General Management Executive Development Program

129

Problems to Be Addressed

The role of trainer is very important in supporting the company to enhance organization’s competitive value by developing human resource skill and competency. Trainer within the company, is expected to be able to accelerate human resource ability improvement, in order to win business competition and create business performance spectacularly. Company needs to improve capability of the trainer, as trainer’s function in the organization can be utilized in optimum. Company needs to enhance competency of the trainer, as the trainer will be able to carry-out effective learning delivery and in the end, the process will run as planned to support improvement of performance of organization in optimum.

Objectives

After taking this training program, the participants will be able to:

• Explain the basic concept of training and variables that influence the training process effectiveness

• Formulate specific training target with ABCD (Audience, Behavior, Condition, Degree) method

• Design training process with the flow of OPAKK (Orientasi, Pengembangan materi, Aplikasi, Konfirmasi, Konsolidasi)

• Understand various training methods and presentation techniques to develop interactive and fun learning process

• Translate learning program which aligned with participant’s target

Subject Covered

• Basic Concept of Training

• Training Target

• Process of learn - teach

• Training Methods

• Presentation Techniques

• Relationship of Instructors & Participants

Outline

• Basic concept of training

- Training as a system

- Differentiate between training and development

TRAINING FOR TRAINERSDurasi: 3 hari (24 jam) | Duration: 3 days (24 hours)

Menjawab Masalah Apa

Peran seorang trainer sangat penting dalam menunjang perusahaan untuk meningkatkan nilai kompetitif organisasi melalui pengembangan skill dan kompetensi Sumber daya Manusia. Trainer dalam perusahaan diharapkan dapat mengakselerasi peningkatan kemampuan Sumber Daya Manusia dalam rangka memenangkan kompetisi bisnis dan mewujudkan kinerja binis secara spektakuler. Dengan demikian perusahaan perlu meningkatkan kemampuan trainer agar fungsi trainer dalam organisasi dapat berjalan dengan optimal. Perusahaan perlu meningkatkan kompetensi para trainer agar trainer mampu menyampaikan (delivery) pembelajaran secara efektif dan pada akhirnya proses dapat berjalan sesuai dengan rencana untuk menunjuang peningkatan kinerja organisasi secara optimal.

Manfaat Apa yang Anda Peroleh

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta mampu:

• Mampu menjelaskan konsep dasar pelatihan dan variabel yang mempengaruhi efektifitas proses pelatihan

• Mampu merumuskan sasaran pelatihan yang spesifik dengan metode ABCD (Audience, Behavior, Condition, Degree)

• Mampu merancang proses mengajar dengan alur OPAKK (Orientasi, Pengembangan materi, Aplikasi, Konfirmasi, Konsolidasi)

• Memahami berbagai metode pelatihan dan teknik presentasi untuk membangun proses belajar-mengajar yang interaktif dan menyenangkan

• Mampu menterjemahkan program pembelajaran yang sesuai dengan target peserta

Apa Saya yang Dibahas

• Konsep Dasar Pelatihan

• Sasaran Pelatihan

• Proses Belajar Mengajar

• Metode Pelatihan

• Teknik Presentasi

• Hubungan Instruktur & Peserta

Outline

• Konsep dasar pelatihan

- Pelatihan sebagai suatu sistem

- Membedakan pelatihan dan pengembangan

GENERAL MANAGEMENT

General Management Executive Development Program

130

IDR 6.200.000

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

28-3018-20 04-06 13-15 15-17

- Variabel – variabel penting dalam proses pelatihan

• Menetapkan Sasaran pelatihan

- Definisi sasaran pelatihan

- Menyusun sasaran pelatihan dengan konsep ABCD

• Proses belajar

- Prinsip belajar adult learner

- Kondisi belajar

- Faktor yang mempengaruhi proses belajar

• Proses mengajar

- Proses mengajar dengan konsep OPAKK

- Menyusun rancangan mengajar dengan alur KAPOK

• Metode pelatihan

- Faktor yang mempengaruhi pemilihan metode pelatihan

- The learning pyramid

- Berbagai macam metode pelatihan dan kelebihan kekurangan

• Teknik presentasi

- Proses sebelum in class training

- Pembukaan yang menarik

- Mengatasi gugup

- Effective communication in class

- Komunikasi non verbal

- Teknik menyusun slide yang menarik

- Mengidentifikasi karakter peserta di dalam kelas

Siapa Yang Perlu Ikut

• Manajer pelatihan dan staf

• Manajer SDM dan staf

• Pelatih dan calon pelatih

• Manajer yang diharapkan melaksanakan pelatihan

• Dosen dan guru

Catatan

Peserta diwajibkan membawa laptop pada pelatihan ini

- Important variables in training process

• Determine training target

- Definition of training target

- Conceive training target with ABCD concept

• Learn Process

- Principles Learn adult learner

- Learn Condition

- Factors which influence learn process

• Teach Process

- Teach process with the concept of OPAKK

- Conceive learn design with flow of KAPOK

• Training Method

- Factors that influence the selection of training method

- The learning pyramid

- Various methods of training and their pluses & minuses

• Presentation Technique

- Process prior to in class training

- Attractive opening

- Overcome nervousness

- Effective communication in class

- Non-verbal communication

- Techniques to set up attractive slides presentation

- Identifying participant’s character in class

Who Should Attend

• Training Manager and Staff

• HR Manager and staff

• Trainer and candidate trainer

• Manager who is expected to carry-out training

• Lecturer and teacher

Note

Participant should bring laptop in this course program

Nama Pelatihan

Tanggal Pukul :

Biaya

Nama Perusahaan

Alamat Surat

Invoice Ditujukan

No. Telp. Persh Fax Persh :

Contact Person Telp / HP

Email Jabatan

Bidang Usaha

No. Email HP L/P

1

2

3

4

5

6

Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:

BANK MANDIRI

Telp : (021) 8798-4777 Cabang Thamrin

Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3

Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

E-mail : support@manajemenforum.com

Website : www.pelatihanmanajemen.com BANK CENTRAL ASIA

Cabang Kwitang

No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

Pembayaran akan kami lakukan :

Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………

Pendaftar, Konfirmasi,

……………………………….. '………………………………

Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM

*) Konfirmasi akan dilakukan apabila sudah menerima Form Pendaftaran yang telah diisi.

• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum tanggal

penyelenggaraan.

• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan.

• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen

(Mohon bukti transfer di email sebelum pelatihan)

INFORMASI PENDAFTARAN

Nama Peserta JabatanBagian

support@manajemenforum.com

PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !

TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340

Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.

Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2020

PPM Manajemen | www.PelatihanManajemen.Com

PEMBAYARAN

Tunai / Transfer

*)Pilih salah satu

Forum Kajian Manajemen (FKM) PPM/2010