UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA AGENCIA

INTEGRANTES:

Montes Vásquez, Anthony

Mundaca Chávez, Víctor

Ramos Merino, Cesar

Rodríguez Silva, Wendy

DOCENTE:

Dr. Jenry Hidalgo Lama

Trujillo, Agosto 2013

FUNDAMENTOS DE LA TEORIA ORGANIZATIVA DE

LA AGENCIA

1. ¿Cuál es la variable explicativa de la teoría organizativa de agencia? Y

¿Por qué?

La tecnología, por que si se quiere alcanzar la eficiencia, la tecnología determinara la

escala de producción y, por tanto, el tamaño de la empresa (Sullivan y Sheffrin).

2. ¿Cuál es la aportación mas importante de la teoría positiva de la teoría

organizativa de agencia?

Es fundamentar en el conocimiento y la información la separación entre los derechos

de propiedad, o derechos sobre el residual y los derechos de decisión.

3. ¿Cuál es el la esencia del problema de la teoría organizativa de la

agencia?

Esta en el conocimiento especifico que poseen los agentes, haciendo conveniente

delegar en ellos derechos de decisión.

4. ¿ Que diferencia hay entre la figura 1 y la figura 2?

La figura uno nos habla sobre la referencia organizacional empresarial, muestra la

correspondencia entre los diferentes niveles jerárquicos y los derechos sobre residual,

control y de toma de decisiones. Y la figura 2 se refiere a la sociedad de anónima

muestra la correspondencia entre los diferentes niveles organizativos y los derechos

sobre el residual , control y de toma de decisiones.

5. ¿ Que soluciones se puede plantar para un control efectico respecto a la

contaminación?

Para garantizar un control efectivo en las grandes sociedades anónimas, una parte de

los miembros del consejo de administración son directivos que proceden de otras

grandes empresas o consejeros externos, estos directivos externos que deben ser

contratados por su prestigio y experiencia aun asumiendo que no tengan problemas de

contaminación con los demás directivos que deben ser controlados no aseguraran un

control suficiente.

6. ¿ Los problemas de la teoría der la agencia se pueden resolver?

La solución de los problemas requiere que se produzca una institucionalización de

carácter social que tiene una larga tradición en el pensamiento organizativo. Solo asi el

sistema artificial correspondiente al diseño institucional podrá abarcar al sistema

natural formado por los intereses, las motivaciones y los comportamientos.

7. ¿En el caso de la teoría de la agencia como es que la confianza y la inclinación

a cooperar quedan reforzados y garantizados?

En este caso quedaran reforzados mediante los controles institucionales y

organizativos.

8. ¿En qué áreas de la empresa es en las que encontraremos menos problemas

de agencia, teniendo en cuenta los diferentes tipos de trabajo y el conocimiento

que incorporan?

Encontraremos menos problemas de agencia en los niveles medios y bajos de la

jerarquía administrativa habrá menos problemas con los directivos de esos niveles

porque su margen de interpretación y elección en la toma de decisiones es menos y

del mismo modo en aquellas áreas de actividad de la empresa en las que el

conocimiento incorporado por los técnicos o los empleados es menor la delegación de

derechos de decisión será menos necesaria, disminuyendo asi el problema de

agencia.

9. ¿Según lo expuesto sobre los fundamentos de la Teoria Organizativa de

Agencia de Fama ,porque se distingue estateoria?

Esta teoría se distingue por su elegancia y por su utilidad para establecer un diseño institucional que corrija el problema de agencia. Cada forma de empresa requiere un diseño institucional distinto, y aunque todos esos diseños son útiles y ayudan a dirigir los comportamientos reduciendo el problema de agencia,ninguno de ellos consigue resolvercompletamente el problema. 10. ¿Para Jesen y Meckeling cuando se consigue la eficiencia?

Se consigue cuando hay una correcta asignación de conocimientos a la dirección de las organizaciones y por tanto las presiones del mercado hacia una selección natural de las empresas lleva también a una asignación eficiente de los conocimientos en la dirección de las empresas.