Gefährdungsbeurteilung (SGA-Verfahren)

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Standort - AEG Hausgeräte GmbH Werk Rothenburg o.d.Tauber1200 Beschäftigte 250 Leiharbeitnehmer, 42 Auszubildende

Produktgruppen1,7 Mio. Kochherde (Einbau/freistehend)1,0 Mio. Kochmulden (Ceranfelder)

Interessensvertretung 15 Betriebsräte42 Vertrauensleute

IG Metall Tarifgebunden Bezirk BayernErgTV – Standort- und Beschäftigungsgarantie

Standort Rothenburg

Herdfabrik, Rothenburg

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Umbau der Produktion/Anlagen am Standortneue, schnellere Produktionsanlagen, Produktivitätssteigerung Physische Arbeitsbelastungen (Zugluft, Lärm, Ergonomie,)Psychische Belastungen (Stress, Unterforderung, Gratifikation)

Betriebsrat qualifiziert* sich und fordert Lösungen (* Büro f. Arbeitsschutz Dr. Max Geray Hamburg)

Analysen Krankenstand, Zunahme Schwerbehinderte

Gefährdungsbeurteilung ALLER Mitarbeiter (Ablehnung BG-Leitfaden)

Arbeitgeber verweigert Mitbestimmungsystematisierte Krankenrückkehrgespräche,

Einigungsstellenverfahren Gefährdungsbeurteilung gemäß § 5 ArbSchG

„ …es muss etwas getan werden“

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Ständige Informationen an alle BeschäftigteBetriebsversammlungen, Werkszeitung, Aushänge, Mitgliederinfo

Einigung auf Verfahren - Gefährdungsbeurteilung Testphase über geeignetes Analyseverfahren

SGA-Verfahren (Screening-Gesundes-Arbeiten) Prof. Richter, Uni-Dresden (kl. Testphase)

Qualifizierung betrieblicher Akteure (3 Tage)SGA-Verfahren „Beobachtungsinterview“

12 Teilnehmer – Vorgesetzte, Führungskräfte und Betriebsrat

Bildung Steuerkreis BGM (Betriebliches GesundheitsMangement)Geschäftsleitung, Betriebsrat, Betriebsarzt, Sicherheitsfachkraft,

Uni-Dresden, AOK Bayern, BKK-Aktiv

…hoher Krankenstand – was nun?

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Durchführung SGA-Verfahren (Angestellte-/ Gewerbliche Mitarbeiter)Gesundheitsbefragung aller Mitarbeiter

SGA – „Beobachtungsverfahren“ (-interview)

Untersuchung von 41 Arbeitsplätzen im gewerblichen Bereich:

- Gefährdungsbeurteilung - Ermittlung von GefahrenpunktenErste brauchbare Ergebnisse (Beobachter/Mitarbeiter)Ergebnis wird Mitarbeitern mitgeteilt(!)

- SGA – „Fragebogenaktion“

361 Fragebögen – Gewerblich 90 Fragebögen – Angestellte

- Auswertung – durch UNI-Dresden (Datenschutz*)Fragebögen & Beobachtungsinterviews im Vergleich zu „Relevanzbetrieben“ Keine Auswertung v. Fragebögen in zu kleinen Einheiten*

SGA – Verfahren in der Praxis

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SGA – Gesamtprofil „Beobachtungsinterview“

Ergebnisse werden zu einem Bild zusammengefügt

Schwerpunkte „Spitzen“, werden hervorgehoben

Schnelle Analysemöglichkeit für BGM - Steuerkreis

Vorteil – Nutzung für betriebliche Akteure

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SGA – Ergebnisse „Ampelfunktion“

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SGA – Ergebnisse (Ampelfunktion)

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Analyse - Ampelsystem

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SGA – Zusammenfassung „erste Lösungsansätze“

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SGA – Einzelprofil „physische Belastungen“

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SGA – Einzelprofil „physische Belastungen“

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Fazit aus den Fragebögen

Allgemein positiv wurde in der Belegschaft die Kollegialität untereinander empfunden.“

„Als belastend wurde empfunden, dass es in den Montagelinien wenig Entscheidungsspielraum und Abwechslung gibt und die Akkord-anforderungen sehr hoch sind.“

Fazit aus den Beobachtungsinterviews

„Die Interviews wurden von den Beschäftigten durchweg positiv begrüßt. Durch die Betrachtung des Arbeitsplatzes und dessen Arbeitsinhalte konnten mit den Beschäftigten erste praktische Vorschläge ermittelt werden.

Uni-Dresden

SGA – Erkenntnisse

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Lösungsansätze / Fragen

Wie geht es weiter mit den Ergebnissen?

Wer kümmert sich darum?

Was wird aus den Fragebögen?

Wie werden die Mitarbeiter mit eingebunden?

Ist eine Verbesserung des Gesundheitsschutzes der Mitarbeiter auf Dauer möglich?

Wie sieht es in anderen Betrieben aus?

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Zukunft

„Gesundheitsförderung zielt auf einen Prozess, allen Menschen ein höheres Maß an Selbstbestimmung über ihre Gesundheit zu ermöglichen und sie damit zur Stärkung ihrer Gesundheit zu befähigen“

WHO Welt Gesundheitsorganisation

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Links & Downloads

Fachliche Unterstützung:

- Dr. Max Geray, Büro f. Arbeitsschutz, Hamburg

www.buero-fuer-arbeitschutz.de

www.tatort-betrieb.de

- Kanzlei f. Arbeitsrecht, Rechtsanwalt Jens Gäbert, Hamburg

www.bertelsmann-baebert.de

Erschiene Artikel: www.gute-arbeit-praxis.de

www.betriebsraetepraxis.de

www.vk-rothenburg.de