GCE Presentasjon 23 jan 2014
-
Upload
innovation-norway -
Category
Documents
-
view
511 -
download
0
description
Transcript of GCE Presentasjon 23 jan 2014
G C E GCE G C E
G C E
Program for klyngeutvikling – Utlysning 2014 - Separat møte om GCE
• Nærmere om tilbudet
• Nærmere om kriteriene
G C E GCE G C E
G C E
Klyngeutvikling
Klynge-til-klynge Kunnskaps koplinger
Innovasjons- samarbeid
Strategisk posisjonering
Økt attraktivitet
Strategiske innsatsområder
G C E GCE G C E
G C E
Innovasjonssamarbeid
Formål: Bidra til flere og raskere igangsatte FoUI-baserte samarbeidsprosjekter i klyngene. Øke fleksibiliteten og dynamikken hos klyngen og dets bedrifter, og være med på å realisere FoUI-prosjekter
Modulen kan: • Bidra til å mobilisere og konseptualisere samarbeidsprosjekter • Understøtte teknisk infrastruktur • Muliggjøre spin-off prosjekter fra klyngens partnere • Synliggjøre felles teknologibase og teknologispredning blant klyngens medlemmer
Modulene - 1
G C E GCE G C E
G C E
Kunnskapssamarbeid
Formål: Initiere koblinger og forsterke samarbeidet med de beste FoU-, UH- og innovasjonsaktører nasjonalt og internasjonalt, for å sikre klyngens medlemmer tilgang på verdensledende kompetanse, teknologi og FoU
Modulen skal støtte aktiviteter i tre faser: • Analyse og strategiarbeid • Opprette og forsterke koblinger med relevante miljøer • Anvende og spre ny eller eksisterende kunnskap og kompetanse innad i klyngen
Modulene - 2
G C E GCE G C E
G C E
Klynge-til-klyngesamarbeid
Formål: Tilrettelegge for å initiere og forsterke strategiske allianser mellom klynger for å styrke samhandling for å skape innovasjon, nye markedsmuligheter og teknologi
Modulen kan: • Initiere, forsterke og videreutvikle samarbeidsrelasjoner og nettverksbygging mellom
klyngen/klyngens aktører og norske/internasjonale klynger/innovasjonsmiljøer • Analysere markedsmuligheter og søke nye partnere • Felles strategiutvikling og opprigging av felles prosjekter
Modulene - 3
G C E GCE G C E
G C E
Global Centres of Expertise – kriteriene 1-3
1. Klyngens ressursgrunnlag
Sterk konsentrasjon av bedrifter, fra alle deler av verdikjeden/teknologiområdet, inkl. globale bedrifter
med ekspertsenterfunksjoner.
Klyngen har etablert samarbeid med FoU- og utdanningsinstitusjoner på internasjonalt nivå.
Klar klyngekarakter, med felles/komplementære interesser, krevende kunder og utstrakt konkurranse.
Spesialisert og attraktivt arbeidsmarked.
2. Relasjoner og samarbeid i klyngen
Velutviklet og dynamisk innovasjons- og kunnskapssamarbeid, også med internasjonale partnere,
herunder samarbeid med andre klynger.
Veletablerte samarbeidsfora og –institusjoner, med felles innovasjonsplattform.
Samarbeid preget av sterk tillitsbase og klyngeidentitet.
3. Klyngens posisjon og potensial
Klyngen har etablert en posisjon som et viktig nasjonalt verdiskapingsmiljø og som en global
kunnskapshub.
Klart potensial for vekst innenfor klyngens verdikjede eller teknologiområde.
Betydelig behov for fornyelse, omstilling og innovasjon innenfor området, og der klyngens aktører og
ressurser vil kunne være en sentral bidragsyter.
G C E GCE G C E
G C E
Global Centres of Expertise – kriteriene 4-6 4. Eierskap til og lederskap for klyngeprosjektet
Klart uttrykte intensjoner og forpliktende avtaler om samarbeid mellom bedrifter og med ledende FoU- og
utdanningsaktører.
Mange års positive erfaringer og konkrete resultater fra samarbeid i klyngen og med eksterne partnere.
Styringsgruppe med profesjonell styrekompetanse, og med et mangfold av erfaringer og perspektiver.
Profesjonelt lederteam med høy tillit og internasjonal erfaring.
5. Mål, strategier og effektpotensial
Klare og realiserbare mål, med relevante og effektive strategier.
Klyngeprosjektet har et klart potensial for å oppnå resultater og effekter i henhold til målene.
Sentrale effektmål: Økt verdiskaping og konkurranseevne; forsterket næringsrelevant kunnskapsbase og økt
vertskapsattraktivitet.
Prosjektet gir et viktig bidrag til å utvikle både regionens og den nasjonale verdikjedens innovasjonssystem,
samt klyngens posisjon som global kunnskapshub.
6. Gjennomføringsplan
Godt strukturert og konkretisert gjennomføringsplan, herunder velutviklet opplegg for kommunikasjon og
læring.
Godt ressursgrunnlag for gjennomføring.
Klare roller og ansvarsforhold.