse 1 4622 058 567 75 00

Erlinsbach Erlinsbach M Zentrum Rössli 5018 058 567 95 00

30 31Supermarkt Supermarkt

Ort KST-Bezeichnung M Adresse PLZ Telefon

F

Fahrwangen Fahrwangen M Hintergasse 12 5615 058 567 76 50

Fislisbach Fislisbach M Badenerstrasse 7d 5442 058 567 30 00

Frick Frick M Hauptstrasse 44 5070 058 567 76 80

Frutigen Frutigen M Kanderstegstrasse 31 3714 058 567 52 25

G

Gebenstorf Gebenstorf M Wambisterstrasse 2 5412 058 567 05 75

Gerlafingen Gerlafingen M Friedhofstrasse 1 4563 058 567 77 30

Gränichen Gränichen M Lindenplatz 2 5722 058 567 77 50

Grenchen Grenchen MM Freiestrasse 10 2540 058 567 78 00

Gstaad Gstaad MM Untergstaadstrasse 3 3780 058 567 46 80

Gümligen Gümligen M Turbenweg 1 3073 058 567 79 00

H

Hasle-Rüegsau Hasle-Rüegsau M Emmenau 3 3415 058 567 88 50

Herzogenbuchsee Herzogenbuchsee MM Bernstrasse 33 3360 058 567 79 30

Hilterfingen Hilterfingen M Staatsstrasse 16b 3652 058 567 08 55

Hinterkappelen Hinterkappelen MM Kappelenring 2 3032 058 567 80 00

Hünibach Hünibach M Staatsstrasse 134 3626 058 567 80 30

Huttwil Huttwil MM Bernstrasse 6 4950 058 567 37 50

I

Interlaken Interlaken MM Rugenparkstrasse 1 3800 058 567 80 50

Ipsach Ipsach M Dorfstrasse 1 2563 058 567 36 00

Ittigen Ittigen MM Talweg 6 3063 058 567 82 00

Ort KST-Bezeichnung M Adresse PLZ Telefon

K

Kaiseraugst Kaiseraugst M Liebrütistrasse 39 4303 058 567 33 00

Kirchberg Kirchberg MM Solothurnstrasse 17A 3422 058 567 52 50

Köniz Köniz MM Bläuacker 10 3098 058 567 58 01

Konolfingen Konolfingen M Thunstrasse 21 3510 058 567 82 80

L

Langendorf Langendorf MMM Fabrikstrasse 6 4513 058 567 84 00

Langenthal Langenthal MM Wiesenstrasse 28 4900 058 567 32 25

Langnau Langnau MM Schlossstrasse 1A 3550 058 567 87 30

Lenzburg Lenzburg MM Bachstrasse 15 5600 058 567 89 00

Lostorf Lostorf M Hauptstrasse 20 4654 058 567 90 50

Lupfig Lupfig M Zentrum Flachsacher 5242 058 567 90 80

Lyss Lyssbachpark MM Steinweg 28 3250 058 567 91 30

M

Matten bei Interlaken

Matten M Aegertiweg 33 3800 058 567 59 30

Meiringen Meiringen MM Bahnhofstrasse 1 3860 058 567 51 80

Mellingen Mellingen M Lenzburgstrasse 50 5507 058 567 68 00

Menziken Menziken M Sagiweg 8 5737 058 567 92 80

Möhlin Möhlin M Hauptstrasse 91 4313 058 567 93 00

Münchenbuchsee TanneMünchenbuchsee M Bernstrasse 14 3053 058 567 51 50

Münsingen Münsingen MM Bahnhofplatz 5 3110 058 567 36 25

Murgenthal Murgenthal M Fahrackerstrasse 1 4853 058 567 93 30

Muri AG Muri MM Kirchfeldstrasse 8 5630 058 567 32 75

32 33Supermarkt Supermarkt

Ort KST-Bezeichnung M Adresse PLZ Telefon

N

Neuenhof Neuenhof M Zürcherstrasse 113 5432 058 567 58 81

Nidau Nidau MM Lyssstrasse15 2560 058 567 94 00

Nussbaumen Nussbaumen M Hertensteinstrasse 5415 058 567 94 50

O

Oensingen Oensingen M Mühlefeldstrasse53 4702 058 567 95 30

Oftringen Oftringen MM Zürichstrasse 2 4665 058 567 95 80

Olten Olten Sälipark MM Louis-Giroud-Strasse 20 4600 058 567 97 30

Olten Olten Hammer MM Solothurnerstrasse 21 4600 058 567 96 50

Ostermundigen Ostermundigen MM Bernstrasse 114 3072 058 567 05 00

R

Reinach Reinach MM Sandgasse 6 5734 058 567 07 00

Rheinfelden Rheinfelden MM Lindenstrasse 3 4310 058 567 08 00

Rothrist Rothrist MNeue Aarburger - strasse 20

4852 058 567 09 00

S

Schöftland Schöftland M Picardiestrasse 3 5040 058 567 08 80

Schönbühl Shoppyland MMM Industriestrasse 10 3321 058 565 87 00

Schönenwerd Schönenwerd M C.F.-Ballystrasse14 5012 058 567 09 30

Schwarzenburg Schwarzenburg M Freiburgstrasse 5b 3150 058 567 33 25

Seon Seon M Unterdorfstrasse 21 5703 058 567 55 10

Solothurn Solothurn MM Wengistrasse 13 4500 058 567 10 00

Spiez Spiez MM Bahnhofstrasse 3700 058 567 10 50

Spreitenbach Spreitenbach MM Shoppi Tivoli 8957 058 567 13 50

Spreitenbach Tivoli MMMShoppi Tivoli Postfach 1155

8957 058 567 12 00

Ort KST-Bezeichnung M Adresse PLZ Telefon

Steffisburg Steffisburg M Oberdorfstrasse 33 3612 058 567 14 50

Stein Stein M Schaffhauserstrasse61 4332 058 567 59 01

Suhr Suhr M Metzgergasse1 5034 058 567 15 00

T

Thun Dürrenast M Frutigenstrasse 60 3604 058 567 16 80

Thun Oberland MMM Talackerstrasse 62 3604 058 567 17 00

Thun Panorama Center Thun M Weststrasse 14 3604 058 567 29 29

Thun Thun MM Bälliz 2 3600 058 567 16 00

U

Uetendorf Uetendorf M Dorfstrasse 21 3661 058 567 19 50

Unterentfelden Unterentfelden MM Binzmattweg 8 5035 058 567 20 00

Utzenstorf Linde Utzenstorf M Hauptstrasse 29 3427 058 567 49 00

W

Wabern ChlyWabere MM Seftigenstrasse 368 3084 058 567 30 25

Wettingen Wettingen MM Landstrasse 69 5430 058 567 20 50

Wildegg Wildegg M Bruggerstrasse 11c 5103 058 567 50 00

Wilderswil Wilderswil M Hauptstrasse 3812 058 567 21 80

Windisch Windisch M Bachmattstrasse 35 5210 058 567 22 00

Wohlen AG Wohlen MM Bahnhofstrasse 7 5610 058 567 23 00

Worb Worb MM Richigenstrasse 1 3076 058 567 45 00

Würenlos Würenlos M Autobahnraststätte A1 5436 058 567 24 30

34 35Supermarkt Supermarkt

Ort KST-Bezeichnung M Adresse PLZ Telefon

Z

Zofingen Zofingen MM Aarburgerstrasse 5 4800 058 567 25 00

Zollikofen Zollikofen M Bernstrasse 103 3052 058 567 26 00

Zuchwil Zuchwil M Hauptstrasse 60 – 62 4528 058 567 26 50

Zweisimmen Zweisimmen MM Saanenstrasse 3770 058 567 27 50

Voi www.voi-migrospartner.ch

Aarwangen Voi Aarwangen Voi Langenthalstrasse 44 4912 058 567 57 90

Baden Voi Baden Voi Mellingerstrasse142 5400 058 567 48 35

Bern Voi Fischermätteli Voi Könizstrasse 60 3008 058 567 47 10

Bern Voi Schosshalde Voi Schosshaldenstrasse 16 3006 058 567 50 15

Bern Voi Viktoriastrasse Voi Viktoriastrasse 49 3013 058 567 48 30

Bern / Bümpliz Voi Fellergut Voi Mühledorfstrasse15 3018 058 567 61 80

Bettlach Voi Bettlach Voi Dorfstrasse 12 2544 058 567 51 15

Biel-Mett VoiMett Voi Schollstrasse 2 2504 058 567 50 80

Brügg Voi Brügg Voi Hauptstrasse 17 2555 058 567 47 00

Dulliken Voi Dulliken VoiGrundstrasse 1 / Im Schäfer

4657 058 567 48 60

Grindelwald Voi Grindelwald Voi Dorfstrasse 155 3818 058 567 47 20

Ins Voi Ins Voi Moosgasse7 3232 058 567 59 60

Jegenstorf Voi Jegenstorf Voi Solothurnstrasse 24 3303 058 567 57 80

Lengnau Voi Lengnau Voi Bielstrasse 35 2543 058 567 59 50

Liebefeld Voi Hessstrasse Voi Hessstrasse 45 3097 058 567 51 00

Niederbipp Voi Niederbipp Voi Wydenstrasse9 4704 058 567 57 60

Niedergösgen Voi Niedergösgen Voi Aarestrasse 49 5013 062 558 51 60

Ort KST-Bezeichnung M Adresse PLZ Telefon

Niederlenz Voi Niederlenz Voi Lenzburgerstrasse 2 5702 058 567 50 35

Roggwil Voi Roggwil Voi Dorfstrasse 19 4914 058 567 48 80

Rombach Voi Rombach Voi Bibersteinerstrasse 4 5022 058 567 57 50

Seengen Voi Seengen Voi Unterdorfstrasse 7a 5707 058 567 61 90

Spiegel / Köniz Voi Spiegel Voi Chasseralstrasse 156 3095 058 567 51 30

Strengelbach Voi Strengelbach Voi Langenthalerstrasse 1 4802 058 567 48 20

Steffisburg VoiSteffisburg Voi Bahnhofstrasse 87 3613 058 567 50 40

Studen Voi Studen Voi Hauptstrasse 65 2557 058 567 48 90

Sumiswald Voi Sumiswald Voi Spitalstrasse 10 3454 058 567 57 70

Trimbach Voi Trimbach Voi Chäppeligasse 5 4632 058 567 49 30

Unterkulm Voi Unterkulm Voi Böhlerstrasse 2 5726 058 567 48 10

Wabern Voi Wabern Voi Seftigenstrasse 259 3084 058 567 48 40

Wangen a / A Voi Wangen a / A Voi Vorstadt 14 3380 058 567 48 50

M-Outlet www.migros.ch/de/genossenschaften/migros-aare/angebot/supermarkt.html

Grenchen Outlet Grenchen Outlet Maienstrasse6 2540 058 567 28 00

Hägendorf Outlet Hägendorf OutletIndustriestrasse West 40 / 42

4614 058 567 27 75

Suhr Outlet Suhr OutletHintere Bahnhof - s trasse 3

5034 058 567 27 90

36 37Supermarkt Supermarkt

Fachmarkt

Die Zukunft wird grünSamuel Loosli, Lernender Detailhandelsfachmann Garden EFZ

«DieZukunftwirdgrün–gerademitHilfevonPflanzenkannsehrvielzueiner guten Lebensqualität beigetragen werden. Besonders, was die Städte betrifft.IchdenkedaanUrbanFarming,dasbestimmtinZukunftimmerwichtiger werden wird. Es wird wohl eine Verlagerung geben etwas mehr weg von den Gartengeräten – denn diese Arbeiten können immer mehr von Roboternübernommenwerden–hinzumPflanzenbereich,zuneuenoderwiederentdecktenPflanzensorten.UndgenauhierwirddasFachwissenvonuns immer wichtiger und zukünftig noch gefragter sein.»

43Fachmarkt42 Fachmarkt

Meistverkaufte Artikel im Fachmarkt 2017(Angaben in Stück)

Eine Erfolgsgeschichte auf zwei RädernMitderLancierungvon«BikeWorldbySportXX»hat die Schweiz eine neue Velo-Fachhandelskette mitdergrösstenAuswahlanBikesundMarken,mit umfassendem Textil- und Zubehörangebot, integrierter Werkstatt und innovativen Test-Tools erhalten.BikeWorlderöffneteam23.MärzdieersteFilialeimGenossenschaftsgebietderMigrosAare auf gut 1’000 Quadratmetern im bernischen Muri-Gümligen.2017wurdenbereitsüber 1’400 Bikes verkauft.

innovativeTest-Tools

45Fachmarkt44 Fachmarkt

Umsatzanteile Fachmarkt nach Vertriebstypen

Alles für ein schönes DaheimMicasaHomebietetrundumsEinrichtenServicesnachMassundein saisonal wechselndes Sortiment an Wohnzubehör. Ob Leinenbett-wäsche, verspielte Dekorationsaccessoires oder modernes Geschirr – wer in den eigenen vier Wänden Abwechslung schätzt, fühlt sich im MicasaHomezuHause.AufeinemgrossenBildschirmlässtsich ausserdem auch der lang ersehnte begehbare Kleiderschrank zusammenstellen,odermankannsichStoffvorhängenachMass nähen lassen. Für mehr Wohnlichkeit und trendige Einrichtungsideen istMicasaHomedierichtigeAdresse.MicasaHomeimbestehendenDoit+GardeninBuchswurdeam 28.Septemberauf520QuadratmeternFlächeeröffnetundMicasaHomeim Centre Brügg am 26. Oktober auf 438 Quadratmetern Fläche.

Services nach Mass

Neuer Standort für Melectronics im ShoppylandMelectronicseröffneteam27.AprilimShoppylandaufderehemaligenMedia-Markt-FlächeeinenneuenFachmarktmitgrosszügigemLayoutundzusätzlichenDienstleistungen.Sofindetsichaufder750Quadrat-metergrossenVerkaufsflächedeutlichmehrAuswahlindenBereichenUnterhaltungs- und Haushaltelektronik. Es hat somit viel Platz, um Produkte vor Ort zu testen. Deshalb wird grossen Wert auf eine kompetenteBeratunggelegt.NeubietetMelectronicsimShoppylandaucheinenSchnellreparatur-undInstallationsservicefürHandys, TabletsundNotebooksallerbekanntenMarkenan.

Produkte vor Ort testen

47Fachmarkt46 Fachmarkt

FachmärkteOrt Fachmarkt Adresse PLZ Telefon

Do it + Garden www.doitgarden.ch

Bern Do it + Garden Marktgasse28–32 3011 058 567 31 75

Bern Do it + Garden Wankdorffeldstrasse90 3014 058 567 65 70

Bremgarten Do it + Garden Zufikerstrasse4 5620 058 567 70 50

Brügg Do it + Garden Erlenstrasse 40 2555 058 567 38 70

Buchs Do it + Garden Bresteneggstrasse 9B 5033 058 567 33 50

Burgdorf Do it + Garden Poststrasse 1 3400 058 567 73 83

Langendorf Do it + Garden Fabrikstrasse 6 4513 058 567 84 40

Langenthal Do it + Garden Murgenthalstrasse17 4900 058 567 86 60

Olten Do it + Garden Louis-Giroud-Strasse 25 4600 058 567 99 00

Spreitenbach Do it + Garden Shopping-Center Tivoli 8957 058 567 12 70

Thun Do it + Garden Zentrum Oberland 3604 058 567 18 21

Micasa www.micasa.ch

Bern Micasa Wankdorffeldstrasse90 3014 058 567 66 00

Buchs MicasaHome Bresteneggstrasse 9B 5033 058 567 33 50

Brügg MicasaHome Erlenstrasse 40 2555 058 567 38 90

Langendorf Micasa Fabrikstrasse 6 4513 058 567 84 70

Langenthal Micasa Murgenthalstrasse17 4900 058 567 86 00

Oftringen Micasa Ackerweg 2 4665 058 567 44 00

Moosseedorf Micasa Gewerbestrasse 11 3302 058 567 42 00

Spreitenbach Micasa Shopping-Center Tivoli 8957 058 567 13 20

Thun Micasa Talackerstrasse 62 3604 058 567 18 50

Melectronics neu in BurgdorfDieneueMelectronics-FilialeimBurgdorferNeumarktistdie22. aufdemGebietderMigrosAareundbietetseitNovember2017aufgut 200QuadratmeterndasNeusteausdenBereichenTV,Multimedia,Haushalt und IT inklusive eines ausgewählten Apple-Sortimentes. Über den Online-Shop haben die Kundinnen und Kunden ausserdem direktvonderMelectronics-FilialeausZugriffaufüber100’000Artikel,Heimlieferung inklusive.

das neuste

49Fachmarkt48 Fachmarkt

Ort Fachmarkt Adresse PLZ Telefon

Melectronics www.melectronics.ch

Bern Melectronics Marktgasse46 3011 058 567 64 20

Bern Melectronics Wankdorffeldstrasse90 3014 058 567 66 20

Bern-Brünnen Melectronics Gilberte-de-Courgenay-Platz4 3027 058 567 04 60

Bern Welle 7 Melectronics Schanzenstrasse 5 3008 058 567 49 90

Brügg Melectronics Erlenstrasse 40 2555 058 567 38 64

Brugg Melectronics Neumarkt 1 5200 058 567 72 40

Buchs Melectronics Bresteneggstrasse 9b 5033 058 567 33 80

Burgdorf Melectronics Lyssachstrasse27 3400 058 567 47 80

Egerkingen Melectronics Hausimollstrasse 1 4622 058 567 75 50

Interlaken Melectronics Rugenparkstrasse 1 3800 058 567 81 50

Langendorf Melectronics Fabrikstrasse 6 4513 058 567 85 30

Langenthal Melectronics Murgenthalstrasse17 4900 058 567 86 30

Langnau i. E. Melectronics Schlossstrasse 1A 3550 058 567 88 20

Lenzburg Melectronics Bahnhofstrasse 5 5600 058 567 90 00

Münsingen Melectronics Bahnhofplatz 5 3110 058 567 36 28

Oftringen Melectronics Ackerweg 2 4665 058 567 44 30

Olten Melectronics Louis-Giroud-Strasse 25 – 26 4600 058 567 98 50

Reinach Melectronics Sandgasse 6 5734 058 567 07 40

Schönbühl Melectronics Industriestrasse 10 3321 058 565 87 06

Spreitenbach Melectronics Shopping-Center Tivoli 8957 058 567 13 00

Thun Melectronics Talackerstrasse 62 3604 058 567 19 00

Worb Melectronics Richigenstrasse 1 3076 058 567 45 50

Ort Fachmarkt Adresse PLZ Telefon

SportXX www.sportxx.ch

Bern SportXX Marktgasse28 3011 058 567 31 77

Bern-Brünnen SportXX Gilberte-de-Courgenay-Platz4 3027 058 567 04 50

Brügg SportXX Erlenstrasse 40 2555 058 567 39 20

Brugg SportXX Hauptstrasse 2 5200 058 567 73 00

Buchs SportXX Bresteneggstrasse 9b 5033 058 567 33 90

Langendorf SportXX Fabrikstrasse 6 4513 058 567 85 00

Langenthal SportXX Murgenthalstrasse17 4900 058 567 87 00

Oftringen SportXX Ackerweg 2 4665 058 567 44 40

Schönbühl SportXX Industriestrasse 10 3321 058 565 88 22

Spreitenbach SportXX EKZ Tivoli 8957 058 567 14 00

Thun SportXX Talackerstrasse 62 3604 058 567 18 80

Bike World by SportXX www.bikeworld.ch

Muri Bike World Feldstrasse 30 3073 058 567 73 20

Obi www.obi.ch

Moosseedorf Obi Gewerbestrasse 11 3302 058 567 41 11

Oftringen Obi Ackerweg 2 4665 058 567 43 00

Thun Obi Weststrasse 14 3604 058 567 28 28

50 51Fachmarkt Fachmarkt

Gastronomie

Der Kochlöffel wird auch in Zukunft geschwungen

Levi Reidhaar, LernenderSystemgastronomiefachmann EFZ

«DerKochlöffelwirdauchinZukunftgeschwungen–dennauswärtsessenwerdendieMenschenauchindenkommendenJahren.Sicherwerdenauchbei uns in der Küche viele Basisarbeiten von Robotern übernommen werden, wie Gemüse rüsten zum Beispiel. Aber für das zentrale Element in der Gastronomie, für die Kreativität – sei es beim Entwickeln neuer Rezepte oderbeiderGestaltungansprechenderBuffets–wirdesweiterhin Menschenbrauchen.»      

Neuer Direktionsbereichsleiter GastronomieYvo Locher ist seit dem 1. September neu in der Geschäftsleitung der MigrosAareundführtdenDirektionsbereichGastronomie.Erträgtdamit dieVerantwortungfürdieMigros-Restaurants,Migros-Take-aways, die Catering Services und die weiteren Gastronomieformate der MigrosAare.YvoLocherwarzuletztwährendfünfJahrenCEOvon FrankeCoffeeSystemsundMitglieddesManagementsderFranke-Gruppe.DavorarbeiteteerunteranderemalsCEOderElvetinoAG,Managing Director der Retail-Gastronomie der Valora AG und als Geschäftsführer der Agrola AG.

Königlicher KaffeeSeitSommer2017gibt’sindenMigros-RestaurantsundTake-awaysneuCaféRoyal.BeidenBohnenvonCaféRoyalhandeltessichumedle Arabica-Sorten aus Zentral- und Südamerika, die praktisch ausschliesslich von Kleinbauern produziert werden. Die Bohnen sind Bio-undMax-Havelaar-zertifiziertundentsprechendenhöchs-tenAnsprüchenannachhaltigenKaffeeanbauundfairenArbeits-bedingungen. Die Röstung erfolgt in der Schweiz und verleiht CaféRoyalseinenintensivenGeschmack.DieKundenbewertetenzudemineinemBlindtestineinerFilialedieneueKaffeemischung alssehrgutundwürdendenKaffeeweiterempfehlen.

edle arabica-sorten

UNTER NEUER FÜHRUNG

56 Gastronomie 57Gastronomie

Neuausrichtung der Migros-RestaurantsImRahmendesProjektsMRSpeedwurdeeinneuesGesamtkonzeptfürdieMigros-Restaurantserarbeitet.Eingeführtwurdeeinteilweiseneues Angebot mit einem für die Gäste sichtbaren Frischeauftritt. Das heisst, dass noch mehr Speisen direkt vor den Augen des Gastes zubereitet werden. Entsprechend den heutigen Bedürfnissen der Kunden sind die Auswahl an vegetarischen Speisen und das Salat-buffetebenfallserweitertworden.DiebeliebtenGrundspeisenunddas gute Preis-Leistungs-Verhältnis bleiben weiterhin bestehen. Nicht nur das kulinarische Angebot, auch die Atmosphäre in denRäumlichkeitenwurdeverbessert.Kinderfindeninderneu gestalteten Spielecke zudem eine Rückzugsmöglichkeit mit Büchern, Wandspielen und einer Kreativwand.

NEUES GESAMTKONZEPT

59Gastronomie58 Gastronomie

Neuausrichtung der Cha chà-RestaurantsNach fast zehn Jahren wurden die Cha chà-Restaurants neu ausgerichtet, haben ein neues Logo erhalten und heissen nun Cha chà Thai. Dieser Name steht für das ganze Spektrum der thailändischen Gastfreundschaft: Die Küche wurde noch authentischer und teilweise etwas gewagter. Zudem wurde das traditionelle gemeinsame Teilen und Herumreichen von Gerichten stärkerindenMittelpunktgerückt.UnterChachàThaistrahlen die Restaurants mehr Wärme aus, und das Interieur ist verspielter. Bereits umgebaut wurden die Betriebe in Baden, Bern, im Westside, in Luzern und Zug.

Neu: Stadioncatering beim EHC Olten DieGenossenschaftMigrosAarebetreibtseitdem2.August2017 das Catering im Eisstadion Kleinholz des EHC Olten. Neben dem RestaurantMuusfallezählenderBetriebdesBuvetten-Aussen-verkaufs und der Pentadon- sowie der Fondue-Lounge dazu. Vom Vertrag nicht tangiert sind die VIP-Container beim Aussenfeld. EineweitereCatering-PartnerschafthatdieMigrosAaremitdem FC Thun Berner Oberland: In der Stockhorn Arena ist sie für den BetriebderGastronomiesowohlimöffentlichenBereichwieauch im VIP-Restaurant verantwortlich. Diese Zusammenarbeit wird fortgeführt und soll ausgebaut werden. So wird beispielsweise künftig im Panorama-Center während der Heimspiele ein «FC-Thun-Beizli» betrieben.

Ganzes Spektrum der thailÄndischen Gastfreundschaft

Catering- Partnerschaft

61Gastronomie60 Gastronomie

KOMPLETT NEU UND UMGEBAUT

GastronomiebetriebeOrt KST-Bezeichnung Typ Adresse PLZ Telefon

A www.migros.ch/de/genossenschaften/migros-aare/angebot/gastronomie.html

Aarau Aarau-Igelweid MRTA Igelweid 18 5000 058 567 53 50

B

Bad Zurzach Bad Zurzach MR Promenadenstrasse 5330 058 567 27 30

Baden Baden-City MR Bahnhofstrasse 42 5400 058 567 54 80

Baden MetroShopBaden TA MetroShop 5400 058 567 55 50

Belp Belp MR Steinbachstrasse 28 3123 058 567 56 47

Bern Bachmätteli MR Bottigenstrasse 7 3018 058 567 37 20

Bern Bahnhof Bern TA Bahnhofplatz 10 3011 058 567 56 70

Bern Bethlehem MR Riedbachstrasse 10 3027 058 567 60 50

Bern Breitenrain TA Breitenrainplatz 37 3014 058 567 60 90

Bern Freudenberg MR Giacomettistrasse 15 3006 058 567 40 90

Bern Marktgasse MR Marktgasse46 3011 058 567 64 00

Bern Marktgasse TA Marktgasse46 3011 058 567 64 10

Bern Wankdorf MR Wankdorffeldstrasse90 3014 058 567 65 50

Bern Winkelried MR Winkelriedstrasse 71 3014 058 567 40 70

Bern Zähringer MRTA Zähringerstrasse 43 3012 058 567 67 00

Bern-Brünnen Westside MR Westside 3027 058 567 04 70

Biel Biel MRTA Kanalgasse 38 2502 058 567 69 50

Biel Bielerhof TA Bahnhofstrasse 15 2502 058 567 67 90

Biel Madretsch MR Brüggstrasse 5 2500 058 567 31 02

Brugg Brugg MRTA Alte Zürcherstrasse 15 5200 058 567 72 20

Brügg Brügg MRTA Erlenstrasse 40 2555 058 567 38 50

Neue Migros-Restaurants in Unterentfelden und BelpIn Unterentfelden im Kanton Aargau und in Belp im Kanton Bern sind imZugedesNeubausderSupermärkteneueMigros-Restaurants entstanden, die eine ideale Ergänzung der jeweiligen Standorte darstellenundsichbereitsgutetablierthaben.DieMigros-Restaurantsin Solothurn und Burgdorf wurden 2017 komplett umgebaut.

63Gastronomie62 Gastronomie62

Ort KST-Bezeichnung Typ Adresse PLZ Telefon

Buchs Buchs MRTA Bresteneggstrasse 9b 5033 058 567 35 10

Buchs Nord CSM Bresteneggstrasse 9b 5033 058 567 35 00

Burgdorf Burgdorf MR Lyssachstrasse27 3400 058 567 48 00

E

Egerkingen Gäupark MR Hausimollstrasse 14 4622 058 567 76 30

G

Grenchen Grenchen MR Freiestrasse 10 2540 058 567 78 50

I

Interlaken Interlaken MR Rugenparkstrasse 1 3800 058 567 81 30

K

Köniz Köniz MR Bläuacker 10 3098 058 567 58 03

Konolfingen Konolfingen MR Thunstrasse 7 3510 058 567 82 81

L

Langendorf Langendorf MR Fabrikstrasse 6 4513 058 567 84 20

Langenthal Langenthal MR Wiesenstrasse 28 4900 058 567 32 60

Langenthal M-ParcLangenthal MR Murgenthalstrasse17 4900 058 567 85 80

Langnau Langnau MR Schlossstrasse 1a 3550 058 567 88 00

Lenzburg Lenzburg MR Bachstrasse 15 5600 058 567 89 80

Lyss Lyssbachpark MR Steinweg 28 3250 058 567 92 00

M

Meiringen Meiringen MR Bahnhofstrasse 1 3860 058 567 51 90

Mellingen Mellingen MR Lenzburgerstrasse 50 5507 058 567 68 20

Moosseedorf Obi Schönbühl MR Gewerbestrasse 11 3302 058 567 41 80

Münsingen Münsingen MRTA Bahnhofplatz 5 3110 058 567 36 26

Ort KST-Bezeichnung Typ Adresse PLZ Telefon

O

Oftringen Obi Oftringen MR Ackerweg 2 4665 058 567 44 20

Olten Sälipark Olten MRTA Louis-Giroud-Strasse 20 4600 058 567 98 00

OltenStadion Kleinholz Olten

CSM Sportstrasse 91 4600 062 212 54 77

Ostermundigen Ostermundigen MR Bernstrasse 114 3072 058 567 06 00

R

Rheinfelden Rheinfelden MRTA Lindenstrasse 3 4310 058 567 08 40

S

Schönbühl AaregartePers. Rest.

Industriestrasse 20 3321 058 565 82 55

Schönbühl Süd CSM Industriestrasse 20 3321 058 565 82 77

Schönbühl Shoppyland MRTA Industriestrasse 20 3321 058 565 87 02

Solothurn Solothurn MR Wengistrasse 12 4500 058 567 10 40

Spiez Spiez MR Zentrum Terminus 3700 058 567 11 00

Spreitenbach Tivoli MR Shopping Center Tivoli 8957 058 567 12 50

Spreitenbach Tivoli TA Shopping Center Tivoli 8957 058 567 12 58

T

Thun Süd / Arena CSM Weststrasse 10 3604 058 567 29 46

Thun Oberland MR Talackerstrasse 62 3604 058 567 18 00

Thun Oberland TA Talackerstrasse 62 3604 058 567 18 10

Thun Panoramacenter MR Weststrasse 14 3604 058 567 29 69

Thun Thun TA Bälliz 2 3600 058 567 16 50

U

Unterentfelden Unterentfelden MR Binzmattweg 8 5035 058 567 20 40

CSM=StützpunktCateringServicesMigros,MR =Migros-Restaurant,TA=Take-away

64 65Gastronomie Gastronomie

Ort KST-Bezeichnung Typ Adresse PLZ Telefon

W

Wabern ChlyWabere MR Seftigenstrasse 368 3084 058 567 30 27

Wettingen Wettingen MRTA Landstrasse 69 5430 058 567 21 20

Windisch Campus Brugg TA Klosterzelgstrasse 2 5210 058 567 22 25

Wohlen AG Wohlen MR Bahnhofstrasse 7 5610 058 567 23 30

Worb Worb MR Richigenstrasse 1 3076 058 567 45 70

Z

Zofingen Zofingen MR Aarburgerstrasse 5 4800 058 567 25 50

Cha chà www.chachathai.ch

Baden Trafo Brown Boveri Platz 1 5400 058 568 38 70

Bern Von Werdt Von Werdt Passage 8 3000 058 568 38 30

Bern-Brünnen Westside GilbertdeCourgenay-Platz4 3027 031 556 96 00

Bern Welle 7 Take-awayWelle7 Schanzenstrasse 5 3008 058 568 38 90

Luzern Citybay Bürgenstrasse 3 6005 058 568 38 20

Zug Metalli Industriestrasse 13c 6300 058 568 38 10

Zürich Talstrasse Talstrasse 61 8100 058 568 38 60

Ort KST-Bezeichnung Typ Adresse PLZ Telefon

L’Osteria www.losteria.ch

Biel L’Osteria Rue de la Gare 14 2502 058 567 02 00

The Beef Burger www.beef-burger.ch

Bern The Beef Burger Marktgasse46 3011 031 311 71 46

Bern Welle 7 The Beef Burger Schanzenstrasse 5 3008 031 310 14 00

66 67Gastronomie Gastronomie

Einkaufscenter & Immobilien

1 2 3 4

Roman Walthert, Lernender Fachmann Betriebsunterhalt EFZ

«DerSchlüsselfürdieZukunftistmeinerMeinungnachdasFachwissen. Viele Arbeiten kann man Robotern delegieren, vieles kann automatisiert werden. Aber nur, wenn die Arbeiten immer gleich sind und standardisiert werden können. Gerade bei uns im Hausdienst gibt es aber immer wieder Situationen, die komplett neu sind und eine massgeschneiderte Lösung verlangen. Genau hier kommt unser Fachwissen zum Einsatz. Wir haben einen Trick 77 oder eine Idee, die sich aus der Situation heraus entwickelt und nicht einfach nachSchemaXgelöstwerdenkann.»

Der Schlüssel für die Zukunft ist das Fachwissen

Neuer Leiter des Direktionsbereichs Einkaufscenter & ImmobilienFelix Kubat trat am 1. August 2017 neu in die Geschäftsleitung der MigrosAareeinundleitetseitherdenDirektionsbereichEinkaufscenter&Immobilien.ZuletztwarFelixKubatLeitervonCoopCityundMitgliedderDirektionvonCoop.Erführterund2’500MitarbeitendeundtrugdieVerantwortungfürdie31Coop-City-Warenhäuser.MitKubatwechselteeinausgewiesenerKennerdesSchweizerDetailhandelszurMigrosAareund ist hier nun für die 27 Einkaufscenter und die Bewirtschaftung des Immobilien-Portfolios verantwortlich.

Im Herzen von BernAm23.März2017eröffneteamBärenplatzderersteAlnatura-Bio-Supermarkt in Bern. Ausserdem sind eineDenner-undeineCoffee-Fellows-FilialesowieThe Nail Bar, ein schweizweit tätiges Unternehmen imBereichHände-undNagelpflege,insneueCentereingezogen. Dieses liegt zentral in unmittelbarer Nähe zum Bundeshaus am belebten Bärenplatz.

unter neuer führung

Der erste AlnaturA-bio-supermarkt

72 73Einkaufscenter & ImmobilienEinkaufscenter & Immobilien

Neues Center in BelpAm Donnerstag, 16. November 2017, wurde in Belp dasneueEinkaufscenterSchönenbrunneneröffnet. DieMigrosAarehat30MillionenFrankenindenStandortinvestiert und freut sich, den Belperinnen und Belpern einegrosszügigemoderneFilialeundneueinMigros- Restaurant anbieten zu können. Seit dem Baustart im Dezember 2015 sind aus der Grossbaustelle in Belp Schönenbrunnen ein Kopfbau entlang der Steinbach-strasse und drei Wohngebäude entstanden. Im Kopfbau wurdenimUntergeschossderneueMigros-Supermarktund ein Denner realisiert, im Erdgeschoss gibt es ein Migros-RestaurantunddieApothekeSchönenbrunnen.

grosszügigmodern und

Eröffnung Autobahnanschluss beim Centre BrüggAmFreitag,27.Oktober2017,eröffnete in Biel der «Ostast». Damit erhält das Einkaufs center Centre Brügg einen direkten Anschluss an die A5 und somit an die A16 (Transjurane).Davonerhofftmansichinsbe-sondere Neukunden aus dem Berner Jura. Ebenfalls per Ende Oktober wurde das neu überdachte Parkdeck fertig gebaut. Ausserdemgibt’simCenterneueinMicasaHome und eine Dosenbach + Sport-Filiale.

direkteR Anschluss

74 75Einkaufscenter & ImmobilienEinkaufscenter & Immobilien

Zara zieht ein, Vögele wird zu OVSProminenter Zuwachs für das grösste Shoppingcenter der Region Bern:MitZaraerhieltdasShoppylandinSchönbühlimHerbst2017eineweitereTop-Marke.Zaraeröffneteseinenrund2’000Quadrat-meter grossen Laden auf der ehemaligen Fläche von Loeb, Heinzelmann Optik und Schild im Erdgeschoss. Loeb hatte das ShoppylandperEndeFebruar2017verlassen.FürSchildund Heinzelmann Optik wurden alternative Standorte gefunden.Im Zentrum Oberland, im Bläuacker und im Gäupark wurden die drei Vögele-Standorte erfolgreich zum neuen OVS-Format umgebaut.Zuwachs im

Shoppingcenter

77Einkaufscenter & Immobilien76 Einkaufscenter & Immobilien

EinkaufscenterName Adresse PLZ Ort Telefon

Überregionale Einkaufscenter

Welle 7 Schanzenstrasse 5 3008 Bern 058 567 77 77

www.welle7.ch

Westside Riedbachstrasse 100 3027 Bern 031 556 91 11

www.westside.ch

Gäupark Hausimollstrasse 1 4622 Egerkingen 058 567 75 80

www.gaeupark.ch

Shoppyland Industriestrasse 10 3321 Schönbühl 058 565 87 00

www.shoppyland.ch

Zentrum Oberland Talackerstrasse 62 3604 Thun 058 567 29 79

www.zentrumoberland.ch

Panorama-Center Weststrasse 14 3604 Thun 058 567 29 79

www.panoramacenter.ch

Regionale Einkaufscenter

Centre Brügg Erlenstrasse 40 2555 Brügg 058 567 38 00

www.centrebruegg.ch

Wynecenter Bresteneggstrasse 9B 5033 Buchs 058 567 34 00

www.wynecenter.ch

Ladedorf Fabrikstrasse 6 4513 Langendorf 058 567 84 00

www.ladedorf.ch

Lyssbachpark Steinweg 26 – 28 3250 Lyss 058 567 91 30

www.lyssbachpark-center.ch

Sälipark Louis-Giroud-Strasse 20 4600 Olten 062 287 78 90

www.saelipark.ch

Name Adresse PLZ Ort Telefon

Lokale Einkaufscenter www.ekc.ch/einkaufscenter-in-ihrer-naehe

Belp Steinbachstrasse 28 3123 Belp 058 567 56 30

Kalchacker Märit Kalchackerstrasse 9 3047 Bremgarten b. Bern 058 567 31 50

Herzogenbuchsee Bernstrasse 33 3360 Herzogenbuchsee 058 567 79 30

Hinterkappelen Kappelenring 2 3032 Hinterkappelen 058 567 80 00

Interlaken Rugenparkstrasse 1 3800 Interlaken 058 567 80 50

Köniz Bläuacker Bläuacker 10 3098 Köniz 058 567 58 01

Langenthal Wiesenstrasse 28 4900 Langenthal 058 567 32 25

Langnau Schlossstrasse 1A 3550 Langnau 058 567 87 30

Münsingen Bahnhofplatz 5 3110 Münsingen 058 567 36 25

Oftringen Obi Ackerweg 2 4665 Oftringen 058 567 43 00

Ostermundigen Bernstrasse 114 3072 Ostermundigen 058 567 05 00

Reinach Sandgasse 6 5734 Reinach 058 567 07 00

Rothrist Breitenpark Neue Aarburgstrasse 20 4852 Rothrist 058 567 09 00

Spiez Terminus 3700 Spiez 058 567 10 50

Unterentfelden Binzmattweg 8 5035 Unterentfelden 058 567 20 00

Chly Wabere Seftigenstrasse 368 3084 Wabern 058 567 30 25

Wohlen Arena Bahnhofstrasse 7 5610 Wohlen AG 058 567 23 00

Worb Richigenstrasse 1 3076 Worb 058 567 45 00

78 79Einkaufscenter & Immobilien Einkaufscenter & Immobilien

Freizeit

�

Fabien Frei, Lernender Fachmann Bewegungs- und Gesundheitsförderung EFZ

«IchseheBewegung,dieinZukunftvoralleminCenternstattfindenwird.DenndieMenschenwerdeninihrenArbeitenimmermehrvonRoboternunterstützt, das heisst, sie werden sich in ihrem Alltag wohl noch weniger bewegen.SomitbrauchensieeinenOrt,wosieeinenAusgleichfinden. Das klassische Fitnesscenter mit ausschliesslich Kraft-Geräten wird immer mehr dem ganzheitlichen Ansatz weichen: Neben der Bewegung werden vor allem auch die Ernährung und die Entspannung eine wichtige Rolle spielen. Insofern glaube ich, dass unser Beruf und das damit verbundene Wissen über den menschlichen Körper in Zukunft noch wichtiger wird.»

Wir werden uns noch weniger bewegen

Wiedereröffnung Fitnesspark OberhofenNach den Erneuerungs- und Erweiterungsarbeiten öffnetederFitnessparkOberhofenam28.Oktober2017 wieder seine Türen. Der neu gestaltete Fitnesspark ist nun doppelt so gross und punktet mit Aussicht auf Park, See und Berge. Neu gibt es eine «Functional Zone» und für Gruppenkurse einen erneuerten Group-Fitnessraum. Das umfassend sanierte Hallenbad ist in Sachen Wasseraufbereitungstechnik auf den aller - neusten Stand gebracht worden. Eine Turbo- Innenrutschbahn(Länge:55Meter)sowieein neuer Kinder badeplausch für die Jüngsten ergänzendasAngebot.Erwachseneprofitierenvom ebenfalls neu gestalteten Sauna- und Wellnessbereich, die Kinder vom vergrösserten Kidz-Club.

Neu: Only FitnessEinoptimalesTrainingfüreinkleinesBudget:DasistdieneueMarkeOnlyFitness,mitderdieMigrosAaregemeinsammitweiterenGenossen-schaftenindenDiscount-Fitnessmarkteintritt.DasersteOnlyFitnesswurdeam29.September2017inBerneröffnet.DasneueFitness-konzept bietet aussergewöhnlich viele Trainingsangebote zu einem äusserstattraktivenPreis-Leistungs-Verhältnis.OnlyFitnessisteinprofessionelles Fitnesserlebnis ohne Wellnessangebote – dafür mit dem wohl abwechslungsreichsten Trainingsangebot in diesem Segment undinnovativenCyber-Group-Fitness-Kursen.AuchistimmereinFitness-Instruktor vor Ort. Beratungen und Kontrolltrainings können jederzeit individuell gebucht werden.

neue Discount-kette

Doppelt so

Gross

85Freizeit84 Freizeit

«Fitness Thuner Verbund»MitderWiedereröffnungdesFitnessparksHallenbadOberhofenwurde inThunaucheinneuesAboeingeführt.MitdemneuenJahresabo «Fitness Thuner Verbund» können neu gleich drei Center genutzt werden: derwiedereröffneteFitnessparkHallenbadOberhofen,dasFlowerPower Thun Panorama-Center und das Flower Power Thun Bahnhof. DiebestehendenMitgliederimFlowerPowerThunPanorama-Centerund Thun Bahnhof erhielten ein kostenloses Upgrade auf das Abo «Fitness Thuner Verbund».

Neues Abo

grösste golfakademieGolf Academy Aare2017 haben sich die bis dahin eigenständigen Golfschulen von GolfLimpachtalundGolfparkMoosseezurgrösstenGolfakademiederSchweizzusammengeschlossen.DiezwölfGolflehrer sindAngestelltederGenossenschaftMigrosAare.Mitgliederund Kunden beider Anlagen können von sämtlichen Angeboten derGolfAcademyAareprofitieren.

86 Freizeit 87Freizeit

Saunameisterschaften in OstermundigenDieSchweizerAufguss-Meisterschaftwurdevom25.bisam 27. August 2017 im Fitnesspark Time-Out in Ostermundigen durchgeführt. Die besten Saunameister und -teams des Landes kämpften im neuen Saunabereich um den Schweizermeistertitel und die WM-Qualifikation.EswurdenShowaufgüsseinhervorragenderQualität geboten und mit der perfekten Steigerung der Hitze, Wedel-Techniken mit Fächer, Fahnen, dem gekonnten Einsatz vonätherischenÖlen,LichtundMusikversuchtendieAnwärter aufdenMeistertiteldieJuryzuüberzeugen.

Vergrösserung Flower Power Thun Bahnhof NeubefindetsichdasFlowerPowerThun Bahnhof auf einer einzigen Ebene. Der Garderobenbereich wurde komplett erneuert und grosszügiger gestaltet. Der gemischte sowie der Damen-Wellnessbereich wurden neu gestaltet und top ausgestattet, mit Aufgusssauna, Biosauna, Caldarium, Kneippbecken, Erlebnisduschen und zwei separaten Ruheräumen. Auch der Trainingsbereich wurde neu bestückt, und im Kidz-Club gibt es nun kinder-gerechte Toiletten.

die Besten

neu gestaltet und top ausgestattet

89Freizeit88 Freizeit

FreizeitanlagenName Adresse PLZ Ort Telefon

Bernaqua www.bernaqua.ch

Bernaqua Erlebnisbad | Fitness | Wellness

Riedbachstrasse 98 3027 Bern-Brünnen 031 556 95 95

Fitnesspark www.fitnesspark.ch

Fitnesspark Hamam Baden

Brown Boveri Platz 1 5400 Baden 058 568 03 80

Fitnesspark Hallenbad Oberhofen

Staatsstrasse 34 3653 Oberhofen 058 568 42 00

Fitnesspark Time-Out Ostermundigen

Bernstrasse 114 3072 Ostermundigen 058 568 41 11

Flower Power Fitness und Wellness www.flowerpower.ch

Aarau Rohrerstrasse 78 5000 Aarau 058 568 04 40

Biel-Bienne Elite Bahnhofstrasse 14 2502 Biel 058 568 04 90

Biel Bözingen Eckweg 8 2504 Biel 058 568 04 04

Burgdorf Sägegasse 20 3400 Burgdorf 058 568 04 70

Köniz Sägestrasse 77 3098 Köniz 058 568 04 20

Olten Industriestrasse 78 4600 Olten 058 568 04 50

Shoppyland-Schönbühl Industriestrasse 10 3321 Schönbühl 058 568 04 10

Solothurn Dornacherstrasse 28 4500 Solothurn 058 568 04 60

Shoppi Tivoli Spreitenbach

Hochhaus 9 8957 Spreitenbach 058 568 05 00

Thun Weststrasse 14 3604 Thun 058 568 04 30

Thun BahnhofBahnhofplatz, Panoramastrasse 1

3600 Thun 058 568 05 10

Name Adresse PLZ Ort Telefon

Only Fitness www.onlyfitness.ch

BernParkterrasse 14, Grosse Schanze

3012 Bern

Outdoor www.bootcamper.ch

Bootcamper.ch AG Industriestrasse 20 3321 Schönbühl

Golf

Golf Limpachtal Unterdorf 8 4587 Aetingen 032 661 17 43

www.golf-limpachtal.ch

Golfpark Moossee Lyssstrasse50 3053 Münchenbuchsee 058 568 40 00

www.golfparks.ch/moossee

90 91Freizeit Freizeit

Klubschule

K

Der Kundendialog wird an Bedeutung gewinnenMelina Mitta Lindo, Lernende Fachfrau Kundendialog EFZ

«Ich kann mir vorstellen, dass der Kundendialog an Bedeutung gewinnen wird. Kundenbedürfnisse zu erfahren und andererseits kompetent für den Kunden dazusein,wirdimmerwichtiger.AusserdemschaffteinemenschlicheStimme Vertrauen, und mit Reden kann man sich verständlicher ausdrücken als mit Schreiben.Ichdenke,dassgeradeinmeinemBerufzukünftigimHomeOffice gearbeitetwerdenkann,dastetigneueInformationssystemehergestelltwerden, wiezumBeispieleinmobiles,sprachgesteuertesSystemundeinholografischesArbeitstool statt eines PCs.»

Betreuung während der SchulferienKinder im Alter von fünf bis zehn Jahren erleben im KidsCamp, dem Tageslager der Klubschule, eine spannende und abwechslungsreiche Woche mit Gleichaltrigen.DieKlubschuleMigrosAarehatdasAngebotimOktober2017erstmalsinder Klubschule Welle7 durchgeführt. Das KidsCamp hilft Eltern, ihre schulferienbedingte Betreuungslücke zu schliessen.

Seit einem Jahr in der Welle 7Am8.August2017feiertedieKlubschuleMigrosinderWelle7 ihr einjähriges Bestehen. Sie hat sich nach dem Umzug und einer gewissen Angewöhnungszeit gut eingelebt. Die Rückmeldungen der Kurs teilnehmenden sind positiv. Insbesondere die zentrale Lage am Bahnhof und die moderne Infrastrukturkommensehrgutan.SeitderEröffnunghaben32’000 Kursteilnehmende insgesamt rund 650’000 Klubschul- Lektionen besucht – die meistbesuchten Kurse waren Deutsch, Englisch, Informatik, Kochen, Yoga, Pilates und Fitness.

modernste infrastruktur

spannenD

abwechslungsreich

97Klubschule96 Klubschule

KlubschulenName Adresse PLZ Ort Telefon

Klubschule Migros www.klubschule.ch

Aarau Bleichemattstrasse 42 5000 Aarau 0844 844 900

Baden Nordhaus 3 5400 Baden 0844 844 900

Bern Welle 7 Schanzenstrasse 5 3008 Bern 0844 844 900

Bern Wankdorf Wankdorffeldstrasse90 3014 Bern 0844 844 900

Biel / Bienne Unionsgasse 13 2502 Biel / Bienne 0844 844 900

Olten Louis-Giroud-Strasse 25 4600 Olten 0844 844 900

Solothurn Dornacherstrasse 26 4500 Solothurn 0844 844 900

Thun Bernstrasse 1a 3600 Thun 0844 844 900

Wohlen Bahnhofstrasse 9 5610 Wohlen 0844 844 900

Zofingen Hintere Hauptgasse 3 4800 Zofingen 0844 844 900

Impuls: Bewegungs- und EntspannungstageAm 28. Januar und am 30. September 2017 war die Klubschule Gaststätte der nationalen Impuls-Kampagne, welche es ermöglichte, in der Klubschule Bewegungs- und Entspannungs kurse zu testen. Insgesamt wurden während der beiden Eventtage in der Klubschule MigrosAareüber2’200Buchungengetätigt.

Über 2'200 Buchungen

99Klubschule98 Klubschule

Finanzen & Controlling

Ordner werden immer mehr den online Dokumenten weichen

Aruna Gobet, Lernende Kauffrau EFZ

«Die Digitalisierung wird sicher noch mehr Einzug halten, Ordner werden in Zukunft immer mehr den online gespeicherten Dokumenten weichen. Allerdings denke ich, dassalldieseSpeicher-Systemeauchzunehmendfehler- anfälligsind.EswirdalsovermehrtdenMenschenbrauchen, dersichindiesenSystemenauskenntundsiekontrollieren undüberwachenkann.MeineAusbildungwirdsomitkaum je abgeschlossen sein, wenn man sich nicht permanent weiterbildet und all die diversen Programme beherrscht, wird man bald auf der Strecke bleiben.»

Neuer Leiter des Direktionsbereichs Finanzen & ControllingUeli Trachsel übernahm per 1. Dezember 2017 den Direktionsbereich Finanzen & Controlling. Zuletzt war Ueli Trachsel während rund 14 Jahren in der Geschäftsleitung der Wander AG für Finanzen, IT und seit drei Jahren auch für den Bereich Human Resources tätig. Davor war Trachsel unter anderem FinanzchefundVerantwortlicherAdministrationsowieRiskManagementbei der Tag Heuer SA und Geschäftsleiter der BAGT Baumaterial AG in Thun.

unter neuer Führung

105Finanzen & Controlling104 Finanzen & Controlling

Personelles & Ausbildung

Viele Tätigkeiten mit menschlichem FeingefühlLoris Zwahlen, Lernender Kaufmann EFZ

«Für mich gibt es zwei Varianten, wie mein Beruf in Zukunft aussehen könnte: Entweder er verändert sich ganz enorm oder gar nicht mal so gross. Sicher ist, dass das Administrative bleiben wird, verändern werden sich die Tätigkeiten, die damit verbunden sind. Vieles kann durch Chips und Roboter erledigt werden, die ganzen Papiere werden sicher noch mehr digitalisiert. Aber gerade im Personellen gibt es viele Tätigkeiten, die menschliches Feingefühl verlangen. Und das wird meines Erachtens auch in Zukunft so bleiben.»

Kennzahlen2017 2016 2015

Personalbestand inkl. Klubschule (KopfzahlenJahresdurchschnitt)

11’700 11’650 11’538

Vollzeitstellen inkl. Klubschule (Jahresdurchschnitt)

7’637 7’591 7’446

Anzahl Lernende (Jahresdurchschnitt)

618 622 624

23 Lehrberufe

A

Automatiker / in EFZ

Automobilassistent / in EBA

Automobil-Fachmann / frau EFZ

Automobilmechatroniker / in EFZ

B

Büroassistent / in EB

D

Detailhandelsassistent / in EBA

Detailhandelsfachmann / frau EFZ

F

Fachmann / frau Betriebsunterhalt EFZ

Fachmann / frau Bewegungs- und Gesundheits-förderung EFZ

Fachmann / frau Kundendialog EFZ

G

Gestalter / in Werbetechnik EFZ

I

Informatiker / in EFZ

K

Kaufmann / frau EFZ

Koch / Köchin EFZ

Küchenangestellte / r EBA

L

Logistiker / in EFZ

Logistiker / in EBA

P

Polydesigner / in 3D EFZ

Polygraf / in EFZ

R

Restaurationsfachmann / frau EFZ

S

Schreiner / in EFZ

Strassentransportfachmann / -frau (Lastwagenführer) EFZ

Systemgastronomiefachmann / frau EFZ

Anzahl Mitarbeitende pro Direktionsbereich

5’878

54

1’180

688

1’885

GL und Stäbe

Supermarkt

Gastronomie

Freizeit

Klubschule

(ZahlenperStichtag31.12.2017)

1’007

170

45

115

194

Einkaufscenter & Immobilien

Fachmarkt

Finanzen & Controlling

Personelles & Ausbildung

Entwicklung, Bau & Betrieb

556 Logistik & Informatik

110 111Personelles & Ausbildung Personelles & Ausbildung

Wir reden. Auch überpsychische Gesundheit.

Wochenende.Lohnrunde.

Burnout.

Gesprächstipps / Infos: www.wie-gehts-dir.ch

Ein Engagement der

und Kantone

11712 Plakate A3 hoch Migros Aare.indd 5 10.05.16 09:49

Wie geht’s dir? VoreinerpsychischenKrankheitistkeineBerufsgruppegefeit. DieMigrosAarelanciertedeshalbinZusammenarbeitmitderSchweizerischenStiftungProMenteSanadieInitiative «Wiegeht’sdir?».DamitstelltsiediepsychischeGesundheit ihrerMitarbeitendenindenFokus.AlleFührungskräftewurdengeschultunddieMitarbeitendenfürdasThemasensibilisiert. ZumBeispielmitGesundheits-TippsaufderMitarbeitenden-Appund im Personalmagazin oder durch Erfahrungsberichte von betroffenenArbeitskolleginnenund-kollegen.

Erfolgreiche Jugend211LehrabgängerinnenundLehrabgängerderMigrosAarefeierten am 7. Juli ihren Abschluss. Das entspricht einer Erfolgsquote von hohen 98 Prozent. Zehn Lernende platzierten sich gar in den eidgenössischen Rängen. 110 der Lehrabgänger habeninnerhalbderMigrosAareeineStellegefundenundwerden im Unternehmen weiterbeschäftigt.

hohe erfolgsquote

113Personelles & Ausbildung112 Personelles & Ausbildung

Fortschrittliche Familienunterstützung EinefamilienfreundlichePersonalpolitikschafftzufriedene MitarbeitendeundzahltsichfüreinUnternehmenaus. ObwohldieMigrosAareindiesemBereichbereitsfortschritt-liche Konditionen bot, erkannte die Geschäftsleitung weiteren Handlungsbedarf – insbesondere bei der Kinderbetreuung. DieMitarbeitendenderMigrosAareerhaltendeshalbseitdem1. August 2017 umfangreiche Unterstützungsangebote. DazugehörenfinanzielleBeiträgeanexterneBetreuungskosten für Kinder bis zu zwölf Jahren sowie kostenlose Beratungs-dienstleistungen bei der Fachorganisation Familienservice. Die Familienunterstützung wird mit diesem Angebot auf ein – im Vergleich mit anderen Grossunternehmen – über-durchschnitt liches Niveau angehoben. Damit übernimmt dieMigrosAareschweizweiteineVorreiterrollealsfamilien-freundliche Arbeitgeberin.

MEHR ZEIT FÜR DIE FAMILIE

114 115Personelles & AusbildungPersonelles & Ausbildung

BetriebsnothelferImJahre2017wurden396MitarbeitendederMigrosAarein51Kursenausgebildet.SomitgibtesimMomentetwa850 Ersthelfer, die 2017 bereits 341 Einsätze zu bewältigen hatten. Zu Hilfe gerufen wurden sie vor allem bei Kreislauf-problemen, Stürzen, Herzinfarkten, epileptischen Anfällen, Schnittverletzungen, Verbrennungen, Ohnmacht undpsychischenProblemen.DerältestePatienthatte Jahrgang 1917, der Jüngste war gerade mal sechs Monatealt.

Weiterbildungen der MitarbeitendenImJahre2017haben285MitarbeitendederMigrosAareeinen Lehrgang, der länger als fünf Tage dauerte, bei einem externen Bildungsanbieter besucht.Die meistbesuchten Weiterbildungen / Lehrgänge waren:– Detailhandelsspezialist mit eidg. FA / Detailhandelsmanager HFP–CertificateofAdvancedStudies(CAS):verschiedensteFach-

richtungen, oft: Betriebswirtschaft oder Projektmanagement– Detailhandelsfachmann /-assistent nach Art. 32 (NachholendesBerufsbildungsabschlussesfürErwachsene)

– Gastro-Grundseminar G1 / Gastro-Betriebsleiter mit eidg. FA–ZertifikateAdA-FA-M1bis-M5(mitdemAusbildungsziel: Ausbildermiteidg.FA)

–Marketingfachmannmiteidg.FA/MarketingleiterHFP Die internen Fach- und Führungsausbildungen besuchten insgesamt 3’100 Teilnehmende.

850 ersthelfer

AM BALL BLEIBEN

117Personelles & Ausbildung116 Personelles & Ausbildung

Logistik & Informatik

R3

R3

R2R1

Wir sprechen bereits heute von der Industrie 4.0Fatlum Atashi, Lernender Automatiker EFZ

«Wir sprechen bereits heute von der Industrie 4.0, das heisst, in unserem Bereich wird noch mehr automatisiert werden. MaschinenwerdeninZukunftvermehrtauchvonRoboternkontrolliert, dennoch wird es uns Automatiker auch weiterhin brauchen. Jemand muss schliesslich die Verantwortung für dieMaschinenübernehmen,neueSoftwareprogrammierenkönnen und auch handwerklich geschickt sein, um Defekte schnell und vor Ort beheben zu können.»

Neue Mail-AdressenImFebruarpasstedieMigrosAareihreMail-Adressenauf @migrosaare.ch an. Die Umstellung wurde von der Informatik derMigrosAaredurchgeführt.ZumgleichenZeitpunktwurdeauch die Website-Adresse durchgehend auf www.migrosaare.ch geändert.

Neue Arbeitsplätze für die Logistik & InformatikIm Juli 2017 haben Logistik & Informatik inklusive des Service Desks ihre rund 100 Arbeitsplätze bezogen. Diese waren zuvor umgebaut, modernisiert und den aktuellen Bedürfnissen angepasst worden.

@migrosaare.ch

100 Arbeitsplätze

123Logistik & Informatik122 Logistik & Informatik

Grünes Licht für die neue LogistikplattformMehrFilialenundeinbreiteresSortiment:BeiderLogistikwerdensichab dem Jahr 2020 Engpässe ergeben. Die Logistikplattform braucht also dringend mehr Platz. Die Geschäftsleitung und die Verwaltung der MigrosAarehabensichfürdenStandortSchönbühlentschiedenunddemAusbau der Logistikplattform am bestehenden Standort zugestimmt. DassimDezember2016auchdieStimmberechtigtenvonMoosseedorfdenplanrechtlichenÄnderungensodeutlichzugestimmtundderMigrosAare damit ihr Vertrauen ausgesprochen haben, freut alle Beteiligten ganz besonders.DieBauarbeitenwerdenrundsechsJahredauern,dieMigrosAareinvestiert250MillioneninihreneueLogistikplattform.

Mehr platz

125Logistik & Informatik124 Logistik & Informatik

Entwicklung, Bau &

Betrieb

Für komplexe Fälle wird mehr Fach-kompetenz gefragt seinCorina Sigrist, LernendeKauffrau EFZ

«Ichdenke,inZukunftwirdsichdieArbeitderKauffraunochmehrinRichtung Projektarbeit bewegen, um Arbeitsabläufe zu vereinfachen und zu automatisieren. Die derzeitigen administrativen Arbeiten werden immermehrdigitalisiert,Roboterübernehmen.MitHilfevon3-D-Brillenkönnen Störungen direkt dem Hersteller gemeldet werden. Was bleibt, sind Aufgaben des Controllings. Ausserdem wird für komplexere Fälle zukünftig noch mehr Fachkompetenz gefragt sein. Ich denke, dieAusbildungwirdjenachFachbereichnochspezifischerwerden.»

Gross-UmbautenIm 2017 wurden drei grosse Umbauten abgeschlossen: Unterentfelden, SolothurnundBurgdorf.InsgesamthatdieMigrosAarealleinindiesedrei Grossprojekterund57MillionenFrankeninvestiertundsiedabeiaufden neusten gebäudetechnischen Stand gebracht. Die Gebäudehüllen wurden energetisch verbessert und teilweise mit Solaranlagen bestückt. ImInnernwurdenenergieeffizienteKälteanlagenmitnatürlichenKühlmitteln eingebaut und die Beleuchtungsstrahler mit LED ausgerüstet, welche eine deutlich längere Lebensdauer und einen sehr tiefen Energieverbrauch aufweisen.AusserdemwurdedieMigrosinBadenanderMellingerstrasse zueinemVoiMigrosPartnerumgebaut.

Supermarkt in Rekordzeit umgebautDieMigros-FilialeinBrienzwurdeinRekordzeitumgebautund auf Vordermann gebracht. So schnell wie hier konnte noch kein anderesSM-Ready-Umbauprojektfertiggestelltwerden:geradezehn Arbeits tage brauchte es, um den ganzen Umbau abzuwickeln. Insgesamt zehn Supermärkte wurden im 2017 auf den neusten Ladenbaustandard(SMReady’18)derMigrosAaregebracht.

Rekordzeit

Effizienz

131Entwicklung, Bau & Betrieb130 Entwicklung, Bau & Betrieb

Grundsteinlegung im BreitenrainDer Grundstein ist gelegt, ab jetzt wird die Migros-ÜberbauungamBreitenrainplatzindieHöhe wachsen. Im Beisein von Stadtpräsident AlecvonGraffenriedhatdieMigrosAaredenGrundstein für den Neubau ihrer Filiale und die zugehörige Wohnüberbauung am Breitenrainplatz gelegt. Aus der imposanten Baugrube im Dreieck zwischenMoser-,Breitenrain-undAllmendstrasse wird nun ein Gebäudekomplex mit Innenhof entstehen. Die Überbauung wird im Endausbau 50Mietwohnungen,einenMigros-Supermarkt, einMigros-RestaurantundweitereFlächenfürDienstleistungen umfassen und wird im Sommer 2019 fertig sein.

JETZT GEHTS AUFWÄRTS

NEUE EINKAUFSMÖGLICHKEITENNeues Center und neue SupermärkteIn Belp wurde das Center Schönenbrunnen realisiert. Die Bauherrschaft bestandausderGenossenschaftMigrosAareundderMigros-Pensionskasse,währenddieLosingerMarazziAGalsTotalunternehmerinfürdieEntwicklung und Realisierung des Bauvorhabens verantwortlich zeichnete. Die Energie Belp AG baute auf dem Areal parallel dazu eine mit einheimischen Holzschnitzeln betriebene Nahwärmezentrale, welche die umliegenden Quartiere mit Wärmeenergieversorgenwird.NeueMigros-Supermärkteentstandenauch inSuhrimSuhre-ParksowieinHilterfingenamThunersee.Ausserdemwurden weitere drei Voi-Filialen in Niederlenz, in Bern an der Viktoriastrasse und in Steffisburgerbaut.

132 133Entwicklung, Bau & BetriebEntwicklung, Bau & Betrieb

Wettbewerb Bern MarktgasseGemeinsammitderStadtBernhatdieMigrosAaredieMachbarkeiteines innerstädtischenEinkaufszentrumsinderBernerMarktgassegeprüft.AusdenProjektstudien von fünf Planerteams wurde ein Projekt zur Weiterbearbeitung bestimmt: Es ist das Projekt der Arbeitsgemeinschaft bestehend aus der Fiechter Salzmann Architekten AG und der Bellorini Architekten AG. Der Standort der MigrosanderBernerMarktgasse,mittenimPerimeterdesUnesco-Weltkultur-erbes,istbeliebt.AngebotundGestaltungderVerkaufs-undGastronomieflächen entsprechen aber nicht mehr den heutigen Kundenbedürfnissen. Zudem besteht grosser Erneuerungsbedarf hinsichtlich der Gebäudesubstanz und der Haus-technikanlagen.MitdemUmzugderMigros-KlubschuleindieWelle7ergabsich die einmalige Gelegenheit, den gesamten Liegenschaftskomplex zwischen Markt-undZeughausgasseneuzudenken.DasausgewählteProjektbildetnundie Grundlage zur Erarbeitung einer Überbauungsordnung und des Baugesuchs.

Genehmigung Überbauungsordnung HeimbergMit79.2ProzentJa-StimmenwurdedieÜberbauungsordnungmitZonenplanänderung«UntereBernstrasse»am21.Mai2017inHeimbergangenommen.Aufdem 17’000 Quadratmeter grossen Areal entsteht ein neues Wohn- und Gewerbequartier. DasInvestitionsvolumenbeträgtrund60MillionenFranken.Erstelltwerdensechskubische, frei stehende Wohnhäuser mit rund 100 Wohnungen sowie ein Supermarkt und eine Denner-Filiale. Der Baubeginn ist für 2018 geplant.

Baubeginn 2018

Innerstädtisches Einkaufszentrum

135Entwicklung, Bau & Betrieb134 Entwicklung, Bau & Betrieb

Engagement

bis zu 70 % weniger CO2

neuste TechnikInnovative Energiezentrale der neuen Migros Burgdorf NeumarktMitdemUmbauderMigrosBurgdorfNeumarktwurdeauchdieEnergie-zentrale auf den neuesten Stand der Technik gebracht. Herzstück ist die Wärmeerzeugung mit einer Grundwasser-Wärmepumpe, die mit umweltverträglichem, natürlichem Kältemittel CO2 betrieben wird. DiegewerblichenKälteanlagenderMigrosAarewerdenschonseiteinigenJahren fast ausschliesslich mit dem natürlichen Kältemittel CO2 betrieben. Dieses Know-how im Bereich CO2 wurde nun genutzt, um in enger Abstimmung mit dem Hersteller eine eigens für Burgdorf konzipierte CO2-Grundwasser-Wärmepumpe zu bauen. Diese erzeugt für den gesamten Neumarkt sowohl Wärme für die Raumheizung wie auch fürs Brauchwarmwasser.

Mit Biodiesel unterwegsMomentansind39FahrzeugederMigrosAaremit100ProzentBiodieselunterwegs. Das entspricht 41 Prozent der gesamten Lastwagen-Flotte derMigrosAare.ImGegensatzzukonventionellenFahrzeugengene-rieren Biodiesel-Lastwagen bis zu 70 Prozent weniger CO2-Emissionen. Biodiesel ist allerdings heikel in der Handhabung: Der 75’000-Liter-Tank, welcheraufdemGeländederMigrosAareuntergebrachtist,musssorg-fältiggewartetundgepflegtwerden,damitderBiodieselnichtvoneinemPilzbefallenwird.DerKraftstoffwirdausschliesslichausorganischenAbfällen, die nicht mehr für die Futter- und Lebensmittelherstellung ver-wendet werden können, gewonnen.

139138 Engagement / Nachhaltigkeit Engagement / Nachhaltigkeit

ausgeklügelte automation

strom aus der sonne

Energieeffizienz durch Betriebsoptimierungen und bewusstes MitarbeiterverhaltenMitBetriebsoptimierungenundEnergieeffizienzprogrammenwird ein wichtiger Beitrag zur Klima- und Energiestrategie geleistet. Jeder Quadratmeter soll für dessen Nutzen nur so viel Energie wie nötig verbrauchen. Dies wird unter anderem durch eine ausgeklügelte Automation oder durch die fortlaufende Überwachung der Verbräuche mittels Energiemessungen ermöglicht. Wird ein Energieverbrauchs-anstieg festgestellt, kann mittels Fernüberwachung die Gebäudetechnik überprüftwerden.AuchdasMitarbeiterverhaltenträgtentscheidendzumEnergieverbrauchderMigrosAarebei.Rund1GWhEnergie kann so pro Jahr eingespart werden.

Photovoltaik – die ökologische Stromproduktion GesamthaftinvestiertdieGenossenschaftMigrosAarerund20Millionen Franken in den Bau von Photovoltaikanlagen. Die 42’000 Quadratmeter Photovoltaikmodule werden jährlich künftig rund 6.8 GWh Strom produzieren. Den grössten Beitrag wird die Anlage auf dem Parkdeck des Centre Brügg beisteuern.HierentstehtAnfang2018miteinerModulflächevon 7’500 Quadratmetern und einer Leistung von 1’230 kWp die grösste PhotovoltaikanlagederGenossenschaftMigrosAare.ProJahrwerden rund 1.24 GWh Strom produziert, was umgerechnet einem Stromverbrauch von 280 Haushalten entspricht. Damit kann rund ein Viertel des Gesamtenergie bedarfs vom Centre Brügg gedeckt werden.

140 141Engagement / Nachhaltigkeit Engagement / Nachhaltigkeit

partnerschaftMusikalischeHöhepunkte

Zum ersten Mal mit dabeiDas Seaside Festival feierte am 25. und 26. August in der Spiezer Bucht Premiere–alsPresenting-PartnerinmitdabeiwarauchdieMigros. In der «schönsten Bucht Europas» sorgten am Seaside Festival Kult-Bands undjüngereHitparaden-ÜberfliegerfürmusikalischeHöhepunkteim Berner Oberland. Am Thunersee und bewacht vom Niesen erlebten die Besucherinnen und Besucher eine friedlich-fröhliche Zeit mit Freunden, Familie,vielseitigerMusikundkulinarischenKöstlichkeiten.

Hauptpartner Obi, Premiumpartner SportXX, Familienpartner Famigros Am 24. Juni präsentierte YB sein neues Trikot. Prominent prangte auf dessen Brust das Obi-Logo, denn seit der Saison 2017 / 18 ist der Bau- und Heimwerkermarkt neuer Hauptpartner des BSC YB. DamitengagiertsichdieMigrosAarenochstärkerfürdenFussball-klub.WeiterhinPremium-PartnerbleibtderMigros-SportfachmarktSportXX.DieserSchriftzugistwiebisanhinaufdemTrikot- Rückenpräsent.FamigrosbleibtoffiziellerFamilienpartnervonYBund Hauptpartner des YB Kids Clubs.

143142 Engagement / Sponsoring Engagement / Sponsoring

KULTURPOZENT

Kommission für soziale Anliegen der Migros AareImAuftragdesKulturprozentsderMigrosAarehatdieKommissionfürsozialeAnliegen,kurzKosA,dieMöglichkeit,ProjekteimBereichSoziales in den Kantonen Bern, Aargau und Solothurn zu unterstützen. Die fünf bissiebenMitgliederderKosAsindamtierendeGenossenschaftsräte.In diesem Jahr konnten 22 Projekte mit einer Gesamtsumme von 100’000Frankenunterstütztwerden.HiereinigeBeispiele:MukiDeutschinBadZurzach,Asylbewerber-ZentrumSuhr,VereinSonnhaldeinGempen,das Kind im Zentrum Inkita in Oensingen, Hausgemeinschaft Insieme in Bern, Wohnheim + Behindertenstätte Öpfelbäumli in Huttwil.

Seit 60 Jahren im Dienste der FrauenDas Forum elle feierte im 2017 seinen 60. Geburtstag. Was1957als«SchweizerischerBundderMigros-Genossen-schafterinnen» begann, ist heute ein Netzwerk für Frauen mit knapp10’000Mitgliedernin16Sektionen.GemässLiliane Legrand, Präsidentin der Sektion Bern, sei das Forum elle eine Organisation für Frauen mit Frauen von Frauen. Besonders beliebt seien Betriebsbesichtigungen wie diejenige zur Logistik-plattformderMigrosAare.SieorganisiertaberauchComputer-kurse, Reisen nach Strassburg ins Europaparlament oder nach GenfinsMuseumdesInternationalenKomiteesvom RotenKreuz(IKRK).Mitgliedwerdenkönnenalle,manmusswederbeiderMigrosarbeitenodergearbeitethabennoch Genossenschafterin sein. Unterstützt wird das Forum elle auch vomMigros-Kulturprozent.

22 Projekte

Netzwerk für Frauen

144 145Engagement / Kulturprozent Engagement / Kulturprozent

Ein Wald voller eigener IdeenDas Waldexperiment bietet Kindern Freiraum für Bewegung und Naturerfahrungen. BubenundMädchenimAltervonsiebenbiszehnJahrenwerdendazueingeladen, ihre eigenen Ideen im Wald umzusetzen: Träumen, handwerken, toben, spielen, schnitzen, bauen, gestalten, klettern – an zwölf Samstagnachmittagen führen die Kinder über ein Jahr lang zusammen mit Gleichgesinnten ihr eigenes Experiment imWalddurch.Hierbeiwerdensiefachkundigbegleitet.DasMigros-Kulturprozentunterstützt das Projekt Waldexperiment seit den Anfängen 2015.

eigenes experiment, fachkundig begleitet

146 147Engagement / Kulturprozent Engagement / Kulturprozent

Zahlen & Fakten

Lagebericht

Allgemeiner GeschäftsverlaufDieMigrosAarehatihreführendePositionimDetailhandelsmarktdesWirtschaftsgebietesBern,

AargauundSolothurnerfolgreichverteidigt.IneinemwiederumschwierigenMarktumfeld,

mitdeutlichenWachstumsratenderOnlineanbieter,erzieltedieMigrosAare2017einen

Nettoumsatz von CHF 3’319.5Mio.(-0.6%gegenüberVorjahr).Teuerungsbereinigtkonnteein

leichtesUmsatzwachstumvon+0.1%zuVorjahrerreichtwerden.DernominelleUmsatzrück-

gang ist hauptsächlich auf Umbauten verschiedener Supermarkt-Filialen und die gewährten

Preisnachlässezurückzuführen.DieKonsumentinnenundKonsumentenderMigrosAare

profitiertenvonPreisreduktionenvonmehralsCHF23Mio.überdasgesamteSortimentdes

Detailhandels.

DieBetriebskostenerhöhtensichgegenüberdemVorjahrum1.2%.DieKostenzunahmeist

hauptsächlich auf die Erneuerung und Erweiterung des Verkaufsstellennetzes zurückzuführen.

Die Investitionen in die Expansion und Erneuerung des Verkaufsstellennetzes belaufen sich

dabeiaufCHF277.5Mio.

DasoperativeBetriebsergebnis(EBIT)beträgtCHF31.4Mio.DurchtiefereRefinanzierungs-

kostenkonntederFinanzaufwandimVergleichzumVorjahrreduziertwerden.DieAuflösung

nicht mehr benötigter Steuerrückstellungen aus den Vorjahren führte im Berichtsjahr 2017

zueinemSteuerertragvonCHF2.0Mio.DerGewinn2017beläuftsichaufCHF30.5Mio.

Finanzielle LageDererarbeiteteCashFlowbetrugCHF205.5Mio.ZurFinanzierungderInvestitionen2017

wurdenzusätzlichekonzerninterneMittelbeansprucht.DasEigenkapitalkonnteweitergestärkt

werdenundbeträgtCHF441.1Mio.

Bestell- und AuftragslageIm Detailhandel bestehen nur in sehr geringem Ausmasse Bestellungen und Aufträge.

Forschungs- und Entwicklungstätigkeit DieGenossenschaftMigrosAarebetreibtalsDetailhandelsunternehmungselbst

keine Forschung. Aussergewöhnliche Ereignisse ImabgelaufenenGeschäftsjahrgabesinderMigrosAarekeineaussergewöhnlichenEreignisse.

RisikobeurteilungDieGenossenschaftMigrosAareverfügtübereinRisikomanagement.DieVerwaltungstellt

sicher, dass die Risikobeurteilung zeitgerecht und angemessen erfolgt. Sie wird regelmässig

durch die Geschäftsleitung über die Risikosituation der Unternehmung informiert.

AnhandeinersystematischenRisikoanalysehabendieVerwaltungunddieGeschäftsleitung

diefürdieGenossenschaftMigrosAarewesentlichenRisikenidentifiziertundhinsichtlich

EintrittswahrscheinlichkeitundfinanziellerAuswirkungenbewertet.Mitgezielten,vonder

VerwaltungbeschlossenenMassnahmenwerdendieseRisikenvermieden,vermindertoder

überwälzt. Die selbst zu tragenden Risiken werden konsequent überwacht. Die Resultate der

Risiko beurteilung berücksichtigt die Verwaltung angemessen in ihrer jährlichen Überprüfung

der Geschäftsstrategie.

Die Verwaltung hat die letzte Risikobeurteilung am 26. Oktober 2017 vorgenommen und

festgestellt,dassdieRisikendurchStrategien,ProzesseundSystemegrundsätzlichgut

abgedeckt sind.

Ausblick DieMigrosAareisteinsolides,innovativesundprofitablesUnternehmen.Siewirdweiterhin

sowohlindenAusbaualsauchindieModernisierungdesFilialnetzesinvestieren.

DasUnternehmenwirdEffizienzgewinneundtiefereBeschaffungskostenkonsequentinForm

vongünstigerenPreisenandieKundschaftweitergeben.DieMigrosAarewirdauchkünftig

alles unternehmen, um das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten. Gleichzeitig tritt sie

dafür ein, die wirtschaftliche Leistung sowie ihr soziales und ökologisches Engagement

beizubehalten. Dies ganz im Sinne ihrer Leitidee, sich mit Leidenschaft für die Lebensqualität

ihrer Genossenschafterinnen und Genossenschafter, Kundinnen und Kunden einzusetzen.

150 151Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

Erfolgsrechnungin TCHF 2017 2016

Nettoerlöse

Detailhandel 2’952’990 2’972’846

Grosshandel 68’020 65’972

Gastronomie / Hotel 146’007 149’076

Freizeit / Fitness 29’717 29’791

Bildung / Kultur 33’631 34’224

Dienstleistungen 89’127 87’606

Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 3’319’491 3’339’516

Sonstige Erträge

Andere betriebliche Erträge 1) 79’550 78’409

Total betrieblicher Ertrag 3’399’041 3’417’925

Betrieblicher Aufwand

Waren- und Dienstleistungsaufwand -2’259’626 -2’268’489

Personalaufwand 2) -571’099 -562’505

Mietaufwand -93’730 -82’915

Anlagenunterhalt -36’864 -40’160

Energie und Verbrauchsmaterial -63’277 -59’412

Werbeaufwand -38’902 -37’076

Verwaltungsaufwand -27’162 -27’525

Übriger betrieblicher Aufwand 3) -100’169 -85’262

Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Positionen des Anlagevermögens 4) -176’826 -163’344

Total betrieblicher Aufwand -3’367’656 -3’326’689

Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT) 31’385 91’236

Finanzergebnis 5) -3’680 -7’723

Ausserordentliches, einmaliges oder periodenfremdes Ergebnis 6) 796 334

Gewinn vor Steuern 28’501 83’846

Direkte Steuern 2’020 -20’943

Gewinn 30’521 62’903

152 153Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

Bilanz vor Gewinnverwendungin TCHF 31.12.2017 31.12.2016

AKTIVEN

Umlaufvermögen

FlüssigeMittel 60’601 36’919

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen: gegenüber Unternehmen des Konzerns

1’385 1’188

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen: gegenüber Dritten

10’917 17’783

Übrige kurzfristige Forderungen: gegenüber Unternehmen des Konzerns

34’681 24’938

Übrige kurzfristige Forderungen: gegenüber Dritten 26’936 18’016

Vorräte 118’000 100’000

Aktive Rechnungsabgrenzungen 7) 426 1’039

Total Umlaufvermögen 252’946 199’883

Anlagevermögen

Finanzanlagen: gegenüber Unternehmen des Konzerns 13’329 20’042

Finanzanlagen: gegenüber Dritten 12’532 5’495

Beteiligungen: an Unternehmen des Konzerns 34’472 26’315

Beteiligungen: an Dritten 566 345

Sachanlagen: Grundstücke und Bauten 943’213 895’374

Sachanlagen:TechnischeAnlagenundMaschinen 49’599 40’000

Sachanlagen: Übrige Sachanlagen 4’495 –

Sachanlagen: Anlagen in Bau 143’153 106’878

Immaterielle Werte – 59

Total Anlagevermögen 1’201’360 1’094’507

Total Aktiven 1’454’306 1’294’390

in TCHF 31.12.2017 31.12.2016

PASSIVEN

Kurzfristiges Fremdkapital

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen: gegenüber Unternehmen des Konzerns

3’187 4’798

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen: gegenüber Dritten 136’593 101’196

Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten: gegenüber Unternehmen des Konzerns

618’239 485’618

KurzfristigeverzinslicheVerbindlichkeiten:M-Partizipationskonten 40’714 41’306

Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten: gegenüber Dritten 62’733 88’919

Passive Rechnungsabrenzungen 8) 67’059 56’941

Total kurzfristiges Fremdkapital 928’525 778’777

Langfristiges Fremdkapital

Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten: gegenüber Unternehmen des Konzerns

55’200 80’200

Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten: gegenüber Dritten 16’657 10’939

Rückstellungen 9) 12’806 13’889

Total langfristiges Fremdkapital 84’664 105’027

Total Fremdkapital 1’013’189 883’805

Eigenkapital

Genossenschaftskapital 5’063 5’052

Gesetzliche Gewinnreserve 3’196 3’196

Freiwillige Gewinnreserve 402’079 339’079

Bilanzgewinn 30’780 63’259

Total Eigenkapital 441’117 410’585

Total Passiven 1’454’306 1’294’390

154 155Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

Anmerkungenin TCHF 2017 2016

1) Andere betriebliche Erträge 79’550 78’409

Aktivierte Eigenleistungen 1’593 1’422

Übrige betriebliche Erträge 77’957 76’987

2) Personalaufwand -571’099 -562’505

Löhne und Gehälter -454’958 -448’611

Sozialversicherungen -47’691 -45’516

Personalvorsorgeeinrichtungen -48’944 -47’908

Übriger Personalaufwand -19’506 -20’470

3) Übriger betrieblicher Aufwand -100’169 -85’262

Sonstiger Betriebsaufwand -90’409 -75’348

Gebühren und Abgaben -9’760 -9’914

4) Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Positionen des Anlagevermögens -176’826 -163’344

Grundstücke und Bauten -32’488 -60’351

TechnischeAnlagenundMaschinen -120’607 -88’440

Übrige Sachanlagen -12’127 -10’268

Immaterielle Werte -329 –

Finanzanlagen -11’276 -4’283

Beteiligungen – -3

5) Finanzergebnis -3’680 -7’723

Kapitalzinsertrag 919 737

Wertschriftenertrag 1 4

Beteiligungsertrag 214 214

Kapitalzinsaufwand -4’813 -8’674

Übriger Finanzaufwand – -3

in TCHF 2017 2016

6) Ausserordentliches, einmaliges oder periodenfremdes Ergebnis 796 334

Gewinn aus Verkauf von Anlagevermögen 796 337

Verlust aus Verkauf von Anlagevermögen – -4

7) Aktive Rechnungsabgrenzungen 426 1’039

Vorausbezahlte Aufwendungen 326 941

Übrige Abgrenzungen 99 98

8) Passive Rechnungsabgrenzungen 67’059 56’941

Klubschulerträge 8’789 9’652

Freizeitanlagen 7’583 7’376

Zinsabgrenzung – 75

Mieten 1’927 614

Übrige Abgrenzungen 48’760 39’223

9) Rückstellungen 12’806 13’889

AHV-Ersatzrente 11’855 13’064

Kulturelles / Personelles 662 534

Ersatzinvestitionen / Sanierungen 290 290

156 157Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

Geldflussrechnungin TCHF 2017 2016

Gewinn 30’521 62’903

Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Positionen des Anlagevermögens

176’826 163’344

Gewinn aus dem Verkauf von Anlagevermögen -796 -337

Verlust aus dem Verkauf von Anlagevermögen – 4

Veränderung Rückstellungen -1’082 -1’718

Cash Flow 205’469 224’196

Veränderung kurzfristige Forderungen -2’251 -1’892

Veränderung Vorräte -18’000 –

Veränderung aktive Rechnungsabgrenzungen 614 86

Veränderung kurzfristige Verbindlichkeiten 7’600 -11’337

Veränderung passive Rechnungsabgrenzungen 10’118 1’525

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit 203’550 212’579

Geldfluss aus Investitionstätigkeit

Investitionen

– Finanzanlagen -11’600 -13’442

– Beteiligungen -8’378 500

– Sachanlagen -277’549 -419’642

– Immaterielle Werte -270 –

Desinvestitionen 14’913 407

Geldfluss aus Investitionstätigkeit -282’883 -432’177

in TCHF 2017 2016

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

Veränderung kurzfristige Forderungen -9’744 12’898

Veränderung verzinsliche kurzfristige Verbindlichkeiten 132’030 322’820

Veränderung langfristige Verbindlichkeiten -19’282 -114’270

Veränderung Genossenschaftskapital 11 32

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 103’015 221’481

Veränderung der Flüssigen Mittel 23’682 1’883

Liquiditätsnachweis

FlüssigeMittel01.01. 36’919 35’036

FlüssigeMittel31.12. 60’601 36’919

Veränderung der Flüssigen Mittel 23’682 1’883

158 159Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

Anhangin TCHF

Angaben zu den in der Jahresrechnung angewandten Grundsätzen Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes,

insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des

Obligationenrechts(Art.957bis962),erstellt.

Die Rechnungslegung erfordert von der Verwaltung Schätzungen und Beurteilungen, welche die

Höhe der ausgewiesenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie Eventualverbindlichkeiten

im Zeitpunkt der Bilanzierung, aber auch Aufwendungen und Erträge der Berichtsperiode

beeinflussenkönnten.DieVerwaltungentscheidetdabeijeweilsimeigenenErmessenüber

die Ausnutzung der bestehenden gesetzlichen Bewertungs- und Bilanzierungsspielräume.

Zum Wohle des Unternehmens können dabei im Rahmen des Vorsichtsprinzips Abschreibungen,

Wertberichtigungen und Rückstellungen über das betriebswirtschaftlich benötigte Ausmass

hinaus gebildet werden.

DieGenossenschaftMigrosAarepubliziertkeinekonsolidierteJahresrechnung,weilder

Migros-Genossenschafts-BundeinekonsolidierteJahresrechnungnacheinemanerkannten

Standard(SwissGAAPFER)publiziert,welcheauchdieJahresrechnungderGenossenschaft

MigrosAarebeinhaltet.

Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zu Positionen der Erfolgsrechnung und Bilanz

Entsprechende Ausführungen zu einzelnen Positionen der Erfolgsrechnung und Bilanz siehe

«Anmerkungen zur Jahresrechnung».

Bedeutende Beteiligungen

31.12.2017 31.12.2016

Migros-Genossenschafts-Bund, Zürich

Kapitalanteil 19.70 % 19.70 %

Stimmrechtsanteil 16.22 % 16.22 %

Flower Power Fitness und Wellness AG, Moosseedorf

Kapitalanteil 100.00 % 100.00 %

Stimmrechtsanteil 100.00 % 100.00 %

31.12.2017 31.12.2016

cha chã AG, Moosseedorf

Kapitalanteil 100.00 % 100.00 %

Stimmrechtsanteil 100.00 % 100.00 %

Shopping-Center Brünnen AG, Bern

Kapitalanteil 100.00 % 100.00 %

Stimmrechtsanteil 100.00 % 100.00 %

LFS AG, Moosseedorf

Kapitalanteil 100.00 % 34.00 %

Stimmrechtsanteil 100.00 % 34.00 %

Voi AG, Moosseedorf

Kapitalanteil 100.00 % 100.00 %

Stimmrechtsanteil 100.00 % 100.00 %

Time-Out AG, Moosseedorf

Kapitalanteil 100.00 % 100.00 %

Stimmrechtsanteil 100.00 % 100.00 %

Shoppyland, Shoppy AG, Moosseedorf

Kapitalanteil 100.00 % 100.00 %

Stimmrechtsanteil 100.00 % 100.00 %

Golf Limpachtal Betriebs- und Verwaltungs-AG, Buchegg

Kapitalanteil 100.00 % 100.00 %

Stimmrechtsanteil 100.00 % 100.00 %

Public Golf Bucheggberg AG, Buchegg

Kapitalanteil 54.40 % 54.40 %

Stimmrechtsanteil 91.72 % 91.72 %

160 161Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

Anhang31.12.2017 31.12.2016

Culinart Gastro AG, Moosseedorf

Kapitalanteil 100.00 % 100.00 %

Stimmrechtsanteil 100.00 % 100.00 %

Beef2go AG, Bern

Kapitalanteil 50.00 % 50.00 %

Stimmrechtsanteil 50.00 % 50.00 %

BOOTCAMPER.ch AG, Moosseedorf

Kapitalanteil 100.00 % 100.00 %

Stimmrechtsanteil 100.00 % 100.00 %

Casa Interio AG, Moosseedorf

Kapitalanteil 100.00 % –

Stimmrechtsanteil 100.00 % –

IndirekteBeteiligungenwerdeninderJahresrechnungdesMigros-Genossenschafts-Bundesausgewiesen.

in TCHF 31.12.2017 31.12.2016

Weitere Angaben

NichtbilanzierteMiet-undLeasingverbindlichkeitenmiteiner Restlaufzeit > 1 Jahr

585’935 435’309

NichtbilanzierteMietzinsgarantie,Moosstrasse11, Urtenen-Schönbühl

244 –

Gesamtbetrag der für Verbindlichkeiten Dritter bestellten Sicherheiten

36’365 33’131

Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendeten Aktiven

10’729 14’940

in TCHF 31.12.2017 31.12.2016

Fristigkeiten der langfristigen verzinslichen Verbindlichkeiten

fällig innerhalb 1 bis 5 Jahren 55’000 80’000

fällig nach 5 Jahren 200 200

Personalbestand

Festangestellte 8’179 8’117

Lernende 618 622

Teilzeitangestellte im Stundenlohn 3’521 3’533

Total Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt 7’637 7’591

Honorar der Revisionsstelle

Revisionsdienstleistungen 32 30

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Beschlussfassung der statutarischen Jahresrechnung durch

dieVerwaltungderGenossenschaftMigrosAarefandenkeinewesentlichenEreignissestatt.

Es bestehen keine weiteren nach Art. 959c OR ausweispflichtigen Sachverhalte.

162 163Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

Verwendung des Bilanzgewinnes Aufwendungen des Kulturprozentesin TCHF 2017 2016

Gewinnvortrag 259 355

Gewinn laufendes Jahr 30’521 62’903

Bilanzgewinn 30’780 63’259

Auflösung/(Zuweisung)Kulturprozent – –

Freier Bilanzgewinn zur Verfügung der Urabstimmung 30’780 63’259

Zuweisung an Freiwillige Gewinnreserve -30’000 -63’000

Vortrag auf neue Rechnung 780 259

in TCHF 2017 2016

Kulturelles 2’134 2’269

Bildung 10’077 10’001

Soziales 979 880

Freizeit und Sport 2’757 2’028

Wirtschaftspolitik 250 462

Anteilmässige Verwaltungskosten / Rückstellungen 810 1’309

Total 17’007 16’948

0.5%desmassgebendenUmsatzes 15’496 15’608

Auflösung/ZuweisungReserveKulturprozent – –

Vortrag aus Vorperioden – –

Reserve Kulturprozent nach Gewinnverwendung – –

164 165Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

PricewaterhouseCoopers AG, Bahnhofplatz 10, Postfach, 3001 Bern Telefon: +41 58 792 75 00, Telefax: +41 58 792 75 10, www.pwc.ch

PricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.

Bericht der Revisionsstelle an die Gesamtheit der Mitglieder der Genossenschaft Migros Aare (Urabstimmung)

Moosseedorf

Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung

Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der Genossenschaft Migros Aare bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung und Anhang für das am 31. Dezember 2017 abgeschlos-sene Geschäftsjahr geprüft.

Verantwortung der Verwaltung Die Verwaltung ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vor-schriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implemen-tierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jah-resrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist die Verwaltung für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungs-methoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.

Verantwortung der Revisionsstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung ab-zugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentli-chen falschen Angaben ist.

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnach-weisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungs-handlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsys-tems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prü-fungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.

Prüfungsurteil Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2017 abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.

3

Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften

Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsge-setz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 906 OR in Verbindung mit Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen.

In Übereinstimmung mit Art. 906 OR in Verbindung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben der Verwaltung ausgestaltetes inter-nes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert.

Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. PricewaterhouseCoopers AG

Rodolfo Gerber Marc Zurflüh

Revisionsexperte Leitender Revisor

Revisionsexperte

Bern, 23. Februar 2018

Beilagen:

• Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung und Anhang) • Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns

166 167Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

Wertschöpfungin TCHF 2017 % 2016 %

Entstehung

Unternehmungsleistung 3’399’041 100.00% 3’417’925 100.00%

. /. Vorleistungen 2’601’928 76.55% 2’583’559 75.59%

. /. Abschreibungen 176’826 5.20% 163’344 4.78%

Nettowertschöpfung 620’287 18.25 % 671’022 19.63 %

Verteilung

anMitarbeiter 571’099 92.07% 562’505 83.83%

anöffentlicheHand -2’020 -0.33% 20’943 3.12%

an Gesellschaft 17’007 2.74% 16’948 2.53%

an Kreditgeber 3’680 0.59% 7’723 1.15%

an Unternehmen 30’521 4.92% 62’903 9.37%

620’287 100.00 % 671’022 100.00 %

WERTSCHÖPFUNGDieWertschöpfungsrechnungwirdnachdenRichtliniendesMigros-Genossenschafts-Bundes

erstellt.DieNettowertschöpfungzeigtdenineinemJahrgeschaffenenWertzuwachs.

ImGeschäftsjahr2017verzeichnetedieGenossenschaftMigrosAareeineNettowertschöpfung

vonCHF620.3Mio.

VERTEILUNG DER WERTSCHÖPFUNGMitarbeiter: DerAnteilderMitarbeiterbeträgtCHF571.1Mio.(VorjahrCHF562.5Mio.). IndenWerten2017ististdurchschnittlichgewährteLohnerhöhungvon 0.7%enthalten.

Öffentliche Hand: DieAuflösungnichtmehrbenötigterSteuerrückstellungen

ausdenVorjahrenführteimGeschäftsjahr2017zueinemSteuerertragvonCHF2.0Mio.

Gesellschaft: Die Statuten legen fest, dass mindestens ein halbes Prozent des massgebenden

Umsatzes für kulturelle, soziale und wirtschaftspolitische Zwecke aufgewendet werden muss.

ImGeschäftsjahr2017betrugendieAusgabenimRahmendesKulturprozentsCHF17.0Mio.

DamitwurdenCHF1.5Mio.mehrinsKulturprozentinvestiert,alsgemässStatutennotwendig

sind.

Kreditgeber: DerAnteilandieKreditgeberbeläuftsichaufCHF3.7Mio.(VorjahrCHF7.7Mio.). Der Rückgang zu Vorjahr ist auf tiefere Finanzierungskosten zurückzuführen.

Unternehmung: Der Gewinn des laufenden Jahres bleibt in der Unternehmung.

2017 2016 2015

NettoerlöseausLieferungenundLeistungen(Mio.Fr) 3’319.5 3’339.5 3’327.6

EBIT(Mio.Fr) 31.4 91.2 93.6

Gewinn(Mio.Fr) 30.5 62.9 62.5

Cashflow(Mio.Fr) 205.5 224.2 223.0

FreeCashflow(Mio.Fr) -79.3 -219.6 1)-238.8

Nettoinvestitionen,Sachanlagen(Mio.Fr) 262.6 419.2 1)475.5

Personalbestand, inkl. Klubschule(Kopfzahlen)

11’700 11’650 11’538

Vollzeitstellen, inkl. Klubschule 7’637 7’591 7’446

Anzahl Lernende 618 622 624

GewichteteVerkaufsfläche(m2) 326’965 324’973 321’727

Anzahl Genossenschafter (Kopfzahlen)

506’302 505’218 501’977

1) DieIntegrationderNeuenBrünnenAGführte2015zuhöherenInvestitionen undtieferemFreeCashflowvonjeCHF328.9Mio.

Kennzahlen

168 169Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

Umsatzanteile nach Geschäftsbereichen

Umsatzanteile Fachmarkt nach Vertriebstypen

Umsatzanteile Supermarkt nach Vertriebstypen

Umsatzanteile nach Warengruppen

SportXX21 %

Obi 21 %

Do it + Garden 18 %

Micasa14 %

Melectronics26 % 223Mio.

479Mio.

Bruttoinvestitionen, Sachanlagen / Cash Flow

2017

2016

2015

Bruttoinvestition

Cashflow

Kennzahlen Umsatz

Fachmarkt(FM)11 %

Gastronomie 4 %

Dienstleistungen 3 %

Supermarkt(SM)78 %

Freizeit / Klubschule 2 %

Grosshandel 2 %

Supermarkt 700 29 %

Supermarkt 2000 40 %

Supermarkt 4000 31 %

Heimwerker / Obi 3 %

Sport 3 %

Haushalt 7 % Baby/Kinder2 %

Bekleidung 2 %

Hygiene/Kosmetik4 %

Blumen / Garten 2 % Früchte / Gemüse 11 %

Kolonial 22 %

Backwaren 10 %

Milchprodukte/Eier12 %

Fleisch/Geflügel/Fisch16 %

Elektronik 4 %

Micasa2 %

Flächenproduktivität Detailhandel (Umsatz in Fr. / m2)

10’177

2017

2016

2015

10’030

224Mio.

10’123

420Mio.

205Mio.

278Mio.

170 171Zahlen & Fakten Zahlen & Fakten

Wer ist die Migros Aare?DieMigrosAare,tätigindenKantonenAargau,BernundSolothurn,istdiegrösstederzehnGenossenschaftenderSchweizerDetailhändlerinMigros.SiezeichnetsichnichtnurdurchPreisundLeistungaus,dieMigrosAaresetztsichauchfürKultur,Bildung und Gesundheit ein. Ein vielfältiges Unternehmen, fest verwurzelt in seinem WirtschaftsgebietundeinesozialeArbeitgeberin,dieihreMitarbeitendenwertschätztundihnengutePerspektivenundWeiterbildungbietet.DieMigrosAare–einM besser. Hiergeht’szumFilm«DasistdieMigrosAare»:AufunsererWebsite www.migrosaare.ch/ÜberdieMigrosAareoderviaQR-Code:

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Herausgeberin: GenossenschaftMigrosAare,Schönbühl Unternehmenskommunikation

Redaktion: Andrea Bauer, Projektleiterin Kommunikation MigrosAare,Schönbühl

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Portraits: Remo Neuhaus, remoneuhaus.com, Bern

Druck: Egger Print und Dialog, Frutigen

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Kurzfilm zur Genossenschaft Migros Aare