GAD PARROQUIAL DE STA. MARIANITA DE JESUS · 2018-03-30 · GAD PARROQUIAL DE STA. MARIANITA DE...

GAD PARROQUIAL DE STA. MARIANITA DE JESUS CANTON SUCUA

Administration 2014-2019

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CAPITULO I

1. Datos generales de la autoridad que rinde cuentas:

1.1. Nombre: SR. VICTOR HUGO JIMPIKIT

1.2. Cargo: Presidente

1.3. Institución: G.a.d. parroquial Santa Marianita de Jesús

1.4. Competencias que le asigna la ley:

(Art. 267 Constitución de la República)

Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial.

Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo.

Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural.

Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias

Incentivar la preservación de la biodiversidad y la protección de ambiente.

Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales con el carácter de organizaciones territoriales de base

Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

Cootad

Art. 65.- Competencias exclusivas del Gobierno Autónomo descentralizado parroquial rural.-Los gobiernos autónomos descentralizados parroquiales rurales ejercerán las siguientes competencias exclusivas sin perjuicio de otras que se determinen:

a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad.

b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales la vialidad parroquial rural;



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d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del medio ambiente;

e) Gestiona, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobiernos;

f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base;

g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y,

h) vigilar la ejecución de las obras y la calidad de los servicios públicos.

Funciones del Gobierno Autónomo descentralizado parroquial

Art. 64 Funciones.-Son funciones del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural:

a) Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción territorial parroquial, para garantizar la realización del buen vivir a través de la implementación de políticas pu8blicas parroquiales, en el marco de sus competencias constitucionales y legales;

b) Diseñar e implementar políticas de promoción y construcción de equidad e inclusión en su territorio, en el marco de sus competencias constitucionales y legales;

c) Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos y avanzar en la gestión democrática de la acción parroquial;

d) Elaborar el plan parroquial rural de desarrollo; el de ordenamiento territorial y las políticas públicas; ejecutar las acciones del ámbito parroquial que se deriven de sus competencias, de manera coordinada con la planificación cantonal y provincial; y, realizar en forma permanente, el seguimiento y rendición de cuentas sobre el cumplimiento de las metas establecidas;

e) ejecutar las competencias exclusivas y concurrentes establecidas por la ley;

f) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos y propiciar la participación de la ciudadanía de la parroquia;

g) Fomentar la inversión y el desarrollo económico especialmente de la economía popular y solidaria; en sectores como la agricultura, ganadería, artesanía, y turismo, entre otros, en coordinación con los demás gobiernos autónomos descentralizados;

h) articular a los actores de la economía popular solidaria a la provisión de bienes y servicios públicos;



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i) Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en beneficio de la colectividad;

j) Prestar los servicios públicos que le sean expresamente delegados o descentralizados con criterios de calidad, eficacia y eficiencia; y observando los principios de universalidad, accesibilidad regularidad y continuidad previstos en la Constitución

k) Promover los sistemas de protección integral a los grupos de atención prioritaria para garantizar los derechos consagrados en la constitución, en el marco de sus competencias;

l) Promover y coordinar la colaboración de los moradores de su circunscripción territorial en mingas o en cualquier otra forma de participación social, para la realización de obras de interés comunitario;

m) Coordinar con la Policía Nacional, la sociedad y otros organismos lo relacionado con la seguridad ciudadana, en el ámbito de sus competencias; y,

n) las demás que determinen la ley.

1.5. Sede administrativa:

Provincia: Morona Santiago

Cantón: Sucúa

Parroquia: Santa Marianita de Jesús

Dirección: Vía Macas Sucúa, km 5.

Correo electrónico: [email protected]

Página web: www.santamarianitadejesus.gob.ec

Teléfonos: 2717153

1.6. Cobertura geográfica:

Parroquia Santa Marianita de Jesús

1.7. Población estimada.

Población de Santa Marianita en 2010

Población Población total

Santa Marianita

905

Cantón Sucúa 18.318



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Fuente: INEC, 2010. Elaboro: Equipo PDOT.

Población Femenina Masculina Total

Santa Marianita

461 444 905

Cantón Sucúa 9.346 8.972 18.318

Fuente: INEC- VII Censo de Población del 2010. Elaboro: Equipo PDOT-GADCS.

1.8. Período del cual rinde cuentas.

Enero –Diciembre 2015

1.9. Fecha de elaboración del informe.

2 de febrero del 2016



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CAPITULO II

2. Planificación:

2.1. Propuestas o plan de trabajo presentado al Consejo Nacional Electoral antes de la campaña electoral (sólo se aplica para personas que fueron elegidas por votación popular).

Objetivo Objetivo especifico

Proyecto/actividad Lineamiento estratégico

Evaluación 2015

Cambiar la estructura productiva para diversificar la economía, dinamizar la productividad, garantizar la soberanía nacional y salir de la dependencia primario exportadora

Sostener y desarrollar el sector turístico y productivo

Mejorar la productividad ,mediante la gestión para obtener el apoyo de los ministerios y Gads de la provincia, para dar al productor local capacitación, insumos y asistencia técnica

Realizar convenios de cooperación inter institucional

En proceso Construcción del Centro de Ferias ciudadana

Gobernar los mercados, controlar los monopolios y regular los capitales para ponerlos al servicio del bien común y del trabajo

Fortalecer la comercialización interna de productos cárnicos

Gestionar la implementación de una tercena parroquial

En proceso de Construcción Centro de Ferias Ciudadana

Fortalecer los sectores productivos

Fomentar la innovación y la sustentabilidad en el sector agropecuario

Implementar una campaña para incrementar la productividad

Aportes a emprendimientos económicos familiares

Salud con calidad y calidez para posibilitar un desarrollo

Mejorar los servicios de salud preventivos y curativos

Gestionar implementación de sub centros de salud para la atención primaria

Coordinar acciones con los diferentes ministerios

Mejorar las condiciones de vida de los adultos mayores de la parroquia



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integral de todos y todas las ecuatorianas

Luchar contra la delincuencia y crimen organizado

Fortalecer las relaciones inter institucionales

Coordinar estrategias inter institucionales que permitan reducir la vulnerabilidad social, la violencia y la delincuencia en el territorio

Gestionar la elaboración y ejecución de un plan cantonal de seguridad ciudadana en coordinación con el Ecu 911 y la conformación de brigadas barriales

Pendiente año 2016

Consolidar una administración publica eficiente y eficaz, transparente y participativa para resolver las demandas populares

Promover y fortalecer la participación ciudadana con las directivas barriales y comunitarias

Conformar una estructura de participación ciudadana con las directivas barriales y comunitarias

Elaborar un programa con sus reglamentos y estructuras funcionales

Pendiente 2016

Asegurar la función social y ambiental del suelo urbano para el derecho al disfrute pleno de la ciudad como Espacio público. Impulsar una vivienda digna garantizando la

Gestionar la implementación y planificar el buen uso de espacios para el desarrollo social, cultural y Deportivo.

Mejorar y mantener ornato de la parroquia Promover la práctica del deporte mediante la realización de campeonatos recreativos en las

Se realizó prevención de áreas de riesgos de inundaciones, con mantenimiento de zanjas y cunetas. Mantenimiento de la Escuela de Futbol



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universalidad de los servicios urbanos: agua potable, alcantarillado, manejo de desechos sólidos y energía

diferentes disciplinas Gestionar la implementación de infraestructura deportiva y educativa (mejoramiento del estadio y planteles educativos) Gestionar la implementación de un complejo turístico en la unión del río Arapicos con el río Upano (dique)

Implementación de arcos. Incremento de práctica deportiva. Participación a nivel parroquial. Uniformes deportivos. Implementos deportivos. Mantenimiento de los accesos al área turística.

2.2. Planes estratégicos institucionales: visión, misión, objetivos estratégicos, políticas.

ELEMENTOS ORIENTADORES DE LA INSTITUCION

MISION INSTITUCIONAL

1.- MISIÓN:

El Gad Parroquial de Santa Marianita de Jesús busca promover el desarrollo sustentable de la circunscripción territorial de acuerdo a sus competencias para garantizar la realización del Buen Vivir a través de la implementación de políticas públicas necesarias, promoviendo la participación ciudadana para el ejercicio de sus derechos, de manera coordinada con la planificación cantonal y provincial, vigilando la ejecución de obras y la calidad de sus servicios públicos y propiciando la organización de la ciudadanía para promover e intensificar la equidad e inclusión en la parroquia, fomentando prácticas de economía popular y solidaria, en coordinación con los demás niveles de gobierno autónomos descentralizados.

Plan Estratégico Institucional 2015.

1.1.-VISION:

“Santa Marianita de Jesús, al año 2019 es una parroquia cuya población organizada en torno a sus principales actividades productivas asegura su



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soberanía alimentaria mediante sus capacidades de gestión y autogestión, lo que le servirá para la mejora de la calidad de vida de sus habitantes mediante la permanente cobertura de los servicios básicos que ellos demanden y también con los equipamientos de salud, recreación y convivencia ciudadana que a la vez garantice la conservación de los entornos naturales y antrópicos para así ser un punto de atracción turístico para nacionales y extranjeros de forma que los recursos generados sirvan para mejorar el bienestar de su población”.

Pdot. 2015

VALORES Y PRINCIPIOS

De acuerdo al art. 227 de la Constitución de la República del Ecuador, establece que la administración pública debe ser un servicio a la colectividad que se rige por los principios de eficacia, eficiencia, calidad, jerarquía, desconcentración, descentralización, coordinación, participación, transparencia y evaluación.

Los principios y valores son aprendidos cuando se ejecutan actividades propias de una administración local en donde la inter relación social, laboral, creando una cultura organizacional que la aplican los servidores públicos.

Principios institucionales

Ética: Son las conductas regidas por los valores que son base la institución con los cuales sirven a sus usuarios o clientes.

Igualdad y equidad: Todos y todas las y los ciudadanos deben tener accesos a los servicios que presta la institución con las mismas oportunidades y de respeto de sus derechos y así también deben estar dispuestos a cumplir con sus obligaciones.

Respeto: Se refiere al buen trato y a la actitud proactiva que debe tener el funcionario en el servicio a los usuarios y se aplica de manera internan dentro de la institución.

Así también es un cumplimiento de las disposiciones de ley que se dirigen a los ancianos, mujeres embarazadas, niñas, discapacitados.

Eficiencia: La ejecución óptima de los recursos económicos, humanos, materiales. Ejecutando acciones de manera oportuna, cumpliendo de esta manera con los objetivos institucionales y atendiendo las necesidades de la población de la parroquia.

Legalidad: Aplicación estricta de la normativa jurídica vigente de acuerdo a las competencias y a los niveles de gobierno asignados.



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Preservación del ambiente: Concretar acciones que beneficie a la conservación ambiental y evita la contaminación mediante la ejecución de actividades coherentes en lo que respecta al ambiente.

Fortalecimiento cultural, tradicional: La realidad poblacional en la jurisdicción parroquial, apunta hacia la interculturalidad y debe manifestarse en la planificación y ejecución de programas de apoyo y fortalecimiento de los valores tradicionales de los habitantes del sector.

Objetivos Institucionales

1. “Impulsar el adecuado uso y ocupación del suelo parroquial a fin de conservar la vegetación boscosa existente sin disminuir la producción agropecuaria de sus pobladores y regenerando las porciones de territorio que hayan sido objeto de erosión, mediante programas de reforestación y repoblamiento vegetal”.

2. “Potenciar el desarrollo turístico parroquial mediante la identificación de hitos paisajísticos de forma que sean objeto de aprecio para los visitantes nacionales y extranjeros tales que los recursos generados sirvan para el desarrollo económico de la población parroquial”.

3. “Lograr una cobertura total de los servicios básicos considerando la concentración existente de la cabecera parroquial mediante los estudios técnicos que se requieran a fin de mejorar la calidad de vida de la población parroquial”.

4. “Mejorar los niveles de alfabetización de la población en general y de aquella en edad escolar en particular a fin de erradicar el analfabetismo del territorio parroquial”.

5. “Mejorar la atención referente a salud de la población parroquial mediante la implementación de un centro de atención cercano que sea conforme con la distribución de distritos y circuitos del ministerio competente”.

6. “Diversificar los medios productivos de la población mediante el aprovechamiento óptimo de los beneficios que presenta el territorio parroquial”.

7. “Capacitar a la población parroquial a fin de que brinden bienes y servicios que sean para el beneficio de los visitantes internos y externos”.



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8. “Mantener y mejorar la infraestructura vial existente dentro del territorio parroquial”.

9. “Implementar sistemas de riego a fin de diversificar la producción agropecuaria existente en la parroquia”.

10. “Promover la integración efectiva de los actores sociales existentes en la parroquia en procura del bien común parroquial.”.

11. “Implementar programas de participación ciudadana a fin de que la población general se involucre en las actividades parroquiales y conseguir una mayor cohesión comunitaria”.

12. Proyectos de identidad cultural, sociales, deportivos y religiosos

13. Fortalecimiento institucional

14. Atención a los grupos vulnerables

OBJETIVOS

a) Objetivo Estratégico 1:

En relación con el objetivo 7 del PND que garantiza los derechos de la naturaleza y promueve la sostenibilidad ambiental territorial y global y, debido a la competencia legal y constitucional de nivel parroquial que garantiza el desarrollo de actividades productivas comunitarias y protección del medio ambiente, se ha definido el siguiente objetivo estratégico.

“Impulsar el adecuado uso y ocupación del suelo parroquial a fin de conservar la vegetación boscosa existente sin disminuir la producción agropecuaria de sus pobladores y regenerando las porciones de territorio que hayan sido objeto de erosión, mediante programas de reforestación y repoblamiento vegetal”.

b) Objetivo Estratégico 2:

La definición del objetivo siguiente objetivo estratégico se relaciona con el objetivo 5 del PND, que establece la construcción de espacios de encuentro común y



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fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad, mismo que se relaciona con la competencia destinada a la implementación de infraestructura física de los espacios parroquiales y, se ha establecido de la siguiente manera:

“Potenciar el desarrollo turístico parroquial mediante la identificación de hitos paisajísticos de forma que sean objeto de aprecio para los visitantes nacionales y extranjeros tales que los recursos generados sirvan para el desarrollo económico de la población parroquial”.

c) Objetivo Estratégico 3:

El tercer objetivo estratégico se relaciona con el correspondiente objetivo 3 del PND, orientado a mejorar la calidad de vida de la población y con la competencia parroquial dirigida a la ejecución de obras y calidad de servicios y por tanto, se ha enunciado como:

“Lograr una cobertura total de los servicios básicos considerando la concentración existente de la cabecera parroquial mediante los estudios técnicos que se requieran a fin de mejorar la calidad de vida de la población parroquial”.

d) Objetivo Estratégico 4:

Para la determinación del siguiente objetivo estratégico se tiene en cuenta el objetivo 2 del PND que establece el auspicio de la igualdad, cohesión, inclusión, y equidad social y territorial, en la diversidad, que se soporta en la competencia parroquial de ejecución de obras y calidad de servicios y; por tanto, se estableció:

“Mejorar los niveles de alfabetización de la población en general y de aquella en edad escolar en particular a fin de erradicar el analfabetismo del territorio parroquial”

e) Objetivo Estratégico 5:

El siguiente objetivo estratégico se ha definido en función del objetivo 3 del PND, que se orienta a mejorar la calidad de vida de la población y en función de la competencia relacionada con la ejecución de obras y calidad de servicios y establece:

“Mejorar la atención referente a salud de la población parroquial mediante la implementación de un centro de atención cercano que sea conforme con la distribución de distritos y circuitos del ministerio competente”.

f) Objetivo Estratégico 6:

Para el establecimiento del objetivo estratégico 6, se ha tomado en cuenta el objetivo 4 del PND cuya misión es fortalecer las capacidades y potencialidades de



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la ciudadanía, y con la ayuda de la competencia referente al desarrollo de actividades productivas comunitarias, protección del ambiente, se obtuvo:

“Diversificar los medios productivos de la población mediante el aprovechamiento óptimo de los beneficios que presenta el territorio parroquial”.

g) Objetivo Estratégico 7:

Al tomar en cuenta el objetivo 4 del PND que implica el fortalecimiento de las capacidades y potencialidades de la ciudadanía y la competencia referente al desarrollo de actividades productivas comunitarias, protección del ambiente, se ha definido el siguiente objetivo estratégico:

“Capacitar a la población parroquial a fin de que brinden bienes y servicios que sean para el beneficio de los visitantes internos y externos”.

h) Objetivo Estratégico 8:

Otro objetivo estratégico se estableció en función del objetivo 2 que implica el auspicio de la igualdad, cohesión, inclusión, y equidad social y territorial, en la diversidad y gracias a la competencia parroquial exclusiva referente a la vialidad, para obtener:

“Mantener y mejorar la infraestructura vial existente dentro del territorio parroquial”.

i) Objetivo Estratégico 9:

El objetivo 4 del PND referente al fortalecimiento de las capacidades y potencialidades de la ciudadanía y, debido a la competencia exclusiva de la ejecución de obras y calidad de servicios, permitieron establecer el siguiente objetivo estratégico:

“Implementar sistemas de riego a fin de diversificar la producción agropecuaria existente en la parroquia”.

j) Objetivo Estratégico 10:

Al tomar en cuenta el objetivo 2 del PND que establece el auspicio de la igualdad, cohesión, inclusión, y equidad social y territorial, en la diversidad y la competencia exclusiva para promover la organización ciudadana rural, el siguiente objetivo resultó:

“Promover la integración efectiva de los actores sociales existentes en la parroquia en procura del bien común parroquial.”.

k) Objetivo Estratégico 11:

Para la obtención del último objetivo estratégico parroquial, se tomó en cuenta el objetivo 5 del PND que permite la construcción de espacios de encuentro común y



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el fortalecimiento de la identidad nacional, identidades diversas, plurinacionalidad e interculturalidad así como también la competencia referente a la promoción de la organización ciudadana rural y por tanto se estableció:

“Implementar programas de participación ciudadana a fin de que la población general se involucre en las actividades parroquiales y conseguir una mayor cohesión comunitaria”.



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ALINEACION CON LOS OBJETIVOS NACIONALES DEL PLAN



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5

PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR 2013-2017

OB. INSTITUCIONALES PNBV Política Lineamiento

“Impulsar el adecuado uso y ocupación del suelo parroquial a fin de conservar la vegetación boscosa existente sin disminuir la producción agropecuaria de sus pobladores y regenerando las porciones de territorio que hayan sido objeto de erosión, mediante programas de reforestación y repoblamiento vegetal”. 7


“Potenciar el desarrollo turístico parroquial mediante la identificación de hitos paisajísticos de forma que sean objeto de aprecio para los visitantes nacionales y extranjeros tales que los recursos generados sirvan para el desarrollo económico de la población parroquial”.

5.- Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.

5.1 Promover la democratización del disfrute del tiempo y del espacio público para la construcción de relaciones sociales solidarias entre diversos

f.-Ampliar y diversificar los espacios públicos seguros y cálidos, para el disfrute colectivo y el aprovechamiento del ocio liberador, con pertinencia cultural y geográfica en su diseño y gestión.


“Lograr una cobertura total de los servicios básicos considerando la concentración existente de la cabecera parroquial mediante los estudios técnicos que se requieran a fin de mejorar la calidad de vida de la población parroquial”.

3.- Mejorar la calidad de vida de la población.

3.7.-Fomentar el espacio dedicado al ocio activo y el uso del tiempo libre en actividades físicas, deportivas y otras que contribuyan

3.7.f.-Diseñar e implementar mecanismos de promoción de la práctica de algún tipo de deporte o actividad lúdica en la población, de acuerdo a su condición física, edad,



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6

a mejorar las condiciones físicas, intelectuales y sociales de la población

identificación étnica, género y preferencias en los establecimientos educativos, instituciones públicas y privadas, sitios de trabajo y organizaciones de la sociedad civil.


“Mejorar los niveles de alfabetización de la población en general y de aquella en edad escolar en particular a fin de erradicar el analfabetismo del territorio parroquial”

2.- Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión, y la equidad social y territorial, en la diversidad.

2.5.-Fomentar la cohesión y la inclusión social, la convivencia pacífica u la cultura de paz, erradicando toda forma de discriminación y violencia.

2.5.b.- Generar acciones de difusión, concienciación, fomento y respeto de los derechos humanos, con énfasis en los derechos de niños y niñas. Adolescentes y jóvenes, personas adultas mayores, mujeres, persona LGBTI y personas con discapacidad.

OB. INSTITUCIONALES PNBV Politica Lineamiento



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7

“Mejorar la atención referente a salud de la población parroquial mediante la implementación de un centro de atención cercano que sea conforme con la distribución de distritos y circuitos del ministerio competente”.

3.- Mejorar las condiciones de vida de los habitantes

3.2.-Ampliar los servicios de prevención y promoción de salud para mejorar las condiciones y los hábitos de vida de las personas

3.e.-Prevenir y combatir el consumo de tabaco, alcohol, sustancias estupefacientes y psicotrópicas, con énfasis en las mujeres en periodo de gestación, niños, niñas y adolescentes. 3.n.-Impulsar la creación de programas de medicina preventiva.


“Diversificar los medios productivos de la población mediante el aprovechamiento óptimo de los beneficios que presenta el territorio parroquial”.

10.- Impulsar la transformación de la matriz productiva

10.4.- Impulsar la producción y la productividad de forma sostenible y sustentable, fomentar la inclusión y redistribuir los factores y recursos de la producción en el sector agropecuario, acuícola y pesquero

10.4.a.-Fortalecer la producción rural organizada y la agricultura familiar campesina, bajo formas de economía popular y solidaria, para incluirlas como agentes económicos de la transformación de la matriz productiva, promoviendo la diversificación y agregación de valor y la



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8

sustitución de importaciones, en el marco de la soberanía alimentaria.


“Capacitar a la población parroquial a fin de que brinden bienes y servicios que sean para el beneficio de los visitantes internos y externos”.

4.-Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía

4.8.-Impulsar el diálogo intercultural como eje articulador del modelo pedagógico y del uso del espacio educativo

4.8.j.-Promover la valoración del patrimonio cultural material e inmaterial y el patrimonio natural en los espacios educativos.


“Mantener y mejorar la infraestructura vial existente dentro del territorio parroquial”.

10.- Impulsar la transformación de la matriz productiva- 6.-Consolidar la transformación de la justicia. 6.-Mejorar la seguridad vial

6.6Mejorar la seguridad vial

6.6.e.-Mejorar la coordinación interinstitucional en seguridad vial, dentro de los territorios.




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9

“Implementar sistemas de riego a fin de diversificar la producción agropecuaria existente en la parroquia”.


“Promover la integración efectiva de los actores sociales existentes en la parroquia en procura del bien común parroquial.”.

2.- Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión, y la equidad social y territorial, en la diversidad.

2.11.-Garantizar el buen vivir rural y la superación de desigualdades sociales y territoriales, con armonía entre los espacios rurales y urbanos.

2.11.c.-Crear y fortalecer mecanismos justos de encadenamiento productivo de la agricultura familiar campesina y medios alternativos de comercialización, promoviendo y fortaleciendo la asociatividad y la soberanía alimentaria, con principios de igualdad, equidad y solidaridad.


“Implementar programas de participación ciudadana a fin de que la población general se involucre en las actividades parroquiales y conseguir una mayor cohesión comunitaria”.

1.-Consolidar el Estado democrático y la Construcción de poder popular.

1.13.- Fortalecer los mecanismos de control social, la transparencia de la administración pública y la

1.13.f.-Maximizar el acceso a la información pública, oportuna, de calidad, comprensible, adaptada y diversa.



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0

prevención y la lucha contra la corrupción.


Proyectos de identidad cultural, sociales, deportivos y religiosos

5.- Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.

5.2.-Preservar, valorar, fomentar y resinificar las diversas memorias colectivas e individuales y democratizar su acceso y difusión.

5.2.n.- Fortalecer las capacidades de los Gads para garantizar, la conservación, restauración y difusión de los patrimonios.


1.- Fortalecimiento institucional

1.-Consolidar el Estado democrático y la Construcción de poder popular.

1.3.- Afianzar la institucionalidad del estado democrático para el buen ivir.

1.3.j.-Optimizaar la institucionalidad de la función ejecutiva para alcanzar la funcionalidad y eficiencia en la administración publica.




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1

Atención a los grupos vulnerables

2.-Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión, y la equidad social y territorial, en la diversidad

2.8.-Garantizar la atención especializada durante el ciclo de vida de las personas y grupos de atención prioritaria, en todo el territorio nacional, con responsabilidad entre el estado,, la sociedad y la familia.

2.8.a.- Generar e implementar estándares de calidad para los servicios a grupos de atención prioritaria prestados por instituciones públicas, privadas y comunitarias, con pertinencia cultural y geográfica.



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2

MATRIZ DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Ob. Institucionales

Modelo de Gestión

Acciones realizadas

Resultados obtenidos

“Impulsar el adecuado uso y ocupación del suelo parroquial a fin de conservar la vegetación boscosa existente sin disminuir la producción agropecuaria de sus pobladores y regenerando las porciones de territorio que hayan sido objeto de erosión, mediante programas de reforestación y repoblamiento vegetal”.

Gestión Convenio con el MAE. Gestión Convenio Magap.

Gestión institucional

OBJ. INSTITUCIONAL “Potenciar el desarrollo turístico parroquial mediante la identificación de hitos paisajísticos de forma que sean objeto de aprecio para los visitantes nacionales y extranjeros tales que los recursos generados sirvan para el desarrollo económico de la población parroquial”.

Gestión de convenio con los niveles de gobierno correspondientes. Promoción y difusión de los recursos paisajísticos y turísticos de la parroquia

OBJ. INSTITUCIONAL “Lograr una cobertura total de los servicios básicos considerando la concentración existente de la cabecera parroquial mediante los estudios

Gestión e inversión en proyectos, estudios para generar opciones de fortalecimiento del espacio público y en



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3

técnicos que se requieran a fin de mejorar la calidad de vida de la población parroquial”.

colaboración con otros niveles de gobierno atender las necesidades de los habitantes de la parroquia.

OBJ. INSTITUCIONAL “Mejorar los niveles de alfabetización de la población en general y de aquella en edad escolar en particular a fin de erradicar el analfabetismo del territorio parroquial”

Fortalecimiento y apoyo a los grupos de atención prioritaria en áreas educativas mediante asistencia parvulario.

OBJ. INSTITUCIONAL “Mejorar la atención referente a salud de la población parroquial mediante la implementación de un centro de atención cercano que sea conforme con la distribución de distritos y circuitos del ministerio competente”.

Gestión con otros niveles de gobierno para mejorar la calidad de atención a los adultos mayores de la parroquia.

OBJ. INSTITUCIONAL “Diversificar los medios productivos de la población mediante el aprovechamiento óptimo de los beneficios que presenta el territorio parroquial”.

Gestión e implementación de proyectos productivos para emprendimientos económicos familiares como parte de la economía popular y solidaria

OBJ. INSTITUCIONAL “Capacitar a la población parroquial a fin de que brinden bienes y servicios que sean para el beneficio

Impulsar, promocionar y fortalecer el aparato económico popular y



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4

de los visitantes internos y externos”.

solidarios mediante capacitaciones en áreas pertinentes, con el fin de mejorar la calidad de servicios turísticos y comerciales

OBJ. INSTITUCIONAL “Mantener y mejorar la infraestructura vial existente dentro del territorio parroquial”.

Gestionar como competencia concurrente la vialidad rural en apoyo al crecimiento económico.

OBJ. INSTITUCIONAL “Implementar sistemas de riego a fin de diversificar la producción agropecuaria existente en la parroquia”.

Gestión ante los niveles de gobierno pertinentes el apoyo a las actividades agropecuarias

OBJ. INSTITUCIONAL “Promover la integración efectiva de los actores sociales existentes en la parroquia en procura del bien común parroquial.”

Generar opciones de capacitaciones y asistencia técnica en las diferentes áreas de actividad económica para ampliar los conocimientos y las actividades económicas familiares

OBJ. INSTITUCIONAL “Implementar programas de participación ciudadana a fin de que la población general se involucre en las actividades parroquiales y conseguir una mayor

Generar un cultura de participación ciudadana en las actividades de la gad parroquial y sus actividades



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5

cohesión comunitaria”.

OBJ. INSTITUCIONAL Proyectos de identidad cultural, sociales, deportivos y religiosos

Realizar y organizar eventos de carácter cultural, artístico, tradicional y religioso que fortalezca la identidad parroquial y el patrimonio cultural-

OBJ. INSTITUCIONAL Fortalecimiento institucional

Generar condiciones laborales adecuadas para que el personal del gad parroquial cumpla sus actividades con eficiencia y eficacia

OBJ. INSTITUCIONAL Atención a los grupos vulnerables

Cumplir con los adultos mayores, adolescentes, niños y niñas, madres embarazadas con acciones estratégicas que mejoren las condiciones de vida.



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6

2.4. Programas y proyectos iniciados en la gestión

Programa Inversión Beneficiarios Resultados obtenidos

Grupos de atención prioritaria 15075.67

6916,93 8158,74 1450,40 780,93

Adultos mayores Niños Madres embarazadas Adolescentes

Mejoramiento de las condiciones de vida de los grupos de atención prioritaria

Inversión Presupuesto Participativo 192198.77

75686.01 Mantenimiento espacio publico

Espacios verdes 134.40 Espacio publico 4000 Construcción centro de feria 71551.61

27103.07 Fiestas y Cultura

Eventos artísticos 27103.07

740.40 Participación ciudadana y pagina web

Evento 214.00 Pag.web 526.4

59295.04 Estudios y Fiscalizaciones

Estudio vialidad 9856 Estudios parque 41440 Fiscalización 3920 Cunetas y drenaje 4079.4

2464 Proyecto productivo

alevines 2464

26880 PDOT

PDOT 22400 Fiscalización 4480

30.25 Mingas



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7

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Inversion presupuestaria 2016

70224,1

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Presupuesto 2015

Gasto C Gaps Inversion



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8

2.5. Obras de infraestructura iniciadas en este período.

PRESUPUESTO 2015

OBRA COSTO COMUNIDAD BENEFICIARIA

MODALIDAD DE

CONTRATO

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE FERIA CIUDADANA PARA LA CABECERA PARROQUIAL DE SANTA MARIANITA DE JESÚS

68,926.13+ IVA

PARROQUIA SANTA MARIANITA DE JESÚS

CONTRATO DE MENOR CUANTÍA DE OBRAS

PROGRAMAS INICIADOS EN ESTE PERIODO

Programa

Dirigido a Inversión

Resultados obtenidos

Programas Agendas de igualdad

Grupos de atención prioritaria

2300

Concientización de los derechos establecidos en la constitución

Igualdad intercultural

Adultos mayores Grupos de atención prioritaria

6916.93

Mejoramiento de las relaciones interculturales

Igualdad discapacidades

emprendimientos económicos con animales menores o proyectos productivos

2036.43

Mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de la parroquia

Igualdad intergeneracional

Niños, grupos de atención prioritaria

3627.41 Mejorar la calidad de vida de la población

Igualdad movilidad humana

Hijos de migrantes 780.93

Mejoramiento de las prácticas de convivencia entre culturas a través



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ina2

9

del reconocimiento de las diversidades y diferencias dentro del círculo familiar.

Igualdad de genero

Madres 1450

Afianzar la gestión pública en beneficio de las mujeres en condiciones de embarazo mediante el apoyo e inclusión

2.6. Obras que se han continuado de administraciones anteriores, estado de las mismas.

NINGUNA

2.7. Normativa que ha sido modificada o incorporada en el período que se describe.

RESOLUCION DE LA SILLA VACIA

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

SISTEMA DE PARTICIPACION CIUDADANA

CODIGO DE ETICA

Consejo de Planificación Parroquial

Ver Anexos

2.8. Recomendaciones o pronunciamientos emanados de las autoridades de la Función de Transparencia y Control Social y la Procuraduría General del Estado

Retroalimentación

Actividades acordes a las agendas Nacionales de igualdad

Conformación de instancias de participación ciudadana



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ina3

0

CAPITULO IV

3. Presupuestos:

3.1. Presupuesto del período en ejecución:

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

2015

GASTO CORRIENTE

PLANIFICADO

GASTO CORRIENTE EJECUTADO

GASTO DE INVERSIÓN

PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN

EJECUTADO

323.775,42 70,224.10 60,191.98 253,551.32 211,782.05

3.2. Procedimiento para su formulación.

3.2.1. Participación de la ciudadanía en la priorización, formulación

Se ha seguido el proceso establecido por el art. 67-71 de la ley Orgánica de participación ciudadana

1 Reuniones con las organizaciones sociales para recoger las prioridades.

2 Reunión con el consejo de planificación parroquial para presentar la proforma presupuestaria y el presupuesto participativo.

70224,1 60191,98

253551,32

211782,05

323775,42

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

Gasto Corriente Gasto ejecutado Gasto deinversion

planificado

Gasto deinversionejecutado

total presup.

PRESUPUESTO 2015



Pág

ina3

1

3 Aprobación por parte del pleno del gad parroquial.

Ejecución:

Cuadro de ejecución

PRESUPUESTO DEVENGADO

TOTAL DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL CODIFICADO

GASTO CORRIENTE PLANIFICADO


GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO

% EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

323,775.42 70,224.10 60,191.98 (falta recaudar 11,686.02)

253,551.32 211,782.05 (falta recaudar 15,579.14)

84%

70224,1 60191,98

253551,32

211782,05

323775,42

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

Gasto Corriente Gasto ejecutado Gasto deinversion

planificado

Gasto deinversionejecutado

total presup.

PRESUPUESTO 2015



Pág

ina3

2

Sueldos y remuneraciones

GASTOS VIATICOS= $ 4,865.90

BENEFICIARIOS

HUGO JIMPIKIT

CRISTIAN COELLO

ALVINO COELLO

SILVIA SANGURIMA

GLADYS MEDINA

JENNY CABRERA

Evaluación y control.

3.2.2. Criterios para la priorización de necesidades.

En reuniones con los representantes de los Barrios se prioriza la solicitud que los habitantes han realizado para que se incluya dentro del presupuesto participativo

3.2.3. Criterios para la asignación de presupuesto en la priorización de necesidades del presupuesto participativo.

Priorización mediante sesiones con los Barrios para incluirlas dentro del presupuesto participativo



Pág

ina3

3

3.3. Presupuesto ejecutado: cambios que se realizaron, justificación de los cambios.

3.4. Procesos de contratación y compras públicas.

AÑO

PARTIDA PRESUPUESTARIA / CUENTA CONTABLE

CODIGO CATEGORIA CPC A NIVEL 9

TIPO COMPRA

(Bien,

obras, servicio o consultoría)

DETALLE DEL PRODUCTO

(Descripción de la contratación)

CANTIDAD ANUAL

UNIDAD (metro, litro etc)

COSTO UNITARIO (Dólares)

CUATRIMESTRE 1

(marcar con una S en el cuatrimestre que va a contratar)

CUATRIMESTRE 2


CUATRIMESTRE 3


TIPO

DE PRODUCTO (normalizado / no normalizado)

CATALOGO ELE

CTRÓNICO

(si/no)

PROCEDIMIENTO SUGERIDO (son los

procedimientos de

contratación)

FONDOS BID (si/no)

NUMERO CÓDIGO DE OPERACIÓN DEL PRÉSTAMO BID

NUMERO CÓDIGO DE PROYECTO BID

TIPO DE RÉGIMEN (común, especial)

TIPO DE

PRESUPUESTO

(proyecto de

inversión, gasto corriente)

2015

53.02.01

2015

53.02.04

2015

53.06.03

2015

53.07.02

2015

53.07.04

20

53.08.



Pág

ina3

4

15

04

2015

53.08.05

611750015

BIEN materiales de aseo 1

UNIDAD

88 S S S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN

GASTO CORRIENTE

2015

53.08.05

319110011

BIEN

MATERIALES DE ASEO 6

UNIDAD 3 S S S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN

PROYECTO DE INVERSION

2015

57.02.01

713390011

SERVICIO

SEGUROS PARA EL PERSONAL POLIZAS TIPO BLANKET 1

UNIDAD

264 S

NO NORMALIZADO

NO

MENOR CUANTIA

NO

COMUN

GASTO CORRIENTE

2015

73.02.01

643130012

SERVICIO

TRANSPORTE DE PERSONAL

10

UNIDAD

150 S S S

NO NORMALIZADO

NO

MENOR CUANTIA

NO

COMUN


2015

73.02.02

2015

73.02.04

859400011

SERVICIO

EDICION IMPRESION Y PUBLICACION 2

UNIDAD

2008 S S

NO NORMALIZADO

NO

MENOR CUANTIA

NO

COMUN


2015

73.06.03

929000014

SERVICIO

CAPACITACIONES A LOS MIIEMBROS DEL GAD 5

UNIDAD

600 S S S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


20

73.06.

83

CO

TERMINACION DE LOS ESTUDIOS DEL 1

UN

37 S

NO

CONTRATA

NO

CO

PROYEC



Pág

ina3

5

15

05 2210011

NSULTORIA

PARQUE CENTRAL OBRAS DEL 2014

IDAD

000

CION DIRECTA

MUN

TO DE INVERSION

2015

73.06.05

832210117

CONSULTORIA

ESTUDIOS PARA LA ELABRACION Y ACTUALZIACION DEL PDYOT 1

UNIDAD

20000 S S

NO

CONTRATACION DIRECTA

NO

COMUN


2015

73.06.05

831310011

CONSULTORIA

ESTUDIOS PARA LA PARROQUIA 1

UNIDAD

16634 S S

NO

CONTRATACION DIRECTA

NO

COMUN


2015

73.06.05.01

2015

73.08.01

632300212

SERVICIO

REFRIJERIOS PARA DIFERENTES EVENTOS

286

UNIDAD 5 S S S

NO NORMALIZADO

NO

MENOR CUANTIA

NO

COMUN


2015

73.08.02

2823612222

BIEN

UNIFORMES DEPORTIVOS

40

UNIDAD

22 S S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.03

2015

7.3.08.04

321290419

BIEN PAPEL BOND

20

UNIDAD

3.75 S S

NORMALIZADO SI

CATALOGO ELECTRONICO

NO

COMUN




Pág

ina3

6

2015

7.3.08.04

3699000123

BIEN

MATERIALES DE OFICINA 1

UNIDAD

900 S

NORMALIZADO SI


NO

COMUN


2015

7.3.08.05

389930012

BIEN


UNIDAD 5 S S S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.05

389930913

BIEN


UNIDAD 5 S S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.05

389930011

BIEN


UNIDAD 5 S S S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.05

612760011

BIEN


UNIDAD

1430 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.06

429210015

BIEN MATERIALES 1

UNIDAD

30 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.06

4292100

BIEN RASTRILLO 2

UNIDAD

25 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN




Pág

ina3

7

18

2015

7.3.08.06

296000026

BIEN HERRAMIENTAS 1

UNIDAD

25 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.06

429215123

BIEN HERRAMIENTA 1

UNIDAD

70 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.06

4291300112

BIEN

TIJERAS PARA JARDINERIA 1

UNIDAD

100 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.06

273200011

BIEN

CUERDA PARA DESMALEZADORA

15

UNIDAD 3 S S S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.06

4292100116

BIEN HERRAMIENTAS 1

UNIDAD

50 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.06

447500032

BIEN HERRAMIENTAS 2

UNIDAD 9 S S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.06

4292

BIEN LLAVES 3

UNID

13 S

NORMALIZA

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMU

PROYECTO DE



Pág

ina3

8

12011

AD

DO N INVERSION

2015

7.3.08.06

429213111

BIEN MARTILLO 1

UNIDAD

25 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

7.3.08.07

2015

73.08.11

412780311

BIEN TUBOS

20

UNIDAD

30 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

73.08.11

623610012

BIEN

MATERIALES DE CONSTRUCCION 1

UNIDAD

8400 S

NORMALIZADO

NO

SUBASTA INVERSA ELECTRONICA

NO

COMUN


2015

75.05.01.01

547900411

OBRAS

MANTENIMIENTO Y REPARACION DEL BARRIO LOS LAURELES 1

UNIDAD

880 S

NO

MENOR CUANTIA

NO

COMUN


2015

75.05.01.02

853300114

OBRAS

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE CANCHAS MULTIPLES Y CASA DE CAPACITACION DEL BARRIO LOS LAURELES 1

UNIDAD

1760 S

NO

MENOR CUANTIA

NO

COMUN


2015

75.05.01.03

54790041

OBRAS

MANTENIMEITNO Y REPARACION DE LA CASA PARROQUIAL 1

UNIDAD

6000 S

NO

MENOR CUANTIA

NO

COMUN




Pág

ina3

9

1

2015

75.05.01.04

547900411

OBRAS

MANTENIMEINTO Y REPARACION DEL ESPACIO CUBERTO DE LA PARROQUIA 1

UNIDAD

2640 S

NO

MENOR CUANTIA

NO

COMUN


2015

75.05.01.05

2015

75.05.01.06

2015

75.05.01.07

2015

8.4.01.04

473130016

BIEN

CAMARAS DE SEGURIDAD 1

UNIDAD

4928 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

8.4.01.04.01

3812100115

BIEN

MUEBLES PARA LA AOFICINA 2

UNIDAD

308 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


2015

84.01.07

4523000391

BIEN COMPUTADORAS 2

UNIDAD

880 S

NORMALIZADO SI


NO

COMUN


2015

8.4.02.01

2015

73.04.02

20

73.04.

87

SER

MANTENIMEINTO DE EQUIPOS 2

UN

50 S S

NORM

NO

INFIMA

NO

CO

PROYEC



Pág

ina4

0

15

04 1300011

VICIO

IDAD

0 ALIZADO

CUANTIA

MUN

TO DE INVERSION

2015

73.08.14

623190011

SERVICIO

convenio con diferentes instituciones para la producción 1

UNIDAD

5000 S

NORMALIZADO

NO

INFIMA CUANTIA

NO

COMUN


LISTADO DE CONTRATISTAS

CONTRATISTA OBRA/CONSULTORIA

ING. JUAN ZUÑIGA ACTUALIZACION PDOT

ING. MILTON ANTUNISH

ESTUDIO PARA EL ASFALTADO VARIAS CALLES DE LA PQ

ARQ. CRISTIAN ERAZO

FISCALIZACION ACTUALIZACION PDOT

ING. MARCO LAZO FISCALIZACION ESTUDIO PARA EL ASFALTADO DE VARIAS CALLES DE LA PQ

ARQ. FREDDY ARCOS

ESTUDIOS DEL PARQUE DE LA PQ

SR. BYRON MEDINA LIMPIEZA DE CUNETAS Y CANALIZACION AGUAS LLUVIAS

ARQ. ERICK DELGADO

CNSTRUCCION DEL CFC



Pág

ina4

1

4. Análisis del cumplimiento de los planes, programas, proyectos:

4.1. Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo Nacional Electoral.

Objetivo Objetivo especifico

Proyecto/actividad Lineamiento estratégico

Evaluación 2015

Cambiar la estructura productiva para diversificar la economía, dinamizar la productividad, garantizar la soberanía nacional y salir de la dependencia primario exportadora

Sostener y desarrollar el sector turístico y productivo

Mejorar la productividad ,mediante la gestión para obtener el apoyo de los ministerios y Gads de la provincia, para dar al productor local capacitación, insumos y asistencia técnica

Realizar convenios de cooperación inter institucional

En proceso Construcción del Centro de Ferias ciudadana

Gobernar los mercados, controlar los monopolios y regular los capitales para ponerlos al servicio del bien común y del trabajo

Fortalecer la comercialización interna de productos cárnicos

Gestionar la implementación de una tercena parroquial

En proceso de Construcción Centro de Ferias Ciudadana

Fortalecer los sectores productivos

Fomentar la innovación y la sustentabilidad en el sector agropecuario

Implementar una campaña para incrementar la productividad

Aportes a emprendimientos económicos familiares

Salud con calidad y calidez para posibilitar un desarrollo integral de

Mejorar los servicios de salud preventivos y curativos

Gestionar implementación de sub centros de salud para la atención primaria

Coordinar acciones con los diferentes ministerios

Mejorar las condiciones de vida de los adultos mayores de la parroquia



Pág

ina4

2

todos y todas las ecuatorianas

Luchar contra la delincuencia y crimen organizado

Fortalecer las relaciones inter institucionales

Coordinar estrategias inter institucionales que permitan reducir la vulnerabilidad social, la violencia y la delincuencia en el territorio

Gestionar la elaboración y ejecución de un plan cantonal de seguridad ciudadana en coordinación con el Ecu 911 y la conformación de brigadas barriales

Pendiente año 2016

Consolidar una administración publica eficiente y eficaz, transparente y participativa para resolver las demandas populares

Promover y fortalecer la participación ciudadana con las directivas barriales y comunitarias

Conformar una estructura de participación ciudadana con las directivas barriales y comunitarias

Elaborar un programa con sus reglamentos y estructuras funcionales

Pendiente 2016

Asegurar la función social y ambiental del suelo urbano para el derecho al disfrute pleno de la ciudad como Espacio público. Impulsar una vivienda digna garantizando la universalidad

Gestionar la implementación y planificar el buen uso de espacios para el desarrollo social, cultural y Deportivo.

Mejorar y mantener ornato de la parroquia Promover la práctica del deporte mediante la realización de campeonatos recreativos en las diferentes

Se realizó prevención de áreas de riesgos de inundaciones, con mantenimiento de zanjas y cunetas. Mantenimiento de la Escuela de Futbol



Pág

ina4

3

de los servicios urbanos: agua potable, alcantarillado, manejo de desechos sólidos y energía

disciplinas Gestionar la implementación de infraestructura deportiva y educativa (mejoramiento del estadio y planteles educativos) Gestionar la implementación de un complejo turístico en la unión del río Arapicos con el río Upano (dique)

Implementación de arcos. Incremento de práctica deportiva. Participación a nivel parroquial. Uniformes deportivos. Implementos deportivos. Mantenimiento de los accesos al área turística.



Pág

ina4

4

4.2. Avance del cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS/COMPETENCIAS EXCLUSIVAS

META POA

INDICADOR DE LA META

RESULTADOS

% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META

b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales;

N. DE META

DESCRIPCIÓN

10

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE ACCESOS DE LAS CANCHAS MÚLTIPLES EN LOS BARRIOS DE LA PARROQUIA Y ESPACIOS PUBLICOS.

EJECUCIÓN TOTAL DE LAS OBRAS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

TOTALES PLANIFICADOS

TOTALES CUMPLIDOS

10,00 10,00

100,00%

CUMPLIMIENTO DE LAS OBRAS EN LOS BARRIOS Y COMUNIDADES PARROQUIALES


META POA


RESULTADOS



Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural.

N. DE META

DESCRIPCIÓN

4

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN

EJECUCIÓN TOTAL DE LAS OBRAS DE PRESUPUESTO PARTIC


TOTALES CUMPLIDOS

4,00 4,00

100,00%

Coordinacion con el Gad Provincial y Municipal y ña empresa privada



Pág

ina4

5

DE ACCESOS A LAS AREAS TURISTICAS PARROQUIALES. Asfalto EN EL CENTRO PARROQUIAL. Mantenimiento de la vialidad parroquial.

IPATIVO

para dar mantenimiento a la vialidad rural de la parrquia.


META POA


RESULTADOS



Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial.

N. DE META

DESCRIPCIÓN

1

Actualización y elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial



TOTALES CUMPLIDOS

1,00 1,00

100,00%

Cumplimiento de los requerimientos de la SENPLADES


META POA


RESULTADOS



Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias

N. DE META

DESCRIPCIÓN

3

Apoyo a emprendimientos económicos familiares. Capacitación en áreas

EJECUCIÓN TOTAL DE LAS OBRAS DE PRESUPUESTO PARTIC


TOTALES CUMPLIDOS

3,00 3,00

100,00%

Gestión interinstitucional para el beneficio de los habitantes de la parroquia



Pág

ina4

6

productivas. Fortalecimiento del aparato económico parroquial en apoyo al cambio de la matriz económica

IPATIVO


META POA


RESULTADOS



Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo.

N. DE META

DESCRIPCIÓN

2

Construcción del Centro de feria Ciudadano. Mantenimiento de los espacios comunales.



TOTALES CUMPLIDOS

2,00 2,00

100,00%

Gestión en recursos extra presupuestarios. Ejecución del presupuesto participativo-


META POA


RESULTADOS



Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales con el carácter de organizaciones territoriales de

N. DE META

DESCRIPCIÓN

2

Fortalecimiento de la organización barrial Representación y apoyo a la legalización.

EJECUCIÓN TOTAL DE LAS OBRAS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIV


TOTALES CUMPLIDOS

2,00 2,00

100,00%

Apoyo en la ejecución de los presupuestos participativos. Apoyo en eventos



Pág

ina4

7

base O barriales


META POA


RESULTADOS



Grupos de atención prioritaria

N. DE META

DESCRIPCIÓN

1

Mejoramiento de las condiciones de vida de los grupos de atención prioritaria de acuerdo a las diferentes agendas de igualdad

Asignación y cumplimiento del 10% del presupuesto institucional


TOTALES CUMPLIDOS

1,00 1,00

100,00%

Aplicación, socialización , ejecución de las agendas de igualdad nacional


META POA


RESULTADOS



Fortalecimiento de la identidad y el patrimonio cultural intangible de la parroquia Santa Marianita de Jesús

N. DE META

DESCRIPCIÓN

1

Realización de de eventos artísticos culturales tradicionales con motivo de los aniversarios de parroquialización y fiestas tradicionales

Cumplimiento del presupuesto participativo.


TOTALES CUMPLIDOS

10,00 10,00

100,00%

Organización de eventos artísticos culturales y deportivos para fortalecer la identidad y el patrimonio intangibl



Pág

ina4

8

e.

4.3. Ejecución del presupuesto institucional

TIPO DESCRIPCIÓN

PRESUPUESTO PLANIFICADO

PRESUPUESTO EJECUTADO

% CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

PROGRAMA Y/O PROYECTO

MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO EN BASE AL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

$ 71.551,61

$ 71.551,61

100,00% www.santamarianitadejesus.gob.ec

TOTAL %: 71551,61 71551,61 100,00

}



Pág

ina4

9

Detalle del presupuesto participativo

MARQUE SI O NO

TOTAL DE PRESUPUESTO DE LA INSTITUCIÓN

VALOR TOTAL DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

PORCENTAJE DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL ASIGNADO PARA PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

MEDIOS DE VERIFICACIÓN (ADJUNTAR EL ACTO NORMATIVO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO)

SI 323.775,42

192198,77 59,36%

resolución de aprobación del presupuesto 2015

RESUMEN

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

2014

GASTO CORRIENTE

PLANIFICADO


GASTO DE INVERSIÓN

PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN

EJECUTADO

323.775,42 70,224.10 60,191.98 253,551.32 211,782.05

4.4. Balance anual y niveles de cumplimiento de obligaciones:

SRI

IESS



Pág

ina5

0

CAPITULO V

5. Participación ciudadana

5.1 Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de gestión:

ISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (COOTAD Art. 304)

PONGA SI o NO

INSTITUCIONES Y REPRESENTANTE DE LA CIUDADANÍA Y DE LAS AUTORIDADES QUE CONFORMAN EL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN LOCAL

ACCIONES REALIZADAS PARA SU CONFORMACIÓN DEL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN

OBJETIVOS DEL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:(COOTAD Art.304)

ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN LOCAL

MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

HA CONFORMADO EL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

SI

Gad Parroquial y sus representantes. Concejo de planificación parroquial y sus representantes Delegado del régimen dependiente teniente político Representan

Se realizaron reuniones con los diferentes grupos y asociaciones designado a sus representantes, quienes conformarían los diferentes organismos de participació

Maximizar el acceso a la información publica, oportuna, de calidad, comprensible, adaptada y diversa. Fortalecer los mecanismos de control social, la transparencia de la administración pública y la prevención y la

Reuniones con los diferentes organismos de representación, designación de los delegados. Aprobación de resoluciones que conforman las instancias



Pág

ina5

1

te de los barrios representantes del ámbito educativo, salud representante de los sectores de vulnerabilidad representantes por el ámbito de genero

n ciudadana en la parroquia.

lucha contra la corrupción.

de participación ciudadana. Ejecución de reuniones con la participación de los delegados en cumplimento de los requisitos establecidos por la ley vigente.

Planificación.

Se realizaron sesiones de planificación con los presidentes barriales.

PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA

PONGA SI O NO


SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES

SI www.santamarianitadejesus.gob.ec

SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO

si www.santamarianitadejesus.gob.ec

Presupuestario,

Se definió el presupuesto participativo mediante asamblea local

Ejecución

http://www.santamarianitadejesus.gob.ec/




Pág

ina5

2

Se realiza acorde al Plan Operativo Anual

Control.

Informe de ejecución presupuestaria en sesiones del Gad parroquial

5.2 Mecanismos de participación ciudadana implementados

MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

PONGA SI O NO

NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO


ASAMBLEA LOCAL

SI 2 www.santamarianita.gob.ec

AUDIENCIA PÚBLICA


CABILDO POPULAR


CONSEJO DE PLANIFICACIÓN LOCAL


SILLA VACÍA SI 1 www.santamarianita.gob.ec

CONSEJOS CONSULTIVOS

NO 0 www.santamarianita.gob.ec

OTROS NO 0 www.santamarianita.gob.ec

De acuerdo a la ley de participación ciudadana en su art. 56.- “Las asambleas locales.- En cada nivel de gobierno, la ciudadanía podrá organizar una asamblea como espacio para la deliberación, fortalecer sus capacidades colectivas de interlocución con las autoridades y, de esta forma, incidir de manera informada en el ciclo de las políticas públicas, la prestación de los servicios y, en general, la gestión de lo público. La Asamblea podrá organizarse en varias representaciones del territorio, de acuerdo con la extensión o concentración poblacional. Además de la Asamblea local se ha aprobado mediante resolución los siguientes mecanismos de participación ciudadana:

Audiencia Publica

Cabildo popular

Consejo de Planificación Local



Pág

ina5

3

La Silla Vacía Estos mecanismos fueron aprobados por el pleno del Gad Parroquial de Rio Blanco. En la asamblea parroquial de acuerdo al art. 57, se ha considerado el principio de pluralidad, interculturalidad e inclusión de las organizaciones sociales y la ciudadanía, así como, las diversas identidades territoriales y temáticas con equidad de género y generacional.

5.3Criterios de selección para la convocatoria la ciudadanía Se ha convocado a los actores sociales de la Parroquia:

1. Representante del Gobierno Autónomo Cantonal 2. Representante de Gobierno Autónomo Parroquiales 3. Delegados de los Centros Educativos 4. Delegados de la Dirección de Salud 5. Delegados del MIES 6. Representantes de las organizaciones sociales

5.4.-Nivel de representatividad:

1.-número de personas. 3 representantes por comunidad

2.- grupos que pertenecen. Sindico, profesor, CC. P.F.

3.- interculturalidad. De acuerdo al origen de la comunidad

4.-género. Acorde al nombramiento que ostente 5.-discapacidad No se han presentado 6.-etario

Representante de los jubilados

5.5 Aportes recibidos

De las actas de las sesiones

Incrementar los recursos en el presupuesto participativo



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CAPITULO VI

6 Transparencia y acceso a la información

MECANISMOS ADOPTADOS

MECANISMOS ADOPTADOS


PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP


PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS MEDIOS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDO EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP


6.1 Mecanismos utilizados por la ciudadanía acceda a la información:

a.- Medios de comunicación,

Se ha trabajado asistiendo a los medios de comunicación y solicitando entrevistas para informar a la ciudadanía en los medios más escuchados en la comunidad, así también hemos acudido a entrevistas en medios de comunicación shuar para que a pesar de la dificultad se difunda las invitaciones a reuniones, obras realizadas, etc.

Otro aspecto importante ha sido la publicación de artículos en revistas provinciales para lo cual se ha contratado espacios para publicitar la información respecto a la actividad del Gad Parroquial rural de Río Blanco.

b.- Pagina web.

Contamos con Pagina WEB

c.- Asambleas.




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Se ha convocado a asambleas parroquiales para la aprobación del presupuesto participativo, a las que los Síndicos como representantes de las comunidades han sido portadores de las prioridades que han sido socializadas y elevadas a la asamblea parroquial que las ha analizado y en su mayoría fueron aceptadas.

Se ha convocado a sesiones con autoridades y representantes de instituciones gubernamentales como sucedió la sesión que se mantuvo con la ciudadanía y la presencia del Gobernador de la Provincia, en esta sesión se expusieron las necesidades de la parroquia y las metas que buscamos siendo una exposición dentro de la sesión solemne con motivo del aniversario de parroquialización.

d.- Otros espacios.

Se mantiene como costumbre el espacio de Rendición de cuentas dentro de las actividades que se realizan con motivo del aniversario de parroquialización que se realiza cada año en las festividades de parroquialización en donde se expuso ante: Gobernador, autoridades locales, las autoridades de control, representantes de instituciones gubernamentales, las labores efectuadas en cada periodo, en este espacio se aprovechó para promover e impulsar las decisiones tomadas dentro del presupuesto participativo, y de la ejecución presupuestaria dentro del periodo.

6.2 Aspectos que se difundieron

Obras efectuadas en el periodo.

Sujeción del GAD Parroquial a la Norma establecida por el Reg. Oficial.

Ejecución Presupuestaria.

Avances del Presupuesto Participativo.

Actividades dentro de los programas de atención a grupos prioritarios.

6.3 Periodicidad de la actualización de la información.

Se han mantenido diferentes sesiones de trabajo con las comunidades en donde se han ejecutado obras.

Se ha publicado artículos en una revista de carácter provincial de acuerdo a las facilidades presupuestarias.

6.4 Mecanismos que se utilizaron para recoger la opinión ciudadana.

La Asamblea parroquial, es el principal, medio de recoger la opinión ciudadana de aporte a la actividad de la institución.

6.5Como se incorporaron los aportes ciudadanos

El proceso de incorporación de los criterios y necesidades de la ciudadanía se llevó a cabo de la siguiente manera:

Sesiones Comunitarias que elevaron su prioridad a la Asamblea parroquial.



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La Asamblea parroquial aprobó las necesidades de acuerdo al presupuesto. El índice utilizado fue:

Presupuesto Participativo que se considera equitativo para cada una de las comunidades de la parroquia.

CAPITULO VII

PROGRAMA DE PRESENTACION DE RENDICION DE CUENTAS DENTRO DEL PROCESO QUE SE LLEVA A CABO EN LA PARROQUIA

SANTA MARIANITA DE JESUS

PROGRAMA DE RENDICION DE CUENTAS

Jueves, 10 de marzo del 2014

Hora: 19h00

Lugar: Espacio cubierto PARROQUIAL

Criterios de invitación

Invitación Pública a la parroquia

Autoridades: Alcalde, tnte. Político, Director de la Escuela, Director Seguro Social Campesino, Presidentes Barriales, Pdte. Reina de la Parroquia.

Programa

19h00 Registro de los asistentes

19h25 Himno Nacional

19h30 Presentación del evento, a cargo del Delegado del Consejo de Planificación parroquial.

19h40 Modalidad del Evento, a cargo de La secretaria tesorera.

19h50 INFORME DE LAS COMISIONES DEL GAD PARROQUIAL, cargo deL DELEGADO DE LOS VOCALES.

20h00 INFORME DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO INSTITUCIONAL.

20h10 Rendición de Cuentas Institucional, a cargo del Presidente del Gad Parroquial

20h40 Preguntas referentes a la Rendición de Cuentas y firma del acta.

20h30 Clausura. A cargo del REPRESENTANTE del Consejo de Planificación Parroquial



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20h35 Himno a la Parroquia

20h40 Refrigerio

DISENO DEL PLAN DE RENDICION DE CUENTAS

Oficio No. 001-rctas-2016

Parroquia Santa Marianita de Jesus, 01 de febrero del 2016.

Sr.

Victor Hugo Jimpikit

PRESIDENTE DEL GAD PARROQUIAL DE SANTA MARIANITA DE JESUS

Presente

De nuestra consideración:

Reciba usted un cordial saludo de parte de los miembros del Equipo de Rendición de cuentas conformado para llevar a cabo el proceso de Rendición de Cuentas en nuestra Parroquia Santa Marianita de Jesús.

La presente tiene como objeto dar a conocer a usted y por su intermedio a quien corresponda el Cronograma de actividades a llevarse a cabo con el fin de cumplir con la normativa correspondiente en lo que respecta a la participación ciudadana en el tema en cuestión.

RECOPILACION DE LA INFORMACION

TEMATICA RESPONSABLE PRESENTACION OBSERVACIONES

PRESUPUESTO 2015. EJECUCION. ANALISIS PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EVALUACION PAC POA

Ing. Fernando Mejia.

Documentos en digital y físicos

La información será la solicitada de acuerdo a lo que estipula la ley de Participación Ciudadana y Loatip

SISTEMA DE PARTICIPACION CIUDADNA

Sra. Gladys Medina.


Recopilación de las resoluciones que aprueban la creación del Sistema de Participación



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ciudadana en sus diferentes modalidades

PROGRAMAS, POLITICA, PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

Ing. Fernando Mejia, Sr. Cristian Coello


Recopilación de la información junto a un análisis de cómo se han cumplido los mismos en la Parroquia Rio Blanco

POA ARTCULADO CON EL PNBV

Sra. Jenny Cabrera


Documento que demuestre la articulación con el PNBV

EVALUACION DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA INSTITUCIONAL Y DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y DE LOS DIFERENTES PROGRAMAS

Ing. Fernando Mejia, Sra. Jenny Cabrera.

Elaboración del análisis correspondiente

Documento que contenga el análisis y la demostración evidente de los avances conseguidos dentro del periodo a rendir cuentas

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD Y FECHA

RESPONSABLE TEMATICA OBSERVACIONES

2 de Febrero del 2016. Conformación del equipo de Rendición de cuentas

Presidente Sesión preliminar y consideración del marco jurídico a ejecutarse

Elaboración de las presentaciones justificativas

2 de febrero del 2016. Recopilación de la Información Presupuestaria y Contable

Presidente y Equipo de Rendición de cuentas

La información será la solicitada de acuerdo a lo que estipula la ley de Participación Ciudadana y Loatip

Presentación de los documentos junto al análisis de los mismos

4 de Febrero del 2016.

Equipo de

La información será procesada

Las sesiones se realizaran con el



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SISTEMA DE PARTICIPACION CIUDADNA. PROGRAMAS, POLITICA, PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL. POA ARTCULADO CON EL PNBV

Rendición de cuentas.

de acuerdo a la guía de Rendición de cuentas del Consejo de Participación Ciudadana

acompañamiento de la secretaria del equipo de rendición de cuentas para que se adelante la elaboración de los documentos de respaldo.

16 de Febrero del 2016. EVALUACION DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA INSTITUCIONAL Y DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y DE LOS DIFERENTES PROGRAMAS

Todos los miembros

Se consolidaran criterios y se analizaran los avances en la ejecución de los programas

Las sesiones se realizaran con el acompañamiento de la secretaria del equipo de rendición de cuentas para que se adelante la elaboración de los documentos de respaldo.

25, 26 de febrero del 2016. Elaboración del documento de respaldo de la Rendición de cuentas

Todos los miembros

Se armara el documento de respaldo en base a la guía de Rendición de cuentas del Consejo de Participación ciudadana

Se elegirá la modalidad de Rendición de cuentas.

3 de Marzo del 2016. Presentación del Informe Ante el Gad Parroquial

Todos los miembros

Se conseguirá la resolución de aprobación del informe

Esta socialización estará acompañada por un presentación minuciosa del análisis de la ejecución presupuestaria

9 de marzo del 2016. Presentación del informe de Rendición de Cuentas a los

Todos los miembros

Se recogerán los criterios sobre la ejecución del presupuesto participativo y los programas

Exposición de cada uno de los ámbitos



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0

síndicos de la Parroquia

implementados por el Gad Parroquial

10 de marzo del 2016. Presentación del informe al Consejo de Planificación Parroquial

Todos los miembros

Se recogerán los criterios sobre la ejecución del presupuesto participativo y los programas implementados por el Gad Parroquial

10 de marzo del 2016. Presentación del informe a la Asamblea Parroquial. Presentación del informe de los vocales del gad Parroquial.

Todos los miembros

Se recogerán los criterios sobre la ejecución del presupuesto participativo y los programas implementados por el Gad Parroquial

10-12 de marzo del 2016. Elaboración de los documentos presentarse en la Defensoría del pueblo y Consejo de Participación ciudadana

Presidente del Gad Parroquial. Secretaria tesorera

15 de marzo del 2016. Entrega y subida al porta del participación ciudadana de los documentos correspondientes

Presidente del Gad Parroquial. Secretaria tesorera

Salvo su mejor criterio estamos comprometidos a cumplir con los requerimientos de ley sobre este tema.

Sin otro particular por el monto, suscribimos

Atentamente,



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1

Sr.

MIEMBRO DEL EQUIPO DE RENDICION DE CUENTAS

FASE:

PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

PONGA SI O NO

DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB

FASE 0

CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:

SI

DESIGNACION POR EL PRESIDENTE PARROQUIAL

www.santamarianitadejesus.gob.ec

FASE 0

DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

SI

ELABORA POR EL EQUIPO DE RENDICION DE CUENTAS


FASE 1

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:

SI

REALIZADO POR EL EQUIPO DE RENDICION DE CUENTAS


FASE 1

LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS

SI

REALIZADO POR LA SECRETARIA TESORERA


FASE 1

REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

SI

REALIZADO POR EL EQUIPO DE RENDICION DE CUENTAS


FASE 1

SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES

SI

SESIONES GAD PARROQUIAL, SESION CONSEJO DE PLANIFICACION PARROQUIAL Y SESION CON LOS BARRIOS Y ASAMBLEA LOCAL


FASE DIFUSIÓN DEL SI MEDIANTE www.santamarianitadejesus.gob.



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2 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS

PANCARTAS, CARTELES, PERIFONEO Y ASABLEA PARROQUIAL

ec

FASE 2

PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS

SI

CRONOGRAMA ELABORADO POR EL EQUIPO DE RENDICION DE CUENTAS


FASE 2

REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA

SI CONVOCATORIA PUBLICA


FASE 2

RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO

SI 10-03-2015 www.santamarianitadejesus.gob.ec

FASE 2

INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

SI

LOS APORTES SERAN CONSIDERADOS EN LA PLANIFICACION INSTITUCIONAL DEL 2016


FASE 3

ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL SISTEMA VIRTUAL

SI

SECRETARI ATESORERA SE ENCARGARA DE LA ENTREGA DEL INFORME




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MODALIDAD DE LA RENDICION DE CUENTAS

En conformidad con el art. 88 de la Ley de Participación Ciudadana, que establece la Rendición de cuentas, como derecho de la ciudadanía exigir la Rendición de Cuentas, el EQUIPO DE RENDICION DE CUENTAS presenta la el Diseño de la Planificación de Rendición de cuentas y su modalidad de acuerdo a la realidad de nuestra parroquia y con la consideración que hace a nuestra población singular, aportando los criterios y dando a conocer el desempeño y funcionamiento del Gad Parroquial.

Art. Art. 89. LOPC.

Se concibe la Rendición de cuentas como un proceso sistemático, deliberado, interactivo y universal, que involucra a autoridades, funcionarios y funcionarias o sus representantes legales. Según sea el caso, que estén obligadas u obligados a informar y someterse a evaluación de la ciudadanía por las acciones u omisiones en el ejercicio de su gestión y en la administración de los recursos públicos.

CONFORMACION DEL EQUIPO DE RENDICION DE CUENTAS

El Presidente del Gad Parroquial designara a miembros del Gad Parroquial que conjuntamente con miembros del Gad Parroquial y en socialización con representantes de las organizaciones sociales como son los barrios y las comunidades, entidades que prestan sus servicios, asociaciones y representantes interculturales, para socializar el informe de rendición de cuentas y recoger las sugerencias y criterios de la ciudadanía para incluirlas dentro de la planificación institucional.

DISENO DE LA PROPUESTA

El equipo de Rendición de Cuentas elaborara una propuesta para la rendición de cuentas que será presentada al ejecutivo del Gad Parroquial para que en coordinación con los presidentes de las diferentes comisiones del Gad Parroquial presenten sus informes y coordinadamente, se socialice a las diferentes instancias parroquiales.

EVALUACION DE LA GESTION INSITUCIONAL

Las diferentes instancias del Gad Parroquial como son: La Secretaria tesorera, las Comisiones Parroquiales y el Presidente parroquial, evaluaran las acciones cumplidas con el {Presupuesto institucional y analizaran las acciones realizadas y



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los principales resultado, en conformidad con sus planes de campana presentados ante el Consejo Nacional Electoral.

ELABORACION DEL DOCUMENTO DE RESPALDO DE LA RENDICION DE CUENTAS.

Una vez sistematizada la Información presentada en conformidad con los esquemas y modelos generado por el CONSEJO DE PARTICIPACION CIUDADNA Y CONTROL SOCIAL en conformidad con la ley del Consejo de Participación y Control social, será base para llenar los formatos y formularios a presentar se a las instituciones correspondientes.

SOCIALIZACION INTERNA

EL Borrador de la Rendición de Cuentas será presentado ante los vocales del Gad Parroquial, para recoger sus criterios y sugerencias antes de presentarlo ante la ciudadanía.

SOCIALIZACION EXTERNA

El Documento de respaldo de la Rendición de cuentas será un documento inconcluso puesto que reunirá las sugerencias y criterios en cada sesión de socialización y que sumara las mismas para ser presentados a la socialización final ante la Asamblea Parroquial.

Primera Sesión: Ante el Consejo de Planificación Parroquial se expondrá la Rendición de cuentas para recoger sus aportes en el ámbito de la planificación institucional, ejecución presupuestaria, programas y políticas institucionales, que serán expuestos a las instancias de participación ciudadana

Segunda sesión: Se sumaran al documento de Rendición de cuentas los aportes para luego ser presentados a los representantes de la comunidad, y sobre todo en el ámbito del Presupuesto participativo, su ejecución, análisis y evaluación.

Tercera sesión: Ante la Asamblea Parroquial se realizar a la rendición de cuentas presentado la información relevante, avances de los programas, ejecución presupuestaria, e informaran la acciones [planificadas para el periodo siguiente, en donde se recogerán finalmente los criterios y sugerencias de la ciudadanía.

DIFUSION Y PUBLICIDAD

De acuerdo a lo que estipulado Lotaip art. 7 la información ser sistematizada y presentada de manera pública en el portal web de la institución.

ENTREGA DE LA INFORMACION ANTE LAS INSTITUCIONAES CORRESPONDIENTES.



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El Gad Parroquial designara una comisión que será la encargada de llenar los formularios y generar los usuarios en los diferentes sistemas, y realizar la entrega de los respaldos ante el Consejo de Participación ciudadana y la Defensoría del pueblo

Los Informes serán sistematizados y se presentaran para su socialización.

REGISTRO DE LOS ASISTENTES

Se llevara un registro de asistentes a las sesiones como constancia de cumplimiento del proceso.

ASAMBLEA PARROQUIAL

Durante la asamblea parroquial se dará la oportunidad a los asistentes de registrar sus preguntas las mismas que serán leídas al estar de acuerdo a la temática presentada, de no ser así, las mismas recibirán respuesta por parte del gad parroquial de forma personal y por escrito.

EL Moderador/a de la sesión escogerá las preguntas más adecuadas para la rendición de cuentas y serán presentadas al Presidente del Gad Parroquial durante su intervención quien responderá a los asistentes.

Elaborado por el Equipo de Rendición de Cuentas del Gad Parroquial de Santa Marianita de Jesús.

04 de Febrero del 2016.



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REGISTROS DE ASISTENCIA

CONVOCATORIAS

CONVOCATORIA A EXPOSICION DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

Se convoca a los PRESIDENTES BARRIALES DE LA PARROQUIA Santa Marianita de Jesús, a la sesión que tendrá lugar el 09 de febrero 2015, en la sala de sesiones del Gad Parroquial, para considerar el siguiente orden del día:

1 Constatación del Quorum

2 Bienvenida por parte del Presidente del Gad Parroquial

3 Exposición del informe de Rendición de Cuentas en el ámbito del Presupuesto participativo, avances y objetivos cumplidos, por parte del Técnico de la Institución.

4 Intervención de los Presidentes Barriales exponiendo criterios sobre el presupuesto participativo en sus comunidades

5 Clausura



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CONVOCATORIA A CONSEJO DE PLANIFICACION PARROQUIAL

Se convoca a los miembros del consejo de planificación de la parroquia, a la sesión que tendrá lugar el 09 de Marzo del 2016, en la sala de sesiones del Gad Parroquial, para considerar el siguiente orden del dia:



3 Exposición del informe de Rendición de Cuentas.

4 Intervención de los miembros exponiendo criterios sobre el presupuesto 2015

5Clausura



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CONVOCATORIA A SESION DEL GAD PARROQUIAL DE SANTA MARIANITA DE JESUS

se convoca a los miembros del Gad parroquial, a la sesión que tendrá lugar el 10 de marzo de 2016, en la sala de sesiones del Gad Parroquial, para considerar el siguiente orden del dia:

1 Constatación del Quórum


3 Exposición del informe de Rendición de Cuentas.


5Clausura



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CONVOCATORIA A SESION DE LA ASAMBLEA PARROQUIAL DE SANTA MARIANITA DE JESUS.

se convoca a los miembros de La Asamblea Parroquial y a la Ciudadanía en General de la parroquia, a la sesión que tendrá lugar el 10 de marzo del 2016, en la sala de sesiones del Gad Parroquial, para considerar el siguiente orden del dia:



3 Exposición del informe de Rendición de Cuentas 2015.


5Clausura



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0

OTROS.

OFICIO DE CONFORMACION DEL EQUIPO DE RENDICION DE CUENTAS DE LA PARROQUIA

Oficio No 002-Rctas-2016

2 de Febrero del 2016

Sr.

Cristian Coello

Presidente de la Comisión de Planificación Presupuesto del Gad parroquial .

Sra.

Jenny Cabrera

Secretaria tesorera del gad parroquial.

Sr.

Celio Benavidez

Representante del Consejo de Planificación Parroquial

Sra.

Gladys Medina

Vocal de la Comisión de Producción y turismo

Presente.-

Reciban un cordial saludo de parte de los que conformamos el gad parroquial.

En cumplimiento de la ley de participación ciudadana el gad parroquial se propone cumplir con el proceso de rendición de cuentas, para lo cual solicito a ustedes como miembros activos de los organismos intervinientes dentro del desarrollo parroquial, participar como miembros del equipo de rendición de cuentas, que se encargara de realizar la recopilación de información y diseñar el plan de rendición de cuentas a ejecutarse cumpliendo con la modalidad establecida por las leyes vigentes.

El equipo funcionara dela siguiente manera:

Presidente Sr. Víctor Hugo Jimpikit



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1

Delegada Sra. Gladys Medina

SECRETARIA Sra. Jenny Cabrera.

Delegado Consejo de Planificación Parroquial Sr. Cristian Coello.

Técnico de Planificación Institucional Ing. Ferrnando Mejía.

7. Anexos:

• Fotos, videos. • Actas • Registros de asistencia a las asambleas, foros, etc.

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