GEP (Good Engineering Practice)
-
Upload
- -
Category
Technology
-
view
317 -
download
12
description
Transcript of GEP (Good Engineering Practice)
![Page 1: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/1.jpg)
Надлежащая инженерная практикаGEP
Good Engineering PracticeНачальник отдела валидации
ПАО «Киевский витаминный завод»
Елена Ильницкая
![Page 2: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/2.jpg)
Цели доклада: Предоставить обзор различных стадий проекта и
последовательности их выполнения, от начала и ввода в эксплуатацию до квалификации и функционирования;
Предоставить обзор эффективного концепта и организационной структуры группы реализации проекта;
Продемонстрировать, каким образом GEP, применяемая на протяжении всего периода жизни проекта, создает основу для успешного выполнения квалификации и ввода в эксплуатацию.
![Page 3: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/3.jpg)
Ожидаемый результат доклада:
Принятие решения о внедрении основных принципов GEP;
Создание документа - стандарт предприятия «Руководство по надлежащей инженерной практике» на предприятии;
Улучшение коммуникации на предприятии, главным образом при проведении деятельности технического характера;
Организация работ в соответствии с GEP.
![Page 4: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/4.jpg)
Концепт GEPGEP – совокупность инженерных методов и стандартов, которые применяются на
протяжении жизненного цикла проекта с целью предоставления оптимальных и экономически эффективных решений для соответствия применимым регуляторным требованиям.
GEP включает в себя: Профессиональный и компетентный менеджмент проекта; Профессиональное и компетентное осуществление закупок, монтажа и ввода в
эксплуатацию; Полное выполнение требований по охране труда и окружающей среде; Учет требований эксплуатации и технического обслуживания; Полное выполнение промышленных стандартов и руководств; Правильное документирование эксплуатации и технического обслуживания,
демонстрация соответствия стандартам.
GEP рекомендует: Для всех систем и единиц оборудования должна быть в наличии документация; Документация должна охватывать собственно проект, исполнение, реализацию,
инспекцию и сдачу, включая также процедуру изменений.
![Page 5: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/5.jpg)
Серьезные инвестиции, которые направляются в создание нового
продукта, не позволяют полагаться на нестандартное выполнение отдельных
этапов проекта его внедрения.
Другими словами, каждый этап должен быть надежным, а главное,
управляемым элементом.
Проект – это фундамент GMP, и заложить его нужно грамотно и надолго.
![Page 6: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/6.jpg)
GEP – это путь к стандартизации инженерных методов при реализации проектов предприятия. В руководстве
ISPE для надлежащей инженерной практики (GEP) дано следующее
определение: «Проверенные методы и стандарты, которые применяются на протяжении всего проекта с целью
получения адекватных и эффективных по стоимости решений»
![Page 7: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/7.jpg)
ДокументацияGEP рекомендует:
Все компоненты должны монтироваться в соответствии с планами и спецификациями, утвержденными уполномоченными на то лицами;
Каждый компонент должен быть проинспектирован, проверен, результаты должны быть задокументированы, такие операции должен осуществлять квалифицированный персонал;
Достаточный объем документации должен быть предоставлен для всех систем и оборудования;
Документация должна включать в себя проект, документацию изготовителей, монтажную документацию, документацию инспектирования и ввода в эксплуатацию.
Должна быть создана матрица документации, включающая: Перечень документации, которая должна быть создана либо собрана
на протяжении жизненного цикла проекта; Сроки; Распределение ответственности за создание (сбор) документации,
пересмотр и утверждение.
![Page 8: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/8.jpg)
Описание GEP на предприятииКак и в любом другом системном подходе инструменты GEP не
могут быть произвольным набором процедур и методов, а должны быть систематизированы и изложены в каком-либо
общем документе. По аналогии с другими системами менеджмента это может быть какой-либо базовый внутренний
документ, например, Руководство по надлежащей практике предприятия, или документированная Политика соблюдения
принципов GEP, или же соответствующий стандарт предприятия.
Такой документ предприятия должен содержать общее описание инженерных подходов и давать указания по разработке,
согласованию, утверждению, изменению и контролю инструментов GEP. В нем необходимо очертить области
действия GEP, ее соотношения с проектами по отраслевым нормам, а также внешние и внутренние стандарты,
применяемые на предприятии для поддержания GEP
![Page 9: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/9.jpg)
Стандарт предприятия «Руководство по надлежащей инженерной практике»
должен включать в том числе: Должны быть разработаны процедуры управления изменениями в проекте,
включая изменения проектной документации и размещения объекта; Проект должен в полной мере учитывать принципы GMP, применимые
международные стандартны (например, ИСО) в отношении соответствия и безопасности, энергосбережения, управления рисками и т.п., а также законодательные требования;
Проект должен рассматривать воздействие на окружающую среду, а также анализ опасных воздействий;
Проект должен обеспечить координацию различных дисциплин при помощи междисциплинарной экспертизы чертежей и спецификаций, а также междисциплинарных координационных совещаний.
Документ должен определять «Кто?» (какие подразделения) отвечают за поддержание GEP, разработку руководящих
документов и стандартов, внутренних процедур.
![Page 10: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/10.jpg)
Жизненный цикл проекта
Предъявление требований к проекту, исходные данные для проектирования;
Проектирование; Монтаж; Ввод в эксплуатацию и квалификация; Завершение проекта.
![Page 11: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/11.jpg)
Распределение ответственности
Для эффективной реализации проекта по ресурсам и времени необходим интегральный подход и хорошо налаженная связь между всеми участниками проекта, ответственными за инжиниринг, строительство, приемку и квалификацию, производство и обеспечение качества.
Для каждого проекта должна быть создана проектная группа с четким распределением в отношении принятия решений и финансовых полномочий.
Должны быть идентифицированы ключевые заинтересованные лица и стороны, имеющие определённые права собственности, отчетность и ответственность за проект и его результаты.
![Page 12: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/12.jpg)
Помещения, оборудование, процессы, квалификация персонала, система
документации и пр. являются отдельными элементами сложной системы, называемой промышленным производством. Все нужно
увязать воедино, объединить в общий комплекс, построить его правильно, в
соответствии с правилами GMP и обеспечить всем необходимым, не допустив лишних
затрат.
![Page 13: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/13.jpg)
Проект следует разрабатывать как для нового строительства (освоения новой
производственной площадки, строительства нового здания), так и для реконструкции существующих строений
или перепланировки (переоборудования) имеющихся
площадей
![Page 14: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/14.jpg)
Перечень должностных лиц, принимающих участие в проекте
(исполняющих следующие функции) Спонсор проекта Менеджер проекта Инженеры Снабжение Группа монтажа Начальник ввода в эксплуатацию Эксплуатирующие подразделения Подразделения технического обслуживания Инспектор затрат Контролер выполнения планов Координатор документации Исследования и разработки (R&D) Техника безопасности Ассистент по документации (Технический писатель) Валидация Контроль качества Управление качеством
![Page 15: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/15.jpg)
НОВЫЙ ПРОЕКТ???
Реконструкция участкаПокупка оборудования
Общая спецификация требований
URS Версия №Спецификация требований пользователя
CS Версия №Концептуальный проект
FS Версия №Функциональный проект
МОНТАЖ
ПРОБНЫЙ ЗАПУСК
ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
DS Версия №Детальный проект
DQИзменение?
Изменение?
Изменение?О
цен
ка в
ли
яния
Оц
енка
вл
иян
ия Оц
енка
вл
иян
ия
1. Квалификация выполнена в полном объеме?
2. Перечень выявленных несоответствий, отклонений,
изменений?3. Оценка: критическое,
существенное, несущественное?4. Принятие/не принятие?
Разрешен монтаж?Да Нет
Принятие (DQ)
Не
прин
яти
е (D
Q)
Предусмотреть критические точки для контроля монтажа.Назначить ответственных за контроль/приемку каждого
вида работ
IQ
OQPQ
Разрешен запуск?Да Нет
Принятие (IQ)
Не принятие (IQ)
SATРазрешен ввод в эксплуатацию?Да Нет
Не принятие (OQ)
Принятие (OQ)
Соответствует DS???
Соответствует FS???
Соответствует CS???
![Page 16: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/16.jpg)
Важно понимать, что на последующих этапах проекта требования и
запланированные действия могут изменятся или могут появляться новые.
Соответственно, необходимо поддерживать процедуру управления
изменениями.
![Page 17: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/17.jpg)
Управление изменениями
Система управления изменениями, согласно GEP включает:
Классификацию всех изменений (критические, существенные, несущественные);
Формализацию каждого изменения (регистрация запроса на изменение, документирование выявленных изменений);
Оценка целесообразности, включая оценку рисков, связанных с таким изменением;
Принятие решения о внедрении изменения, или наоборот об отказе от изменения;
Составление плана внедрения изменения; Документальное закрытие изменения.
![Page 18: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/18.jpg)
Управление изменениями
Документирование всех изменений позволяет накапливать опыт
реализации типовых проектов и, соответственно, служит источником
постоянного совершенствования.
![Page 19: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/19.jpg)
Общая спецификация требований
Спецификация требований пользователя
![Page 20: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/20.jpg)
Общая спецификация требований (Задание на проектирование)Цель проекта: Описание системы на данный момент Мотивирование необходимости проекта (новый продукт, рост производительности,
устранение проблем, экономия ресурсов, улучшение процесса и т.п.)
Требования продукта и/или процесса: Перечень продуктов; Ожидаемые размеры серий или их ограничения; Описание процесса, материальные потоки, ожидаемое время выполнения процессов; Диапазоны допуска для критических параметров процесса; Известные на данный момент проблемы и трудности; Требования по безопасности (материалы и процессы); Совместимость конструкционных материалов
(в т.ч. уплотнения); Методы и особенности очистки, критерии чистоты; Прошлый опыт работы с подобными продуктами и процессами; Предпочтительные поставщики оборудования; Специфичные требования.
![Page 21: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/21.jpg)
Общая спецификация требований (Задание на проектирование)Функциональная информация: Планируемый или ожидаемый режим работы (т.е. 1 смена*5 дней, 3
смены*5 дней и т.п.); Планируемый персонал для нового подразделения (использование
существующего, найм нового); Потенциальное влияние реализации проекта на работу предприятия.
Техническое обслуживание и техническая поддержка: Прошлый опыт работы с продуктами, процессами, системами и
оборудованием; Предпочтительные поставщики оборудования (обоснования); Специфичные требования (локальные поставщики, запасные части,
внутренние стандарты).
![Page 22: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/22.jpg)
Общая спецификация требований (Задание на проектирование)
Включает комплект документации, в которой подробно описаны:
Технология производства; Планировочные и строительные решения; Даны спецификация материалов и приборов; Решения по инженерным системам; Охране окружающей среды; Утилизация отходов; Сметные расчёты; Прочее.
![Page 23: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/23.jpg)
После завершения стадии составления общей спецификации
требований разрабатывается: Финальная краткая спецификация требований (утвержденная); Спецификация требований (системы, оборудование) – утвержденные; План выполнения проекта: - Цель, обзор, задачи проекта; - Ожидаемые временные вехи и план-график; - Стратегия финансирования и статус бюджета; - Стратегия привлечения ресурсов (проектирование, монтаж, ввод в
эксплуатацию, квалификация); - Стратегия контроля сроков, затрат, качества и объема работ; - Стратегия управления документацией; - Влияние реализации проекта на функционирование предприятия; - Организационная структура группы проекта; - Критерии и описание выбора поставщиков; - Прочие критичные требования.
![Page 24: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/24.jpg)
Проектирование
![Page 25: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/25.jpg)
CS (Концептуальный проект)
Создается при необходимости генерирования различных подходов к решению задач краткой спецификации требований по каждой системе. Проектная группа принимает решение о выборе концепта и переходит
к стадии функционального проекта.
Принципиальные решения проекта: Процессуальные схемы или блок-схемы основных технологических
процессов; Планировочные решения; Перечень основного оборудования; Решения по чистым помещениям и разделение зон; Принципиальные решения по вентиляции и кондиционированию; Оценка потребности в энергоресурсах.
![Page 26: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/26.jpg)
FS (Функциональный проект)(Проектная документация)
На данном этапе создается ключевая документация проекта, которая используется в качестве базиса для детального
проектирования.
Она включает: Планы подразделений; Поэтажные планы – планировочное решение и архитектурное
решение; Схемы процесса и материальных потоков; Схемы воздушных потоков и режимы (расписание) работы
HVAC; Подключение к энергосистеме.
Описание функционирования являет собой базис для проектирования системы
![Page 27: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/27.jpg)
DS (Детальный проект)(Рабочая документация)
На данной стадии разрабатываются документы, необходимые для приобретения материалов, системы и оборудования, изготовления составных частей, монтажа и тестирования.
Включает в себя: PID схемы: - Идентификация компонентов системы, присвоение им номеров в соответствии с принятой
практикой и создание перечня компонентов; - Отображение входов/выходов процессных и вспомогательных потоков, энергоносителей
(включая ссылки на соответствующие чертежи и документацию); - Отображение значений потребления ресурсов; - Отображение границ системы/границ поставки; - Идентификация номеров трубопроводов, сред, размеров трубопроводов, направления
потоков; - Идентификация материалов линий, типа и толщины изоляции (если применяется); - Отображение назначения, размеров, производительности (емкости), материалов
изоляции (если применяются) всего оборудования (в т.ч. Емкости, насосы, теплообменники и т.п.);
- Размер, тип и материал изготовления всех клапанов; - Информация о энергетическом балансе для каждой линии.
GEP рекомендует просматривать и обновлять эти документы на протяжении всего периода проекта и эксплуатации системы
![Page 28: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/28.jpg)
DS (Детальный проект)(Рабочая документация)
Спецификации: - Распределение ответственности; - Перечень предоставляемых услуг и оборудования; - План-график осуществления услуг и/или поставок оборудования; - Требования к функционирования систем; - Требования к тестированию оборудования (включая пересмотр и утверждение плана и
результатов тестирования); - Требования к монтажу; - Инспектирование монтажа и требования к испытаниям (включая все методики тестов,
критерии приемлемости, требования к документации); - Запуск, ввод в эксплуатацию, требования по квалификации; - Требования к обучению (объем, колличество персонала, продолжительности, сроки) - Требования к документации (инструкции, обслуживание, очистка, калибровка, чертежи); - Язык, на котором будет предоставлена документация
Монтажные чертежи (обновляемые и пересматриваемые до состояния as-built)
Дополнительная документация
![Page 29: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/29.jpg)
Как правило, рабочий план проекта затем детализируется в планах подразделений и далее в
индивидуальных планах привлекаемых работников.
![Page 30: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/30.jpg)
Перечень выходов при окончании проекта
1. Финальный отчет проекта;2. Сертификат о вводе в эксплуатацию;3. Финализированный «Перечень корректирующих мероприятий»;4. Подписанный акт приемки;5. Отчет о работе подрядчиков;6. Проведение совещаний о допущенных ошибках с подрядчиками, проектными
организациями, монтажниками и конечными пользователями;7. Конечный пользователь должен получить полный комплект проектной документации;8. Конечный пользователь и отдел валидации должны получить согласованную
документацию системы: Инструкцию по эксплуатации и техническому обслуживанию; Спецификации; Калибровочные сертификаты; Сертификаты соответствия; Чертежи поставщиков; Документацию на программное обеспечение; Перечни запасных частей; Документацию ввода в эксплуатацию.9. Чертежи и спецификации в состоянии as-built.
![Page 31: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/31.jpg)
DQ
Если проект не соответствует требованиям GMP, то и построенный
производственный объект им соответствовать не будет.
Цель DQ – проверить соответствие проекта заданию, правилам GMP и другим нормативным документам.
![Page 32: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/32.jpg)
Монтаж
![Page 33: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/33.jpg)
Монтаж1. Снабжение – логический план;2. Проект – контроль качества;
Руководитель группы монтажа должен разработать план QC с учетом требований конечных пользователей, ввода в эксплуатацию, квалификации. План должен быть составлен до начала поставок и утвержден.
Должен включать: Распределение обязанностей по QC в группе проекта; Расписание аудитов QC; Перечень документов QC и используемых процедур; Методики идентификации, оповещения и отслеживания отклонений; План приема, утверждения и сообщений о приеме материалов и оборудования; Контрольные точки QC для идентификации и корректирующих действий по дефектным работам для
осуществления процедуры контроля перед началом выполнения последующих взаимосвязанных работ;
Ответственность и процедуры разработки чертежей; FAT и инспекции; Совещания перед началом монтажа; Координация и документы, используемые для контроля монтажа, тестирования, очистки; Критические документы – обеспечение их безопасности и управляемости; Периодические проверки состояния документации as-built; Проверка функционирования; Управление перечнем «Корректирующих мероприятий»;
![Page 34: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/34.jpg)
Монтаж
3. Оценка стоимости4. Снабжение
Должен быть разработан план поставок и отчет о поставках по проекту, по каждой поставляемой партии материалов, работ и оборудования. Перед осуществлением первой поставки группа проекта должна разработать стандарт на осуществление поставок материалов, работ и оборудования (может включать данные по вводу в
эксплуатацию, обучение, запуск, требования по процедурам и документации). Может включать: Инструкции для лиц, осуществляющих тендерные закупки; План логистики; План-график; Объем работ (описание, чертежи, спецификации по вводу в эксплуатацию и запуск,
обучение, гарантии); Налоговые требования; Требования по доставке; Страхование; План QC; Разработанная форма регистрации результатов поставки с указанием стоимости и
трудозатрат (в т.ч. По обучению и вводу в эксплуатацию); Требования к эксплуатации и техническому обслуживанию; Условия платежей
![Page 35: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/35.jpg)
Монтаж
5. Требования по безопасности6. Совещания и отчеты Еженедельная координация подрядчиков; Еженедельные совещания по вопросам текущего состояния и координации; Ежемесячные совещания.
На основании разработанного графика должны составляться планы и отчеты, такие как: План работ на 3 недели (составляется еженедельно); Отчет о нерешённых вопросах (еженедельно); Отчет о критических вопросах (еженедельно); Отчет об отклонениях качества (еженедельно); Отчет о затратах (еженедельно); Обновление планов (ежемесячно); Отчет о состоянии проекта (ежемесячно); План и отчет поставок (ежемесячно); Отчет о поставках оборудования (ежемесячно); Отчет по безопасности (ежемесячно); Отчет QC (ежемесячно).
![Page 36: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/36.jpg)
Ввод в эксплуатацию
До ввода в эксплуатацию необходимо: Завершить все строительно-монтажные
и пуско-наладочные работы; Провести квалификацию критического
оборудования; Создать систему документации; Набрать персонал и обучить его.
![Page 37: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/37.jpg)
Принципы документирования
Процедуры, разрабатываемые на основе инструментов GEP должны включать структуру проектных групп, структуру отчетов,
стратегию документации, описывающей: Критерий архивации и хранение; Отчеты о планировании, продвижении и расходах проекта; Управление изменениями (в применении к каждой стадии и
виду деятельности); Экспертизу проектной документации; Анализ проекта
Документация должна быть понятна, соответствовать регуляторным требованиям, в максимальной степени
служить поставленным целям проекта, предотвращать создание ненужных документов.
![Page 38: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/38.jpg)
Принципы документирования
Рекомендуется заранее разработать матрицу документирования, в которой будут
приведены все документы, которые следует собрать и/или разработать в ходе проекта;
необходимые временные ограничения и ответственные лица за сбор и/или
разработку, согласование и отверждения категорий документов.
![Page 39: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/39.jpg)
Принятие в компании подходов GEP будет способствовать улучшению баланса затрат и
действий для достижения поставленной цели.
GEP является тем инструментом, который дает возможность добиться, с одной стороны,
соответствия регуляторным требованиям и высокого качества реализации проектов, а с другой – получить
количественный выигрыш (в затратах, времени, ресурсах) за счет оптимальных и эффективных
решений.
![Page 40: GEP (Good Engineering Practice)](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020714/548eb91bb479597e5a8b4635/html5/thumbnails/40.jpg)
Благодарю за внимание!